Nombre: Matricula:

Miguel Angel Andrade Barrios 4514460

Materia: Maestra:

Metodología de la investigación Ena Marcela Fernández Viveros

Modulo 1: Evidencia 1:

Marco de referencia Selección del proyecto.

Tema:

Propuesta de actividades laborales para Supervisores de Materiales en

las áreas nuevas de Forjado y Tratamiento Térmico logrando estandarizar
el proceso.

Fecha de Elaboración: 15 de Julio de 2019

Fecha de Entrega: 23 de Julio de 2019

UNIVERSIDAD TECMILENIO
Km 5.5, Blvd. Riviera Veracruzana, Mandinga y Matozas, 95263
Alvarado, Ver., México.
T (52) 229- 218 5200
 Maestría
Evidencia 1

NOV Grant Prideco

Km. 433.5 Carr. México-Veracruz Vía Xalapa | Veracruz, Ver. México
Cd. Industrial Bruno Pagliai C.P. 91697
T (52) 229-989-0508

Giro.

NOV Grant Prideco planta Veracruz, es ahora la única planta productora de juntas para
tubería de perforación. Las juntas se dividen en dos tipos: “junta caja y junta perno”, ambas
cuentan con alrededor de 75 conexiones diferentes y cada una puede tener especificaciones
diferentes. Es el mayor proveedor mundial de tubos de perforación y el taladro de tallo
accesorios. Ofreciendo una gama completa de tubos de perforación de propiedad y de la API,
collares de perforación, tubería de peso pesado de perforación y madre componentes.

NOV Grant Prideco es la única fuente para todas las necesidades del taladro del tallo
de la parte superior de tracción a la sub bits. La calidad del producto y el rendimiento están
optimizadas por una integración vertical única de la fábrica al mercado. Si la fabricación de
productos para perforar de manera eficiente la más simple pozo o perforación en el más
áspero medio ambiente, productos innovadores, las operaciones en todo el mundo, la
ingeniería de expertos y recursos de diseño, y la red global de servicios satisfacer las
demandas de cualquier desafío de perforación difíciles.

NOV Grant Prideco es una empresa internacional, perteneciente a la industria metal

mecánica, su principal actividad es la fabricación de juntas para tubería de perforación,
involucrando en ello varios procesos de maquinado (interior, exterior, abocardado),
tratamientos térmicos y recubrimientos especiales, todo lo anterior de acuerdo las
características requeridas por el cliente, y a las condiciones de trabajo en donde se utilizará la
tubería.

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Evidencia 1
Productos o servicios.

Los principales productos que fabrica NOV Grant Prídeco son: Juntas Sueltas (Tool Joints),
Tubería ligera para perforación (Drill Pipe), Pinturas y Barnices. Uno de los productos más
importantes que se fabrican en esta empresa, son las Juntas Sueltas, de las cuales existen dos
tipos: perno y caja, su función es básica en la unión de la tubería de perforación, dándole
dureza y resistencia apropiada para realizar la perforación.

Las juntas son forjadas en acero, maquinadas, tratadas, probadas y soldadas en cada extremo
de los tubos o exportadas por cantidades especificas según sea solicitado. El modelo de la junta
también lo especifica el cliente, y estos pueden variar de uno a otro o ser muy parecidos, todo
depende del tipo de tubería de perforación en el que se utilice. (ver Figura 1.1).

Figura 1.1 Pernos XT®39 (Juntas Sueltas).

Contacto.

Ing. Jose Galvan Gonzales Vargas.

Director de Materiales y Servicio al Cliente.
Correo: Jose.Galvan@nov.com
Tel.: (229) 9890429

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Justificación.
Definición inicial.

Se logra definir que el proyecto a desarrollar en la empresa NOV Grant Prideco es de tipo
productivo, porque es un proyecto que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. De conformidad con el Project Management
Institute (PMI), "un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único". De estos conceptos, se evidencia que la razón de un
proyecto productivo es alcanzar resultados o metas específicas dentro de los límites que
imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente, y un lapso de tiempo
previamente definido.

