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GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1
2. INTRODUCCIÓN
Estimado aprendiz:
A continuación encontrará descrita cada una de las actividades que conforman la Guía de
Aprendizaje N° 1, la cual se debe desarrollar teniendo en cuenta el primer (1er) contenido
de estudio: Generalidades de las Decisiones Gerenciales y el material adicional,
dispuesto para la realización de esta guía.
Durante el desarrollo de la guía, usted contará con la orientación necesaria para alcanzar
el resultado de aprendizaje correspondiente.
Recuerde que para el desarrollo de las diferentes actividades planteadas para esta guía,
resulta indispensable recordar el uso de fuentes bibliográficas y web grafías, en caso de
que sea necesario.
Descripción:
Una vez leído el primer contenido de estudio en el que pudo identificar las generalidades
de las decisiones gerenciales, se le invita a observar el vídeo denominado “Toma de
Decisiones en una Empresa”, Disponible en: Actividad de Aprendizaje 1 / Material Para el
Desarrollo de la Guía de Aprendizaje 1.
Nota:
Descripción:
Conocer cómo tomar una decisión le ayudará a abrir la mente a las posibilidades que
ofrece la vida empresarial, así podrá comenzar a tomar decisiones para sostenerla en el
mercado.
Por lo anterior, es indispensable que usted indague y conozca aún más del tema,
realizando la siguiente lectura: “Toma de Decisiones: 8 pasos”, Disponible en: Actividad
de Aprendizaje 1 /Material Para el Desarrollo de la Guía de Aprendizaje 1.
Guía de Aprendizaje
Recomendación:
Descripción:
Teniendo en cuenta la lectura indicada anteriormente, así como los conceptos básicos
aprendidos durante la primera semana, lo(a) invitamos a desarrollar los siguientes ítems:
Nota:
Entregue el ensayo través del espacio dispuesto para ello en la plataforma Blackboard,
denominado: ENVÍO DE EVIDENCIAS – GUÍA DE APRENDIZAJE 1.
Descripción:
b. ¿Cuál es la cualidad más importante que debe tener un gerente para tomar
decisiones? Justifique su respuesta.
Nota:
Realice el aporte del foro a través del espacio Actividad de Aprendizaje 1 o el espacio
Foros dispuesto en el menú de la plataforma Blackboard.
Una vez ingrese al Foro haga clic en la opción crear una secuencia, y una vez finalice
sus respuestas, de clic en la opción Enviar.
Evidencias de
Desempeño:
Guía de Aprendizaje
En este espacio se
describen las Evidencias de
Desempeño que fueron
aplicadas en el proceso de
aprendizaje:
Actividad de
Transferencia / Foro
Temático 1.
Evidencias de Producto:
En este espacio se
describen las Evidencias de
Producto que fueron
aplicadas en el proceso de
aprendizaje:
Actividad de
apropiación / Ensayo.
Nota:
Plataforma Blackboard.
5. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Discrepancia: Falta de acuerdo entre dos o más personas o falta de aceptación de una
situación, una decisión o una opinión. (Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. ©
2007)
Política Empresarial: La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la
estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles
jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.
BIBLIOGRAFÍA
WEBGRAFÍA
Enciclopedia Financiera.
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura-
organizacional.htm