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Pereira
2019
Tabla de contenido
Introducción....................................................................................................................................... 4
1. Carta compromiso ..................................................................................................................... 5
2. Procedimientos y Técnicas a utilizar ....................................................................................... 9
3. Descripción de la Empresa ..................................................................................................... 10
3.1. Información Básica .............................................................................................................. 10
3.2. Valores Corporativos ........................................................................................................... 10
3.3. Misión .................................................................................................................................... 11
3.4. Visión ..................................................................................................................................... 11
3.5. Áreas Significativas .............................................................................................................. 11
3.5.1. Propiedad, Planta y Equipo: ........................................................................................ 11
3.5.2. Ingresos: ......................................................................................................................... 12
3.5.3. Gastos Diversos: ............................................................................................................ 12
3.5.4. Disponible: ..................................................................................................................... 12
3.5.5. Cuentas por pagar:........................................................................................................ 12
4. Alcances y Limitaciones .......................................................................................................... 13
5. Objetivo de la Auditoria ............................................................................................................. 14
6. Riesgos Inherentes al Control .................................................................................................... 15
6.1 Propiedad Planta y equipo: .................................................................................................. 15
6.2. Ingresos: ................................................................................................................................ 16
6.3. Gastos Diversos: ................................................................................................................... 16
6.4. Disponible: ............................................................................................................................ 17
7. Marco Teórico ............................................................................................................................. 18
7.1. Confirmar las cuentas de Bancos y firmas autorizadas para firmar cheques. ............... 18
7.2. Examinar las conciliaciones bancarias, por lo cual debe efectuarse la comparación de
los saldos según libros y según Banco con las fuentes originales (Balance de comprobación y
Estado de cuenta Bancario). ....................................................................................................... 19
7.3. Efectuar arqueos de todo tipo de efectivo. ......................................................................... 19
7.4. Prueba de transferencias interbancarias. .......................................................................... 20
7.4. Confirmaciones externas. .................................................................................................... 21
7.5. Revisión analítica. ................................................................................................................ 22
7.5.1. Arqueos. ......................................................................................................................... 22
7.5.2. Caja................................................................................................................................. 22
7.5.3. Conciliaciones bancarias y de inversiones................................................................... 22
8. Conclusiones ................................................................................................................................ 24
9. Recomendaciones ........................................................................................................................ 24
10. Papeles de Trabajo .................................................................................................................... 25
11. Sistema de Control Interno ...................................................................................................... 36
11.1. Arqueos Sorpresivos. ......................................................................................................... 36
11.2. Conciliaciones Bancarias ................................................................................................... 36
12. Diagnóstico ................................................................................................................................. 38
Referencias Bibliográficas .............................................................................................................. 39
https://es.slideshare.net/vidalcruz/planeacion-de-auditoria-de-sistemas-informaticos
Introducción
La auditoría integral es de gran importancia para las empresas del sector privado, puesto
que permite conocer la marcha de la parte financiera la razonabilidad de los estados
financieros, así como la parte administrativa la cual mide los resultados en el cumplimiento
de su planificación estratégica y su misión institucional y de esta forma tomar decisiones y
acciones correctivas que mejoren los procesos administrativos y financieros en la entidad.
El primero es la planificación, la segunda tiene que ver con la ejecución de ese plan y la
última, es la fase conclusiva, que representada por un informe del auditor. Así mismo,
metodológicamente ha sido dividido en varios segmentos de análisis, lo cual permite un
abordaje adecuado de los exámenes que se deben realizarse a la entidad.
Doctora
SANDRA DE LA PAVA
Gerente
CASAS DE JUEGOS SAS
L.C.
Cordial Saludo,
Con la presente me permito adjuntar propuesta y los términos de referencia de la auditoría
integral durante el periodo comprendido del 15 de Mayo al 31 de Julio de 2019, que se
resume en lo siguiente:
Realizar una auditoría integral, que incluye el estudio y evaluación del control
interno para identificar factores de riesgo, planear y determinar la naturaleza, la
oportunidad y el alcance de los procedimientos, mediar la razonabilidad de los
estados financieros, como la eficiencia, eficacia de la parte administrativa.
