Cadena Agroindustriales

Ficha Informativa de Proyecto 2015
MIPRO - Ministerio de Industrias y Productividad - Viceministerio de Industrias y Productividad 2014

Subsecretaría de Desarrollo Industrial 2014
Dirección de Productividad Industrial 2014
PROYECTO: K005 MIPRO - Proyecto Nacional para el desarrollo integral de Cadenas Agroindustriales
Líder del Proyecto: Salas Erazo, Santiago Eduardo (ssalas@mipro.gob.ec)
Patrocinador Ejecutivo: Valencia Moreno, Alexis Dimitri Programas Relacionados: MIPRO 010 - PAI
AGROINDUSTRIA -
Proyecto Nacional para
el Desarrollo Integral de
Cadenas Agroindustriales,
PROYECTO NACIONAL
PARA EL DESARROLLO
INTEGRAL DE CADENAS
AGROINDUSTRIALES,
SECTOR PRODUCCIÓN,
EMPLEO Y COMPETITIVIDAD
Titular: Sotomayor Torres, Amadeo Prioridad: 0
Agustin
Tipo de Proyecto: Procesos Retorno Económico: 0.00
CUP: 154700000.1361.6094 TIR: 134.58 %
Objetivos Operativos: 1 VAN: 22,567,654.07
Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 5,169,783.25
Localidad de Gestión: Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3
Tipo de Ppto. Externo: Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 20/01/2011 - 31/12/2015
Fecha de última actualización: 04/01/2016 Fecha de Fin Base: 31/12/2014
Modificado por: Salas Erazo, Santiago Eduardo Fecha del siguiente Hito:
DATOS GENERALES
Descripción
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Se han priorizado 27 productos en el 2010, y se ha priorizado 8 subsectores que generan cadenas de
valor y se promoverá su desarrollo y fortalecimiento en el 2014.
PRODUCTO: 27 cadenas agroindustriales desarrolladas y fortalecidas.
LINEA BASE: Para el proyecto vamos a considerar como línea base para la medición de resultados obtenidos por la creación y
fortalecimiento de las cadenas agroindustriales, los siguientes parámetros: empleo, valor agregado manufacturero (VAM), porcentaje de
materia prima con componente local (sustitución de importaciones) y la productividad del factor trabajo para las regiones y subsectores
priorizados anteriormente, dentro de los cuales estaría implícito los valores correspondientes a los 27 productos sobre los cuales se
potenciaría la cadena de valor.
OBJETIVO GENERAL: Impulsar mecanismos y herramientas de fomento para el encadenamiento productivo en el sector agroindustrial.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Identificar las competencias y capacidad de los sectores agroindustriales, priorizando aquellos en los
que existen mayor potencial productivo agroindustrial, con el objetivo de articular los esfuerzos del sector privado con las iniciativas de
política pública del Estado, lo cual permitirá detar de valor agregado a la producción agrícola primaria. - Facilitar el desarrollo de cadenas;
fortalecer los eslabones de las cadenas agroindustriales existentes en los diferentes productos y subsectores que derivará en generación
de empleo e incremento de valor agregado, lo cual fortalecerá la producción local ayudando a sustituir importaciones que permitan
reducir la brecha en balanza comercial no petrolera, reducir la pobreza rural y generar empleo.
Beneficios Cualitativos
Sector agroindustrial fortalecido, con una oferta productiva homogénea y competitiva, con alta demanda en el mercado nacional e
internacional, generando empleo y valor agregado
Tipo de Beneficiario
IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO (BENEFICIARIOS)
Los beneficiarios del proyecto serán las unidades de producción individual o asociativa que pertenezcan a una de las cadenas y sectores
priorizados, quienes recibirán los procesos de apoyo técnico, capacitación y asistencia en innovación, calidad/inocuidad, infraestructura y
ecoeficiencia agroindustrial.
Restricciones
TIEMPO: 5 años.
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Restricciones
COSTO
2011: Presupuesto Planeado: 3.423.600,00 Presupuesto Asignado: 807.313,76 Presupuesto Devengado: 140.000,00
2012: Presupuesto Planeado:5.742.700,00 Presupuesto Asignado: 263.970,85 Presupuesto Devengado: 263.970,85
2013: Presupuesto Planeado:4.926.700,00 Presupuesto Asignado: 277.532,32 Presupuesto Devengado: 26.523,55
2014: Presupuesto Planeado:6.273.900,00 Presupuesto Asignado: 1.010.000,00 Presupuesto Devengado: 2`878.805,15.
2015: Presupuesto Planeado:4. 053.000,00 Presupuesto Asignado: 3.510.441.93 Presupuesto Devengado: 1`575.694,49
ALCANCE: Para determinar el nivel de producción agroindustrial se ha integrado varios sectores de acuerdo a la definición y
clasificación, estos incluirían dos grupos importantes:
i)Primer grupo considerado con un nivel de transformación 0 con procesos de poscosecha de la Agricultura, Ganadería, Caza,
Silvicultura y Pesca.
ii)Segundo grupo con nivel de transformación 1 y 2, Productos elaborados y/o procesados con componentes agrícolas.
RECURSOS.- La gran restricción del proyecto ha sido los bajos fondos públicos asignados para alcanzar el cumplimiento de los
objetivos.
Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado
AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO
% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL
Transcurrido: 100.00 %
Fecha de Inicio: 20/01/2011 Fecha de Fin: 31/12/2015
Porcentaje de Avance
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Avance programado acumulado
22 % 23 % 23 % 24 % 26 % 64 % 64 % 68 % 68 % 69 % 99 % 100 %
Avance real acumulado
2015
22 % 23 % 23 % 24 % 24 % 24 % 64 % 66 % 68 % 68 % 99 % 100 %
Estado
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última
actualización
DICIEMBRE 2015. Salas Erazo, 04/01/2016 -
Santiago 10:11 AM
Conforme al Hito 46, El administrador del Contrato recibió a satisfacción el diagnóstico de Eduardo
ecoeficiencia en el sector agroindustrial (alimentos).
Asimismo, se elaboró el informe final del Proyecto Nacional para el Desarrollo Integral de
Cadenas Agroindustriales y la Ficha de Cierre de Proyectos de Inversión Pública, los mismos
cuentan con firmas de responsabilidad de elaborado, revisado y aprobado por el patrocinador del
citado Proyecto.
Mediante memorando MIPRO-SEII-2015-0805-M de 31 de diciembre de 2015 se envío la ficha de

cierre del Proyecto a la Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica.
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actualización
NOVIEMBRE DE 2015. Salas Erazo, 03/12/2015 -
Santiago 04:18 PM
De acuerdo al hito 35: El 26 de noviembre de 2015, se firmó el Convenio de Cooperación MIPRO Eduardo
- ANFAB, que tiene por objeto contratar diagnósticos de ecoeficiencia que beneficiará a 15
empresas agroindustriales asociadas en ANFAB, las mismas que pasarán por un proceso de
selección de acuerdo al Proyecto de ECOEFICIENCIA de ANFAB.
Conforme al hito 45: Fortalecimiento y desarrollo de cadenas agroindustriales al 2015 (Proyecto

de AACRI), a través de memorando MIPRO-SEII-2015-0685-M de 06 de noviembre de 2015, se
indicó al señor viceministro que, a pedido del Despacho de este Ministerio, esta Subsecretaría
entregó el 1 de octubre de 2015 todos los documentos originales en relación al Proyecto de
la AACRI, por lo cual no se continuó el trámite respectivo. Además, con memorando MIPRO-
SEII-2015-0760-M de 2 de diciembre de 2015, se solicitó liberar los fondos certificados (US$
71.232) bajo la certificación 342, en vista que no ha existido la decisión de continuar con el apoyo
a la Asociación Agroartesanal Río INTAG.
OCTUBRE 2015. Salas Erazo, 04/11/2015 -
Santiago 02:26 PM
El hito 44: Difusión de alternativas de uso de suero de leche, se realizó en agosto y está detallado Eduardo
en el Resumen Ejecutivo de agosto.
Además, conforme al hito 35: El 30 de octubre de 2015 a través de memorando MIPRO-

