UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE

PUEBLA

TIPOS DE LIDERAZGO
TIPOS

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LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

Es el que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las

acciones además de controlar al trabajador.Todo se centra en el líder, tanto las decisiones
como las responsabilidades.
CARACTERÍSTICAS

● Seguro
● Responsable
● Capacidad de liderazgo
● Capacidad de expresar sus ideas de forma directa
● Altos conocimientos del sector en el que se encuentra
● Experiencia dentro de la empresa
● Capacidad de respuesta ante las necesidades del momento sin dudar
LIDERAZGO BUROCRÁTICO
El líder burocrático dirige a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas
en base a unas normas estrictas y concretas; en base a la política de la empresa.
El líder burocrático busca la eficiencia a la hora de desempeñar su trabajo en
base a estas normas y política, donde asienta los pilares de su autoridad.
CARACTERÍSTICAS
La principal característica del liderazgo burocrático es la desunión entre
dirigentes y subordinados. Los líderes se divorcian de sus trabajadores y acatan
las normas, ideas y objetivos de la política de la empresa. Los líderes
burocráticos son elegidos a través de elecciones internas o bien porque alguna
figura de poder en la empresa considera que su capacidad y experiencia es
mucho mayor que la de los demás.
VENTAJAS
● Es muy adecuado cuando
existen riesgos serios de
seguridad (trabajar con
sustancias tóxicas, maquinaria
pesada…) o cuando hay grandes
cantidades de dinero
● Resultados de trabajo de alta
calidad
● Eficiencia en los resultados
DESVENTAJAS
● No hay comunicación entre
líderes y subordinados
● Rigidez y resistencia al cambio
● Un alto nivel de control
● Ambiente de trabajo tenso, poco
social
● Despersonalización de los
trabajadores
● Exagerado apego a las normas y
reglamentos
 LIDERAZGO CARISMÁTICO

Es aquel que basa su acción en el carisma de la persona que lo asume.

Existen ciertas actitudes o rasgos que nos ayudan a identificar a un líder carismático de

otros tipos de líderes:

● Espontaneidad. Se muestran tal y como son desde el inicio. Y gracias a ello

contagian de energía positiva y confianza a quienes le rodean.
● Amabilidad. La actitud distendida y amable es la mejor forma de llegar a los otros.
Suelen irradiar muy buenas sensaciones.
● Actitud proactiva. Pero no sólo se limita a establecer contactos. También (y sobre
todo) hace cosas para transformar su entorno.
● Empatía. La amabilidad del inicio pronto se convierte en empatía. Es capaz de
ponerse en lugar del otro y entender sus razones, opiniones o visión del mundo. No
juzga; trata de entender y dialoga.
● Abiertos al cambio. No tratan de imponer su punto de vista. Al contrario, tienen
disposición a liderar cambios y una alta flexibilidad para adaptarse a lo que los
contextos le exijan; también promueve el nacimiento de nuevos líderes.
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
LIDERAZGO NATURAL
CARACTERÍSTICAS

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CARACTERÍSTICAS

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VENTAJAS DESVENTAJAS
● Mejora los resultados. ● En ocasiones, no es
● Aumenta el bienestar experto en la tarea
de los integrantes. que este tiene que
● No se basa en una realizar.
jerarquía impuesta de ● Pierde el tiempo.
forma externa. ● Alejala las metas.
● Mejorar el ambiente
laboral en gran
medida.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Antecedentes
Liderazgo transformacional
Características
LIDERAZGO TRANSACCIONAL

El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus

seguidores a través de los premios o castigos, utilizan el enfoque transaccional no para cambiar el futuro,
sino que están buscando mantener las mismas cosas pero con una mejoría
Ventajas y Desventajas

Beneficio mutuo Corto plazo

Liderazgo efectivo Relaciones impersonales

Compromiso Gestión pasiva