Presupuestos de Construcción

CÓMO CALCULAR LOS COSTOS Y
PRESUPUESTOS DE CONSTRUCCIÓN
Siga estos pasos para garantizar que sus costos y presupuestos de construcción de obra
sean precisos y estén organizados y completos.
Ya sea que usted esté creando un estimado de construcción competitivo para un

proyecto de licitación, o bien simplemente que esté tratando de calcular los costos para
el trabajo de construcción, remodelación o reparación que quiere hacer, siga los pasos
que aparecen a continuación para garantizar que sus costos y presupuestos de
construcción sean precisos y estén organizados y completos.
Antes de comenzar, revise todos los planos y especificaciones y considere si va a

necesitar los servicios de proveedores o contratistas para realizar la tarea. Si ese es el
caso, hágales llegar la información que necesitan para cotizar su trabajo de construcción
o remodelación lo antes posible. Por lo general, esperar hasta el último minuto da lugar
a que la cotización no sea exacta.
A fin de asegurarse de tener suficiente tiempo para recibir y revisar los precios de sus
proveedores y subcontratistas, fije una fecha de entrega para las cotizaciones, que como
mínimo deberá ser un día antes de la fecha de vencimiento de la licitación. Pídales a los
proveedores y subcontratistas que hagan sus propuestas por escrito y en forma detallada.
Si el tiempo no lo permite, tome notas detalladas de las licitaciones que le den por
teléfono.
De ser posible, obtenga por lo menos tres estimados. Los costos y presupuestos de
construcción de los subcontratistas suelen abarcar una considerable escala de precios y
si cuenta con tres estimativos para cada trabajo, podrá tomar una decisión mejor
informada acerca de la cifra que debe usar en sus presupuestos de construcción. A
medida que avance el proceso de cotización, asegúrese que sus subcontratistas reciban
cualesquiera cambios o revisiones que haga.
Una vez tenga los estimados en su poder, prepare una hoja de comparación y enumere
los artículos principales que los subcontratistas habrán de incluir. Muchas veces, los
contratistas que presentan estimativos sobre un mismo trabajo incluyen diferentes
elementos en sus propuestas. Use la hoja de comparación como guía para revisar y
cotejar las cotizaciones que reciba. Añada dinero a la propuesta de un contratista por
algo que éste haya excluido y otros hayan incluido.
Elabore un resumen de estimados para todos sus costos y licitaciones. Divida todos los
costos en tres categorías básicas:
Los costos de materiales de construcción incluyen todos los materiales, mano de obra,
equipos, etc., necesarios para construir un edificio (por ejemplo, los cimientos, las
ventanas, el techo).
Los costos no relacionados con la construcción o remodelación, también llamados

costos de condiciones generales o gastos directos generales, incluyen todos los
materiales, equipos y costos directamente atribuibles a la realización de la obra, pero
que no forman parte real de la misma (por ejemplo, los servicios sanitarios temporales,
contenedores de basura, costos de supervisión, el costo de electricidad para el proyecto).
Los gastos indirectos generales incluyen otros costos necesarios para mantener su
negocio, que no son directamente atribuibles al proyecto (por ejemplo, el alquiler, el
teléfono, la electricidad de la oficina). Identifique y cuantifique estos costos y luego
aumente su tarifa de mano de obra por hora para cubrirlos o bien añada una partida
presupuestaria a su presupuesto de construcción por cada proyecto que esté calculando.
Los costos de condiciones generales (no relacionados con la producción) pueden incluir
20 ó 30 partidas presupuestarias, según la complejidad del proyecto. Elabore una hoja
de resumen y enumere los diversos costos y partidas que prevé. Muchos de estos están
directamente relacionados con el tiempo que tome realizar cada tarea, de manera que
deberá tener una idea de la duración del proyecto. Por ejemplo, si calcula que necesitará
dos servicios sanitarios temporales a la semana, deberá saber cuántas semanas los va a
usar para determinar el costo total.
Una vez que tenga los costos de materiales de construcción y los de las condiciones
generales, determine el total parcial. Sus ganancias, gastos indirectos generales y costos
de seguro suelen calcularse como un porcentaje de dicho total. Combine estos costos
con su total parcial y obtendrá el costo del estimado completo.
Calcule ahora el costo del trabajo

Antes de iniciar cualquier deducción de cantidad de los planos, lea las especificaciones
por escrito. Muchas veces, el manual de especificaciones incluye requisitos especiales o
diferencias importantes y deberá anotarlos antes de continuar.
Cuando empiece a revisar los planos para determinar la cantidad de materiales de

construcción y de obreros necesarios para realizar el trabajo, estas sugerencias le
ayudarán a mantenerse organizado:
 Primeramente, revise todos los planos para tener una idea de lo que requerirá el
trabajo.
 Al hacer sus deducciones detalladas, use rotuladores o lápices de colores para marcar
los planos. Así podrá saber en qué momento ha incluido algo.
 Existen muchas formas de obtener las cantidades que necesitará para preparar los
estimados. Algunos contratistas usan programas de software, muchos utilizan
formularios de negocios especiales y otros han creado sus propios formularios. En
cualquiera de estos que use, anote el número de la hoja del plano en el artículo. Esto
tiene cuatro objetivos:
1. Si calcula primero las cantidades de todos los materiales, es más fácil volver atrás para
asignar los costos de mano de obra si sabe cuál era el detalle que estaba considerando.
La instalación a nivel piso de una madera de 2×4 alrededor de una abertura de ventana
requiere mucho menos trabajo que la de una a 40 pies en el aire bajo un alero.
2. La descripción detallada y la hoja adicional facilitan que otra persona revise su trabajo.
3. En caso de que se emita una revisión del plano, podrá comparar fácilmente los nuevos
detalles con los anteriores y verificar el impacto del cambio.
4. Cuando el proyecto esté en construcción, podrá comparar con mayor exactitud los
costos reales de materiales y del trabajo de campo. Si en su estimado el trabajo
aparece en una suma global, será imposible determinar dónde se calculó en menos y
dónde en más.
Al calcular las cantidades, asegúrese de saber cuál es la escala utilizada en los dibujos y
los detalles. Verifique la escala con otras hojas de plano; a veces, el arquitecto anota una
escala incorrecta en los planos. Si piensa que está viendo dibujos a escala de ¼ de
pulgada y realmente son de 3/16 de pulgada, sus cantidades estarán equivocadas y ello
influirá significativamente en sus costos de mano de obra y materiales.
Una vez que haya calculado las cantidades de materiales de construcción, añada una
cantidad apropiada para el material de desecho. Seguidamente, determine el costo de los
materiales y de la mano de obra para instalarlos, así como otros costos de equipos
relacionados.
Comuníquese con su proveedor para informarse sobre los materiales de construcción

que necesita y si no le dan un precio para la cantidad total, averigüe los precios por
unidad y determine el total de los costos de materiales. Por ejemplo, necesita 434 pies
de madera de 2×4 tratada a presión. Su proveedor vende ese material en tramos de 16
pies de largo, a $15 cada una. Divida 434 pies lineales entre 16 pies y redondee la cifra
a la próxima pieza completa. En este caso, necesitaría 28 maderos de 2×4, de 16 pies de
largo, para un total de $420. No se olvide de cosas tales como los tornillos, el
pegamento, los impuestos a las ventas, los cargos por servicio de entrega y otros costos
incidentales. Una vez calculados los costos de materiales, proceda a calcular los costos
de mano de obra.
Calcular los costos de mano de obra requiere experiencia. Concéntrese primero en las
partidas presupuestarias mayores, ya que un error en las mismas puede dar lugar a una
gran diferencia en el total de costos estimados. Según la cantidad de materiales, trate de
determinar el ritmo de producción. Por ejemplo, su proyecto tiene una base de madera
de 1,250 pies lineales. Calcule que su carpintero puede medir, cortar e instalar 20 pies
de base por hora. Divida 1,250 pies entre 20 para determinar que necesitará 63 horas.
Recuerde que alguien descargará el material y lo distribuirá a las diversas secciones del
proyecto. Esto también requiere tiempo, por lo que deberá sumar este tiempo adicional a
las horas que calculó para instalar la base.
Multiplique las horas por la tarifa por hora. Las tarifas por hora varían ampliamente
pero los puntos básicos son el salario bruto por hora, más beneficios, y los impuestos
estatales y locales. Muchos contratistas añaden un valor a la tarifa por hora para cubrir
una parte de sus costos indirectos generales. Una vez que tenga el total de horas para
cada partida presupuestaria, sume el total de horas y multiplíquelas para obtener los
costos de mano de obra.
Lo próximo que deberá considerar para todos los presupuestos de construcción son los
costos de los equipos de construcción. ¿Necesita comprar o alquilar un andamio o
quizás una canasta elevada motorizada? Una vez más, el tiempo es un factor clave.
Determine cuánto tiempo va a necesitar el equipo para calcular el costo correctamente.
Una vez completados los costos de materiales, de mano de obra y de equipos, obtenga el
total de los mismos para esa sección del estimado. El objetivo es incluirlo todo en un
formato que usted pueda seguir más tarde, o utilizar en estimados futuros con fines de
comparación.
Por último, mande a revisar sus operaciones matemáticas en las hojas de deducciones de
mano de obra y materiales, y prepare su licitación.
Si tuviera documentos de licitación…