SEII-2015-0678-M, se solicitó a la Coordinación General de Asesoría Jurídica la elaboración
del "CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL NO REEMBOLSABLE ENTRE
EL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD - MIPRO Y LA ASOCIACIÓN DE
FABRICANTES DE ALIMENTOS Y BEBIDAS - ANFAB", para la firma del señor Ministro de esta
Cartera de Estado.
SEPTIEMBRE DE 2015 Salas Erazo, 02/10/2015 -
De acuerdo al hito 38: El 1 de septiembre de 2015 se firmó el Contrato 15 157 "Elaboración de Santiago 02:06 PM
un Estudio para desarrollar un diagnóstico sectorial de ecoeficiencia en el sector alimentos". Eje Eduardo
transversal del proyecto.
En base a la política de austeridad del Gobierno este Proyecto no participará en foros

agroindustriales de conformidad al hito 43. En todo caso, el Proyecto participó y financió los
Talleres efectuados entre el INTI y el MIPRO: "Aseguramiento de la Calidad de los Resultados de
Ensayos en Laboratorios Lácteos" y "Tecnologías para la elaboración de quesos y alternativas
de valorización del suero de quesería", esto incluye al hito 43. Participación del Proyecto en foros
agroindustriales.
AGOSTO DE 2015 Salas Erazo, 02/09/2015 -
Santiago 05:31 PM
De acuerdo al hito 44: Del 22 al 26 de agosto de 2015, a través de Cooperación Argentina Sur Eduardo
- Sur Triangular (FO-AR) "Proyecto de Desarrollo y Fortalecimiento de la Cadena Láctea del
Ecuador", se realizaron 3 talleres en "Tecnologías para la Elaboración de Quesos y Alternativas
de Valorización de Suero de Quesería", en las ciudades de Chone, Latacunga y San Gabriel
respectivamente, a cada taller asistieron 25 personas pertenecientes al sector lácteo.
JULIO 2015. Salas Erazo, 04/08/2015 -
Santiago 09:22 AM
De acuerdo al hito: 39, y en base a las instrucciones recibidas a través de memorandos MIPRO- Eduardo
VIBIDT-2014-0306-M y MIPRO-VIBIDT-2014-0353-M de 10 de noviembre y 17 de diciembre de
2014 respectivamente , el administrador del contrato MIPRO - BAIN & COMPANY, el 15 de julio
recibió el producto final consolidado del "Estudio de viabilidad y competencia para la mejora de
cadenas agroindustriales". (Plan Estratégico Integral de Agroforestal, Pesca y Acuicultura en el
Ecuador)
Conforme al hito: 41, BAIN & COMPANY realizó la difusión de los productos del estudio de
viabilidad y competencia para la mejora de cadenas agroindustriales, inició en junio en el MCPEC
y finalizó en julio en el MIPRO.
Con la presencia de treinta y seis (36) participantes el 25 de junio de 2015, se realizó la difusión Salas Erazo, 03/07/2015 -
para la implementación de un acuerdo de ecoeficiencia en el sector agroindustrial (eje transversal Santiago 09:38 AM
de este proyecto). Eduardo
El 30 de junio de 2015 se firmó el contrato 15 112, "ESTUDIO PARA DESARROLLAR LOS

REQUISITOS NECESARIOS PARA LA OBTENCIÓN DE LA DECLARACIÓN DE PROTECCIÓN
DE UNA INDICACIÓN GEOGRÁFICA O DENOMINACIÓN DE ORIGEN PARA DOS (2)
TIPOS DE QUESOS TRADICIONALES FABRICADOS EN LAS PROVINCIAS DE CARCHI Y
COTOPAXI".
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actualización
Asimismo, se realizó el monitoreo al Convenio MIPRO - APEOSAE, a fin de agilizar el trámite de

adquisición de maquinaria y equipamiento a través del SERCOP.
MAYO 2015. Salas Erazo, 03/06/2015 -
Santiago 02:06 PM
Mediante el Fondo de Cooperación Argentino Sur - Sur Triangular (FO-AR) "Proyecto de Eduardo
Desarrollo y Fortalecimiento de la Cadena Láctea del Ecuador", se realizaron 3 talleres en
"Aseguramiento de la Calidad de los Resultados de Ensayos en Laboratorios Lácteos", el 19,
21 y 27 de mayo de 2015 en las ciudades de Guayaquil, Loja y Quito respectivamente, a cada
taller asistieron 50 personas pertenecientes a instituciones públicas, industria láctea y laboratorios
lácteos.
Además, es importante indicar que, no se realizó la difusión de medidas de ecoeficiencia en

el sector agroindustrial, ni la difusión de la implementación de un acuerdo de ecoeficiencia en
el sector alimentos, por tal motivo, al momento se espera disposición en relación a las citadas
difusiones de ecoeficiencia, eje transversal del proyecto.
ABRIL 2015. Salas Erazo, 07/05/2015 -
Santiago 09:54 AM
Mediante la Cooperación Sur-Sur (Chile) "Proyecto desarrollo sostenible" y con la presencia de Eduardo
sesenta y dos (62) participantes, el 22 de abril de 2015 en el auditorio del Consejo Universitario
de la Universidad Central del Ecuador se realizó el taller "Acuerdos de Producción Limpia,
una Herramienta de Crecimiento Empresarial en la Agroindustria", a fin de difundir medidas de
ecoeficiencia,
Además, es importante indicar que por cambio de la máxima autoridad del Ministerio de
Industrias y Productividad, el Convenio MIPRO - ANFAB no fue suscrito, por tal motivo, al
momento se espera disposición para la realización de diagnósticos de ecoeficiencia en empresas
agroindustriales, objeto del citado convenio.
MARZO 2015. Salas Erazo, 02/04/2015 -
Santiago 03:40 PM
Conforme al hito de marzo de 2015 de este proyecto, se elaboraron los TDR`s para el "ESTUDIO Eduardo
PARA DESARROLLAR LOS REQUISITOS NECESARIOS PARA LA OBTENCIÓN DE LA
DECLARACIÓN DE PROTECCIÓN DE UNA INDICACIÓN GEOGRÁFICA O DENOMINACIÓN
DE ORIGEN PARA DOS (2) TIPOS DE QUESOS TRADICIONALES FABRICADOS EN LAS
PROVINCIAS DE CARCHI Y COTOPAXI". Además, se invitó a personas jurídicas para la
presentación de propuesta del citado estudio por un monto referencial de US$ 45.000.
Asimismo, se realizó el monitoreo a los Convenios MIPRO - APEOSAE y MIPRO - FAPECAFES,

a fin de conocer y agilizar el trámite de adquisición de maquinaria y equipamiento a través del
SERCOP.
Febrero 2015. Salas Erazo, 03/03/2015 -
Santiago 04:19 PM
Se recibió el informe final del diagnóstico en ecoeficiencia, el mismo recomienda: "Trabajar en Eduardo
programas de uso de recursos y aplicaciones de metodologías como la Producción Limpia, que
potencian a la industria y la orienta de manera adecuada al manejo ecoefiente de recursos".
Además, se realizó el monitoreo a los Convenios MIPRO - APEOSAE y MIPRO - FAPECAFES, a

