UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

Facultad de ciencias Económicas, Administrativas y Contables

Escuela profesional de Ciencias Contables y Financieras

UNU

REMUNERACIONES

CATEDRÁTICO: CPC Mg. María Dania Ochoa Ríos.

RESPONSABLES:
 Acosta Rengifo, Flor Solange.
 Da silva Gonzales, Jesús Milagros.
 Delgado Huamán, Gerson Raúl.
 Galdo Pezo, Juan Rafael.
 Linares Vásquez, Kenya Dayana.
 Reguera Ernst, Washington
 Solsol Hidalgo, Ulises.
 Villacrez Rojas, Melissa Beatriz.

ASIGNATURA: Auditoria de Tecnologías de la Información

CICLO: I X

ESCUELA PROFESIONAL: Contabilidad

PUCALLPA – PERU
2019
 INTRODUCCIÓN

La remuneración es el pago o la retribución que se ofrece a una persona por la

prestación de un servicio en un tiempo determinado y en un lugar en específico. Este
concepto salarial también se conoce como salario, paga o sueldo, que viene a ser el
pago o la nómina que se le ofrece a un trabajador por parte de su empleador para
ocupar una vacante en su empresa.

Uno de los elementos esenciales en toda relación de trabajo es la remuneración, la

trascendencia de este tema ha requerido una detallada y necesaria intervención
tanto legislativa y económica para poder ser regulado además de requerir del
reconocimiento constitucional e internacional de este derecho que no se limita, si no
que alcanza a instrumentos como la declaración universal de los derechos humanos.

En nuestro país tenemos el articulo 23 de la constitución de 1933 en el que señala

que nadie está obligado a prestar trabajo sin retribución mientras que el artículo 24
dice que el trabajador tiene derecho a una remuneración equitativa y suficiente que
procure para él y su familia bienestar material cómo es posible darse cuenta la
dimensión económica recae precisamente en el poder de compra y la demanda pues
de los salarios depende lo mencionado pero la composición de este pasa por un
sueldo mínimo.
REMUNERACIONES.
 ANTECEDENTES:
Los antecedentes históricos de la remuneración se remontan al principio de los
tiempos; ya, en Grecia y en Roma se destacaba la notoria diferencia entre los
trabajadores libres y los esclavos, pero es Diocleciano el primero' que se preocupa por
dictar un edicto fijando tablas de salarios.
También hallamos antecedentes históricos que advierten la preocupación que sobre
la remuneración se ha tenido en tiempos remotos. En la Recopilación de Indias se
disponía entre otras cosas, que el pago "de un salario justo y suficiente para las
necesidades del indio" debía ser tasado por los virreyes y demás gobernantes previa
consulta con personas expertas y se prohibía su pago en especie.
 CONCEPTO:
Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en
especies evaluables en dinero que percibe el trabajador por prestación de sus
servicios al empleador por causa del contrato de trabajo. Otro concepto; Es la
compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una
determinada empresa o institución. Y está destinada a la subsistencia del trabajador
y de su familia. Es la compensación económica que recibe un colaborador por los
servicios prestados a una determinada empresa o institución, pudiendo ser
esfuerzos físicos, mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un
empleador o patrón, en los contratos de trabajo se establecerán las condiciones
bajas las cuales se prestan los servicios.
 OBJETIVOS:

Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse soluciones de compromiso. Otro

aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del área para promover criterios
de igualdad entre las personas.

 CARACTERÍSTICAS:

Dentro de las principales características especiales de las remuneraciones

debemos destacar las siguientes:

o Es una contraprestación.
o Debe ser de libre disposición.
o Debe ser cancelada en dinero.
o Es intangible. Es inembargable.
o Tiene carácter preferencial o prevalente.
  FORMA DE PAGO:

La forma de pago de las remuneraciones se efectuará de conformidad con los

dispositivos legales vigentes y procedimientos usuales de la empresa.

Las remuneraciones se hacen efectivas en dinero o especie:

Las remuneraciones deben abonarse luego de haberse efectuado la prestación de

servicios y en los periodos convenidos pudiendo ser semanal, quincenal, mensual,
semestral o anual, para ello deberá elaborarse las respectivas planillas y boletas de
pago.

