CENTRO EDUCATIVO SCALAS

“Ética y valores en la formación y humanización del futuro profesional scalsita”

PROPUESTA
PLAN DE INCENTIVOS

OBJETIVOS
 Motivar al equipo de trabajadores.
 Medir el rendimiento y el desempeño laboral de los trabajadores.
 Retener a los trabajadores talentosos.
 Mejorar el ambiente laboral.

¿QUÉ EMPLEADOS FORMAN PARTE DEL INCENTIVO?

El trabajador que sobresalga según los criterios a estimular de cada uno de los
departamentos:
 Personal Directivo
 Personal Administrativo
 Personal Docente
 Personal de Apoyo

¿EN QUÉ PERIODICIDAD DE TIEMPO SE DA EL NICENTIVO?

 Al finalizar cada periodo académico.

¿QUÉ BENEFICIOS OBTENDRÁN LOS TRABAJADORES Y CUÁLES LA

EMPRESA?

es un estímulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la

economía con el fin de elevar la producción y mejorar los rendimientos.
Un incentivo ha de mover a quien lo recibe a actuar de una determinada
manera y, por tanto, desde el punto de vista de recursos humanos de la
empresa, debería ser un elemento de motivación y de mejora del
desempeño.
os objetivos que una empresa intenta fomentar con una estrategia de incentivos
pueden ser varios: motivación, creación de estímulos, aumentar la productividad,
recompensar a los trabajadores, atraer el talento profesional, fomentar la
competitividad sana, mejorar el ambiente de trabajo entre compañeros y con los
jefes, etc.
 Retención del talento profesional.
La retención de los empleados valiosos es una de las metas que pretenden
alcanzar las empresas con la implementación de planes de incentivos. No es fácil
dar con el perfil idóneo de profesionales que se adapten a la filosofía de una
compañía, por lo que es importante hacer todo lo posible una vez están en la
empresa para retenerlos y que no piense en cambiar de trabajo.

Para ello existen una serie de pautas que se pueden llevar a cabo con las que
atraer el talento profesional y, más tarde, retenerlo:

 Generar un buen clima laboral: Si se consigue establecer un clima laboral ameno

en el que las relaciones entre empleados, y también con los jefes, sean fluidas y
naturales, los trabajadores estarán agusto y no se plantearán abandonar la
organización. Está comprobado que las personas que van contentas a trabajar son
mucho más productivas y están más comprometidas con la compañía.
 Evitar el estancamiento laboral: Fomentar el desarrollo profesional y la
posibilidad de ascenso dentro del negocio es otro aspecto importante para los
empleados. Por cuestiones naturales, todo el mundo quiere sentirse realizado en
su trabajo y desea tener posibilidades para construir una larga trayectoria

BILBIOGRAFIA

https://www.google.com/search?q=PROPUESTAS+PARA+CREAR+INCENTIVOS+EN+EL+AMBITO+LA
BORAL&rlz

https://www.deustoformacion.com/blog/recursos-humanos/crear-plan-incentivos-para-
empleados-empresa