fin de agilizar los plazos parciales que constan en los citados Convenios.
ENERO 2015. Salas Erazo, 04/02/2015 -
Santiago 03:28 PM
Mediante oficio SENPLADES-SGPBV-2015-0064-OF de 29 de enero de 2015, SENPLADES Eduardo
emitió la priorización 2015 para este proyecto. Además, se elaboró el informe técnico PNDICA
001 - 2015 mediante el cual se asignó cupos para la importación de azúcar blanco conforme al
Acuerdo Interministerial MIPRO - MAGAP 14 308 y Resolución 658.
A través de informe PNDICA 002-2015, se remitió el Borrador del Convenio Marco MIPRO -
ANFAB para revisión de la Coordinación de Asesoría Jurídica de esta Cartera de Estado.
DICIEMBRE 2014 Salas Erazo, 05/01/2015 -
Santiago 06:22 PM
Se realizó el informe ejecutivo del Proyecto de Agroindustria prioriozado por MIPRO hasta Eduardo
el 2015. Además, se finalizó el plazo para la entrega del informe final del diagnóstico de
ecoeficiencia en relación al fortalecimiento de las cadenas de valor de la carne, maíz y leche.
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actualización
NOVIEMBRE 2014. Salas Erazo, 04/12/2014 -
Santiago 04:22 PM
Conforme a los Convenios celebrados por el MIPRO, se realizarón las transferencias de recursos Eduardo
fiscales a FAPECAFES (US$ 521. 220,73) y APEOSAE (US$ 388.893,68) para la adquisición de
maquinaria y equipamiento con el fin de fortalecer las cadenas de café, plátano, yuca, camote y
cacao.
OCTUBRE 2014. Salas Erazo, 05/11/2014 -
Santiago 10:53 AM
Una vez, analizado el Proyecto de APEOSAE, modelo de gestión y especificaiones técnicas de Eduardo
la maquinaria y equipamiento se presentaron los informes técnicos correspondientes con el fin de
elaborar el Convenio de Cooperación Interinstitucional MIPRO - APEOSAE.
SEPTIEMBRE 2014. Salas Erazo, 27/10/2014 -
Santiago 04:14 PM
El 23 y 24 de septiembre de 2014 se realizó el Primer Concurso Nacional de Quesos, con el fin Eduardo
de fortalecer la cadena de la leche, con la participación del Centro de la Industria Láctea CIL,
GAD de Pichincha y MIPRO. Además, se realizó la adjudicación para la compra de equipos para
realizar el diagnóstico de ecoeficiencia de las cadenas de la carne, maíz y leche.
Por otro lado, esta Cartera de Estado recibió oficialmente el proyecto de snacks de plátano,
camote, yuca y derivados de cacao fino de aroma de parte de la Federación de Pequeños
Exportadores Agropecuarios Orgánicos de Sur de la Amazonía Ecuatoriana APEOSAE.
Agosto 2014. Salas Erazo, 02/09/2014 -
Santiago 10:26 AM
El "CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL NO REEMBOLSABLE ENTRE EL Eduardo
MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD MIPRO Y LA FEDERACIÓN REGIONAL
DE ASOCIACIONES DE PEQUEÑOS CAFETALEROS ECOLÓGICOS DEL SUR - FAPECAFES
COMO PARTE DEL "PROYECTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE
CADENAS AGROINDUSTRIALES" No. 14768 se firmó el 5 de agosto de agosto de 2014, con el
fin de desarrollar y fortalecer la cadena del café. Además, se dio cumplimiento a los compromisos
de Gabinete Itinerante "7846" Gobierno Autónomo Descentralizado de Loja, "8873" FAPECAFES.
Asimismo, el 25 de Agosto de 2014 se emitió el Acta No 1 en base al Comité de Seguimiento del

Convenio MIPRO - FAPECAFES, en donde se refiere a la Cáusula Séptima del citado convenio,
numeral 7.1 garantía de buen uso de fondos. Al respecto, una verz entregada dicha garantía este
Ministerio realizará la transferencia de recursos públicos no reembosables a FAPECAFES.
Julio 2014. Salas Erazo, 04/08/2014 -
Santiago 03:08 PM
Se acogieron las sugerencias de FAPECAFES, remitidas al MIPRO en las reuniones Eduardo
de socialización del Convenio MIPRO-FAPECAFES y se elaboraró el "CONVENIO DE
COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL NO REEMBOLSABLE ENTRE EL MINISTERIO DE
INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD MIPRO Y LA FEDERACIÓN REGIONAL DE ASOCIACIONES
DE PEQUEÑOS CAFETALEROS ECOLÓGICOS DEL SUR - FAPECAFES COMO PARTE
DEL "PROYECTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE CADENAS
AGROINDUSTRIALES"
Por otro lado, se realizaron los trámites correspondientes para dar inicio al proceso de
contratación de un "ESTUDIO PARA DESARROLLAR LOS REQUISITOS NECESARIOS
PARA LA OBTENCIÓN DE LA DECLARACIÓN DE PROTECCIÓN DE UNA INDICACIÓN
GEOGRÁFICA O DENOMINACIÓN DE ORIGEN PARA DOS TIPOS DE QUESOS
TRADICIONALES FABRICADOS EN LAS PROVINCIAS DE CARCHI Y COTOPAXI", CON
EL FIN DE FORTALECER LOS ESLABONES DE LA CADENA DE LA LECHE PRODUCTO
PRIORIZADO DEL PROYECTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE CADENAS
AGROINDUSTRIALES, ADMINISTRADO POR LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO
INDUSTRIAL". Además, se realizó la actualización de este proyecto con el fin de dar continuadad
a las actividades y acciones previstas para el 2015.
Junio 2014 Salas Erazo, 31/07/2014 -
Santiago 12:45 PM
Se realizaron los trámites internos necesarios para la elaboración del Convenio MIPRO - Eduardo
FAPECAFES. Asimismo, se socializó con FAPECAFES el borrador del convenio y se acordaron
varios cambios, los mismos que fueron considerados por la Coordinación Jurídica de MIPRO.
Además, se continuaron reuniones con MAGAP con el fin de fortalecer las cadenas de valor
de piña, maracuya, mango y fresa; a través de transferencia de recursos fiscales a la empresa
PLANHOFA, en donde MAGAP mantiene un paquete accionario del 20%.
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MAYO 2014. Salas Erazo, 27/06/2014 -
Santiago 11:12 AM
El proyecto de cafés especiales de FAPECAFES, fue aprobado por el Comité Ejecutivo del Eduardo
Proyecto Nacional para el Desarrollo Integral de Cadenas Agroindustriales mediante Acta 0001.
Además, la citada federación presentó la documentación requerida por MIPRO con el fin dar
cumplimiento al Decreto 16 publicado en el Suplemento al Registro Oficial Nro. 19 del 20 de
junio de 2013. En este sentido, MIPRO realizará trámites internos a fin de firmar el convenio
MIPRO-FAPECAFES y realizar la transferencia de recursos públicos en base a la Resolución 1
del Consejo Sectorial de la Producción publicada en el Registro Oficial 874 de 18 de enero de
2013.
Por otro lado, se recibió oficio de NUTRIPAPA, notificando la implementación de la planta de

