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CUENTAS:
ACTIVO IMPRODUCTIVO: EFECTO DE COBRO INMEDIATO, CREDITO VENCIDO Y EN LITIGIO,
INTERESES Y COMISIONES POR COBRAR, BIENES DE USO Y BIENES REALIZABLES CON SUS
PROVISIONES, OTROS ACTIVOS Y LAS SUB CUENTA DE AMORTIZACION Y DEPRECIACION
ACUMULADA Y PROVISION DE OTROS ACTIVOS AFECTADOS.
ROA: BENEFICIO
ROE: BENEFICIO NETO
Recuperar o siquiera aproximarse al nivel de beneficios anterior a la crisis va a requerir una profunda
reestructuración. Sobre la base de nuestras proyecciones de ingresos y provisiones de crédito,
alcanzar un ROE del 30-60% requerirá una reducción de los costes de transformación respecto a los
niveles de 2008 de más de un 35% en el conjunto del sistema.
Obviamente, parece difícil justificar no cerrar oficinas en un proceso de reestructuración que exigirá
muy probablemente reducir un 25% adicional de la capacidad sectorial instalada a finales de 2011.
Sin embargo, creemos que las entidades que sobrevivan a esta crisis harían bien en reducir sus
costes operativos y de estructuras centrales e intermedias, antes de eliminar masivamente sus
puntos de venta.
El encaje bancario, es ese porcentaje de recursos que deben mantener congelados los
intermediarios financieros que reciben captaciones del público. Ellos pueden mantener estas
reservas ya sea en efectivo en sus cajas, o en sus cuentas en el Banco de la República.
A1 Provisión Cartera Créditos/Cartera Crédito Bruta BUENO 6 Muy bueno = 2 % y > 10% Malo
A2 Cartera inmovilizada Bruta/Cartera Credito Bruta REGULAR 3 Muy bueno = 2 % y > 10% Malo
M1 (Gastos Personal + Gastos Operativos)/Activo Productivos Promedio MUY BUENO 10 < 10%