Informacion historica.

NOV Grant Prídeco se encuentra localizada donde anteriormente se ubicaba la finca llamada
“Los coquitos”, municipio de Veracruz, ahí se iniciaron las desaparecidas fábricas de HERRAC
(Herramientas de acero S.A. de C.V.) e INTYF (Industrias Tubulares y de Forjados S. A. de
C.V.) en el año de 1959. La inauguración de dichas plantas, la hizo el presidente de México en
ese entonces, Lic. Adolfo López Mateos, el 11 de Julio de 1963.

El 18 de mayo de 1969 nació TF de México S.A. de C.V., de la fusión de las empresas antes
mencionadas (HERRAC e INTYC) y cerró sus operaciones en el mes de noviembre de 1992. En
1993 cambia el nombre de Grant TFW durante tres años, hasta que finalmente en el año de
1995 cambia definitivamente a Grant Prídeco S.A. de C.V.

Descripción actual
La planta industrial se encuentra ubicada en el Km. 433.5 de la carretera México-Veracruz; Vía
Jalapa, a 12 Km. de la zona portuaria, en la ciudad industrial Bruno Pagliai, cercana a la
congregación de Tejería, municipio de Veracruz.

Limitada al norte con el complejo industrial TAMSA (tubos de acero de México S.A. de C.V.)
separadas por la carretera México- Veracruz, al sur con las vías del ferrocarril México-Veracruz,
al Este con las instalaciones de TECHINT, al Oeste con la instalación de Metalver S.A.

Contando con una extensión de 135,000 m2 de los cuales sus instalaciones abarcan
aproximadamente 19,000 m2. en donde se encuentran las naves de corte, forja, rolado,
maquinado de juntas, talleres, líneas de soladura, laboratorios, almacenes, oficinas y áreas

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verdes. Y cuenta con servicios como agua, energía eléctrica, drenajes industriales, depósitos de
gas natural y gasolina.

Su ubicación en la ciudad industrial Bruno Pagliai, coloca a NOV Grant Prídeco S.A. de C.V en un
lugar estratégico puesto que las vías de comunicación de que ésta dispone le proporciona
abastecerse con facilidad de materia prima, así como mayores posibilidades de colocar sus
productos a un mercado nacional e internacional, al estar ubicada en el puerto de Veracruz,
(Figura 1.2), siendo esta una gran ventaja, sobre todo para la exportación e importación de
maquinaria especializada en el extranjero.

Figura 1.2 Planta NOV Grant Prídeco Km. 433.5 carretera México-Veracruz.

Áreas y personal que interactuan con el proyecto.

Para la asignacion del equio princial responsable o de interacción inicial del proyecto son los
oeradores de movimiento de material y/o montacarguistas, al mismo tiempo que los
supervisores a cargo. En un segundo termino de responsabilidades caen los departamentos con
relacion directa, como el departamento del area de forja y el departamento de inspeccion del
area de forja. En un tercer termino podriamos considerar las areas que estan antes de nuestro

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proceso y las que estan despues que son fundamnetales ara el desarrollo de nuestras
operaciones, las cuales son material prima y tratamientos termicos.

Beneficios para la empresa.

A continuacion se enlistan los beneficios adquiribles:

 Reducir el tiempo de entrega del material a la siguiente linea de proceso.
 Dar seguimiento personalizado a las prioridades que se requieren de los clientes.
 Asignar los recursos necesarios y apropiados para el flujo continuo del material.
 Supervisar las actividades del personal montacarguista.
 Cumplir con los requerimientos de entrega de las forjas para los hornos continuos, con
criterio dando prioridad a lo demandante o cambios imprevistos, debe analizar y
pronosticar la llegada del material en tiempo y forma.
 Resolver las situaciones que se presenten durante el flujo del material en el proceso.
 Hacer reportes, estatus y cierres de órdenes de trabajo.
 Enfocar las actividades a la mejora continua, evitando el rezago y al mismo buscar la
minimización de material pendiente en piso de forja, atender el seguimiento del
material en general (NCR, ingeniería, chatarras).