Fundamentalmente son tres formas de determinar la compensación económica de

los colaboradores:

o Por tiempo
o Por rendimiento o resultado
o Por clase de colaborador.

 CONDICIONES DE PAGO

El pago de las remuneraciones, así como sus reintegros, debe hacerse en forma
directa al colaborador, salvo que se trate apoderados que tenga la calidad de
conyugue, hijo, hermano mayor o padre del colaborador.

El pago podrá ser efectuado directamente por el empleador o por intermedio

de terceros, siempre que este último caso se permita al colaborador disponer de la
remuneración en la oportunidad establecida, sin costo alguno.

La remuneración debe abonarse al colaborador en la forma convenida, luego

de haberse efectuado la prestación de servicios y los periodos convenidos, salvo
cuando por convenio por la naturaleza del contrato, o por la costumbre, debe
pagarse por adelantado o periódicamente.

La falta de pago oportuno de la remuneración, salvo razones de fuerza mayor

o caso fortuito debidamente comprobados por el empleador, constituye un acto de
hostilidad equivalente a una sanción o despido.
  PRINCIPALES REMUNERACIONES:

1.- Remuneración Básica. - Se entiende que esta remuneración en la mayoría de los

casos es superior al salario mínimo y en otros se identifica con este y su fijación
depende del pacto o convenio colectivo o bien de disposición legal, esta
remuneración básica consecuentemente excluye las gratificaciones, bonificaciones
y toda otra remuneración eventual o permanente, así como asignaciones por
variaciones de precios o por negociación colectiva, y los anticipos de los aumentos
por pactarse.

2.- Las Bonificaciones. - Son remuneraciones complementarias, otorgadas al

colaborador para compensar factores externos distintos a su trabajo. Muchas de
estas son establecidas por la ley, por convenio colectivo o individual, estas
cantidades se pagan periódicamente, ya sea semanal, quincenal, o mensual.

3.- Asignaciones. - Son las remuneraciones que percibe el colaborador no por los
servicios que presta a su empleador, sino para satisfacer un gasto determinado que
puede ser vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento del algún familiar, etc.

4.- Vacaciones. - Es un derecho laboral que en nuestro sistema jurídico tiene cargo
constitucional; los trabajadores tienen derecho al descanso semanal y anual
remunerados. Disponiendo que se disfrute y goce se regulen por ley y por convenio.

AREA DE REMUNERACIONES.
FUNCIONES:

 Formular planillas de pago del personal nombrado y contratado por servicios

personales de acuerdo con las resoluciones emitidas.
 Ejecutar descuentos por disposición expresa del Poder Judicial y lo dispuesto
por el Área de Recursos Humanos de acuerdo al literal d) de la Tercera
Disposición Transitoria de la Ley N° 28411.
 Emitir informes de haberes por beneficios del administrado, por concepto de
subsidios por luto, gastos de sepelio, gratificaciones, entre otros.
 Formular planillas manuales en atención a las resoluciones emitidas, por
conceptos no inducidos en el sistema Único de Planillas.
 Reportar informes de haberes solicitada por las instancias administrativas e
instituciones públicas y privadas de acuerdo a Ley.
 Atender disposiciones de conformidad con la normatividad vigente que
tienen incidencia en los haberes de los Trabajadores.
 Otras que disponga el jefe inmediato superior.
  Planillero.
Elabora la planilla de pagos del personal.
En toda empresa existe personal que se encuentra en planilla, es decir que tiene un
contrato que le permite estar de forma estable en la compañía y gozar de muchos
beneficios. La persona que adquiera el puesto de Analista de Planillas tiene la
función de elaborar la planilla de pagos de este tipo de personal.
Las planillas de pagos son registros contables en los que se establece el pago
mensual que tendrá cada trabajador de la empresa (si hay descuentos por faltas, si
hay alguna gratificación etc.), además de llevar el control de las gratificaciones, pago
de seguros, AFPs, Impuestos, etc.
 Registro y control de vacaciones
Además de elaborar planillas donde se conozca lo que se gasta en cada trabajador
de forma mensual, el analista de planillas también maneja el registro y el control de
vacaciones de los empleados.
Su labor permite a la empresa organizarse y, por ejemplo, saber qué empleados y de
qué áreas toman vacaciones en una determinada fecha, para de ese modo conocer si
se necesitará contratar personal temporal a causa de que existan muchos empleados
de un mismo sector tomando vacaciones en las mismas épocas.
 Efectuar cálculos de liquidaciones
Como encargado del área de análisis de planillas, este tipo de empleado debe ser
capaz de realizar cálculos de liquidaciones en caso de despido o renuncia de un
empleado.
 Preparación, declaración y pagos de impuestos
Al ser la persona encargada de un área prácticamente contable el encargado de
planillas tiene la función de conocer, preparar, declarar y realizar los pagos de
impuestos que le correspondan a la empresa de acuerdo a ley. Esto permite que la
empresa no tenga deudas con el Estado y pueda seguir funcionando correctamente.
Existen muchas funciones más que debe desempeñar un analista de planilla.
Depende de la bolsa de trabajo que lo solicite y el equipo que lo complemente la
carga total de la labor de este empleado. Como se puede observar, lo ideal es que un
analista de planilla sea un egresado de contabilidad, administración o recursos
humanos.
PROCEDIMIENTOS.
Procedimiento de Remuneraciones
 OBJETVO: Establecer criterios para la revisión, Calculo y Pago de
remuneraciones a los trabajadores y funcionarios de la Corporación
Municipal de Lo Prado.
 ALCANCE: A todo el personal de los procesos establecidos en el alcance de la
certificación de la Corporación Municipal de lo Prado.
 DEFINICION DE CRITERIOS DE APLICACIÓN DEL PROCEDIMIENTO.

Recursos
Humanos
Se refiere a la fuerza laboral, o capital humano necesario para la correcta
administración y gestión de la Corporación Municipal de Lo Prado.

REMUNERACIONES

El salario es la suma dinero y otros pagos en especie que recibe de forma periódica
un trabajador de su empleador por un tiempo de trabajo determinado o por la
realización de una tarea específica o fabricación de un producto determinado.

Liquidación
de Sueldo

La liquidación de sueldo es un documento que debe entregar el empleador al

trabajador y este firmarlo, con el cual el empleador puede comprobar el pago de
sueldo a su trabajador. En él se indican los montos pagados por sueldo base, cargas
familiares y los descuentos legales de pensiones y salud, entre otros conceptos.

CHEQUE

Es un documento contable de valor en el que la persona que es autorizada para

extraer dinero de una cuenta (por ejemplo, el titular), extiende a otra persona una
autorización para retirar una determinada cantidad de dinero de su cuenta, la cual
se expresa en el documento, prescindiendo de la presencia del titular de la cuenta
bancaria.
FLUJOGRAMA
CONTROLES CLAVES.
1. Asistencia del personal a su centro de trabajo.
Verificar los registros del horario de entrada y salida del personal que labora en
su centro de trabajo y evitar pérdidas de horas de trabajo que perjudiquen en el
rendimiento y crecimiento de la empresa.

2. Desarrollar el cálculo de sueldo de acuerdo a Ley

Proceder con los mecanismos de pago y beneficios sociales de los trabajadores
que este en el tiempo designado en el contrato.

3. Supervisor de cumplimiento de actividades de los trabajadores.

Proveer o implementar varias cámaras de seguridad en los diferentes puntos de
la empresa que den una buena visión de todos los trabajadores que estén en
desempeño de sus funciones.

4.- Fomentar un buen clima laboral.

La calidad del clima laboral influye directamente en la satisfacción de los
trabajadores y por lo tanto en su productividad. La suma de estos aspectos da
como resultado el éxito de la empresa.
IMPLEMENTACIÓN.
1. Implementar un software contable para el registro de las planillas del
personal.

2. Implementar accesorios necesarios dentro de su área para que pueda

realizar con normalidad sus funciones (un buen internet, una buena señal
telefónica).

3. Brindar capacitación al personal en el uso y manejo de programas

informáticos.

4.- Momentos de recreación con el personal de la empresa, para desarrollar un buen

clima laboral y se reflejen en las producciones de sus jornadas laborales.