Cuando reciba los documentos de licitación, cerciórese de tener todo lo que necesita,
incluyendo las instrucciones para los licitadores, los planos, las especificaciones,
cualesquiera anexos que puedan haberse emitido, así como el informe geotécnico, en
caso de que sea necesario realizar trabajos subterráneos.
Confirme la fecha y hora de la licitación, para que llegue a tiempo. Busque las fechas y
horas de todas las inspecciones obligatorias, para no pasarlas por alto. Verifique quién
debe pagar el permiso, si se requiere un bono de pago/desempeño o un bono de
licitación, y si el contrato exige un seguro especial o el pago de daños liquidados.
Averigüe para cuándo está programado el inicio de la obra y si se requiere algún tiempo
extra de trabajo. Esto le ayudará a determinar si su estimado debe incluir costos por
condiciones invernales especiales.
Si tiene un formulario de licitación, revíselo para ver los datos que pide. Muchas veces,
el formulario solicitará los precios por unidad, los costos de alternativas de licitación u
otros costos o gastos que haya que determinar. Llene con anticipación todas las
secciones del formulario de licitación que pueda.
Trate de calcular la duración del proyecto. La mayoría de los formularios de licitación

requieren que usted diga cuánto piensa que tomará la conclusión de la obra, ya que
muchos otros costos están relacionados con el tiempo necesario.
El día de la licitación, asegúrese de haber seguido las instrucciones requeridas, tales

como el número de copias de la misma que deberán presentarse, si es necesario que los
sobres estén sellados, etc. Y, por ultimo, cerciórese de saber hacia dónde se dirige la
licitación y dese el tiempo suficiente para llegar a su destino. No olvide tomar en cuenta
el tráfico para asegurarse de que llegará a tiempo.
CÓMO CALCULAR LOS COSTOS DE
CONSTRUCCIÓN
Si no se saben los costos de construcción, no puede haber ganancias.
Ya sea que usted esté preparando un presupuesto de construcción competitivo para un

proyecto de licitación, o bien simplemente que esté tratando de calcular los costos para
el trabajo de construcción, remodelación o reparación que quiere hacer, siga los pasos
que aparecen a continuación para garantizar que sus costos de obra sean precisos y sus
presupuestos de construcción estén organizados y completos.
Antes de comenzar, revise todos los planos y especificaciones y considere si va a

necesitar los servicios de proveedores o contratistas para realizar la tarea. Si ese es el
caso, hágales llegar la información que necesitan para cotizar su trabajo de construcción
o remodelación lo antes posible. Por lo general, esperar hasta el último minuto da lugar
a que la cotización no sea exacta.
A fin de asegurarse de tener suficiente tiempo para recibir y revisar los precios de sus
proveedores y subcontratistas, fije una fecha de entrega para las cotizaciones, que como
mínimo deberá ser un día antes de la fecha de vencimiento de la licitación. Pídales a los
proveedores y subcontratistas que hagan sus propuestas por escrito y en forma detallada.
Si el tiempo no lo permite, tome notas detalladas de las licitaciones que le den por
teléfono.
De ser posible, obtenga por lo menos tres estimados. Los estimados de obra de los
subcontratistas suelen abarcar una considerable escala de precios y si cuenta con tres
estimativos para cada trabajo, podrá tomar una decisión mejor informada acerca de la
cifra que debe usar en sus presupuestos de construcción. A medida que avance el
proceso de cotización, asegúrese que sus subcontratistas reciban cualesquiera cambios o
revisiones que haga.
Una vez tenga los estimados en su poder, prepare una hoja de comparación y enumere
los artículos principales que los subcontratistas habrán de incluir. Muchas veces, los
contratistas que presentan estimativos sobre un mismo trabajo incluyen diferentes
elementos en sus propuestas. Use la hoja de comparación como guía para revisar y
cotejar las cotizaciones que reciba. Añada dinero a la propuesta de un contratista por
algo que éste haya excluido y otros hayan incluido.
Elabore un resumen de estimados para todos sus costos y licitaciones. Divida todos los
costos en tres categorías básicas:
 Los costos de materiales de construcción incluyen todos los materiales, mano de obra,
equipos, etc., necesarios para construir un edificio (por ejemplo, los cimientos, las
ventanas, el techo).
 Los costos no relacionados con la construcción o remodelación, también llamados

costos de condiciones generales o gastos directos generales, incluyen todos los
materiales, equipos y costos directamente atribuibles a la realización de la obra, pero
que no forman parte real de la misma (por ejemplo, los servicios sanitarios
temporales, contenedores de basura, costos de supervisión, el costo de electricidad
para el proyecto).
 Los gastos indirectos generales incluyen otros costos necesarios para mantener su
negocio, que no son directamente atribuibles al proyecto (por ejemplo, el alquiler, el
teléfono, la electricidad de la oficina). Identifique y cuantifique estos costos y luego
aumente su tarifa de mano de obra por hora para cubrirlos o bien añada una partida
presupuestaria a su presupuesto de construcción por cada proyecto que esté
calculando.
 Los costos de condiciones generales (no relacionados con la producción) pueden

incluir 20 ó 30 partidas presupuestarias, según la complejidad del proyecto. Elabore
una hoja de resumen y enumere los diversos costos y partidas que prevé. Muchos de
estos están directamente relacionados con el tiempo que tome realizar cada tarea, de
manera que deberá tener una idea de la duración del proyecto. Por ejemplo, si calcula
que necesitará dos servicios sanitarios temporales a la semana, deberá saber cuántas
semanas los va a usar para determinar el costo total.
Una vez que tenga los costos de materiales de construcción y los de las condiciones
generales, determine el total parcial. Sus ganancias, gastos indirectos generales y costos
de seguro suelen calcularse como un porcentaje de dicho total. Combine estos costos
con su total parcial y obtendrá el costo del estimado completo.
Calcule ahora el costo del trabajo
Antes de iniciar cualquier deducción de cantidad de los planos, lea las especificaciones
por escrito. Muchas veces, el manual de especificaciones incluye requisitos especiales o
diferencias importantes y deberá anotarlos antes de continuar.
Cuando empiece a revisar los planos para determinar la cantidad de materiales de

construcción y de obreros necesarios para realizar el trabajo, estas sugerencias le
ayudarán a mantenerse organizado:
 Primeramente, revise todos los planos para tener una idea de lo que requerirá el
trabajo.
 Al hacer sus deducciones detalladas, use rotuladores o lápices de colores para marcar
los planos. Así podrá saber en qué momento ha incluido algo.
 Existen muchas formas de obtener las cantidades que necesitará para preparar los
estimados.
1. Si calcula primero las cantidades de todos los materiales, es más fácil volver atrás para
asignar los costos de mano de obra si sabe cuál era el detalle que estaba considerando.
La instalación a nivel piso de una madera de 2x4 alrededor de una abertura de ventana
requiere mucho menos trabajo que la de una a 40 pies en el aire bajo un alero.
2. La descripción detallada y la hoja adicional facilitan que otra persona revise su trabajo.
3. En caso de que se emita una revisión del plano, podrá comparar fácilmente los nuevos
detalles con los anteriores y verificar el impacto del cambio.
4. Cuando el proyecto esté en construcción, podrá comparar con mayor exactitud los
costos reales de materiales y del trabajo de campo. Si en su estimado el trabajo
aparece en una suma global, será imposible determinar dónde se calculó en menos y
dónde en más.
Al calcular las cantidades, asegúrese de saber cuál es la escala utilizada en los dibujos y
los detalles. Verifique la escala con otras hojas de plano; a veces, el arquitecto anota una
escala incorrecta en los planos. Si piensa que está viendo dibujos a escala de ¼ de
pulgada y realmente son de 3/16 de pulgada, sus cantidades estarán equivocadas y ello
influirá significativamente en sus costos de mano de obra y materiales.
PRESUPUESTO DE OBRA.
Algunas definiciones de presupuestar:
 Es la predicción monetaria que representa realizar una actividad o tarea

determinada.
 Cálculo aproximado del costo de una obra.
 Es la expresión en cifras monetarias del programa de trabajo previsto en un
proyecto.
 Es el monto que se autoriza como apropiación para invertir en la
materialización de un proyecto específico.
Presupuestar una obra, es establecer de qué está compuesta (composición cualitativa) y

cuántas unidades de cada componente se requieren (composición cuantitativa) para,
finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un momento dado.
Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes análisis:
 Análisis Geométrico. Significa el estudio de los planos de construcción, es

decir la determinación de la cantidad de volúmenes en la obra (cómputos
métricos, análisis de precios unitarios).
 Análisis Estratégico. Que es la definición de la forma en que se ejecutará,
administrará y coordinara la construcción de la obra o el desarrollo de esta.
Esto genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se
encuentran en los planos de construcción, sin embargo, todas éstas
actividades tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.
 Análisis del Entorno. Definición y valorización de costos no ligados a la
ejecución física de actividades o de su administración y control, sino de
requerimientos profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales
(conexión a servicios públicos, trabajos de mitigación de impacto ambiental,
etc.).
CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO.
Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es aproximado, es

singular, es temporal y es una herramienta de control.
El presupuesto es aproximado, sus previsiones se acercaran mas o menos al costo real

de la obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de técnicas presupuestales), el
criterio (visualización correcta del desarrollo de la obra) y experiencia del
presupuestador.
El presupuesto es singular, como lo es cada obra, sus condiciones de localización,

clima y medio ambiente, calidad de la mano de obra características del constructor, etc.
Cada obra requiere un presupuesto propio así como cada persona o empresa tiene su
forma particular de presupuestar.
El presupuesto es temporal, los costos que en él se establecen sólo son válidos mientras
tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboración. Los principales
factores de variación son: Incremento del costo de los insumos y servicios; utilización
de nuevos productos y técnicas; desarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales,
tecnología, etc.; descuentos por volumen; reducción en ofertas de insumos por
situaciones especiales, cambios estacionales.
El presupuesto es una herramienta de control, permite correlacionar la ejecución

presupuestal con el avance físico, su comparación con el costo real permite detectar y
corregir fallas y prevenir causales de variación por ajuste en alcances o cambios en
actividades. No debe concebirse como un documento estático, cuya función concluye
una vez elaborado. El presupuesto de construcción se debe estructurar como un
instrumento dinámico, que además de confiable y preciso sea fácilmente controlable
para permitir su actualización sistemática y evitar que se convierta en una herramienta
obsoleta y de poca utilidad práctica.
PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIÓN.
El presupuesto en construcción es una herramienta que tiene por objeto determinar

anticipadamente el costo de la ejecución material de una obra.
Elaboración del Presupuesto.
Se realiza con base en los planos y en las especificaciones técnicas de un proyecto,

además de otras condiciones de ejecución, se elaboran los cómputos de los trabajos a
ejecutar, se hacen los análisis de precios unitarios de los diversos ítems y se establecen
los valores parciales de los capítulos en que se agrupan los ítems, y así obtener el valor
total de la obra. Los pasos a seguir son:
 Listado de precios básicos.- El presupuesto debe incluir la lista de precios

básicos de materiales, equipos y salarios utilizados.
 Análisis unitarios.- Incluye indicaciones de cantidades y costos de
materiales, transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra,
etc.
 Presupuesto por capítulos.- Los costos de obra se presentan divididos por
capítulos de acuerdo con el sistema de construcción, contratación,
programación, etc.
 Componentes del presupuesto.- Se presenta el desglose del presupuesto
con las cantidades y precios totales de sus componentes divididos así:
materiales, mano de obra, subcontratos, equipos y gastos generales.
Finalmente en: costos directos y costos indirectos.
 Fecha del presupuesto.- Se debe indicar la fecha en la que se hace el
estimativo, en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben
indicar.
Ajuste o Modificación del Presupuesto.
Se insiste en el carácter dinámico del presupuesto que conlleva el ajuste periódico, para
que sirva de herramienta de control, que permita tomar las decisiones oportunas que
garanticen la culminación exitosa del proyecto, para todas las partes.
Entre las condiciones de una obra, que al modificarse inciden en los costos y alteran su
presupuesto, se pueden señalar:
 Reformas a los planos que implique mayores cantidades de los ítems

