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1- OBJETIVO –
3- METODOLOGÍA –
4- RECURSOS –
Por consulta del material del participante y la interpretación de las Normas ISO 9001:2015,
5- TIEMPO –
6- RETROALIMENTACIÓN –
Cada grupo asigna un Líder del Equipo Auditor, quien será el responsable de exponer los
resultados del trabajo colectivo y sustentará sus apreciaciones, según la organización que
estime el Tutor, que garantice la participación de cada uno de los equipos conformados. El
Tutor dirige la participación e interviene donde considera se deben realizar ajustes para
optimizar el diseño coherente de los documentos bajo directrices normativas.
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DETERMINACIÓN DEL PROGRAMA Y PLAN DE AUDITORÍAS
Vamos a leer las consideraciones a tener en cuenta en el diseño del contenido del
Programa y el Plan de Auditorías Internas, respecto a la inclusión de procesos, frecuencia
de auditorías y asignación de tiempos de auditoría .
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se aplico el reglamento estudiantil, donde menciona que no debe tener el 30% de
inasistencia. (Paso la asignatura con 3.56 en definitiva.). –GESTIO EDUCATIVA-
Por auditorías de segunda parte se pudo establecer que los funcionarios no
cumplen con el plan de gestión de residuos sólidos, pues desconocen su contenido
y no tienen cercanos y accesibles contenedores para la disposición de los mismos.
– CONTROL INTERNO-
Se ha identificado la aparición de una enfermedad laboral de tipo osteo muscular
en miembros inferiores en un colaborador. –GESTION DEL TALENTO HUMANO-
Se han incrementado en el último año el número de accidentes de trabajo,
derivados de condiciones inseguras; se indago que este riesgo no ha sido
identificado en la matriz de riesgos. –GESTION DEL TALENTO HUMANO-
En la última acta de revisión por la dirección, dentro del plan de mejora impartido
por la dirección quedó establecido: -PLANEACION ESTRATEGICA-
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Para el PLAN DE AUDITORÍAS INTERNAS COMBINADAS se debe considerar que se va a
establecer para un solo ciclo de auditorías (Semestral).
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PLANIFICACIÓN CONTROL GESTION DE
PLANIFICACIÓN CONTROL
INTERNO GESTION DE
CALIDAD
ESTRATÉGICA INTERNO CALIDAD
ESTRATÉGICA
CLIENTES Y PARTES INTERESADAS
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PROGRAMA DE AUDITORÍAS DE GESTIÓN INTEGRADA
OBJETIVO GENERAL: determinar las fechas y actividades correspondientes ALCANCE: todos los procesos que funcionan bajo los parámetros de
OBJETIVO GENERAL: determinar las fechas y actividades correspondientes ALCANCE: todos los procesos que funcionan bajo los parámetros de
a las auditoras de los procesos que se desarrollan bajo las normas técnicas las normas técnicas OHSAS 18001:07, ISO 9001:15 e ISO
a las auditoras de los procesos que se desarrollan bajo las normas técnicas las normas técnicas OHSAS 18001:07, ISO 9001:15 e ISO
OHSAS18001:07,
18001:07,ISO
ISO9001:15
9001:15eeISO
ISO14001:15.
14001:15. 14001:15.
OHSAS 14001:15.
CLASE DE
CRITERIO CRONOGRAMA ANUAL
PRINCIPAL DE OBJETIVO AUDITORÍA EQUIPO AUDITOR RECURSOS
AUDITORÍA
LA AUDITORÍA* E F M A M J J A S O N D
interna Norma Identificar no Auditor líder, Humanos,
técnica conformidades, acciones representantes de documentos,
OHSAS correctivas y preventivas auditoria interna. actas,
respecto al programa de computador,
18001:07,
prevención de incidentes y físicos,
ISO accidentes dentro de la X
9001:15, institución; así como la
ISO revisión del cumplimiento de
14001:15. programas en bienestar de
los trabajadores.
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ISO preventivas que mantengan
9001:15, el sitio web con todas sus
ISO directrices.
14001:15.
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14001:15
RECURSOS: humanos, físicos, documentos, registros, actas, EQUIPO AUDITOR: representante del departamento de sistemas integrados
RECURSOS: humanos, físicos, documentos, registros, actas, EQUIPO AUDITOR: representante del departamento de sistemas integrados
computadores, impresoras, formatos de auditoria. de gestión, representantes de las diferentes áreas a auditar.
computadores, impresoras, formatos de auditoria. de gestión, representantes de las diferentes áreas a auditar.
LÍDER DEL EQUIPO AUDITOR: representante del departamento de sistemas
LÍDER DEL EQUIPO AUDITOR: representante del departamento de sistemas
integrados de gestion
integrados de gestion
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manual de procedimientos
internos.
8:00am – Representante
Febrero 12:00pm NTC ISO 9001:15, manual
GESTION DE Director oficina de sistema de Oficina de
28 de de calidad, registros, planes
CALIDAD 2:00pm – de calidad gestión calidad
2015 de auditoria.
6:00pm integrado
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8:00am – NTC OHSAS 18001:07,
12:00pm ISO 9001:15 e ISO
Representante
GESTION DEL Mayo 14001:15, manual de Jefe talento
2:00pm – de sistema de Oficina de talento
TALENTO 29 de funciones, manual de humano,
6:00pm gestión humano.
HUMANO 2015 procedimientos, reglamento psicólogo.
integrado
de salud ocupacional e
higiene y seguridad.
8:00am – NTC OHSAS 18001:07,
Representante
ADMINSIONES, 1:00pm ISO 9001:15 e ISO Encargado
Junio 3 de sistema de Oficina de
MATRICULAS Y 14001:15, manuales de oficina de
de 2015 gestión admisiones
GRADOS, procedimientos internos, admisiones
integrado
registros.
8:00am – NTC OHSAS 18001:07, Representante
Junio 24 12:00pm ISO 9001:15 e ISO de sistema de
BIBLIOTECA bibliotecólogo Biblioteca
de 2015 2:00pm – 14001:15, manual de gestión
6:00pm biblioteca, procedimientos. integrado
8:00am – Representante
NTC OHSAS 18001:07, Director Oficina de
BIENESTAR Julio 1 1:00pm de sistema de
ISO 9001:15 e ISO bienestar bienestar
UNIVERSITARIO de 2015 gestión
14001:15, universitario universitario
integrado
NTC OHSAS 18001:07,
8:00am – ISO 9001:15 e ISO Representante
Julio 20 1:00pm 14001:15, manuales de Jefe de de sistema de Oficina de
MANTENIMIENTO
de 2015 procesos y procedimientos, sistemas. gestión sistemas
suscripciones a plataformas integrado
virtuales.
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