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¿ donde estamos?
La competencia es más
El cliente interviene en la El servicio puede ser modificado turbulenta que en el sector
elaboración del servicio. casi infinitamente. productivo debido a la rapidez de
los cambios en este sector.
Es necesario q las
empresas cambien Aplicando metodología
Organizar, dirigir y sus métodos de adecuada que permita analizar
controlar la actividad gestión, así como su sistemáticamente la relación
de mercadotecnia y filosofía, enfocándose Organización-Entorno…y
venta de la empresa a sus clientes, con reflexión de resultados
entre otras. sus necesidades y
deseos.
Reduce
riesgos
Proactivo
Formulación, implementación
y control de estrategias.
de la organización.
PRIMERA ETAPA
MACROENTORNO
Entorno
DIAGNOSTICO DE
MERCADOTECNIA
MICROENTORNO
Organización
interna
Primera etapa
Análisis macro entorno
COMPETENCIA
EL MERCADO
LOS PROVEEDORES
Oportunidades y FACTORES DE INDOLE
amenazas DEMOGRAFICO
FACTORES
LEGALES, ECONOMICOS Y
POLITICOS
FUENTES DE INFORMACIÓN
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS Y
DEBILIDADES
Objetivos
específicos
Los objetivos específicos son los
resultados y beneficios cuantificables
esperados cuando se lleva a cabo una
estrategia. Responden a la pregunta: Qué
va a lograr cada Estrategia?
El proceso
Estrategias de de El
comercializaci formulació
ón n de precio
estrategias
La
distribución
Este programa de acción
Debe ser detallado y abarcar actividades como la asignación de
responsabilidades al personal, presupuesto, fecha de
cumplimiento, prioridades y asignación de recursos.
Se debe a 2 razones
proliferación de las videograbadoras y de la
televisión por cable, y de las películas de video
alquiladas
el "zapping" o fuga del televidente de la tanda de
comerciales mediante el uso del control remoto.
La escasez de tiempo personal y
su antídoto
Grado de
protección efectiva
La asimetría
comercial que se ha
vivido con el resto del
mundo, debido a la
distorsión arancelaria,
provocará que el
impacto a nivel de
oferta.
Los impuestos de
ingreso sirven de
protección.
EL PRODUCTOR YA NO MANDA
mercadeo masivo
CALIDAD
TOTAL
UN NUEVO ENFOQUE DE LA VENTA
proceso de
proceso de vender
= comprar
El vendedor no vende
nada, sino que ayuda a
condicionar la mente del
cliente para que este compre.
Una mayor
Mejores diseños y conveniencia y Utilización de una
mayor calidad de los ahorro de tiempo tecnología más
productos para los moderna y mejor
compradores
REDEFINIENDO LA ESTRATEGIA
COMPETITIVA DE SU EMPRESA
COOPERATIVA
Estrategias de mercadeo
Desean productos y
dirigidas hacia la micro Inteligencia de
servicios hechos a la
segmentación de los mercados>>todos los
medida de sus
mercados. (nichos de días.
necesidades.
mercado).
Investigaciones
muchas compañías no tienen un recientes han
demostrado que más
sistema de escucha de las del 60% de los clientes
necesidades de sus clientes. de una compañía
desean ser
escuchados o tienen
algo que decirle.
9.1.4 DE FUMIGAR EL MERCADO…. A
ESTABLECER RELACIONES
9.1.5 DE UNA DISTRIBUCIÓN EXCLUSIVA O DE UN
SOLO CANAL A LA DISTRIBUCIÓN DE MUCHOS
CANALES
Hoy, los consumidores no
compran como lo hacían
cinco años atrás, por
varias razones:
9.1.6 De una Propuesta Única de Ventas…. a una Propuesta
de Mayor Valor para el Cliente
En el futuro los
consumidores
serán más
exigentes .
Las empresas
en su
competencia por
el cliente, le
darán cada vez
más valor a
cambio de su
dinero.
• será necesario pasar
9.3 . Para hacer del mercadeo masivo
micromercados
al MicroMercadeo
pero:
Las cuñas de
radio dentro
de los
supermercado
s, anuncios en
los
videocasetes
alquilados, y
en lugares tan
poco
convencionale
s como;
salones de
belleza, escue
las y colegios.
se especializa en el manejo del
proceso de compra dentro de los
establecimientos detallistas,
cualquiera que sea su tipo La
necesidad de utilizarlo está
sustentada en el aumento en el
número de competidores y de
marcas que traerá consigo la
apertura comercial.
Automatización de los
sistemas de
información; los
mercadólogos
mejoraran sus
promociones de
ventas hacia el
consumidor y hacia el
comercio.
Es importante conocer y satisfacer las necesidades de los
intermediarios que son "socios" en su negocio, lo cual logrará
mediante una política de acercamiento y el establecimiento de
un canal de comunicación directo con ellos.
Es necesario lograr una diferenciación de las marcas y los
productos que la compañía ofrece.
Las empresas obtienen importantes economías y un
efecto multiplicador en su trabajo, que se genera
cuando dos o más empresas trabajan
conjuntamente y que se llama sinergia.
Esta resistencia interna debe
ser manejada
adecuadamente por los
directores, pues podría
tener consecuencias
funestas para la salud de la
compañía, si logra retrasar
los ajustes que son
necesarios para adaptar la
empresa cooperativa. a las
nuevas condiciones del
medio en el cual opera.
La primera condición para este
cambio, será entonces el compromiso
serio de la alta administración de la
empresa, para adoptar de una filosofía
de mercadeo, que vaya penetrando de
arriba hacia abajo en toda la
organización
Hoy, lo prevaleciente en
administración, debido a la
complejidad creciente del
entorno es el trabajo en
equipo, pues es la única
manera de poder entrarle
exitosamente a una situación
tan compleja como la que
estamos viviendo.
El trabajo en equipo
significa reunir a
especialistas y
consultores en áreas
específicas, trabajando
conjuntamente
El modelo para el
diseño de
estrategias en la
comercialización
hotelera que se
propone se
estructuró en tres
etapas cada una
de las cuales crea
las condiciones
para el desarrollo
de la etapa
subsiguiente, y en
su conjunto
constituyen una
forma integral de
desarrollo de la
actividad
comercial.
El nivel de calidad percibida no está
determinado sólo por las dimensiones de
calidad sino más bien por las diferencias que
existente entre la calidad esperada y la
calidad experimentada
El primer paso para que la calidad esperada y la
experimentada coincidan está en la
administración de las expectativas que solo es
posible mediante una correcta definición y
proyección de la identidad de la organización
que posibilite al cliente un mayor acercamiento
de sus expectativas con las posibilidades reales
de servicio de la instalación
Es un documento escrito que detalla las acciones
necesarias para alcanzar un objetivo específico de
mercado. Puede ser para un bien o servicio
Analiza la situación de la empresa.
Investiga el entorno de la empresa. Situación externa
Proporciona una visión clara del objetivo final
El plan de marketing es, en definitiva, un documento
en el que se ofrece una visión global y detallada de
nuestro proyecto empresarial, donde se especifican
los objetivos, medios y acciones a ejecutar en el caso
de que la empresa se crease
El Programa es una guía para que las organizaciones
implementen un sistema para la gestión de la calidad, siendo
este la fuente que guiará a la institución a identificar los
contenidos operativos y los correspondientes objetivos de
forma continuada.