previstos: obras adicionales, o que conlleven trabajos diferentes que no se
tuvieron en cuenta originalmente en el presupuesto, obras extras. También
se pueden presentar disminuciones en las cantidades de los ítems previstos.
 Cambios en las especificaciones de la construcción que modifiquen el nivel
de calidad y costo de su presupuesto inicial.
 Alteraciones del programa de trabajo con base en el cual se elaboró el
presupuesto de la obra, que pueden modificar los recursos de tiempo,
materiales, mano de obra, equipos, etc.
 Cambios en las condiciones asumidas para realizar las obras: organización
general, modalidad de contratación o pago, sistemas constructivos,
rendimientos, desperdicios, condiciones diferentes de suelo, roca o medio de
trabajo, y en general cualquier condición que signifique caso fortuito, fuerza
mayor o factores imprevistos.
 Fallas de construcción que deben corregirse o deterioros que tengan que
repararse ocasionando trabajos o desperdicios y que conlleven mayores
costos.
 La fluctuación de los precios comerciales de los insumos básicos y los
costos financieros, son condiciones externas a la obra que, si bien no se
originan en ella, inciden en sus costos y afectan su presupuesto.
 En economías inflacionarias, las alzas de precios del mercado obligan a
incluir en los presupuestos los incrementos correspondientes a la proyección
de las alzas o actualizarse periódicamente para hacer las reservas de capital
y planear los flujos de caja.
Los Costos en Construcción.
En general se pueden identificar los siguientes grandes componentes los cuales

participan en los costos básicos de una obra:
 Materiales.
 Mano de obra.
 Equipos y herramientas.
 Gastos generales: administración e imprevistos.
 Impustos.
Los tres primeros componentes se denominan costos directos. Tienen una relación
directa con la ejecución física de la obra, estos costos están directamente relacionados
con las cantidades de obra a ejecutar.
Los gastos generales también se conocen como costos indirectos, están relacionados
especialmente con el tiempo de ejecución, e incluyen todos aquellos factores diferentes
de los costos directos, que afectan la ejecución de la obra incluyendo gastos
administrativos, de mantenimiento, financieros, impuestos, pólizas, servicios públicos,
comunicaciones, control técnico, campamentos, vías de acceso, etc., además de los
imprevistos.
ETAPAS EN EL ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO.
Generalmente, cuando se realiza un prepuesto, se tiene un tiempo definido para realizarlo y

desde el punto de vista de una empresa constructora, se tiene que cumplir con una serie de
aspectos técnicos para la presentación de la propuesta, por lo tanto se deben tomar los
siguientes aspectos:
1. Se debe analizar el calendario para la presentación de la propuesta, es decir tomar

en cuenta cuando se terminará el análisis de los precios de los materiales, el
tiempo en que se terminará de elaborar los aspectos técnicos de la propuesta,
tiempo que se requerirá la compaginación de la propuesta, etc.
2. Posteriormente se debe realizar un exhaustivo análisis de las bases de la licitación
plasmado en el pliego de condiciones otorgado por la empresa contratante.
3. Se debe preparar un listado de cotizaciones de los materiales a utilizar en la obra,
para esto se debe tener claramente identificadas las exigencias y especificaciones
técnicas que pide la entidad contratante. En el caso de cotizaciones de
subcontratos se debe procurar entregar el máximo de información disponible al
cotizador.
4. Una vez tomado un conocimiento cabal del trabajo a ejecutar y las condiciones
impuestas por la entidad contratante es siempre recomendable una visita al lugar,
que generalmente es exigida por la entidad contratante en el pliego de
condiciones. En esta visita al lugar se debe detectar las condiciones en que se
deberá efectuar la obra, los accesos, sitios de instalación de faenas, restricciones
de paso en puentes y caminos, calidad del terreno, disponibilidad de materiales,
maderas, combustible, agua potable, medios de transporte del personal, verificar
el mercado de los materiales a utilizar, climatología, etc.
5. Otro paso importante en el estudio del presupuesto es el de proveerse de un
listado de precios actualizado de mano de obra y maquinarias. En el caso de las
maquinarias se debe tomar en cuenta el costo del combustible o la fluctuación
que tendrá este durante el transcurso de la realización de la obra, mantenimiento,
desgaste de neumáticos, etc.
COSTO DE DIRECTO.
El costo directo del precio unitario de cada ítem debe incluir todos los costos en que se
incurre para realizar cada actividad, en general, este costo directo está conformado por
tres componentes que dependen del tipo de ítem o actividad que se esté presupuestando.
(excavación, hormigón armado para vigas, replanteo, etc.).
 Materiales: es el costo de los materiales puestos en obra.

 Mano de Obra: es el costo de la mano de obra involucrada en el ítem,
separad por cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de
hormigón armado se necesita la participación de albañil, encofrador y
eferrador. Por otra parte, se debe tomar también en cuenta los beneficios
sociales.
 Maquinaria, equipo y herramientas: es el costo de los equipos, maquinarias
y herramientas utilizadas en el ítem que se está analizando.
Seguidamente se presenta la metodología para determinar los costos de cada uno de los
componentes del costo directo.
Materiales.
Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o ítems de
la obra. Los materiales están determinados por las especificaciones técnicas, donde se
define la calidad, cantidad, marca, procedencia, color, forma, o cualquier otra
característica necesaria para su identificación.
Costo de los Materiales.
El costo de los materiales consiste en una cotización adecuada de los materiales a

utilizar en una determinada actividad o ítem, esta cotización debe ser diferenciada por el
tipo de material y buscando al proveedor más conveniente. El precio a considerar debe
ser el puesto en obra, por lo tanto, este proceso puede ser afectado por varios factores
tales como: costo de transporte, formas de pago, volúmenes de compra, ofertas del
momento, etc.
El costo de los materiales tiene una gran importancia en el cálculo del presupuesto,
debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte, trae como consecuencia
un resultado muy alejado de la realidad, y por lo tanto una total distorsión en el costo
total de la obra, que en caso de ser una licitación elimina directamente al contratista que
se presenta a esta.
Por otra parte, se deberá tener conocimiento de toda la diversidad del mercado, en
cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio mínima podrá incidir en los
volúmenes grandes de material a comprar que se necesita en la construcción de una
obra.
Rendimiento de los Materiales.
Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se refiere a los materiales es el
rendimiento que tienen estos, es decir la cantidad de material que se necesita en una
determinada actividad o ítem.
La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analítico, en el cual se

considera el rendimiento del material que es propio de cada uno de sus componentes,
al cual se adiciona las pérdidas producidas por fracturas durante el transporte del
material que imposibilita el empleo en la obra. Éstas pérdidas son expresadas en un
determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento neto, adicionando a éste da
como resultado el rendimiento total. Es decir:
Rend Total=Rend real+ Rend neto
Sin embargo, hay que decir que el cálculo de éstos rendimientos se hallan mediante
exhaustivos estudios, pero en el caso de las licitaciones, en los pliegos de condiciones se
encuentran las especificaciones técnicas del proyecto, por lo tanto se tiene un parámetro
de los rendimientos de los materiales que se deben utilizar en una determinada
actividad.
Por ejemplo, en el caso de la construcción de una zapata de fundación, el rendimiento

de los materiales para el hormigón armado se muestra a continuación:
Rendimiento de Materiales
Zapata de Fundación (m3) - Dosificación : 1:3:4

Materiales Rendimientos
Cemento 242 Kg.
Arena 0,54 m3
Grava 0,74 m3
Fierro de Construcción 61 Kg.
Madera de Construcción 40 p2
Clavos 0.2 Kg.
Alambre de amarre 0,30 Kg.
Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.
Mano de Obra.
La mano de obra es un recurso determinante en la preparación de los costos unitarios. Se

compone de diferentes categorías de personal tales como: capataces, albañiles, mano de obra
especializada, peones y demás personal que afecta directamente al costo de la obra.
Los salarios de los recursos de mano de obra están basados en el número de horas por
día, y el número de días por semana. La tasa salarial horaria incluye: salario básico,
beneficios sociales, vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos los beneficios legales
que la empresa otorgue al país.
Costo de la Mano de Obra.
Es otro de los factores determinantes en la preparación de los costos unitarios. Se compone de

jornales y sueldos de peones, albañiles, mano de obra especializada y demás personal que
afecta directamente a los diferentes ítems de la obra.
A pesar de la progresiva mecanización y el empleo cada vez mayor de elementos

prefabricados, la mano de obra sigue aportando la mayor contribución en los trabajos de
construcción.
Para la valoración del costo horario, debe tomarse en cuenta el salario básico, al cual
debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales.
Rendimiento de la Mano de Obra.
El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de unidades

iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo que
se requiere de un obrero para hacer una unidad de obra; dicho en forma resumida, el
rendimiento es:
 La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo, o

 El tiempo necesario para hacer una unidad de obra.
Para hacer un análisis del rendimiento de la mano de obra, se debe tomar en cuenta el tiempo
total de permanencia de un trabajador en una obra se aprovecha sólo parcialmente, pudiendo
hacerse una subdivisión de su trabajo de la siguiente manera:
 Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la producción,

por ejemplo: la colocación de encofrado, hormigonado, vibrado, etc.
 Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser realizadas para
que el trabajo productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado del
encofrado a su lugar, limpieza de superficies para el hormigonado, etc.
 Trabajo no contributorio: son todas las demás acciones que no se
encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representan tiempos
desaprovechados, por ejemplo: espera de materiales faltantes, conversación
entre trabajadores, etc.
Por otra parte, el rendimiento de la mano de obra, varía de acuerdo a la experiencia del
obrero, es decir, mientras más experimentado sea el obrero, los rendimientos serán más
altos. Otro de los factores que influyen en el rendimiento de la mano de obra, es el
sistema de trabajo al cual se realizará la obra; estos sistemas de trabajo son por contrato
y por jornal.
El sistema de jornal, es aquel por el cual se paga un determinado valor por jornada
diaria de trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la calidad del trabajo es
buena. Por el otro lado, el sistema de contrato es aquel por el cual se paga una
determinada suma por la unidad de obra ejecutada; en este sistema se obtiene una
disminución de la calidad en la ejecución de la obra, pero se obtiene rendimientos más
altos.
El cálculo del rendimiento de la mano de obra es muy complicado, pero la

determinación de éste factor puede hacerse de dos formas, una de las cuales es el
cronometrado de tiempos empleados por diferentes obreros para la ejecución de un
mismo tipo de ítem, tomando como rendimiento el término medio de éstos. Y el
segundo método será resultado de los valores invertidos en mano de obra de la
construcción terminada.
Por ejemplo, en el caso de que se tenga que cumplir en un determinado tiempo una
construcción, es decir que se tenga un plazo fijo en la realización de la obra, se puede
obtener un rendimiento de mano de obra adecuado, o mejor dicho un rendimiento
teórico el cual permitirá la conclusión de la obra en dicho tiempo, como se muestra a
continuación.
Beneficios Sociales.
Otro de los aspectos que se debe tomar en cuenta en el cálculo de la mano de obra es el
de los beneficios sociales. Las leyes sociales del país determinan el pago de beneficios
sociales a todas las personas asalariadas que deben ser involucradas dentro del costo de
mano de obra. El procedimiento para el cálculo se presenta a continuación:
Tabla. Resumen de Incidencias por Beneficios Sociales.
Incidencia por inactividad 64.13%

