ECONOMÍA INDUSTRIAL: TECNICA DE
PLANEACION Y PREDETERMINACION DE
CIFRAS SOBRE BASES ESTADISTICAS Y
FENOMENOS ALEATORIOS
PRESUPUESTO: CONJUNTO DE
PRONOSTICOS REFERENTES A UN PERIODO
PRECISADO PARA LA OBTENCION DE
RECURSOS DE UNA ENTIDAD.
OBJETIVOS:
PREVISION:RECONOCER CON
ANTICIPACIÓN PREPARARSE CON
ANTICIPACION PARA ATENDER
NECESIDADES PRESUMIBLES.
PLANEACION: ¿QUE Y COMO SE VA A
HACER? PLANIFICACION UNIFICADA DE LAS
POSIBLES ACCIONES.
ORGANIZACIÓN: QUIEN LO HARÁ: QUE
EXISTA UNA ADECUADA, PRECISA Y
FUNCIONAL ESTRUCTURA Y DESARROLLO DE
LA ENTIDAD
DIRECCION:GUIAR PARA QUE SE HAGA
(POLITICAS)
CONTROL: VER QUE SE REALICE:
COMPARACION ENTRE LO PRESUPUESTADO
Y LOS RESULTADOS A TIEMPO
PERIODO: CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO
IMPORTANCIA: PRINCIPALES- SUMARIOS,
SECUNDARIOS ANALITICOS
ORIGEN Y EFECTO: DE OPERACIÓN O
ECONOMICOS Y FINANCIEROS
PROCESO DE ELABORACION DEL
PRESUPUESTO
LAS ESTRATEGIAS SON LA BASE PARALA
ELABORACION DE PRESUPUESTOS; EL
PUNTO DE PARTIDA DE UN PRESUPUESTO ES
EL SIGUIENTE:
1- EL PRESUPUESTO DE INGRESOS POR
SERVICIOS O VENTAS. DE ACUERDO CON
LAS METAS Y EL DIAGNOSITCO DE LA
ADMINISTRACION: ESTIMACION PROGRAMADA
EN FORMA SISTEMATICA DE LAS CONDICIONES
DE OPERACIÓN Y DE LOS RESULTADOS A
OBTENER POR ORGANISMO
CARACTERISTICAS
DE FORMULACION: ADAPTACION A LA ENTIDAD.
PRECISIÓN, PLANEACION, ORGANIZACIÓN,
COORDINACION, DIRECCION Y CONTROL DE
FUNCIONES.
DE PRESENTACION: DE ACUERDO A NORMAS
CONTABLES Y ECONOMICAS.
DE APLICACIÓN: ELASTICIDAD Y CRITERIO
FLEXIBILIDAD: FIJOS O FLEXIBLES
LIMITE QUE EXPRESAN: MAXIMO, MINIMO,
MIXTO
UNIDAD: MONITOREO Y UNIDADES (NUMERICO
Y GRAFICO RESPECTIVAMENTE)
ENTIDAD: PUBLICO Y PRIVADO
2- EL DE UNIDADES A PRODUCIR- EN FUNCION
A LA CAPACIDAD INSTALADA Y A LO QUE SE
ESPERA VENDER.
3- EL PRESUPUESTO DE COMPRAS-
REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA
4- EL PRESUPUESTO DE GTS ADMON. POR
CENTROS DE RESPONSABILIDAD, LO QUE
PERMITE CONOCER SU ACTUACION.
 ENTIDAD
5- EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO- EVITAR
LA FALTA DE LIQUIDEZ Y PODER CUMPLIR
CON LOS COMPROMISOS.
PRESUPUESTO DE VENTAS
ZONAS / UNID A VENDER / PRECIO DE VENTA / =PRESUP. DE VENTAS (UNID A VENDER X $
VENTA)
SUMAR PRESUPUESTO DE VENTAS
HACER LO MISMO CON LOS TIPOS DE PRO
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
ZONAS / UNID A VENDER + INV. FI NAL – INV. INICIAL= UNID A PROD
TABLAS DE CADA # MATERIAL
UNID. A PROD. / MATERIAL A,B,C (NUMERO DE PIEZAS REQUERIDAS) / REQ (= DE
MULTIPLICAR UNID A PROD X MATERIAL A,B) / PRECIO DE MATERIAL A,B,C / PRES A PROD. (
=REQ X PRECIO)
REALIZAR POR LOS MATERIALES REQUERIDOS DE CADA UNO DE LOS TIPOS DE PRODUCTOS
MANO DE OBRA
ENSAMBLE- TIPO 1
ZONAS / UNID A PROD / HORAS / TOTAL HRS (=UNID X HRS ) / COSTO / TOTAL M.O $ (= TOTAL HRS X
COSTO)