ADMINISTRACIÓN

DELOS RECURSOS
HUMANOS
INTEGRANTE: MARÍA ZAMBRANO
CI:26779310
MATERIA: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
 E L D E PA R TA M E N T O D E R E C U R S O S H U M A N O S E S E L
QUE SE ENCARGA DE MUCHAS TA R E A S
R E L AC I O N A DA S C O N E L P E R S O N AL D E L A E M P R E S A .
TIENE UNA SERIE DE FUNCIONES QUE LE
C A R AC TE RI Z A N D EN T RO D E L A EMP R ES A , Y L AS
CUALES LA HACEN UNA FIGURA IMPRESCINDIBLE
EN MUCHAS EMPRESAS.

¿QUÉ
Algunas de sus funciones básicas son:

• El reclutamiento, para la búsqueda y atracción de candidatos en el momento en que

ES
lo necesitan
• La selección, con el proceso adecuado para contratar a la persona más idónea al
puesto

DRH? • La contratación, una vez se ha seleccionado la persona adecuada y se quiere

mantener una relación formal
• La capacitación y el desarrollo, para mejorar los conocimientos, actitudes y/o
capacidades de las personas en la empresa

Las empresas necesitan una gran cantidad de procesos, y por tanto existe el
departamento de recursos humanos para cubrir todos aquellos aspectos
relacionados con sus trabajadores y relacionarse con los otros
departamentos para tener una correcta comunicación y colaboración en
todos los aspectos que sean necesarios y les incumban.
Factores La planificación, estructura y organización de recursos humanos es
muy importante para la gestión del capital humano, o recursos

que
humanos; el activo más valioso de una organización. Alinear los
objetivos de recursos humanos y de las empresas, gestionar el
talento, mejorar la contratación de empleados y el trabajo conjunto

influyen con el liderazgo ejecutivo son varios elementos clave para la

gestión de recursos humanos.

Negocios y Alinear prácticas de recursos humanos con la filosofía de negocios es uno de los aspectos más
alineación de importantes de la gestión. La filosofía de una organización, misión y valores impregnan toda la
RRHH empresa, no sólo los que asisten a las reuniones en la sala de juntas. En consecuencia, dicha gestión
apoya los valores tales como adoptar prácticas justas de empleo, reconocer el trabajo duro y el
esfuerzo, motivar a los empleados al alto desempeño y desarrollar las habilidades y el talento de los
empleados que parezcan ser prometedores y demuestren aptitud.

La gestión del talento es una manera de describir colectivamente el reclutamiento, selección,

Gestión del retención y promoción de empleados. El capital humano es el aspecto más importante de cualquier
talento empresa y su departamento de recursos humanos. Este representa los recursos que una empresa
tiene a su disposición para la consecución de los objetivos de negocio tales como productividad,
calidad y variedad de los productos y servicios ofrecidos, seguridad en el trabajo y, sobre todo,
rentabilidad.
 Para algunos, el término "compromiso de los empleados" es sólo otra palabra de moda en el
Compromiso campo de los recursos humanos. Sin embargo, puede ser un aspecto cuantificable de empleo.
de los Su significado es muy fluido-se aplica a los trabajadores de primera línea, supervisores,
empleados gerentes e incluso liderazgo ejecutivo. El compromiso de los empleados se refiere al nivel de
entusiasmo, la motivación, la confianza y satisfacción que los empleados tienen y cómo se
sienten acerca de continuar a contribuir con sus habilidades y talento para el trabajo.

El desarrollo de una estrategia de recursos humanos que se complementa con los objetivos
generales de la empresa es otro factor importante de la gestión de los recursos humanos. Desde
Futuros RRHH sus inicios como la administración de personal, el campo de los recursos humanos se ha
y objetivos de convertido en un papel como socio estratégico con el liderazgo ejecutivo. Entre los principales
la empresa objetivos de los expertos en recursos humanos, "para conseguir un asiento en la mesa", los
recursos humanos son finalmente considerados un elemento esencial del éxito empresarial.
Aunque muchas organizaciones tienen empleados de nivel C que contribuyen a la estrategia de
la empresa, hay muchas más empresas que deben aprender la importancia del capital humano
para su éxito.
•Planificación de recursos humanos: En general, consideramos la planificación de
recursos humanos como el proceso de previsión de personas. Correcto pero ¿COMO ES EL
incompleto. También involucra los procesos de Evaluación, Promoción y Despido.
•Reclutamiento: Tiene como objetivo atraer a los solicitantes que coinciden con un P RO C E S O
determinado criterio de trabajo.
•Selección: Es el siguiente nivel de filtración. Tiene como objetivo los candidatos DEL DRH?
finales, que son la combinación más apropiada en términos de calificaciones,
experiencia y potencial para un determinado trabajo. Cada organización trabaja para la
•Contratación: Consiste en decidir sobre el candidato final que consigue el trabajo. realización de una misión y una
•Entrenamiento y desarrollo: Procesos que operan en un empleado para mejorar
visión, que se logran mediante la
sus habilidades y capacidades.
formulación de ciertas
estrategias y la ejecución de las
•Administración de Beneficios y Remuneración del Empleado: El proceso mismas, las cuales se llevan a
involucra la determinación de salarios y sueldos, incentivos, suplementos,
beneficios, etc. El dinero es el principal motivador en cualquier trabajo y, por lo cabo por el departamento de
tanto, lo importante de este proceso. Los empleados buscan aumentos, mejores recursos humanos.
salarios y bonificaciones.
•Gestión del rendimiento: Está destinado a ayudar a la organización a capacitar,
motivar y recompensar a los trabajadores. También está destinado a garantizar que
los objetivos de la organización se cumplan con eficacia En la base de esta formulación de
estrategia se encuentran varios
Relaciones con los empleados: La retención de empleados es importante para las
organizaciones, especialmente en las industrias que son muy competitivas por procesos y la efectividad radica
naturaleza. Aunque existen innumerables factores que motivan a una persona a en el diseño meticuloso de estos
adherirse o abandonar una organización, pero ciertamente pocos están bajo nuestro
procesos
control.