Incidencia por subsidio 2.68%
Incidencia por aportes 14.71%
Incidencia por antigüedad 0.26%
Incidencia por seguridad industrial e higiene 3.76%
TOTAL INCIDENCIA BENEFICIOS SOCIALES 85.54%
Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción, Agosto 2002.
Tabla. Incidencia de la Inactividad y de los Beneficios
Días / Año sin Jornales / Año

Descripción
producción Cancelados
Domingos 52 52
Feriados legales 10 10
Enfermedad 3 3
Ausencias justificadas 2 2
Ausencias injustificadas 2 0
Lluvias y otros 4 4
Día del constructor (26 de
1 1
abril)
Aguinaldo 0 30
Indemnización anual 0 30
Desahucio 0 0
Prima 0 30
Vacación 15 15
Total 89 177
Días del año 365

Días efectivos de trabajo 276
Jornales cancelados 453
Incidencia por inactividad 64.13%
Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción, Agosto 2002
Tabla. Incidencia de Subsidios

Salario
Duración Anual/Obrero
Mín. Porcentaje
Descripción
Obreros
Meses Bs.
Bs/Mes
Prenatalidad 430.00 5 4.00% 86.00
Natalidad 430.00 1 4.00% 17.20
Lactancia 430.00 12 4.00% 206.40
Sepelio 430.00 1 1.00% 4.30
Maternidad 377.50 3 0.50% 13.16
Total 313.90
Salario/Día Salario/Mes Porcentaje Salario
Mano de Obra
Bs. Bs. Obreros Ponderado/Mes
Peón 25.00 750.00 40% 300.00
Ayudante 30.00 900.00 25% 225.00
Albañil 2da. 40.00 1,200.00 20% 240.00
Albañil 1ra. 45.00 1,350.00 10% 135.00
Especialista 50.00 1,500.00 5% 75.00
Total 5,700.00 100% 975.00
Salario anual
11,700.00
ponderado
Incidencia por
2.68%
subsidio
Tabla. Aportes a Entidades.
Descripción Patronal Laboral

Cajas de Salud 10.00% 0.00%
Infocal 1.00% 0.00%
Provivienda 2.00% 0.00%
Seguro de riesgo profesional (AFP) 1.71% 12.21%
Total 14.71% 12.23%
Incidencia por aportes 14.71%
Tabla.Antigüedad.
Porcentaje sobre 3 salarios mínimos (hasta 4 años) 5.00%

Salario mínimo 430.00
Porcentaje de obreros beneficiados 4.00%
Monto anual Bs./obrero 30.96
Incidencia por antigüedad 0.26%
Tabla. Seguridad Industrial e Higiene.
Uso Precio Precio

Descripción
Anual/Obrero Unitario Total/Obrero
Botas de goma 20% 90.00 18.00
Guantes de cuero 200% 15.00 30.00
Cascos 100% 50.00 50.00
Botiquín 1% 120.00 1.20
Guantes de goma 10% 35.00 3.50
Botines de seguridad 100% 200.00 200.00
Overol 100% 80.00 80.00
Protectores auditivos 30% 10.00 3.00
Cinturón de seguridad 5% 490.00 24.50
Respiradotes 10% 253.00 25.30
Antiparras 20% 20.00 4.00
Total 439.50
Salario anual ponderado 10.00
Incidencia por seguridad industrial e higiene 3.76%
Costo de los Equipos de Construcción y Herramientas.
En el costo de la maquinaria y equipos se considera a todas las maquinarias como ser: grúas,
volquetes, cargadores frontales, etc. dependiendo el tipo de actividad o ítem que este en
estudio. En el caso de las maquinarias puede haber dos posibilidades para realizar el estudio:
 Equipos alquilados: en esta situación sólo se considera una precio por el

alquiler del equipo, teniendo la precaución de conocer qué es lo que incluye
dentro del alquiler, por ejemplo, si no se incluyen ciertos costos tales como
el operador, mantención o accesorios, es necesario agregarlos, para
presupuestar el costo real de operar los equipos.
 Equipos propios: para este caso, la situación es un poco más compleja, ya
que se requiere determinar los costos de depreciación del equipo y los de
posesión y operación del mismo, mediante algún método, el cual se
desarrollará más adelante en el presente capítulo.
Herramientas.
Este monto está reservado para la reposición del desgaste de las herramientas y equipos
menores que son de propiedad de las empresas constructoras. Este insumo, es calculado
generalmente como un porcentaje de la mano de obra que varía entre el 4% y el 15%
dependiendo de la dificultad del trabajo. Para el caso se para el caso se tomará el 5% de la
mano de obra (Cámara Boliviana de la Construcción, Agosto 2002).
COSTOS INDIRECTOS.
Los costos indirectos son aquellos gastos que no son fácilmente cuantificables como para ser
cobrados directamente al cliente.
Los costos indirectos incluyen: gastos generales, utilidades y los impuestos.
Gastos Generales.
Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son muy variables, dependiendo de
aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra. Así por ejemplo, las obras locales tienen
gastos generales más bajos que los que están ubicados en el campo y también es obvio que
una empresa constructora grande tiene gastos generales mayores que la de una pequeña.
También tiene influencia el tipo de garantía (boletas bancarias o pólizas de seguro). El

monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa constructora. Por otra parte,
existen dentro de los gastos generales costos fijos que representan un porcentaje
permanente del costo total de la mano de obra como son los aportes a entidades.
Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de gastos

generales para cada una de sus obras
Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos; se los expresa como
porcentaje solamente como un artificio matemático, para distribuir el gasto en cada uno
de los ítems de la obra, ya que la certificación de la obra, se realiza mediante medición
del volumen de cada ítem multiplicado por su precio unitario.
Es así que para efectos de cálculo, los gastos generales se tomará en un porcentaje del
incidencia de 15.90% con respecto al sub total general del costo de un determinado
ítem, es decir el 15.90% del costo directo.
A continuación se hace una clasificación de estos gastos generales:
Monto de la obra pública adjudicada: 2,500,000.00 Bs.
Número de licitaciones participadas: 2
Número de licitaciones adjudicadas: 1
Tabla. Resumen de Incidencias por Gastos Generales.
Incidencia por compra de pliego 0.06%

Incidencia de preparación de propuesta 0.48%
Incidencia por documentos legales 0.19%
Incidencia por garantías y seguros 2.04%
Incidencia por preparación de oficina 6.18%
Incidencia por administración de obras 3.91%
Incidencia por movilización y desmovilización 1.06%
Incidencia por gestión de riesgos 1.98%
TOTAL GASTOS GENERALES 15.90%
Tabla. Compra de Pliegos.
Monto promedio por pliegos generales 500.00

Monto por pliegos técnicos 200.00
Incidencia por compra de pliego 0.06%
Tabla. Preparación de Propuestas.
Salario Preparación
Descripción Costo Total
Bs./Día Días
Profesional 150.00 50 7,500.00
Secretaria 60.00 50 3,000.00
Auxiliar 30.00 50 1,500.00
Total 12,000.00
Incidencia de preparación de propuesta 0.48%
Tabla. Documentos Legales.
Precio Total de
Unitario Licitaciones
Testimonio de Constitución 70.00 1 70.00
Certificado RECSA mas memorial 70.00 1 70.00
Poder del Representante Legal 70.00 1 70.00
RUC 20.00 1 20.00
Certificado de Registro VWT 70.00 1 70.00
Balances y Estados Financieros 70.00 1 70.00
Pago de Impuestos 70.00 1 70.00
Solvencia Fiscal de la Contraloría 400.00 1 400.00
Protocolización del contrato 2,500.00 1 2,500.00
Fotocopias 350.00 2 700.00
Encuadernado 50.00 2 100.00
Declaración jurada 200.00 2 400.00
Otros 150.00 2 300.00
Total 3,860.00 4,840.00
Incidencia por Documentos Legales 0.19%
Tabla. Garantías y Seguros.
Precio Total
Unitario Licitaciones
Garantía de seriedad de propuesta 3,000.00 2 60,000.00
Garantía de buena inversión de 1anticipo 30,000.00 1 30,000.00
G1arantía de cumplimiento de contrato 15,000.00 1 15,000.00
Seguros de Obra 10,000.00 1 10,000.00
Total 48,000.00 51,000.00
Incidencia por garantías y seguros 10,000.00
Tabla. Costos de Operación de Oficina.
Descripción Costo Mensual Costo Anual

Gerente 6,000.00 72,000.00
Contador a medio tiempo 1,200.00 14,400.00
Secretaria 1,200.00 14,400.00
Auxiliar 800.00 9,600.00
Beneficios sociales 900.00 10,800.00
Teléfono, agua, energía eléctrica 450.00 5,400.00
Alquiler oficina 1,500.00 18,000.00
Servicio de té 120.00 1,440.00
Material de escritorio 350.00 4,200.00
Material de mantenimiento 90.00 1,080.00
Aporte CADECO 220.00 2,640.00
Patentes y permisos 50.00 600.00
Total 154,560.00
Incidencia por operación de oficina 6.18%
Tabla. Costos Administrativos de Obra.
Descripción Costo Mensual Costo Anual

Director de Obra
Sereno
Beneficios sociales
Teléfono
Ensayos de laboratorio
Computadora 450.00 5,400.00
Total 154,560.00
Incidencia por administración de obras 3.91%
Tabla. Costos de Movilización y Desmovilización.
Costo Anual
Descripción Costo Mensual
Movilización y desmovilización de equipo 1,000.00 12,000.00

Movilización y desmovilización de personal 800.00 9,600.00
Viajes inspección ejecutivos 400.00 4,800.00
Total 26,400.00
Incidencia por movilización y desmovilización 1.06%
Tabla. Costos de Gestión de Riesgos.
Descripción Costo Anual