Los requisitos de adaptación en el proyecto.

NOV Grant Prideco es una empresa internacional, que perteneciente a la industria metal
mecánica, su principal actividad es la fabricación de juntas para tubería de perforación,
involucrando en ello varios procesos de maquinados como (interior, exterior, abocardado),
tratamientos térmicos y recubrimientos especiales, todo lo anterior de acuerdo las
características requeridas por el cliente, y a las condiciones de trabajo en donde se utilizará la
tubería con sus juntas.

Misión.
Convertirse en un líder a nivel mundial en la fabricación de juntas para tubería de perforación,
drill collars y sustitutos de la marca registrada H-SERIES TM, recubrimientos para tubería de
perforación y de producción, pinturas, barnices y bridas de todo tipo buscando la mejora
continúa de los productos para satisfacer las necesidades de los clientes.

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Visión.
El éxito a largo plazo de NOV Grant Prídeco depende de la habilidad para mejorar
continuamente los productos y servicios a la vez que se protege a la gente y al medio.

Valores.
Equidad y Responsabilidad en el cumplimiento de los compromisos adquiridos.

Respeto y Tolerancia a las diferentes opciones y maneras de entender los posibles problemas.

Tenemos la capacidad de mantenernos constantes y firmes para alcanzar lo que nos

propongamos, identificando nuevas alternativas para alcanzar nuestras metas, aún en
situaciones adversas.

Innovación
Identificamos o creamos oportunidades apropiadas para dar soluciones nuevas que mejoren
procesos, las condiciones de trabajo y la calidad de servicio a todos los clientes.

El presupuesto

El presupuesto que se comtempla para este proyecto es un presuuesto de estimacion y es de

corto plazo, porque se plantea una propuesta de ejecucion para la realizacion de un proyecto
factible a realizar, dentro de la vision estructural y considerando los recursos con los que cuenta
la empresa NOV Grant Prideco se puede ejecutar a un corto plazo.

La estimacion futura de la operación para el resuuesto planteado seria la contratacion de tres

personas para el puesto de supervision uno por cada turno y tres operadores mas de
montacargas teniendo el numero de empleados y sindicalizados correctos acordes a la
operación.

Los resultados esperados

PUNTOS CLAVE

 Los resultados esperados deben expresarse en logros terminados, en términos de

cantidad, calidad y tiempo. Son los productos que se deben generar para alcanzar los
objetivos.
 Para cada objetivo específico se definen los resultados concretos esperados (uno o más
de uno). Definiéndose también el plazo o fecha para la cual se espera haber alcanzado
dichos resultados. Debe de haber más de un resultado.

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 Se deben especificar los resultados esperados en el orden y en el período de tiempo en
el cual se pretenden alcanzar.

Ejemplo:
Objetivo Específico 1 Disminuir las poblaciones de roedores
sinantrópicos mediante la aplicación de un programa de control
integrado y sustentable.
Resultados esperados:
R1. Control directo a través de un ciclo de colocación intra y
peridomiciliaria de rodenticidas en la totalidad de las viviendas del
área de estudio, de acuerdo a las estrategias definidas (día 90).
R2. 100 % de las madrigueras de Rattus norvegicus relevadas
durante el diagnóstico de situación, tratadas con rodenticidas
anticoagulantes y obturadas con tierra para verificar su inactividad
(día 90).
R3. Programa transferido a las autoridades locales para su
continuación (día 180).

Cierre de ordenes de produccion en menos de 2 semanas de su terminacion en el proceso.

Criterios minimos para la aceptacion del proyecto.

La empresa NOV Grant Prideco indicó que se deben utilizar los recursos disonibles (personal y
maquinaria), nos anticipa que se podria utilizar lo disonible y sin pero presupuestar mas
recursos.

Alcance del proyecto.

La empresa NOV Grant Prideco indicó que se debe presentar ante los directivos la propuesta
del proyecto, dependiendo de los resultados de la misma se definirá el avance y aplicación en el
área.