producción de papa prefrita tipo bastón con el fin de sustituir US$ 8.5 millones en importaciones.
Además, indicó: producción, grandes consumidores, maquinaria, proveedores, plazas de empleo
e inauguración para el 27 de julio de 2014.
ABRIL 2014 Salas Erazo, 27/06/2014 -
Santiago 11:07 AM
FAPECAFES, corrigió las observaciones realizadas por MIPRO y presentó el proyecto de cafés Eduardo
especiales, modelo de gestión y especificaciones técnicas de la maquinaria. Al momento, existen
varias reuniones entre FAPECAFES y MIPRO con el fin de dar cumplimiento al Decreto 16.
Por otro lado se desarrolló la cadena de valor de la leche, fortaleciendo las capacidades locales
mediante la realización del VI Foro lechero ecuatoriano y casa abierta realizado el 24 de abril de
2014.
MARZO 2014
Una vez vencido el plazo otorgado por la Subsecretaría de Desarrollo Industrial al GAD
Parroquial de Valladolid se dio de baja el proyecto de lácteos y, la citada Subsecretaría
reasignará los recursos a otro proyecto.
Por otro lado, este Ministerio otorgó plazo a FAPECAFES para presentar toda la documentación
corregida referente al proyecto. Al momento, FAPECAFES está realizando la actualización de sus
estatutos y directiva conforme al Decreto 16.
ENERO 2014 Salas Erazo, 27/06/2014 -
Santiago 10:55 AM
Se realizaron reuniones con los beneficiarios de los proyectos de café y leche, con el fin de Eduardo
asegurar el total financiamiento de los proyectos y proporcionar maquinaria adecuada para
la implementación de las plantas industriales. En dichas reuniones, se ha dejado claro que
el MIPRO realizó la asignación presupuestaria para los proyectos en cuestión. Sin embargo,
si no existe el financiamiento total por todas las instituciones involucradas, no será posible la
participación de esta Cartera de Estado.
FEBRERO 2014
Al momento, estamos a la espera de las certificaciones presupuestarias que deben ser

presentadas por el GAD de Valladolid, con el fin de asegurar el financiamiento total del proyecto
de lácteos, caso contrario la resolución de esta Cartera de Estado es retirar el apoyo al proyecto
y reasignar los fondos, (fecha máxima 28/02/2014). Se articularon acciones con MAGAP, MIPRO
y FAPECAFES, con el objeto de financiar la totalidad del proyecto de cafés especiales. Sin
embargo, las organizaciones que conforman FAPECAFES, deben cumplir con el Decreto No 16,
que permitirá realizar el convenio MIPRO - FAPECAFES, dicho convenio permitirá realizar los
trámites correspondientes de compras públicas para dotar de maquinaria y equipo.
DICIEMBRE 2013 Salas Erazo, 27/06/2014 -
Santiago 10:52 AM
Se realizó el Convenio MIPRO-CADO, con el fin de fortalecer la cadena del azúcar. Sin embargo, Eduardo
no se realizó la transferencia de fondos, debido a que a CADO le fue imposible obtener las
garantías de fiel cumplimiento y buen uso de fondos. Por otro lado, se procedió a la firma del Acta
de Terminación del Convenio por Mutuo Acuerdo MIPRO-CADO.
NOVIEMBRE 2013
Se envío Oficios al MCPEC, solicitando aval para transferencia de recursos públicos a entidades
privadas, y se recibió comunicación de MCPEC mediante Oficio Nro. MCPEC-DESP-2013-2419-
O de 20 de noviembre de 2013. Posteriormente se envío Memorando MIPRO-SDI-2013-0722-
M a Coordinación Jurídica de MIPRO, solicitando indicar si procede la transferencia de recursos
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públicos a CADO y de ser el caso realizar Convenio interinstitucional MIPRO-CADO, para firma
de los representantes legales. Estamos a la espera del criterio jurídico.
Por otro lado, el Proyecto a realizado el acompañamiento a la empresa NUTRIPAPA, para la

obtención de crédito con la CFN, y de esta manera fortalecer la cadena de la papa y sustituir
alrededor de US$ 8 millones de dólares en importaciones de papa pre-frita tipo bastón. El crédito
se prevé será aprobado en el mes de diciembre de 2013.
OCTUBRE 2013 Salas Erazo, 27/06/2014 -
Santiago 10:49 AM
Se mantuvo reunión con funcionarios de MCPEC, para articular el modelo de gestión y poder Eduardo
realizar la transferencia de recursos a CADO, y de esta manera facilitar la ejecución del Proyecto
de potenciación de la planta de CADO para la obtención de alcohol extra potable y beneficiar
directamente a 250 alcoholeros artesanales mediante comercio justo.
Por otro lado, hasta el momento no se obtiene respuesta oficial de MCPEC, para obtener
recursos y cooperar con la cadena del café y leche.
SEPTIEMBRE 2013 Salas Erazo, 04/10/2013 -
Santiago 09:49 AM
Esta Cartera de Estado, envío QUIPUX al Secretario Técnico de MCPEC, solicitando se agende Eduardo
el aval del Consejo Sectorial de la Producción para la transferencia de recursos públicos a
entidades privadas para que el Consorcio CADO sea quien realice la compra de la maquinaria.
Por otro lado, mediante Oficio MIPRO-DM-2013-0961-OF, de 26 de septiembre de 2013, se