CASAS DE JUEGOS SAS correrá con los gastos administrativos y operativos que
demanda el equipo de auditoría como certificaciones reproducción de documentos,
materiales de oficina y transporte. Además, proveerá el espacio físico y la logística
que permita un ambiente adecuado para el cumplimiento de las actividades.
Tiempo estimado
Presentación de Credencial 10
Memorándum de Planeación 48
Elaboración de Programas 16
Comunicación de resultados 16
Elaboración de Informe 40
Total 196
Auditores encargados:
Costo de la Auditoría
Honorarios: $ 10.500.000
Transporte: $ 200.000
Papelería: $ 200.000
Atentamente,
2.1 Procedimientos
2.2 Técnicas
2.3 Visitas
Visita Preliminar
Visita durante el Desarrollo del Trabajo
Visita Final
Visita Posterior
3. Descripción de la Empresa
CASAS DE JUEGOS SAS está constituida como una Sociedad por Acciones
simplificada, la que se dedica es a la explotación de juegos de suerte y azar.
Es una empresa dentro de la industria de dispositivos de entretenimiento accionados por
billeteros en Pereira, Norte del Valle, Armenia y Manizales. La organización es ubicada en
Carrera 19 No 35-78 Oficina 1801 Edificio Laureles. Esta empresa privada se fundó en el
año 2012 (hace 6 años). CASAS DE JUEGOS SAS ha estado operando 3 años menos que
lo normal para una empresa en Colombia, y 4 años menos que lo típico para dispositivos de
entretenimiento accionados por monedas. La organización tiene 4
sucursales/matrices/sedes.
La empresa tiene 52 empleados (estimado). Una empresa en Risaralda tiene, en
promedio, entre 1 y10 empleados, lo que quiere decir que CASAS DE JUEGOS SAS tiene
un poco más empleados que lo normal.
3.3. Misión
3.4. Visión
CASAS DE JUEGOS SAS se posicionará en el 2025 como una de las empresas más
importantes en el negocio de juegos de suerte y azar a nivel regional y nacional, haciendo
presencia con salas de juego en las principales capitales del país, con una infraestructura y
tecnología de vanguardia y un capital humano idóneo, que permita el mejoramiento
continuo en sus servicios.
La Depreciación Se Calcula Sobre El Costo Ajustado Por Inflación Por El Método De Línea
Recta Sobre La Vida Útil Estimulada Así:
3.5.2. Ingresos:
Los ingresos son generados por el recaudo de las maquinas pagamonedas y es importante el
control de este porque son los que generan las utilidades de la compañía y esto depende de
un debido control de gastos, un porcentaje de adecuado de pago de premios de las máquinas
y que estas estén en buen estado.
3.5.4. Disponible:
Revisar que recursos con liquidez inmediata en caja principal y bancos sean lo suficiente
para el debido funcionamiento de la operación ya que el tipo de negocio pide manejo de
efectivo y a la vez revisar que en cada punto se realicen arqueos de caja constantemente
para evitar fraudes y pérdidas de dineros.
Los Objetivos que se pretenden alcanzar a través de la realización de una auditoría de Ciclo
de Efectivo e Inversiones Financieras, son los siguientes:
3- Verificar que los fondos en efectivo y los depósitos a la vista presentado en los
Estados Financieros realmente existen.
Riesgo inherente: Se contabiliza de manera errada las cuentas de propiedad planta y equipo.
Riesgo de control: Revisar de manera periódica los libros de mayor y balance y confrontar
con el inventario físico y comprobar que todo esté correctamente registrado.
Riesgo de control: Se debe tener presente que método está establecido en las políticas
contables de la empresa y revisar los libros de mayor y balance para verificar que se esté
aplicando bien, también parametrizar el sistema contable con el método señalado en las
políticas.
6.2. Ingresos:
Son generados por los dineros jugados de los clientes en las máquinas pagamonedas y
Ruletas electrónicas:
Riesgo inherente: No tener bien contabilizado los ingresos por la operación de las máquinas.
Riesgo de Control: Se debe comparar los registros contables de ingresos con las planillas de
las máquinas que se manejan en los diferentes establecimientos para verificar que coincidan
los valores.
