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5 PASSOS PRÁTICOS PARA FAZER SUA IDEIA VIRAR UM

NEGÓCIO EM 2019

As ideias não viram negócios sozinhas: veja como definir


um plano de trabalho e começar a colocar a mão na
massa

1 - Não deixe a ideia só na sua cabeça: coloque-a no


papel

Escrever sua ideia, mesmo que seja apenas alguns


parágrafos, vai te ajudar a visualizar melhor o negócio
que você quer criar.

Uma vez que você começa a colocar a ideia para fora,


logo você passará a enxergar coisas que estão faltando,
verificar as partes do negócio que você considera
essenciais, e aprimorar a ideia. Em pouco tempo, o que
eram só alguns parágrafos pode virar um plano de
negócios de dezenas de páginas.

O material também vai ajudar a ter mais claro o que


dizer para atrair investidores e colaboradores, ou mesmo
para explicar a ideia a amigos e familiares.

2 - Crie um plano para conseguir uma rede de contatos


Se o seu negócio exige financiamento de terceiros, é

preciso colocar a mão na massa para angariar


investidores. Embora essa “rede de contatos” pareça
difícil de conseguir para quem não é da área, é preciso
começar de algum lugar, certo?

Faça uma lista de pessoas que você conhece que podem


ajudar a construir o negócio. Tente se encontrar também
com pessoas da mesma área ou com amigos que já
tenham negócios, para aprender dicas essenciais.

Uma boa dica é se juntar a grupos de negócios (mesmo


que apenas nas redes sociais) e se engajar em
associações da indústria ou do comércio.

Além disso, planeje ir a eventos de negócios — muitos


são abertos, e você não precisa ter contatos prévios para
comparecer —, onde é possível conhecer pessoas e
investidores e contar a elas sobre os pontos que você
escreveu no item

3 - Estabelece metas e datas — fica mais fácil de


enxergar seu progresso!
Escolha algumas metas maiores e a data em que você

gostaria de alcançá-las; depois, crie várias metas e tarefas


intermediárias, isto é, os passos que você necessita antes
de chegar na meta maior.

Não tente estabelecer metas muito grandes — elas são


frequentemente quase inalcançáveis. Com metas
menores, você consegue sentir que está progredindo e
celebrar mais!

Por exemplo: toda empresa precisa de um nome, um


logo, um website, perfil nas redes sociais, protótipo dos
produtos, registrar propriedade intelectual desses
produtos, e preencher as vagas das pessoas que vão
trabalhar na equipe.

Por isso, defina metas para cada uma desses pequenos


objetivos. Lembre-se também de quantificar os resultados
esperados (dez mil seguidores nas redes sociais, por
exemplo) e definir as métricas que você vai usar para

medi-los.

4 - Coloque a mão na massa e termine algo todo dia


Você precisa de um impulso, uma motivação, e cada vez

que você atinge um objetivo, essa motivação aumenta.


Celebre cada passo, marque o que você já concluiu e
mantenha a equipe motivada para seguir adiante.

Se algo não der certo, não se deixe levar pelas crises de


um ou de outro dia. Tente ficar satisfeito apenas com o
fato de que você está trabalhando duro e fazendo o seu
melhor.

Além disso, uma vez que o negócio já está começando a


andar, é hora de construir a cultura da empresa. Incentive
na equipe uma atitude de que “é possível”, colaboração,
empoderamento e constante foco no consumidor. Não
tenha medo de se adaptar e mudar os planos à medida

que as coisas mudam.

5 - Foque no que importa

Quando se tem poucos recursos (financeiros e de


pessoal), é melhor fazer uma coisa bem, em vez de fazer
muitas ao mesmo tempo.

Diluir o foco e tentar fazer tudo ao mesmo tempo pode


destruir pequenos negócios. Não é uma boa ideia tentar
atrair mais consumidores e passar os competidores ao

mesmo tempo, por exemplo.

O tempo também é essencial: tente criar algum impacto


mais cedo. Zwilling recomenda a estratégia do Mínimo
Produto Viável (MVP), isto é, um produto com as
mínimas características necessárias para ele ser inserido
no mercado.

As ideias não viram negócios sozinhas, não importa o


quanto você espere ou o quanto você trabalhe duro. É
preciso que se construa um plano executável, com passos
específicos a se tomar e resultados a se atingir. É hora de
tirar a ideia da cabeça e começar a trabalhar nela!