Actividades de prevención y protección de riesgos 42,000.00
Actividades de señalización de seguridad 3,600.00
Actividades de captación 3,600.00
Actividades de registro y seguimiento de accidentes 200.00
Total 49,400.00
Utilidad.
Las utilidades deben ser calculadas en base a la política empresarial de cada empresa, al
mercado de la construcción, a la dificultad de ejecución de la obra y a su ubicación
geográfica (urbana o rural).
Para fines de cálculo y en base a la Cámara Boliviana de la Construcción que toma

como base el 10% del costo sub total , que resulta de la suma del costo directo mas los
gastos generales.
Impuestos.
En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto
a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava sobre toda compra de bienes, muebles y
servicios, estando dentro d estos últimos la construcción, su costo es el del 13% sobre el costo
total neto de la obra y debe ser aplicado sobre los componentes de la estructura de costos.
El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el ejercicio de cualquier actividad

lucrativa, su valor es el del 3% sobre el monto de la transacción del contrato de obra,
pero el IT puede ser compensado con el importe pagado por el impuesto sobre las
utilidades de las empresas (IUE) en la gestión anterior. Para fines de cálculo se presenta
el siguiente análisis:
Costo total sujeto a IVA e IT A
Impuesto IVA e IT B = 16% · A
Costo unitario IVA e IT C
Para compensar el impuesto A = B + C = 0.16 · A + C
C = 0.84 · A
Luego el IVA para el costo unitario B = 0.16 · C · (1 / 0.84) = 0.190476 · C
B = 19.0476%
Incidencia por IVA-IT 19.05%
Fuente Cámara Boliviana de la Construcción. Agosto 2002.
Por lo tanto se tomará el 19.05% del costo sub total del ítem, es decir, de la suma del
costo directo mas la utilidad y gastos generales.
MODELO DE FORMULARIO DE PRECIOS UNITARIOS.
Existen varios modelos para el desarrollo de los precios unitarios de acuerdo a los
requerimientos de la institución que realiza el llamamiento de propuestas, en este caso
se ha elegido el modelo que es utilizado por la Cámara Boliviana de la Construcción
que se presenta a continuación.
PRESENTACIÓN DE UN PRESUPUESTO.
Una vez analizados todos los componentes o ítems del presupuesto del proyecto, es
necesario prepara el presupuesto definitivo, la forma de presentación de los
presupuestos que se verá en este punto, es un ejemplo de cómo es se realiza el
presupuesto final.
Es por eso que los precios unitarios tiene una gran importancia en lo que se refiere al
presupuesto de una obra, puesto que los precios unitarios tienen que estar de acuerdo a
la realidad del proyecto, es decir, tiene que tener una racionalidad de precios en relación
al proyecto.
A continuación se presenta en forma esquemática la metodología para integrar los ítems

pertenecientes al presupuesto de un proyecto.
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Obra:
Empresa:
Fecha:
Ítem
Unidad Cantidad Precio Unitario Precio Total
PRESUPUESTOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE CASAS Y
COSTOS POR AMBIENTES
Vamos a conocer los pasos necesarios para que hagas los presupuestos en la construcción de
tu nueva casa o de un espacio específico de tu hogar que aún no esta construido,
empezaremos por ver todos los elementos a tomar en cuenta en el presupuesto y luego
conoceremos las herramientas gratis que nos facilitaran nuestra tarea de tener el costo total
que necesitamos conocer antes de iniciar la obra, empecemos:
1. Elementos a tener en cuenta para los presupuestos

en la construcción:
 El precio del terreno
 Diseño arquitectónico (arquitecto)
 Diseño de las estructuras (ingeniero civil)
 Instalaciones eléctricas y sanitarias por un ingeniero o arquitecto
 Costo total de la construcción dividido entre materiales y mano de obra
 Permisos de construcción de tu ciudad que incluyen diversas tasas municipales
Con estos datos ya podemos tener una idea clara de cuánto nos puede costar construir
una casa, cabe decir que el precio del terreno muchas veces suele ser el determinante en
el coste total, ademas de acuerdo a sus características topográficas es decir si tiene
pendientes o elevados notables aumenta el precio de la construcción debido a que se
necesita más mano de obra y también materiales, un punto que se debe tener en cuenta
en los presupuestos en la construcción de viviendas pequeñas y medianas.
Para grandes construcciones se necesita agregar al precio total, el estudio del suelo (si el
edificio tiene varios pisos), estudios de impacto ambiental (lo piden algunas
municipalidades), entre otros aspectos que no son necesarios agregar aquí debido a que
perseguimos tener un presupuesto para una casa de tamaño promedio de 80 a 200
metros cuadrados.
2. Calcular online el costo de una construcción nueva o

renovación
Uno de los mejores consejos que podemos darte es que preguntes vía telefónica o por
email a un arquitecto o ingeniero civil cual es el precio del metro cuadrado
construido, el único dato que necesitas tener es la dimensión de tu terreno, con esto ya
tienes parte del los presupuestos en la construcción de tu casa.
Pero recuerda que los datos que te dan estos profesionales son solo una parte de
la ecuación ya que normalmente estos presupuestos son de acabados básicos es por
ello que ahora vamos a echar mano de herramientas online para calcular aun mas los
costos y por supuesto sin gastar ni un centavo adicional en software.
Ingresamos a la calculadora de GlobalSolutions que esta en español y nos permite
ingresar datos rápidamente, lo único que nos pide es por ejemplo el tamaño de la casa
sea pequeño, mediano o grande, las condiciones del sitio y la calidad del terminado con
esto valores ya podemos calcular los presupuestos en la construcción sin ninguna
dificultad.
Si lo quieres es un presupuesto para la renovación de un espacio de tu hogar como la
cocina, baño, Sala o simplemente cambiar pisos y pinturas, nos gusta mucho
la herramienta online de cálculo de obra de Blaisten, solo debes seleccionar el lugar de
la casa que quieres un presupuesto y seguir los sencillos pasos hasta tener los
presupuestos que necesitas, es ideal en si tienes por ejemplo un espacio de la casa que
quieres empezar a construir.
Conclusión sobre los presupuestos en la construcción:
Lo primero de debemos hacer es tener a la mano las dimensiones de nuestro terreno

preferentemente por lado luego sacar el porcentaje en metros cuadrados totales, el
siguiente paso es pedir a un arquitecto o ingeniero que nos proporcione el precio del
metro cuadrado construido lo obtendremos en minutos por que estos profesionales
manejan estos datos actualizados, por último ingresar a las calculadoras de presupuestos
en la construcción para toda la vivienda o solo para para el cálculo de áreas como hemos
visto en la parte 2.
Si estas interesado en la auto-construcción no olvides darle un vistazo a las aplicaciones
online para hacer planos fácilmente o si vas a remodelar un espacio de tu hogar a los
mejores sitios de diseño de interiores online, las dos herramientas son las que hemos
probado y son muy recomendables, ahora solo tienes que empezar por medir el terreno
o mandarlo a hace a algún maestro albañil de tu ciudad.
OBRAS CIVILES COSTOS Y PRESUPUESTOS
OBRAS CIVILES: COSTOS Y PRESUPUESTOS.
CONTENIDO
TIPOS DE OBRAS CIVILES
- HORIZONTALES
- VERTICALES
QUÉ ES UN ANTEPRESUPUESTO
QUÉ ES UN PRESUPUESTO
- CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES
- ETAPAS DE ESTUDIO DEL PRESUPUESTO
- ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO
- AJUSTE O MODIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
LOS COSTOS EN OBRAS CIVILES

TIPOS DE COSTOS
- DIRECTOS
 MANO DE OBRA
 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
 SUBCONTRATOS
- INDIRECTOS
 DE OPERACIÓN
 DE OBRA
CALCULO DE PRESUPUESTO DE UN PROYECTO DE EDIFICACIÓN.
- DESGLOSE DE ACTIVIDADES
- LISTADO DE ACTIVIDADES
 PRELIMINARES
 FUNDACIONES
 ESTRUCTURA
 ALBAÑILERÍA
 ACABADOS
 SUBCONTRATOS
ESTIMACIÓN DE CANTIDADES
- LINEALES
- AREAS
- VOLÚMENES
CALCULO DE COSTOS UNITARIOS
- MANO DE OBRA
- MATERIALES
- EQUIPOS
GASTOS GENERALES
- SUBCONTRATOS
- PRESENTACIÓN DE LA OFERTA
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
- INTEGRACIÓN DE UN PRESUPUESTO DE EDIFICACIÓN
- ESQUEMA DE PRESUPUESTO DE OBRA
- TABLA ESQUEMATICA DE COSTOS INDIRECTOS
- TABLA ESQUEMATICA DE COSTOS DIRECTOS
- TABLA DE COSTOS DIRECTOS UNITARIOS
- EJEMPLOS PRESUPUESTALES EMITIDOS POR EMPRESAS PRIVADAS
GLOSARIO
TIPOS DE OBRAS CIVILES
- OBRA HORIZONTAL:
Son todas aquellas obras que se construyen partiendo desde un punto fijo,
sobre la Superficie terrestre y que se van construyendo a lo largo de la misma
superficie hacia otro punto fijo. Se puede leer en el eje X de un plano cartesiano.
Las obras horizontales se dividen según dimensionamiento y características:
1.- Construcción de carreteras con carpeta de rodamiento:
• Adoquinado
• Asfaltado
• Empedrado o enmbolonado
2.- Construcción de Sistema pluviales
• Enchape de causes
• Cunetas y canales
• Drenaje Secundario
• Alcantarillas
• Puentes(Peatonales y Vehiculares)
• Rampas y Vados
3.- Construcción de pistas peatonales
• Andenes
• Boulevares
4.- Construcción de caminos rurales
• Rehabilitación de Caminos Rurales
5.- Construcción de Sistema Sanitarios
• Alcantarillado Sanitario
• Planta de tratamientos de aguas residuales
6.- Agua Potable
• Acueductos Rurales
• Acueductos Urbanos
- OBRAS VERTICALES
Las Obras Verticales Son todas aquellas obras que se ejecutan o se realizan
desde un punto del nivel de la superficie hacia arriba, rompiendo la ley de
gravedad. Manual de Presupuesto de Obras Municipales (INIFOM) Estas obras se
clasifican según sector: Social, y Económico productivo y por sus dimen¬siones y
acabados.
• Viviendas
• Escuelas
• Centro de Salud
• Hogares de Ancianos
• Comedores Infantiles
• Centros Recreativos
• Bibliotecas
• Canchas Deportivas
• Estadios
• Parques
• Casas Comunales
• Rastros
• Mercados
• Paradas de Buses
• Otros
Antepresupuesto
Es una suposición de valor aproximado de
un producto para condiciones no del todo definidas y requeridas para un tiempo
mediato. No es propiamente un presupuesto porque su realización requiere de
tiempo y dedicación e involucra el análisis detallado de cada concepto que la
integra.
Cuando se requiere de un presupuesto se realiza un ante presupuesto mediante
la aplicación de factores que definen la participación de cada concepto de obra
en el presupuesto. Contando con el costo por metro cuadrado (m2) previa
experiencia de obras anteriores similares a las que se requiere, es factible
elaborar un presupuesto con la cantidad de metros cuadrados a construir de
cada concepto.
PRESUPUESTO DE OBRA.
El presupuesto de obra es la predicción monetaria o Cálculo aproximado que
representa realizar una actividad u obra determinada.