envío la documentación respectiva para la autorización de transferencia de fondos a GAD´s, para
fortalecer la cadena de leche y café, 320.000 y 918.689,30 usd respectivamente. Además se
adjuntó instrumentos de ejecución.
Problemas cerrados: 6, Abiertos: 0
Riesgos cerrados: 8, Abiertos: 0
LOCALIDADES
Localidad de Impacto
1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3
2 Zona 7 - Sur > Loja > Catamayo
3 Zona 7 - Sur > Zamora-Chinchipe > Zamora
HITOS
Hito Categoría Fecha Fecha Fecha A Hito Avance
Comprometida Estimada Real tiempo Cumplido Físico
1 EJECUCIÓN: Realizado 9-Entregables 20/06/2011 20/06/2011 Sí 0.2
estudio sobre la propuesta de Formales
inversión para la industria de
madera aserrada
2 EJECUCIÓN: Estudio de 9-Entregables 24/06/2011 24/06/2011 Sí 0.2
propuesta de inversión para la Formales
industria de pulpa y celulosa
estudio de propuesta de Formales
inversión para la industria de
forestales - Biomasa
estudio de propuesta de Formales
inversión para industrializar
el FREJOL con la asociaciòn
PISQUER
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HITOS
5 EJECUCIÓN:: Realizada la 9-Entregables 02/03/2012 17/03/2012 Sí 0.2
feria inclusiva, asociaciones Formales
de productores cacaoteros,
fabricantes de semielaborados
y un comprador internacional
estudio de la determinación Formales
de la demanda de materia
prima intermedias por parte
de la industria de fabricantes
de balanceados, y de la
producción de balanceados
por especie animal de los
principales fabricantes de
balanceados
7 EJECUCIÓN: Realizado el 9-Entregables 17/03/2012 30/03/2012 Sí 0.2
III congreso latinoamericano Formales
de RSPO (siglas en inglés
de: mesa redonda para la
producción sostenible de aceite
de palma)
registro georeferenciado de Formales
las infraestructuras de secado,
acopio y almacenamiento
de maíz amarillo duro en
las principales zonas de
producción (Guayas, Manabí,
Los Ríos, El Oro y Loja).
diseño del nuevo modelo de Formales
negocios de la cadena y su
modelo de gestión para su
implementación
estudio de los principales Formales
competidores con la finalidad
de establecer sus segmentos,
estrategias y objetivos
(proyecto industrialización
de suero de leche y semi-
elaborados de cacao).
informe de factores críticos Formales
de éxito, dinámica del
cliente, factores motivadores,
productos sustitutos,
motivadores de compra,
preferencias y necesidades
no satisfechas y potenciales
clientes
estudio los principales Formales
competidores con la finalidad
de establecer sus segmentos ,
canales, diferenciación, índice
de desarrollo de marca,
(proyecto industrialización de
suero de leche industrializado y
semi-elaborados de cacao)
estudio de mercado de Formales
elaborados de cacao,
herramienta para estandarizar
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HITOS
los modelos, modelo y análisis
de competidores.
14 EJECUCIÓN: Iniciado 9-Entregables 30/06/2012 06/07/2012 Sí 0.6
modelo de gestión para Formales
implementación de una fábrica
de proteína aislada de suero de
leche
informe técnico para financiar Formales
implementación de una fábrica
de proteína aislada de suero de
leche
estudio de factores críticos Formales
de éxito, dinámica del cliente,
factores motivadores, y
necesidades no satisfechas
y potenciales clientes de la
proteina isolada de suero de
leche
17 EJECUCIÓN: Realizada la 5-Entregables 20/07/2012 31/07/2012 Sí 0.6
determinación de la factibilidad Intermedios
técnica, financiera y económica
para implementar una planta
procesadora de biocombustible
a partir del aceite rojo de
palma"
18 EJECUCIÓN: Realizado 4-Inicio de Trabajo 25/09/2013 20/11/2013 Sí 0.5
Proyecto y Modelo de
Gestión para cooperación
interinstitucional entre MIPRO y
CADO, con el fin de desarrollar
la cadena de valor de azúcar.
convenio MIPRO-CADO para Formales
implementación de Proyecto
para la producción de alcohol
extra neutro de 96,3 grados,
con el fin de desarrollar la
cadena de valor de azúcar.
fortalecimiento de la cadena Formales
de valor de leche mediante el
fortalecimiento de capacidades
locales realizando el VI Foro
Lechero.
proyecto de cafés especiales, Formales
modelo de gestión y
especificaciones técnicas
de maquinaria, con el fin de
desarrollar la cadena de valor
de café.
fortalecimiento y desarrollo Formales
de la cadena de valor de la
papa, mediante el acceso
a financiamiento en la
banca pública. con el fin de
industrializar la papa pre-frita
tipo bastón y sustituir US$ 8,5
millones en importaciones.
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HITOS
23 EJECUCIÓN: Realizado TDR`s 5-Entregables 23/07/2014 23/07/2014 Sí 0.1
para la realización de estudio Intermedios
de denominación de origen
de quesos. TDR`s para la
compra de equipos con el
fin de realizar el diagnóstico
agroindustrial de ecoeficiencia.
compra de equipos para la Formales
realización del diagnóstico
de las cadenas de valor de la
carne, maíz y leche.
fortalecimiento de la cadena Formales
de valor de leche mediante el
fortalecimiento de capacidades
locales a través del primer
concurso nacional de quesos.
proyecto de APEOSAE, Formales
modelo de gestión y
especificaciones técnicas
de maquinaria, con el fin de
desarrollar la cadena de valor
de plátano, camote, yuca y
cacao.
de la cadena de valor de
plátano, camote, yuca y
cacao, mediante la entrega
de recursos fiscales con el
fin de dotar de maquinaria y
equipamiento a APEOSAE,
permitiendo el acceso a
mercados
de la cadena de valor de café
mediante entrega de recursos
fiscales con el fin de dotar de
maquinaria y equipamiento a
FAPECAFÉS, permitiendo el
acceso a mercados a nivel de
producto final.
fortalecimiento de las cadenas Formales
de valor de la carne, maíz y
leche, mediante un diagnóstico
de ecoeficiencia.
30 EJECUCIÓN: Fortalecimiento 5-Entregables 30/12/2014 30/12/2014 Sí 2.3
y desarrolo de cadenas Intermedios
agroindustriales al 2014,
conforme a priorización de
2011.
31 CIERRE: Realizado Informe 5-Entregables 31/12/2014 31/12/2014 Sí 2.0
final de cooperación a las Intermedios
diferentes cadenas de valor.
32 EJECUCIÓN: Dictamen de 4-Inicio de Trabajo 29/01/2015 29/01/2015 Sí 2.0
prioridad 2015 de SENPLADES
al Proyecto Nacional para el
Desarrollo Integral de Cadenas
Agroindustriales
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HITOS
fortalecimiento de las cadenas Formales
de valor de la carne, maíz y
leche, mediante un diagnóstico
de ecoeficiencia. (Producto
final).
34 EJECUCIÓN: Realizado TDR`s 5-Entregables 27/03/2015 27/03/2015 Sí 0.5
para la realización de estudio Intermedios
de denominación de origen de
quesos.
35 EJECUCIÓN: Convenio 9-Entregables 30/04/2015 26/11/2015 Sí 1.0
MIPRO - ANFAB con el fin de Formales
fortalecer la ecoefiencia. (eje
transversal del proyecto).
36 EJECUCIÓN: Difusión de 9-Entregables 30/04/2015 22/04/2015 Sí 0.2
medidas de ecoeficiencia en Formales
el sector agroindustrial (eje
transversal del proyecto)
37 EJECUCIÓN: Difusión de la 9-Entregables 29/05/2015 25/06/2015 Sí 0.5
implementación de un acuerdo Formales
de ecoeficiencia en el sector
agroindustrial (eje transversal
del proyecto)
38 EJECUCIÓN: Estudio para 9-Entregables 29/05/2015 01/09/2015 Sí 1.0
desarrollar un diagnóstico Formales
sectorial de ecoefieciencia
en el sector alimentos. (eje
transversal del proyecto)
39 EJECUCIÓN: Estudio de 9-Entregables 30/06/2015 15/07/2015 Sí 38.0
viabilidad y competencia Formales
para la mejora de cadenas
agroindustriales
metodologías de análisis en Formales
redes de laboratorio de la
cadena de la leche.
los productos del estudio Formales
de viabilidad y competencia
para la mejora de cadenas
agroindustriales.
42 EJECUCIÓN: Estudio para 9-Entregables 31/08/2015 31/08/2015 Sí 2.0
desarrollar la obtención Formales
de indicación geográfica o
denominación de origen para
dos quesos tradicionales del
Ecuador.
43 EJECUCIÓN: Participación 6-Acta de Entrega- 30/09/2015 30/09/2015 Sí 0.5
del Proyecto en foros Recepción
agroindustriales. Definitiva
44 EJECUCIÓN: Difusión de 6-Acta de Entrega- 30/10/2015 28/08/2015 Sí 1.0
alternativas de uso de suero de Recepción
leche. Definitiva
45 EJECUCIÓN: Fortalecimiento 9-Entregables 30/11/2015 30/11/2015 Sí 30.0
y desarrolo de cadenas Formales
agroindustriales al 2015.
diagnóstico de ecoeficiencia en Formales
el sector agroindustrial.
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INDICADORES DEL PROYECTO

Indicador Estado Avance al Meta Resultado Fecha Último
Período del Período de Inicio Período
Actualizado
1 Cadenas agroindustriales fortalecidas y 100.00 % 0 1 01/01/2014 Diciembre
desarrolladas
2 Estudios de viabilidad y competencia al 66.67 % 3 2 01/01/2015 Ene - Dic
2015.
3 Generación de un 0,5% de incremento 700.00 % 0.005 0.035 01/01/2015 Ene - Dic
al VAB en cada año en miles de
dólares de 2007, a partir del 2015.
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AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO

COSTO TOTAL % COSTO TOTAL DEVENGADO
Anticipo Desembolsado: 0.00

Estimado Al Fin Del Proyecto: 5,169,783.25 **
Costo Total: 20,366,900.00
Total Devengado: 4,881,054.68
% Costo Total Devengado: 23.97 %
**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de % Costo Total Devengado: 23.97 %
años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el
planeado de años futuros.
Perfil Económico 2015

Años Previos Año Actual (2015) Años Futuros Total
Ppto. Planeado 20,366,900.00 3,510,411.93 0.00 23,877,311.93
Ppto. Externo Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00
Ppto. Aprobado Inicial 4,129,554.14 4,053,702.60 0.00 8,183,256.74

Ppto. Codificado 3,569,830.68 1,588,979.94 0.00 5,158,810.62
Ppto. Comprometido 3,174,023.28 1,575,694.49 0.00 4,749,717.77
Planeado - Codificado 1,921,431.99
(2015)
Programado a 3,587,901.80 1,864,423.06 0.00 5,452,324.86

Devengar
Ppto. Devengado 3,305,360.19 1,575,694.49 0.00 4,881,054.68
Estimado a fin de año * 3,305,360.19 1,864,423.06 0.00 5,169,783.25
Variación Proyectada 282,541.61 0.00 0.00 282,541.61
(Programado a
Devengar - Estimado)
% de Programado * 92.13 % 84.51 % 0.00 % 89.52 %
a Devengar vs.
Devengado
Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Devengado 998 0.00 0.00 0.00 0.00
* Ppto. Devengado
PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015
Presupuesto Mensual 2015

Mes Prog. a Devengar Devengado Prog. a Devengar Devengado Avance Estado Avance
(Mensual) (Mensual) (Acumulado) (Acumulado) Acumulado Anual
Ene 3,407.26 2,815.68 3,407.26 2,815.68 82.64 % 0.15 %
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Presupuesto Mensual 2015

Mes Prog. a Devengar Devengado Prog. a Devengar Devengado Avance Estado Avance
(Mensual) (Mensual) (Acumulado) (Acumulado) Acumulado Anual
Feb 6,222.94 492,573.95 9,630.20 495,389.63 5,144.13 26.57 %
%
Mar 3,407.26 3,407.26 13,037.46 498,796.89 3,825.87 26.75 %
%
Abr 3,407.26 3,407.26 16,444.72 502,204.15 3,053.89 26.94 %
%
May 3,407.26 910,776.43 19,851.98 1,412,980.58 7,117.58 75.79 %
%
Jun 15,407.26 15,391.26 35,259.24 1,428,371.84 4,051.06 76.61 %
%
Jul 1,396,607.26 4,227.36 1,431,866.50 1,432,599.20 100.05 % 76.84 %
Ago 46,469.26 1,029.24 1,478,335.76 1,433,628.44 96.98 % 76.89 %
Sep 24,653.25 26,881.89 1,502,989.01 1,460,510.33 97.17 % 78.34 %
Oct 2,757.78 9,407.26 1,505,746.79 1,469,917.59 97.62 % 78.84 %
Nov 336,872.26 3,576.43 1,842,619.05 1,473,494.02 79.97 % 79.03 %
Dic 21,804.01 102,200.47 1,864,423.06 1,575,694.49 84.51 % 84.51 %
Total 1,864,423.06 1,575,694.49
OBJETIVOS ALINEADOS
Objetivos Operativos
12 Incrementar la oferta productiva de los sectores industriales priorizados MEDIANTE el fortalecimiento de los sectores industriales, el
establecimiento de políticas sectoriales, e implementación de planes, programas y proyectos.
ARCHIVOS DEL PROYECTO

Descripción de Archivo Archivo Fecha
de Alta
1 CUR_3257.PDF 30/12/2015
2 ASOCIACIÓN HITO 41: Difusión de los productos del Revisión_de_productos_agroindustriales_BAIN.pdf 03/08/2015
estudio de viabilidad y competencia para la mejora de
cadenas agroindustriales.
3 ASOCIACIÓN HITO 41: Difusión de los productos del MIPRO-DM-2015-0241-M_(Difusión_de_talleres).pdf 03/08/2015
4 ASOCIACIÓN HITO 1 - 46: Ficha de Cierre del Proyecto Ficha_de_Cierre_Proyecto_Nacional_para_el_Desarrollo_Integral_de_Cadenas_Agroindustria
31/12/2015
Nacional para el Desarrollo Integral de Cadenas
Agroindustriales
5 ASOCIACIÓN HITO 1 - 46: Ficha de Cierre del Proyecto Informe_de_Gestión_Proyecto_Nacional_para_el_Desarrollo_Integral_de_Cadenas_Agroindu
04/01/2016
Nacional para el Desarrollo Integral de Cadenas
Agroindustriales
6 ASOCIACIÓN HITO 1 a 31: Declaración de emblemático Declaración_de_Proyecto_Emblemático_Acuerdo_Ministerial_12_007.pdf
27/06/2014
al Proyecto de Agroindustria
7 ASOCIACIÓN HITO 1 A 31: Dictamen de prioridad Dictamen_de_prioridad_Oficio_49_20- 27/06/2014
Proyecto de Agroindustria Ene-2011_Cadenas_Agroindustriales.pdf
8 ASOCIACIÓN HITO 1 a 31: Proyecto Nacional para el Proyecto_de_Cadenas_Agroindustriales.pdf 09/02/2012
desarrollo integral de Cadenas Agroindustriales.
9 ASOCIACIÓN HITO 1 a 31: Resumen de Ejecutivo abril Resumen_Ejecutivo_Octubre_2013_Abril_2014.pdf 02/06/2014
2013 a abril 2014.
10 ASOCIACIÓN HITO 1 a 31: Resumen Ejecutivo Febrero Resumen_Ejecutivo_Febrero_2011_-_Mayo_2012.doc 20/06/2012
2011 - Mayo 2012.
06/01/2016 2:29 PM GPR | 14/18


