Aporte 3.

Presente el problema central del caso de estudio, titulado: Análisis

estratégico del proceso productivo en el sector industrial, páginas 111 – 121.

Para determinar el problema veamos una definición de Proceso Productivo

El proceso productivo está referido a la utilización de recursos operacionales que

permiten transformar la materia prima en un resultado deseado, que bien pudiera ser un
producto terminado.

El problema se centra en la producción, la cual debe centrarse en unos parámetros de

calidad que exige un mercado globalizado, y tiene que estar cumpliendo los estándares
de calidad, en la entrega del producto, para unos clientes cada vez más exigentes y que
siempre quieren que un producto de buena calidad a bajo costo, es por esto que le
proceso productivo industrial se encamina en el marco de globalización y de
competitividad en que se halla inmersa la economía mundial, se hace necesario realizar
un análisis estratégico del proceso productivo en el sector industrial, para estar en
sintonía con las nuevas exigencias, y así evitar quedar desfasado por las fuerzas
competitivas del mercado. Dada esta situación se comienza por comprender en primera
instancia el término producción, el cual está referido al proceso de transformación que
experimenta la materia prima, la función de producción en una organización de
negocios se ocupa específicamente de la actividad de producción de artículos, es decir,
el diseño, la implantación, la operación y el control del personal, materiales, equipos,
capital e información para lograr objetivos específicos de producción.

La globalización o mundialización permite que la producción y la comercialización de

bienes y servicios traspasen las fronteras nacionales para hacer competencia a la
producción de bienes y servicios internos de los países receptores con el fin de obtener
excelentes resultados financieros, pero su intención trasciende lo económico. La
elaboración de un producto requiere de una serie de actividades relacionadas entre sí,
que involucra no sólo a la función productiva sino a todas las áreas funcionales de la
organización que faciliten llevar a cabo el proceso y el diseño del producto. La
ubicación y distribución de las instalaciones son factores de gran importancia dentro del
factor estratégico de cualquier empresa a la hora de penetrar los mercados, si bien es un
factor determinante, debe catalogarse de vital importancia a la hora de pensar en
competir en un mercado globalizado.

Rodríguez Medina, Guillermo, Balestrini Atencio, Solange, and Balestrini Atencio,

Sara. Análisis estratégico del proceso productivo en el sector industrial. Revista de
Ciencias Sociales. 8(1), 2002. Zulia, VE: Red Universidad del Zulia, 2002. ProQuest
ebrary. Web. 24 March 2017.

según Donnelly et al., (1994:542) Rodríguez Medina, Guillermo, Balestrini Atencio,

Solange, and Balestrini Atencio, Sara. Análisis estratégico del proceso productivo en el
sector industrial. Revista de Ciencias Sociales. 8(1), 2002. Zulia, VE: Red Universidad
del Zulia, 2002. ProQuest ebrary. Web. 24 March 2017.
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