Presupuestar una obra, es establecer de qué está compuesta (composición
cualitativa) y cuántas unidades de cada componente se requieren (composición
cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en
un momento dado.
Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes análisis:
Análisis Geométrico: Significa el estudio de los planos de construcción, es decir
la determinación de la cantidad de volúmenes en la obra (cómputos métricos,
análisis de precios unitarios).
Análisis Estratégico: Que es la definición de la forma en que se ejecutará,
administrará y coordinara la construcción de la obra o el desarrollo de esta. Esto
genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se
encuentran en los planos de construcción, sin embargo, todas éstas actividades
tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.
Análisis del Entorno: Definición y valorización de costos no ligados a la ejecución
física de actividades o de su administración y control, sino de requerimientos
profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales.
CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO.
Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es aproximado, es
singular, es temporal y es una herramienta de control.

El presupuesto es aproximado: Sus previsiones se acercaran más o menos al
costo real de la obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de técnicas
presupuestales), el criterio (visualización correcta del desarrollo de la obra) y
experiencia del presupuestador.
El presupuesto es singular: Como lo es cada obra, sus condiciones de
localización, clima y medio ambiente, calidad de la mano de obra características
del constructor, etc. Cada obra requiere un presupuesto propio así como cada
persona o empresa tiene su forma particular de presupuestar.
El presupuesto es temporal: Los costos que en él se establecen sólo son válidos
mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboración.
Los principales factores de variación son:
- Incremento del costo de los insumos y servicios.
- Utilización de nuevos productos y técnicas
- Desarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnología, etc.
- Descuentos por volumen.
- Reducción en ofertas de insumos por situaciones especiales.
- Cambios estacionales.
El presupuesto como herramienta de control: permite correlacionar la ejecución
presupuestal con el avance físico, su comparación con el costo real permite
detectar y corregir fallas y prevenir causales de variación por ajuste en alcances o
cambios en actividades. No debe concebirse como un documento estático, cuya
función concluye una vez elaborado. El presupuesto de construcción se debe
estructurar como un instrumento dinámico, que además de confiable y preciso
sea fácilmente controlable.
ETAPAS EN EL ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO.
Generalmente, cuando se realiza un prepuesto, se tiene un tiempo definido para
realizarlo y desde el punto de vista de una empresa constructora, se tiene que
cumplir con una serie de aspectos técnicos para la presentación de la propuesta,
por lo tanto se deben tomar los siguientes aspectos:
Se debe analizar el calendario para la presentación de la propuesta, es decir
tomar en cuenta cuando se terminará el análisis de los precios de los materiales,
el tiempo en que se terminará de elaborar los aspectos técnicos de la propuesta,
tiempo que se requerirá la compaginación de la propuesta, etc.
Posteriormente se debe realizar un exhaustivo análisis de las bases de la
licitación plasmado en el pliego de condiciones otorgado por la empresa
contratante.
Se debe preparar un listado de cotizaciones de los materiales a utilizar en la
obra, para esto se debe tener claramente identificadas las exigencias y
especificaciones técnicas que pide la entidad contratante. En el caso de
cotizaciones de subcontratos se debe procurar entregar el máximo de
información disponible al cotizador.
Una vez tomado un conocimiento cabal del trabajo a ejecutar y las condiciones
impuestas por la entidad contratante es siempre recomendable una visita al
lugar, que generalmente es exigida por la entidad contratante en el pliego de
condiciones. En esta visita al lugar se debe detectar las condiciones en que se
deberá efectuar la obra, los accesos, sitios de instalación de faenas, restricciones
de paso en puentes y caminos, calidad del terreno, disponibilidad de materiales,
maderas, combustible, agua potable, medios de transporte del personal, verificar
el mercado de los materiales a utilizar, climatología, etc.
Otro paso importante en el estudio del presupuesto es el de proveerse de un
listado de precios actualizado de mano de obra y maquinarias. En el caso de las
maquinarias se debe tomar en cuenta el costo del combustible o la fluctuación
que tendrá este durante el transcurso de la realización de la obra,
mantenimiento, desgaste de neumáticos, etc.
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO
El presupuesto en construcción es una herramienta que tiene por objeto
determinar anticipadamente el costo de la ejecución material de una obra.
Elaboración del Presupuesto.
- Se realiza con base en los planos y en las especificaciones técnicas de un
proyecto, además de otras condiciones de ejecución.
- Se elaboran los cómputos de los trabajos a ejecutar.
- Se hacen los análisis de precios unitarios de los diversos ítems y se establecen los
valores parciales de los capítulos en que se agrupan los ítems, y así obtener el
valor total de la obra.
Los pasos a seguir son:
Listado de precios básicos: El presupuesto debe incluir la lista de precios básicos
de materiales, equipos y salarios utilizados.
Análisis unitarios: Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales,
transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc.
Presupuesto por capítulos: Los costos de obra se presentan divididos por
capítulos de acuerdo con el sistema de construcción, contratación,
programación, etc.
Componentes del presupuesto: Se presenta el desglose del presupuesto con las
cantidades y precios totales de sus componentes divididos así: materiales, mano
de obra, subcontratos, equipos y gastos generales. Finalmente en: costos
directos y costos indirectos.
Fecha del presupuesto: Se debe indicar la fecha en la que se hace el estimativo,
en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben indicar.
AJUSTE O MODIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
Se insiste en el carácter dinámico del presupuesto que conlleva el ajuste
periódico, para que sirva de herramienta de control, que permita tomar las
decisiones oportunas que garanticen la culminación exitosa del proyecto, para
todas las partes.
Entre las condiciones de una obra, que al modificarse inciden en los costos y
alteran su presupuesto, se pueden señalar:
- Reformas a los planos que implique mayores cantidades de los ítems previstos,
obras adicionales, o que conlleven trabajos diferentes que no se tuvieron en
cuenta originalmente en el presupuesto, obras extras. También se pueden
presentar disminuciones en las cantidades de los ítems previstos.

- Cambios en las especificaciones de la construcción que modifiquen el nivel de
calidad y costo de su presupuesto inicial.
- Alteraciones del programa de trabajo con base en el cual se elaboró el
presupuesto de la obra, que pueden modificar los recursos de tiempo,
materiales, mano de obra, equipos, etc.
- Cambios en las condiciones asumidas para realizar las obras: organización
general, modalidad de contratación o pago, sistemas constructivos,
rendimientos, desperdicios, condiciones diferentes de suelo, roca o medio de
trabajo, y en general cualquier condición que signifique caso fortuito, fuerza
mayor o factores imprevistos.
- Fallas de construcción que deben corregirse o deterioros que tengan que
repararse ocasionando trabajos o desperdicios y que conlleven mayores costos.
- La fluctuación de los precios comerciales de los insumos básicos y los costos
financieros, son condiciones externas a la obra que, si bien no se originan en
ella, inciden en sus costos y afectan su presupuesto.
- En economías inflacionarias, las alzas de precios del mercado obligan a incluir en
los presupuestos los incrementos correspondientes a la proyección de las alzas o
actualizarse periódicamente para hacer las reservas de capital y planear los flujos
de caja.
LOS COSTOS EN OBRAS.
En general se pueden identificar los siguientes grandes componentes los cuales
participan en los costos básicos de una obra:
- Materiales.
- Mano de obra.
- Equipos y herramientas.
- Gastos generales: administración e imprevistos.
- Impuestos.
Los tres primeros componentes se denominan costos directos. Tienen una
relación directa con la ejecución física de la obra, estos costos están
directamente relacionados con las cantidades de obra a ejecutar.
Los gastos generales también se conocen como costos indirectos, están
relacionados especialmente con el tiempo de ejecución, e incluyen todos
aquellos factores diferentes de los costos directos, que afectan la ejecución de la
obra incluyendo gastos administrativos, de mantenimiento, financieros,
impuestos, pólizas, servicios públicos, comunicaciones, control técnico,
campamentos, vías de acceso, etc., además de los imprevistos.
Costos de directos.
El costo directo del precio unitario de cada ítem debe incluir todos los costos en
que se incurre para realizar cada actividad, en general, este costo directo está
conformado por tres componentes que dependen del tipo de ítem o actividad
que se esté presupuestando. (Excavación, hormigón armado para vigas,
replanteo, etc.).
Materiales: es el costo de los recursos empleados o puestos en la obra. Los
materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o ítems
de la obra. Los materiales están determinados por las especificaciones técnicas,
donde se define la calidad, cantidad, marca, procedencia, color, forma, o
cualquier otra característica necesaria para su identificación.
Mano de Obra: es el costo del recurso humano involucrado en el ítem,
separado por cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de
hormigón armado se necesita la participación de albañil, encofrador y eferrador.
Por otra parte, se debe tomar también en cuenta los beneficios sociales.
Los salarios de los recursos de mano de obra están basados en el número de
horas por día, y el número de días por semana. La tasa salarial horaria incluye:
salario básico, beneficios sociales, vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos los
beneficios legales que la empresa otorgue al país.
- Costo de la Mano de Obra.

Es otro de los factores determinantes en la preparación de los costos unitarios.
Se compone de jornales y sueldos de peones, albañiles, mano de obra
especializada y demás personal que afecta directamente a los diferentes ítems
de la obra.
A pesar de la progresiva mecanización y el empleo cada vez mayor de
elementos prefabricados, la mano de obra sigue aportando la mayor
contribución en los trabajos de construcción.
Para la valoración del costo horario, debe tomarse en cuenta el salario básico, al
cual debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales.
- Rendimiento de la Mano de Obra.
El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de

unidades iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o
alternativamente el tiempo que se requiere de un obrero para hacer una unidad
de obra.
Para hacer un análisis del rendimiento de la mano de obra, se debe tomar en
cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador en una obra, se
aprovecha sólo parcialmente, pudiendo hacerse una subdivisión de su trabajo de
la siguiente manera:
Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la producción, por
ejemplo: la colocación de encofrado, hormigonado, vibrado, etc.

Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser realizadas para que
el trabajo productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado del encofrado a su
lugar, limpieza de superficies para el hormigonado, etc.
Trabajo no contributorio: son todas las demás acciones que no se encuentran
dentro las mencionadas anteriormente y que representan tiempos
desaprovechados, por ejemplo: espera de materiales faltantes, conversación
entre trabajadores, etc.
Por otra parte, el rendimiento de la mano de obra, varía de acuerdo a la
experiencia del obrero, es decir, mientras más experimentado sea el obrero, los
rendimientos serán más altos. Otro de los factores que influyen en el
rendimiento de la mano de obra, es el sistema de trabajo al cual se realizará la
obra; estos sistemas de trabajo son por contrato y por jornal.
El sistema de jornal: es aquel por el cual se paga un determinado valor por
jornada diaria de trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la
calidad del trabajo es buena.
El sistema de contrato: es aquel por el cual se paga una determinada suma por
la unidad de obra ejecutada; en este sistema se obtiene una disminución de la
calidad en la ejecución de la obra, pero se obtiene rendimientos más altos.

- Beneficios Sociales.
Otro de los aspectos que se debe tomar en cuenta en el cálculo de la mano de
obra es el de los beneficios sociales. Las leyes sociales del país determinan el
pago de beneficios sociales a todas las personas asalariadas que deben ser
involucradas dentro del costo de mano de obra. El procedimiento para el cálculo
se presenta a continuación:
Maquinaria, Equipo Y Herramientas: es el costo de los equipos, maquinarias y
herramientas utilizadas en el ítem que se está analizando.
Seguidamente se presenta la metodología para determinar los costos de cada
uno de los componentes del costo directo.
- Costo de los Materiales.
El costo de los materiales consiste en una cotización adecuada de los materiales
a utilizar en una determinada actividad o ítem, esta cotización debe ser
diferenciada por el tipo de material y buscando al proveedor más conveniente.
El precio a considerar debe ser el puesto en obra, por lo tanto, este proceso
puede ser afectado por varios factores tales como: costo de transporte, formas
de pago, volúmenes de compra, ofertas del momento, etc.
El costo de los materiales tiene una gran importancia en el cálculo del
presupuesto, debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte,

trae como consecuencia un resultado muy alejado de la realidad, y por lo tanto
una total distorsión en el costo total de la obra, que en caso de ser una licitación
elimina directamente al contratista que se presenta a esta.
Por otra parte, se deberá tener conocimiento de toda la diversidad del mercado,
en cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio mínima podrá
incidir en los volúmenes grandes de material a comprar que se necesita en la
construcción de una obra.
- Rendimiento de los Materiales.
Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se refiere a los materiales
es el rendimiento que tienen estos, es decir la cantidad de material que se
necesita en una determinada actividad o ítem.
Rend Total=Rend real+ Rend neto
La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analítico, en el cual

se considera el rendimiento del material que es propio de cada uno de sus
componentes, al cual se adiciona las pérdidas producidas por fracturas durante
el transporte del material que imposibilita el empleo en la obra. Éstas pérdidas
son expresadas en un determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento
neto, adicionando a éste da como resultado el rendimiento total.
Sin embargo, hay que decir que el cálculo de éstos rendimientos se hallan
mediante exhaustivos estudios, pero en el caso de las licitaciones, en los pliegos
de condiciones se encuentran las especificaciones técnicas del proyecto, por lo

tanto se tiene un parámetro de los rendimientos de los materiales que se deben
utilizar en una determinada actividad.
Costo de los Equipos de Construcción y Herramientas.
- En el costo de la maquinaria y equipos: se considera a todas las maquinarias a las:
grúas, volquetes, cargadores frontales, etc. dependiendo el tipo de actividad o
ítem que este en estudio. En el caso de las maquinarias puede haber dos
posibilidades para realizar el estudio:
Equipos alquilados: en esta situación sólo se considera una precio por el alquiler
del equipo, teniendo la precaución de conocer qué es lo que incluye dentro del
alquiler, por ejemplo, si no se incluyen ciertos costos tales como el operador,
mantención o accesorios, es necesario agregarlos, para presupuestar el costo
real de operar los equipos.
Equipos propios: para este caso, la situación es un poco más compleja, ya que se
requiere determinar los costos de depreciación del equipo y los de posesión y
operación del mismo.
- Herramientas.
Este monto está reservado para la reposición del desgaste de las herramientas
y equipos menores que son de propiedad de las empresas constructoras. Este
insumo, es calculado generalmente como un porcentaje de la mano de obra
que varía entre el 4% y el 15% dependiendo de la dificultad del trabajo. Para el
caso se tomará el 5% de la mano de obra.
Costos indirectos.
Los costos indirectos son aquellos gastos que no son fácilmente cuantificables
como para ser cobrados directamente al cliente.
Los costos indirectos incluyen:
Gastos generales
Utilidades
Impuestos.
- Gastos Generales: Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son
muy variables, dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe realizar
la obra. Así por ejemplo, las obras locales tienen gastos generales más bajos que
los que están ubicados en el campo y también es obvio que una empresa
constructora grande tiene gastos generales mayores que la de una pequeña.
También tiene influencia el tipo de garantía (boletas bancarias o pólizas de

seguro). El monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa
constructora. Por otra parte, existen dentro de los gastos generales costos fijos
que representan un porcentaje permanente del costo total de la mano de obra
como son los aportes a entidades.
Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de

gastos generales para cada una de sus obras.
Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos; se los

expresa como porcentaje solamente como un artificio matemático, para
distribuir el gasto en cada uno de los ítems de la obra, ya que la certificación de
la obra, se realiza mediante medición del volumen de cada ítem multiplicado
por su precio unitario.
Es así que para efectos de cálculo, los gastos generales se tomará en un
porcentaje de incidencia de 15.90% con respecto al sub total general del costo
de un determinado ítem, es decir el 15.90% del costo directo.
- Utilidades: Las utilidades deben ser calculadas en base a la política empresarial de
cada empresa, al mercado de la construcción, a la dificultad de ejecución de la
obra y a su ubicación geográfica (urbana o rural).
- Impuestos: En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al Valor
Agregado (IVA) y el Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava
sobre toda compra de bienes, muebles y servicios, estando dentro de estos
últimos la construcción, su costo es el del 13% sobre el costo total neto de la
obra y debe ser aplicado sobre los componentes de la estructura de costos.
El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el ejercicio de cualquier

actividad lucrativa, su valor es el del 3% sobre el monto de la transacción del
contrato de obra, pero el IT puede ser compensado con el importe pagado por
el impuesto sobre las utilidades de las empresas (IUE) en la gestión anterior.
PROGRAMAS QUE CONTRIBUYEN A LA OPTIMIZACIÓN DE LA

PLANEACIÓN Y ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO DE UNA OBRA
CIVIL.
MICROSOFT PROJECT
Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos
diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a
administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos

a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas
de trabajo.
El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2010 es la
más reciente) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos
descritos en el PMBoK (Project Management Body of Knowledge) del Project
Management Institute.
La aplicación crea calendarización de rutas críticas, además de cadenas críticas y
metodología de eventos en cadena disponibles como add-ons de terceros. Los
calendarios pueden ser resource leveled, y las gráficas visualizadas en una
Gráfica de Gantt. Adicionalmente, Project puede reconocer diferentes clases de
usuarios, los cuales pueden contar con distintos niveles de acceso a proyectos,
vistas y otros datos. Los objetos personalizables como calendarios, vistas, tablas,
filtros y campos, son almacenados en un servidor que comparte la información
con todos los usuarios.
MICROSOFT EXCEL
Microsoft Excel es una aplicación para manejar hojas de cálculo. Este programa
es desarrollado y distribuido por Microsoft, y es utilizado normalmente en tareas
financieras y contables.
Excel ofrece una interfaz de usuario ajustada a las principales características de
las hojas de cálculo, en esencia manteniendo ciertas premisas que pueden

encontrarse en la hoja de cálculo original, VisiCalc: el programa muestra las
celdas organizadas en filas y columnas, y cada celda contiene datos o una
fórmula, con referencias relativas ,absolutas o mixtas a otras celdas.
BIBLIOGRAFÍA
Robert L. Peurifoy. Estimación de costos de construcción. Editorial Diana.
Lawrence Mattews. Estimación de costos de producción- manual práctico,
Editorial McGraww hill.
Daniel Hallpien. Conceptos Financieros y de Costos en la Industria de la
Construcción. Editorial Noriega Limusa.
Suárez Salazar. Costo y Tiempo de edificación. Editorial LIMUSA, tercera edición
2002.
http://www.cuevadelcivil.com/2010/06/presupuesto-de-obra.html
http://www.presupuestoobrasciviles.blogspot.com/
http://www.nexolocal.com.ve/p3669637-presupuestos-de-obras-civiles-
computos
http://www.inifom.gob.ni/areas/Documentos/Instrumentos%20SSMM/MANUAL
%20DE%20presupuesto%20de%20OBRAS%20MUNICIPALES%20.pdf
GLOSARIOS:
- ARENA: Es un material granular pétreo, de grano fino, que se encuentra
en formaciones naturales provenientes de erupciones volcánicas y en algunos
lechos de ríos. Además son aquellas que pasan la malla número cuatro y
retienen la malla número doscientos.
- AGREGADOS:Constituyen alrededor del setenta y cinco por ciento en
volumen, de una mezcla típica de concreto. El término agregados comprende las
arenas, gravas naturales y piedras trituradas utilizadas para preparar concreto y
mortero, también se aplica en materiales especiales para producir concreto.
- ACARREO DE MATERIAL:como su palabra muy bien se expresa
comprende en acarrear el material selecto a ocuparse en un proyecto, para esta
actividad se utiliza un cargador frontal, o camión de volquete, su unidad de
medida es M3, su costo estará dependiendo de la cantidad de viaje que traslade
material selecto al proyecto.

- ANDENES: es la actividad donde se construye el camino peatonal de una
calle para los transeuntes, son construidos con concreto sus dimensiones
dependerá de las especificaciones técnicas,
- ARCILLA:material de suelo muy fino que tiene algún contenido de arena y
se clasifica según su granolumetría
- ALUVIONES:son terrenos que se forman a través de las fuertes lluvias y
correntadas
- BOTAR TIERRA SOBRANTE:esta actividad consiste en botar el material
excavado que no sirve se utiliza un camión volquete, donde su costo estará en
dependencia de la capacidad del camión volquete, cantidad de viaje que realice
y distancia donde botará el material sobrante, su volumen será el mismo
volumen del corte que se requiere en el proyecto.
- BULLDOZERS:Es un tractor de cuchillas sobre orugas, sirve para contar
material a utilizar en un camino a revestir, el movimiento de su cuchilla es
solamente en sentido vertical y se emplea en empujes de materiales a distancias
no mayores de 90 metros.
- CEMENTO PORTLAND:El A.S.T.M da en sus especificaciones la siguiente,
es el producto portland artificial, es el producto obtenido por molienda fina de
clinker producido por una calcinación hasta la temperatura de difusión

incipiente, de una mezcla íntima, rigurosa y homogénea de materiales arcillosos
y calcareos sin adición posterior a la calcinación, excepto yeso calcinado y en
cantidad no mayor que el 3 %
- CONCRETO:Es un material de construcción que se fabrica a medida que
ha de emplearse. Su materia básica es: cemento, agregado inerte de diversos
tamaños y agua, constituyen inicialmente una masa plástica que se adapta a
cualquier forma o molde .Posteriormente al endurecerse el aglutinante cemento
– agua, se transforma en una masa de pétrea pre-determinada, los materiales
que lo integran han de ser elegidos, medidos, dosificados conforme normas y
procedimientos
- CERCHA:Estructura de metal o de madera que se construye para hacer
descansar sobre ella la cubierta de techo.
- CURADO:Es el proceso que se da después que se ha colocado el concreto
y se ha quitado la formaleta, y consiste en rociar con agua periódicamente la
estructura formada.
- COLUMNAS:Es un elemento estructural que recibe las cargas verticales de
la estructura y las transmite al terreno por medio de las zapatas.