de Alta
11 ASOCIACIÓN HITO 1 a 31: Resumen Ejecutivo marzo a Resumen_de_Actividades_Marzo_2013_a_Agosto_2013.pdf 30/09/2013
agosto 2013.
12 ASOCIACIÓN HITO 1 a 31: Resumen Ejecutivo marzo a resumen_ejecutivo_de_marzo_a_mayo_2012.pdf 02/07/2012
mayo 2012
13 ASOCIACIÓN HITO 1 a 31: Resumen Ejecutivo. resumen_ejecutivo_agosto-oxtubre2012.pdf 03/12/2012
14 ASOCIACIÓN HITO 1 a 31: Resúmenes Ejecutivos Resúmenes_ejecutivos_2013-05-27.pdf 27/05/2013
noviembre 2012 a febrero 2013.
15 ASOCIACIÓN HITO 12: Proceso de contratación CUR_1814.PDF 25/09/2015
- proyecto de industrialización de suero de leche
industrializado y semi-elaborados de cacao
18 ASOCIACIÓN HITO 18: Producto final factibilidad planta PRODUCTO_FINAL.pdf 26/10/2012
biodiesel
19 ASOCIACIÓN HITO 19: Acta de terminación de convenio Acta_de_Terminación_por_Mutuo_Acuerdo_MIPRO_CADO.pdf
23/12/2013
por mutuo acuerdo MIPRO-CADO
20 ASOCIACIÓN HITO 19: Convenio MIPRO-CADO Convenio_MIPRO-CADO.pdf 23/12/2013
21 ASOCIACIÓN HITO 1: Proceso de contratación - 2438.PDF 25/09/2015
propuesta de inversión para la industria de madera
aserrada
22 ASOCIACIÓN HITO 1: Proceso de contratación - 3123.PDF 25/09/2015
aserrada
23 ASOCIACIÓN HITO 1: Proceso de contratación - CUR_797.pdf 25/09/2015
aserrada
24 ASOCIACIÓN HITO 1: Proceso de contratación - CUR_1353.pdf 28/09/2015
aserrada
25 ASOCIACIÓN HITO 20: Proceso de contratación - No._CUR_2734.PDF 25/09/2015
fortalecimiento de capacidades locales realizando el VI
Foro Lechero.
26 ASOCIACIÓN HITO 20: Reunión con el vicepresidente MIPRO-ALPINA_con_Vice_ALPINA_MUNIDIAL.pdf 29/04/2014
de innovación a nivel mundial de ALPINA
27 ASOCIACIÓN HITO 21: Proyecto de FAPECAFES PROYECTO_FAPECAFES_FINAL_11-04-2014.pdf 26/11/2014
28 ASOCIACIÓN HITO 22: Documento de implementación Fortalecimiento_y_desarrollo_de_la_cadena_de_valor_de_la_papa..pdf
02/06/2014
de la planta de NUTRIPAPA
29 ASOCIACIÓN HITO 22: INFORME DE NUTRIPAPA Informe_de_NUTRIPAPA_Coordinación_Zonal_1..doc 26/11/2014
30 ASOCIACIÓN HITO 23: Tdr´s Estudio de Denominación TDR_QUESO_-_DENOMINACIÓN_ORIGEN_(11).docx 24/07/2014
de Origen de Quesos ecuatorianos.
31 ASOCIACIÓN HITO 24: Proceso de contratación - CUR_6272.PDF 25/09/2015
compra de equipos para la realización del diagnóstico de
las cadenas de valor de la carne, maíz y leche.
compra de equipos para la realización del diagnóstico de
las cadenas de valor de la carne, maíz y leche.
33 ASOCIACIÓN HITO 25: Acta Entrega Recepción Primer Acta_Entrega_Recepción_Concurso_Nacional_de_Quesos.pdf
03/10/2014
Concurso Nacional de Quesos.
Fortalecimiento de las capacidades locales a través del
primer concurso nacional de quesos
35 ASOCIACIÓN HITO 25: Proceso de contratación - CUR_5732_(2).PDF 25/09/2015
Fortalecimiento de las capacidades locales a través del
primer concurso nacional de quesos
06/01/2016 2:29 PM GPR | 15/18

de Alta
36 ASOCIACIÓN HITO 26: Proyecto para fortalecer las PROYECTO_DE_SNACKS_PLÁTANO__CAMOTE__YUCA_Y_FORTALECIMIENTO_DE_CA
02/12/2014
cadenas de plátano, camote, yuca y cacao (APEOSAE).
37 ASOCIACIÓN HITO 27: Convenio de cooperacón Convenio_MIPRO_-_APEOSAE_14_912.pdf 12/01/2015
interinstitucional MIPRO - APEOSAE
38 ASOCIACIÓN HITO 27: Fortalecimiento y desarrollo de MIPRO-SEII-2015-0685-M_(Proyecto_de_AACRI).pdf 03/12/2015
Cadenas Agroindustriales
39 ASOCIACIÓN HITO 28: Convenio MIPRO - Convenio_MIPRO_-_FAPECAFES.pdf 02/09/2014
FAPECAFES
40 ASOCIACIÓN HITO 28: Convenio MIPRO-APEOSAE Convenio_MIPRO_-_APEOSAE_14_912.pdf 26/11/2014
41 ASOCIACIÓN HITO 28: Convenio Modificatorio MIPRO - Convenio_Modificatorio_MIPRO_- 27/10/2014
FAPECAFES _FAPECAFES_14_882.pdf
42 ASOCIACIÓN HITO 29: Dianostico de Ecoefiencia informe__de_ecoeficiencia_empresas_(1_2__y_3).pdf 10/02/2015
(empresas 1,2 y 3)
43 ASOCIACIÓN HITO 30: Informe en formato Informe_Ejecutivo_(Formato_SENPLADES).pdf 28/05/2015
SENPLADES indicadores y montos al 2014.
44 ASOCIACIÓN HITO 31: Informe proyecto 2011 - 2014. INFORME_PROYECTO_AGROINDUSTRIA_MIPRO_01-12-2014_ACTUALIZACIÓN.pdf
05/01/2015
45 ASOCIACIÓN HITO 32: Dictamen de prioridad Proyecto Oficio_de_SENPLADES- 09/02/2015
de Agroindustria 2015 priorización_del_Proyecto_de_Agroindustria.pdf
46 ASOCIACIÓN HITO 32: Proyecto Nacional para Proyecto_Nacional_para_el_Desarrollo_Integral_de_Cadenas_Agroindustriales_2014_V1.pdf
18/06/2015
el desarrollo integral de Cadenas Agroindustriales
(actualizado).
47 ASOCIACIÓN HITO 33: Desarrollado diagnóstico de Informe_Final_Ecoeficiencia._(4__5__y_6).pdf 10/02/2015
ecoefiencia (4,5, y 6)
48 ASOCIACIÓN HITO 34: TDR`s de estudio de TDR´s_denominicación_de_origen.pdf 28/05/2015
denominación de origen
49 ASOCIACIÓN HITO 354: Convenio MIPRO - ANFAB. MIPRO-SEII-2015-0678- 04/11/2015
M_Solicitud_de_elaboración_MIPRO_-_ANFAB.pdf
50 ASOCIACIÓN HITO 35: Convenio de Cooperación 15 Convenio_de_Cooperación_15_122_MIPRO_- 03/12/2015
122 MIPRO - ANFAB. _ANFAB.pdf
51 ASOCIACIÓN HITO 36: Difusión de la ecoeficiencia en Ecoeficiencia_en_la_agroindustria.pdf 04/05/2015
la agroindustria.
52 ASOCIACIÓN HITO 36: Difusión de medidas de CUR_3591.PDF 30/12/2015
ecoeficiencia en el sector agroindustrial (eje transversal
del proyecto)
53 ASOCIACIÓN HITO 37: Difusión de medidas de informe_técnico- 03/07/2015
Ecoefiencia en el Sector Agroindustrial Medidas_de_Ecoeficiencia_en_el_Sector_Agroindustrial.pdf
54 ASOCIACIÓN HITO 37: Proceso de contrtación - CUR_3591.PDF 25/09/2015
Difusión de ecoeficiencia
55 ASOCIACIÓN HITO 38: Estudio para desarrollar un Contrato_15_157_Estudio_de_ecoefiencia_en_el_sector_alimentos.pdf
08/09/2015
diagnóstico sectorial de ecoefieciencia en el sector
alimentos (eje transversal del proyecto).
56 ASOCIACIÓN HITO 39: Estudio de viabilidad y 150703-AX88-Projeto_Agroindustria- 03/08/2015
competencia para la mejora de cadenas agroindustriales consolidado_vpost_comentarios.pdf
(BAIN)
cadenas agroindustriales
58 ASOCIACIÓN HITO 39: Proceso de contratación - PAGO_966.PDF 25/09/2015
60 ASOCIACIÓN HITO 39: Proceso de contratación - PAGO_2614_(1).PDF 25/09/2015
06/01/2016 2:29 PM GPR | 16/18


