Dinámicas que se generan en una organización

Márolyn Alejandra Poveda Peña

Gestión de Personas

Instituto IACC

16-03-2019
 Desarrollo

TIPOS DE LIDERAZGO

*Liderazgo Transformacional: Se plantea que este tipo de liderazgo es el más exitoso debido a

que tiene un gran impacto en forma directa sobre los trabajadores, como se refleja en la película

llamada “El método – Marcelo Piñeyro,2005” el líder es el encargado de concientizar a sus

colaboradores sobre la importancia y el valor de los resultados de la toma de decisiones, de tal

manera que puedan actuar en pro de la empresa y los resultados que se esperan en la

organización, esto a su vez genera que los trabajadores sientan respeto y confianza, se convierte

en una fuente de inspiración para todos aquellos que están bajo su mando, el objetivo que se vio

reflejado en una de las escenas fue la de buscar la transformación de la empresa, por ese motivo

buscaban trabajadores con otro tipo de pensamiento, emprendedores, y que supieran trabajar en

equipo buscando la manera de resolver conflictos grupales y no buscar el individualismo y su

propio bienestar, la misma escena nos muestran como uno de ellos buscaba su propio bienestar y

prefería dejar mal a sus compañeros contando cosas privadas con la finalidad de ser elegido y

sobrepasar por encima de todos, en ése momento fue una gran enseñanza para todos ya que él se

dio cuenta del error que había cometido y ya no había solución, ése tipo de personas no sirven

para una empresa.

*Liderazgo visionario: El líder es el encargado de generar visión a sus trabajadores desde una

base muy importante que son los valores, en la película se demuestra el valor de proyección en

donde el líder encuentra fallas en determinado postulante ya que no es un aporte hacia la

organización ni tampoco tenía una idea clara hacia el futuro, pero genera en él la capacidad de

poder mejorar su visión a partir de lo que la empresa exige para el bienestar de los trabajadores.
TIPO DE CONFLICTO

*Conflictos funcionales: A lo largo de la película encontramos conflictos que son típicos de todo

tipo de trabajo, lo importante y que se debe recalcar es que es un conflicto positivo los cuales son

confrontaciones que se generan por tener diferentes opiniones frente a un tema en particular y el

cual les permite aceptar las opiniones de los compañeros y poder llegar a un acuerdo para la

toma de una única decisión trabajando todos en equipo. En éste caso los trabajadores estaban

haciendo una votación para elegir a un líder y aunque varios se oponían ante el ganador

terminaron todos por elegirlo ya que se dieron cuenta que tenía un espíritu líder.

ETAPA EN EL PROCESO DE CONFLICTO

*Oposición potencial: Nos encontramos claramente con la primera etapa de éste proceso ya que

en la película se generan condiciones de conflicto tales como:

-Comunicación: Durante el proceso en el que los trabajadores se vieron en un entorno de

conflicto tuvieron problemas ya que el exceso de comunicación hace que la filtración de cierta

información sea malinterpretada y exista divergencia entre los canales formales ya que todos

tiene, en la película se malinterpreto una información la cual afectó mucho a uno de los

trabajadores y fue despedido ya que surgen en muchas ocasiones conflictos que pueden ser

irreparables, por eso es un proceso muy importante en una sociedad la buena comunicación.

-Estructura: Se les asignaron tareas a los trabajadores y se encontró la compatibilidad entre el

grupo de trabajo sobre todo cuando trabajaron como equipo teniendo que tomar decisiones que

los llevarían a alcanzar su objetivo tanto individual como grupal.

-Variables personales: Todos los trabajadores ponen en práctica sus valores y de a poco se ven

las diferencias individuales que cada uno tiene junto con sus características de personalidad y es

la forma en que todos se conocen realmente como son, es un sistema de valores.

GRUPO DE TRABAJO EXISTENTES

Teniendo como significado que se relaciona a la dinámica que tiene un grupo específico en el

que se trabaja por un propósito y metas específicas y todos trabajan a la par.

*Etapas del desarrollo de los grupos: En la película pudimos notar los cambios que se tienen a

medida que se va desarrollando el grupo, tales como:

-Formación: Es la parte en que el grupo se encuentra en incertidumbre sobre lo que tienen que

hacer y lo visualizamos cuando en la película todos se encuentran sentados unos frente a otros

esperando para dar el siguiente paso.

-Conflicto: Vimos el problema que se generó al escoger a un líder ya que será él quien controle

al grupo completo, se tuvieron malos entendidos y a la final se formó un conflicto del que todos

tuvieron opinión sobre las decisiones.

-Organización: Hubo un momento en que se formó un grupo de trabajo, hubo relaciones

estrechas, y unos con otros se identificaron por sentido común en diferentes situaciones que

hicieron que los trabajadores tuvieran un comportamiento acertado.

-Realización: Se llegó a un momento en el que ya no se focalizaban en ni en conocerse ni en

entenderse, ahora debían ejecutar las tareas.

EQUIPO DE TRABAJO EXITENTE

Es un conjunto de trabajadores en el que todos trabajan por metas en común que se generan a

raíz del excelente funcionamiento de la empresa, todos tienes responsabilidades, aportando ideas,

conocimientos y habilidades con el apoyo de los diferentes individuos que hacen parte del grupo

de trabajo y también se tiene el apoyo de un comité de alta dirección.

ETAPAS DE TRABAJO

Etapa 0: El grupo de trabajadores recién se están conociendo y se están orientando frente al

trabajo que deberían de realizar en el que se conocen para para conocer sus habilidades y

competencias, como en la película intercambiaron información sobre quienes eran y se fueron

conociendo.

Etapa 1: Se definen los objetivos que conducirán al éxito.

Etapa 2: Se estiman las metas que se deben alcanzar.

Etapa 3: Los trabajadores deben aprender a solucionar conflictos.

Etapa 4: Todos deberán trabajar como equipo para su eficaz funcionamiento grupal.
 Bibliografía

IACC (2017). Dinámicas que se generan en una organización: liderazgo, conflicto,

grupos y equipos en las organizaciones. Gestión de personas. Semana 8