- CASCOTE:Es una mezcla de piedra de tamaño grande y mortero o
concreto pobre, la cuál también sirve como base a los pisos.
- CARGADORES FRONTALES:Son tractores montados sobre orugas o neum
áticos los cuales llevan en su parte delantera un cucharón accionado por
mandos hidráulicos Sirven para manipular materiales sueltos, sobre todo para
levantarlo tomándolos del suelo y descargarlo sobre camiones u otro medio de
transporte.
- CAMIONES:Son las máquinas que se utilizan como auxiliares básicos en
todos trabajos de movimiento de tierra, y ademàs en todo tipo de acarreos de
materiales, herramientas, equipos ligeros y transporte de personal. Dentro lo má
s usuales en los trabajos de movimiento de tierra son los de volteo.
- CORTE DE MATERIAL:se realiza a través del levantamiento topográfico
donde se determina la cantidad de material a cortar en el tramo a construir, su
unidad de medida es M3, se realiza a través de un tractor de Oruga un D-155 A
- CONFORMACIÓN Y COMPACTACIÓN:Es conformar el terreno de un
camino, dependerá de la definición de la sección típica del camino, de acuerdo a
lo indicado en los planos y especificaciones, se realiza con un patrol o moto
niveladora y vibrocompactadora,
CARPETA DE RODAMIENTO:Debe de proporcionar una superficie de rodamiento
adecuada con textura y color conveniente que resista los efectos abrasivos del tr
ánsito, desde el punto de vista del objetivo funcional del pavimento, es el
elemento màs importante es la sección ancha de rodamiento de un camino o
calles
- CUNETAS:Son estructura para recolectar y conducir el agua de lluvia, las
cunetas que va en conjunto con la carpeta de adoquinado se construye de
concreto sus dimensiones estarán dependiendo de las especificaciones técnicas.
- DESPERDICIOS:Se refiere a la pérdida del material que sufre un material
en su proceso de elaboración.
- ENCOFRADO:Se trata de colocar la formaleta para proceder a llenarla con
concreto
- EQUIPO DE COMPACTACION: Lo constituye el conjunto de máquinas las
cuáles sirven para consolidar los suelos, de acuerdo al grado de compactación
especificado, el equipo se clasifican en: a) Pata de Cabra, b) Vibratorio, c) De
Neumático,d) de pisones remolcados, e) Tambor de acero liso y neumatico
- ESTRIBOS: Son aros de acero generalmente de diámetro pequeño (1/4” o
3/8”), los cuáles resisten los refuerzos de corte en vigas y columnas, y además
sirven para confinar el hierro longitudinal.

- FUNDIR CONCRETO:Se refiere a la colocación del concreto en las vigas y
columnas en cualquier elemento que se vaya a construir.
- FINO: Consiste en una capa delgada de mezcla fina la cuál consta de
cemento, cal y arenilla fina con agua. Con la cuál se recubre el repello para
lograr una apariencia más fina y uniforme.
- GRAVA: Es el producto de la trituración y tamizado de materiales rocosos
provenientes de formaciones naturales o bolones de ríos. Además, son aquellos
que retienen la malla número cuatro.
- IMPRIMACION:Es el riego que hace en el suelo con asfalto rebajado con
Kerosene para sellar la superficie del mismo. Este riego es previo al riego de
mezcla asfáltica.
- JAMBAS:Son los remates o marcos verticales que se le realizan a puertas y
ventanas.
- LECHADA:Mezcla de material cementante, agregado fino y suficiente
agua que produce una consistencia que se puede colar sin segregación de los
ingredientes
- LOSA: Es un elemento estructural, formado por un piso aéreo de concreto
reforzado u otro material similar, dispuesto en paneles, los cuáles se apoyan en
las vigas y éstas a su vez en columnas.
LAS VIGAS TRANSVERSALES:son vigas que se colocan transversalmente en la
calle adoquinada son de concreto su función es para soportar las fuerzas
transversales de la carpeta de rodamiento, su sección estará definida en las
especificaciones técnicas del proyecto, así también en los planos se deberá
especificar las distancias entre vigas.
- LAS VIGAS LONGITUDINALES:son vigas que se colocan longitudinalmente
en la calle adoquinada son de concreto, su función es para soportar las fuerzas,
longitudinales no permitiendo que se levante el adoquín y su sección estará
definida en las especificacion120
- MAMPOSTERIA CONFINADA:Es la estructura de bloques de cemento que
se hace entre dos columnas de concreto.
- MORTERO:Son mezclas plàsticas obtenidas con uno o varios
aglomerantes, arena y agua que sirve para unir elementos de construcción,
recubrimientos, inyecciones, prefabricaciones de unidades de construcción. Sirve
para pegar bloques y realizar el cascote de piso, y hacer fino para repellar
paredes.
- MOTOTRAILLAS:Son máquinas motorizadas para el movimiento de tierra
y realizan las actividades de excavación, carga, transporte, vertido y extendido
del material excavado
- MOTONIVELADORA:Son máquinas de aplicaciones múltiples, destinadas a
mover, nivelar y afinar materiales sueltos; utilizadas en la construcción y en
conservación de caminos, el dispositivo principal es la cuchilla de perfil curvo
cuya longitud determina el modelo y potencia de la máquina, este dispositivo
permite girar y moverse en todos los sentidos, generalmente es conocida como
patrol.
- MOVILIZACION:en esta etapa consiste en la movilización de equipos a
utilizar para la construcción, rehabilitación de caminos o construcción de calles
adoquinadas o asfaltadas, el monto dependerá de la distancia en que se utilizará
los equipos en el proyecto, su unidad de medida es global.
- MOVIMIENTO DE TIERRA:Comprende las actividades gruesas de corte y
relleno del suelo, para definir sub-rasante del camino o calle, que incluye el
traslado del material del corte, y acarreo del material de relleno siendo este ideal
que lo mismo se complementen y balaceen , para lograr economía de tiempo y
de costo, la colocación de las capas deben ser debidamente compactadas. Su
unidad de medida es M3, la cantidad de Corte y relleno estará en dependencia
del levantamiento topográfico que se realice en el terreno.

- PROPORCION:Significa las partes de cada material que se tiene que
mezclar, ej: 1-2, si se está usando un balde como medida sería 1 balde de
cemento y dos de Arena.

Presupuestos de Construcción

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CÓMO CALCULAR LOS COSTOS Y

Ya sea que usted esté creando un estimado de construcción competitivo para un

Antes de comenzar, revise todos los planos y especificaciones y considere si va a

Los costos no relacionados con la construcción o remodelación, también llamados

Calcule ahora el costo del trabajo

Cuando empiece a revisar los planos para determinar la cantidad de materiales de

Comuníquese con su proveedor para informarse sobre los materiales de construcción

Si tuviera documentos de licitación…

Trate de calcular la duración del proyecto. La mayoría de los formularios de licitación

El día de la licitación, asegúrese de haber seguido las instrucciones requeridas, tales

Ya sea que usted esté preparando un presupuesto de construcción competitivo para un

Antes de comenzar, revise todos los planos y especificaciones y considere si va a

 Los costos no relacionados con la construcción o remodelación, también llamados

 Los costos de condiciones generales (no relacionados con la producción) pueden

Calcule ahora el costo del trabajo

Cuando empiece a revisar los planos para determinar la cantidad de materiales de

 Es la predicción monetaria que representa realizar una actividad o tarea

Presupuestar una obra, es establecer de qué está compuesta (composición cualitativa) y

Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes análisis:

 Análisis Geométrico. Significa el estudio de los planos de construcción, es

CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO.

Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es aproximado, es

El presupuesto es aproximado, sus previsiones se acercaran mas o menos al costo real

El presupuesto es singular, como lo es cada obra, sus condiciones de localización,

El presupuesto es una herramienta de control, permite correlacionar la ejecución

PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIÓN.

El presupuesto en construcción es una herramienta que tiene por objeto determinar

Elaboración del Presupuesto.

Se realiza con base en los planos y en las especificaciones técnicas de un proyecto,

 Listado de precios básicos.- El presupuesto debe incluir la lista de precios

Ajuste o Modificación del Presupuesto.

 Reformas a los planos que implique mayores cantidades de los ítems

Los Costos en Construcción.

En general se pueden identificar los siguientes grandes componentes los cuales

Generalmente, cuando se realiza un prepuesto, se tiene un tiempo definido para realizarlo y

1. Se debe analizar el calendario para la presentación de la propuesta, es decir tomar

 Materiales: es el costo de los materiales puestos en obra.

Costo de los Materiales.

El costo de los materiales consiste en una cotización adecuada de los materiales a

Rendimiento de los Materiales.

La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analítico, en el cual se

Rend Total=Rend real+ Rend neto

Por ejemplo, en el caso de la construcción de una zapata de fundación, el rendimiento

Zapata de Fundación (m3) - Dosificación : 1:3:4

Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.

La mano de obra es un recurso determinante en la preparación de los costos unitarios. Se

Costo de la Mano de Obra.

Es otro de los factores determinantes en la preparación de los costos unitarios. Se compone de

A pesar de la progresiva mecanización y el empleo cada vez mayor de elementos

Rendimiento de la Mano de Obra.

El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de unidades

 La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo, o

 Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la producción,

El cálculo del rendimiento de la mano de obra es muy complicado, pero la

Tabla. Resumen de Incidencias por Beneficios Sociales.

Incidencia por inactividad 64.13%

Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción, Agosto 2002.

Tabla. Incidencia de la Inactividad y de los Beneficios

Días / Año sin Jornales / Año

Días del año 365

Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción, Agosto 2002

Tabla. Incidencia de Subsidios

Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción, Agosto 2002

Tabla. Aportes a Entidades.