Riesgo inherente: Los ingresos por centro de costos deben coincidir con las planillas de
recaudos de las máquinas.
Riesgo de control: Revisar los registros contables y compararlos con las planillas de
recaudos de máquinas, esto se debe hacer en cada cierre de mes.
Riesgo inherente: No se contabilizan los ingresos por recaudos pendientes por pagar de los
locales.
Riesgo de Control: Se debe revisar periódicamente las cuentas por pagar que tienen los
establecimientos por concepto de ventas diarias y conciliarlas con los que están registrados
en contabilidad.
Riesgo de control: La digitación de ingresos se debe hacer diariamente y verificar que esta
coincida con las planillas diarias de ventas, y hacer los cierres de mes para comparar que no
haya diferencias.
Riesgo Control: Realizar una revisión por el personal especializado en esta función.
Riesgo Inherente: Se digitan de manera errada los gastos, quedando gastos en las cuentas
que nos son alterando el Estado Financiero.
Riesgo inherente: Alteración del soporte físico por parte del empleado encargado.
Riesgo inherente: Los valores que están contabilizados en gastos diversos deben coincidir
con la factura de compra.
Riesgo de control: Se debe cotejar la información digitada con los soportes físicos antes de
archivar de manera periódica.
6.4. Disponible:
Riesgo inherente: El total en bancos según balance es mayor de forma significativa al total
de bancos según extractos bancarios de la compañía.
Riesgo de control: Se debe conciliar banco de manera mensual y verificar que el saldo en
banco coincida con saldo bancos en contabilidad.
Riesgo inherente: Los ingresos reportados en los cuadres de caja no coinciden con los saldos
del disponible de la empresa.
Riesgo de control: Para el saldo de Disponible al cierre del ejercicio se debe verificar que
fue consignado en el mes siguiente teniendo en cuenta las políticas de la compañía.
Riesgo inherente: Los ingresos por cuadres diario de caja son mayores que los conciliados
en contabilidad.
Riesgo de Control: Conciliar permanentemente para verificar que los saldos contables de
bancos coincidan con los extractos bancarios y obligaciones financieras.
7. Marco Teórico
Fases de auditoria
7.1. Confirmar las cuentas de Bancos y firmas autorizadas para firmar cheques.
Aprobación por parte de la administración de las firmas autorizadas para girar contra las
cuentas bancarias y apara efectuar traspasos electrónicos.
Es recomendable que existan firmas conjuntas para el manejo del efectivo y para las
trasferencias bancarias y las inversiones, con el objeto de que esta actividad no recaiga en
una sola persona.
7.2. Examinar las conciliaciones bancarias, por lo cual debe efectuarse la comparación
de los saldos según libros y según Banco con las fuentes originales (Balance de
comprobación y Estado de cuenta Bancario).
Una conciliación de saldo en el estado de cuenta bancario con el saldo del libro
mayor general al inicio del periodo del arqueo de caja.
Una conciliación de recibos de efectivo depositados por el banco, con el diario de
recibos de efectivo para un periodo dado.
Una conciliación de queques cancelados que el banco ingresó en cámara de
compensación con el diario de desembolsos de efectivo para un periodo dado.
Una conciliación del saldo en el estado de cuenta del banco con el saldo del libro
mayor general al final del periodo de arqueo de caja.
Se pudo verificar las operaciones en efectivo y los saldos de caja y Banco resultantes en
una organización comercial cuyos ingresos provienen de las ventas,.
9. Recomendaciones
9.1. Se recomienda realizar arqueos de caja con mayor frecuencia y de manera sorpresiva,
con el fin de garantizar:
Que todas las transacciones de la cuenta del disponible han sido registradas.
Que los saldos del disponible realmente existen al cierre de periodo.
Que los montos registrados están libres de diferencias
9.2. Se recomienda tener un mayor cuidado con los soportes físicos ya que estos son
evidencias tangibles de la contabilidad. Para el saldo de bancos al cierre del ejercicio se
debe verificar qué fue consignado en el mes siguiente teniendo en cuenta las políticas de la
compañía. Recomendamos que esta verificación se realice directamente con el extracto
bancario y/o por pantalla de la cuenta bancaria.
