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Etapas

Principios  Toma de decisiones:


Como deben alcanzarse 1. Armonía del objetivo.  Integración
los objetivos. 2. Impersonalidad de  Motivación
mando.  Comunicación
3. La supervisión  Autoridad
Elementos: directa.
1. Ejecución de los  Delegación
4. La vía jerárquica.  Mando
planes. 5. La resolución del
2. Motivación.  Liderazgo
conflicto.
3. Guía o conducción de 6. Aprovechamiento del
los esfuerzos de conflicto. Importancia
subordinados.  Pone en marcha todos los
lineamintos establecidos
Dirección 4. Comunicación.
5. Supervisión. Principios durante la planeación y la
organización
1. Equilibrio  Es determinante en la moral
6. Alcanzar las metas.
2. De los objetivos se refiere a que el control existe en de los empleados
función de los objetivos.  Se logran las formas de
3. De la oportunidad El control, para que sea eficaz, conducta más deseables
necesita ser oportuno.  Su calidad se refelja en el
4. De las deviaciones Todas las variaciones o desviaciones logro de los objetivos
Control Elementos:
1. Relación con lo planeado.
que se presenten en relación con los planes deben ser  A traves de ella se establece
la comunicación necesaria
analizados detalladamente.
2. Medición. 5. Costeabilidad El establecimiento de un sistema de
3. Detectar desviaciones. control debe justificar el costo que este presente en Importancia
4. Establecer medidas tiempo y dinero.  Establece medidas
6. Excepción para corregir las
correctivas. 7. De la función controlada Este principio es básico, ya que
señala que la persona o función que realiza el control no actividades
debe estar involucrado con la actividad a controlar.  Se aplica a todo
 Localiza a los sectores
Consiste en evaluar y medir Etapas responsables
 Establecimiento de  Determina y analiza
la ejecución de los planes,  Proporciona
estándares.
con el fin de detectar y prever información
 Medición de resultados.
desviaciones, para  Corrección.  Reduce costo y ahorra
establecer las medidas  Retroalimentación. tiempo
correctivas necesarias.  Implantación de un  Su aplicación índice
sistema de control. directamente en la
racionalización