de Alta
67 ASOCIACIÓN HITO 3: Consultoría Plan de Mejora PRODUCTO_CONSOLIDADO_DEFINITIVO.pdf 18/07/2013
Competitiva de la Cadena de Madera Aserrada 2011
- Difusión de metodologías de análisis en redes de
laboratorio de la cadena de la leche
69 ASOCIACIÓN HITO 40: Talleres en Aseguramiento de la III_Misión_de_cooperación_MIPRO-INTI.pdf 05/06/2015
Calidad y Análisis en Redes de Laboratorio
70 ASOCIACIÓN HITO 41: Difusión de los productos del MIPRO-SII-2015-0754- 03/08/2015
estudio de viabilidad y competencia para la mejora de M-1_(Entrega_productos_de_BAIN).pdf
71 ASOCIACIÓN HITO 41: Difusión de los productos del informe_presentaciones_bain_(Subsecretaría_de_Desarrollo_Industrial).doc
03/08/2015
72 ASOCIACIÓN HITO 42: Estudio para desarrollar la Contrato_15_154.pdf 01/09/2015
obtención de indicación geográfica o denominación de
origen para dos quesos tradicionales del Ecuador.
73 ASOCIACIÓN HITO 44: Difusión de alternativas de uso CUR_5008.pdf 30/12/2015
de suero de leche
74 ASOCIACIÓN HITO 44: Difusión de alternativas de uso INFORME_DE_MISIÓN_TALLERES_MIPRO_INTI_(AGOSTO).pdf
02/09/2015
de suero de leche.
75 ASOCIACIÓN HITO 45: Fortalecimiento y desarrollo de MIPRO-SEII-2015-0685-M_(Proyecto_de_AACRI).pdf 03/12/2015
cadenas agroindustriales al 2015 (Proyecto de AACRI)
76 ASOCIACIÓN HITO 45: Fortalecimiento y desarrollo de Liberación_de_fondos_proyecto_de_fortalecimeinto_y_desarrollo_cadenas_agroindustriales_A
03/12/2015
cadenas agroindustriales al 2015 (Proyecto de AACRI)
77 ASOCIACIÓN HITO 46: Realizado diagnóstico de Estudio_de_ECOEFICIENCIA.PDF 21/12/2015
ecoeficiencia en el sector agroindustrial
78 ASOCIACIÓN HITO 4: Proceso de contratación - Plan de Consultoría_Frejol.PDF 22/10/2015
Mejora Competitiva Asociación PISQUER, Provincia del
Carchi
79 ASOCIACIÓN HITO 5: Estudio factibilidad CONSULTORIA_PROYECTO_SEMIELBAORADOS_DE_CACAO_Y_PROTEINA_AISL.pdf
26/10/2012
semielaborados de cacao y proteína isolada de suero de
leche.
80 ASOCIACIÓN HITO 6: Convenio MIPRO-MAGAP maíz 11_121.pdf 18/07/2013
81 ASOCIACIÓN HITO 6: Acuerdo para determinar precio Acta_reglamento_maíz_29-11-2012.pdf 03/12/2012
sustentación del maíz amarillo.
82 ASOCIACIÓN HITO 6: Objetivos estratégicos para dar Objetivos_estratégicos_PMC_balanceados.pdf 19/03/2012
cumplimiento al PMC de balanceados.
83 ASOCIACIÓN HITO 6: Realizado estudio de la 5437.PDF 30/12/2015
determinación de la demanda de materia prima
intermedias por parte de la industria de fabricantes
de balanceados, y de la producción de balanceados
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de Alta
por especie animal de los principales fabricantes de
balanceados
84 ASOCIACIÓN HITO 6: Realizado estudio de la 5617.PDF 30/12/2015
determinación de la demanda de materia prima
intermedias por parte de la industria de fabricantes
de balanceados, y de la producción de balanceados
por especie animal de los principales fabricantes de
balanceados
85 ASOCIACIÓN HITO 9: Proceso de contratación - diseño CUR_1021.PDF 25/09/2015
del nuevo modelo de negocios de la cadena de maíz y
su modelo de gestión para su implementación
86 ASOCIACIÓN HITO 9: Proceso de contratación - diseño CUR_1379.PDF 25/09/2015
del nuevo modelo de negocios de la cadena de maíz y
su modelo de gestión para su implementación
87 ASOCIACIÓN HITO INFORMATIVO: Inntrucción MIPRO-VIBIDT-2014-0306-M_(Consultoría_BAIN)..pdf 12/01/2015
para instrumentar la consultoría de componente de
agroindustria.
88 ASOCIACIÓN HITO INFORMATIVO: Inntrucción para la MIPRO-VIBIDT-2014-0353- 17/06/2015
recepción de los productos de BAIN del componente de M_(instrucciones_de_viceminstrio).pdf
agroindustrial.
EQUIPO DEL PROYECTO

Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s)
Silva, Esteban Analista Analista esilva@mipro.gob.ec
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Cadena Agroindustriales

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Ficha Informativa de Proyecto 2015

MIPRO - Ministerio de Industrias y Productividad - Viceministerio de Industrias y Productividad 2014

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AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO

% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL

RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Mediante memorando MIPRO-SEII-2015-0805-M de 31 de diciembre de 2015 se envío la ficha de

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RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Conforme al hito 45: Fortalecimiento y desarrollo de cadenas agroindustriales al 2015 (Proyecto

Además, conforme al hito 35: El 30 de octubre de 2015 a través de memorando MIPRO-

En base a la política de austeridad del Gobierno este Proyecto no participará en foros

El 30 de junio de 2015 se firmó el contrato 15 112, "ESTUDIO PARA DESARROLLAR LOS

06/01/2016 2:29 PM GPR | 3/18

RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Asimismo, se realizó el monitoreo al Convenio MIPRO - APEOSAE, a fin de agilizar el trámite de

Además, es importante indicar que, no se realizó la difusión de medidas de ecoeficiencia en

Asimismo, se realizó el monitoreo a los Convenios MIPRO - APEOSAE y MIPRO - FAPECAFES,

Además, se realizó el monitoreo a los Convenios MIPRO - APEOSAE y MIPRO - FAPECAFES, a

06/01/2016 2:29 PM GPR | 4/18

RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Asimismo, el 25 de Agosto de 2014 se emitió el Acta No 1 en base al Comité de Seguimiento del

06/01/2016 2:29 PM GPR | 5/18

RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Por otro lado, se recibió oficio de NUTRIPAPA, notificando la implementación de la planta de

Al momento, estamos a la espera de las certificaciones presupuestarias que deben ser

RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Por otro lado, el Proyecto a realizado el acompañamiento a la empresa NUTRIPAPA, para la

Por otro lado, mediante Oficio MIPRO-DM-2013-0961-OF, de 26 de septiembre de 2013, se

Problemas cerrados: 6, Abiertos: 0

Riesgos cerrados: 8, Abiertos: 0

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INDICADORES DEL PROYECTO

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AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO

Anticipo Desembolsado: 0.00

Perfil Económico 2015

Ppto. Aprobado Inicial 4,129,554.14 4,053,702.60 0.00 8,183,256.74

Programado a 3,587,901.80 1,864,423.06 0.00 5,452,324.86

Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00

PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015

Presupuesto Mensual 2015

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Presupuesto Mensual 2015

Ago 46,469.26 1,029.24 1,478,335.76 1,433,628.44 96.98 % 76.89 %

Sep 24,653.25 26,881.89 1,502,989.01 1,460,510.33 97.17 % 78.34 %

Oct 2,757.78 9,407.26 1,505,746.79 1,469,917.59 97.62 % 78.84 %

Nov 336,872.26 3,576.43 1,842,619.05 1,473,494.02 79.97 % 79.03 %

Dic 21,804.01 102,200.47 1,864,423.06 1,575,694.49 84.51 % 84.51 %

Total 1,864,423.06 1,575,694.49

ARCHIVOS DEL PROYECTO

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