10. Papeles de Trabajo
BALANCE GENERAL
ESTADO DE RESULTADOS
MARCAS DE AUDITORIA
CIRCULARIZACION
Doctora
CATALINA LONDOÑO FERNANDEZ
Gerente sede norte
BANCOLOMBIA
L.C
Cordial saludo,
Para efectos de la auditoría que estamos practicando a la Empresa CASAS DE JUEGOS SAS
identificado con NIT No. 900.342.051-8, solicitamos diligenciar el formato adjunto y
enviarlo directamente al e-mail auditriainvercasinos@gmail.com
Atentamente,
Luego de haber realizado la evaluación del control interno de los rubros CAJA- BANCOS
se determinó que en la empresa CASAS DE JUEGOS SAS no se realizan arqueos
sorpresivos a los fondos de caja menor incumpliendo de esta manera con la norma de
control interno que dice “ Los valores en efectivo, incluyendo los que se encuentran en
poder de los recaudadores de la entidad, estarán sujetos a verificaciones mediante arqueos
periódicos y sorpresivos con la finalidad de determinar su existencia física y comprobar su
igualdad con los saldos contables”.
Conclusión:
Recomendación:
Después de haber realizado la evaluación al control interno de los rubros de Caja y Bancos,
se determinó que en la empresa CASAS DE JUEGOS SAS no existe una persona ajena a
la recepción, depósito, transferencia y registro contable de las operaciones que se realizan,
lo anterior teniendo en cuenta que “Las conciliaciones bancarias se realizan comparando los
movimientos de los bancos de la entidad, para verificar su conformidad, garantizando la
efectividad del procedimiento de conciliación, que debe ser efectuado por un empleado
diferente a quien recepciona, deposita o transfiere fondos y/o registros contables de las
operaciones relacionadas.
Conclusión:
En la empresa de CASAS DE JUEGOS SAS no existe una persona idónea que maneje las
cuentas bancarias y que realice las conciliaciones, ya que es el mismo contador quien
realiza esta labor.
Recomendación:
El gerente debe establecer normas claras, donde indique que quien realiza las trasferencias,
recepciona y transfiere los fondos no sea la misma que se encargue de realizar las
conciliaciones y de igual forma que estas sean revisadas por el contador que en cualquier
caso no realizará ninguna de las labores anteriores.
12. Diagnóstico
La presente auditoría integral se realizó mediante el cumplimiento de cada una de las fases
de auditoría; con el fin de evaluar el desempeño de la empresa, orientada a mejorar el
manejo contable, la eficiencia, la eficacia; y así tomar las decisiones asertivas en pro de la
empresa con lo que conlleva al mejoramiento de sus operaciones y funcionamiento. La
auditoría Integral aplicada a la empresa CASAS DE JUEGOS SAS, evidenció que desde su
creación no se han realizado ningún tipo de auditoría interna ni externa. Esta auditoría
permitió determinar la razonabilidad de los estados financieros, medir la eficacia y la
eficiencia de la parte administrativa y operativa, evaluar el control interno, verificar la
propiedad, legalidad y veracidad de las operaciones y elaborar y presentar el informe final
con sus respectivas conclusiones y recomendaciones, con lo que llegamos a determinar que
los auxiliares se presentan de una manera global con lo que dificulta su análisis; en la parte
administrativa y operativa no hay una supervisión del ingreso y permanencia en el puesto
del trabajo como del cumplimiento de las funciones asignadas.
Referencias Bibliográficas
https://es.calameo.com/read/00101416312c7423fa30f
http://auditool.org/guiadeauditoriaprocedimientos
sustantivos/disponibleefectivoyequivalentesalefectivo.
http://media.actualicese.com/Circularizacion-de-
bancos.doc&preferer=Modelos%20y%20Formatos-9270
http://www.academia.edu/9081781/EXAMEN_DE_EFECTIVO_Y_EQUIVALENTES_D
E_EFECTIVO
https://www.monografias.com/trabajos82/auditoria-caja-y-bancos/auditoria-caja-y-
bancos2.shtml#conclusioa
http://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/2029/1/tesis%20lista.pdf