CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

Hoy día la competitividad y el deseo de crecer han hecho que las personas aprendan a valorar el
recurso humano como elemento fundamental para el desarrollo de planes. Pero qué es realmente
administración del recurso Humano y por qué su importancia

Cuando hablamos de administrar se hace énfasis en realizar una serie la técnicas o métodos
encargados de la planeación, organización, desarrollo, coordinación, y control de los recursos de
una organización, pero si se dirección al recurso humano implicaría esto hacer todo lo descrito
enfocado al capital humano con el propósito de obtener el máximo beneficio posible. Por lo tanto,
su importancia radicada en la cantidad de funciones que realiza dentro de la organización y a que el
capital humano con todas sus capacidades puede hacerla crecer la o por el contario hacer que
decaiga y la evolución la haga obsoleta.

Al hablar de recursos dentro de una organización queda claro que no solamente está el recurso
humano, también están los recursos financieros, los materiales y por supuesto los tecnológicos
todos ellos muy importes, sin embargo el recurso humano comprende una serie de situaciones que
pueden llegar a hacer más o menos competitiva una organización en el mercado, ya que tener
colaboradores competitivos en cada una de las áreas permitirá una buena relación con los clientes
y para ello es importante mantener al personal capacitado ya que esto promueve el deseo de
superación personal.

Las características de la administración del recurso humano

Basa sus funciones en el capital humano, dando cumplimento a las normas y políticas de la
organización y a la ley donde esté operando.
Las funciones administrativas consisten en planeación, organización, desarrollo y
coordinación, y control.
Debe responder por los procesos de selección, contratación, y vinculación, además de la
capacitación constante.
Establece los roles y funciones de los cargos, así como establecer la remuneración por
estas actividades.
Ligada a todos los procesos de la compañía.
La diversidad de personas con pensamientos y comportamientos individuales permite
evaluar y plantear planes de mejora continua para que exista un mejor clima laboral y su
relación entre los clientes internos.
Promueve el desarrollo organizacional mediante incentivos y beneficios institucionales.
Evalúa de manera permanente el desempeño laboral.
 Pregunta 1
125 de 125 puntos

Cuando hablamos de administración en

general debemos tener en cuenta evaluar una serie de procesos y procedimientos establecidos como:
Respuest
a Planeación, organización, dirección, control y autoevaluación.
seleccio
nada:
Respuest
as: Planeación, organización, dirección, control y autoevaluación.
Reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación, evaluación y desempeño, motiva
ción, remuneración(nómina), bienestar laboral.
Funcionarios, empleados,
personal, trabajadores, obreros, recursos humanos, colaboradores, asociados, talento humano,
capital humano.
Todas las anteriores.
Ninguna de las anteriores.
 Pregunta 2
125 de 125 puntos

Las organizaciones se clasifican de diversas maneras y están determinadas por un sinnúmero de situaciones al
momento de ser constituidas:
Respuesta
seleccionada: Por el servicio que prestan, por su tamaño, en cuanto a su propiedad.

Respuestas: Planeación, organización, dirección, control y autoevaluación.

Por el servicio que prestan, por su tamaño, en cuanto a su propiedad.

Funcionarios, empleados,
personal, trabajadores, obreros, recursos humanos, colaboradores, asociados, talento humano,
capital humano.
Todas las anteriores.
Ninguna de las anteriores.
 Pregunta 3
0 de 125 puntos

Lo que se busca con

la higiene y seguridad laboral es que los colaboradores o clientes internos mantengan bien presentados y tengan
sus puestos detrabajo limpios.
Respuesta seleccionada: Falso
Respuestas: Verdadero
Falso
 Pregunta 4
125 de 125 puntos
 Una de las siguientes actividades hace parte de la gestión de talento humano:
Respuesta seleccionada:
Realizar procesos de inducción a empleados.
Respuestas:
Realizar procesos de inducción a empleados.
Realizar la contabilidad de la empresa.
Direccionar las actividades de los empleados.
Realizar procesos de vigilancia y control.
Ninguno de los anteriores.
 Pregunta 5
0 de 125 puntos

La importancia de la administración del talento humano está determinada en

la diversidad de elementos que contiene:
Respuesta
seleccionada: Reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación, evaluación y desempeño,
motivación, remuneración (nómina), bienestar laboral.
Respuestas: Planeación, organización, dirección, control y autoevaluación.
Reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación, evaluación y desempeño,
motivación, remuneración (nómina), bienestar laboral.
Funcionarios, empleados,
personal, trabajadores, obreros, recursos humanos, colaboradores, asociados, talento humano,
capital humano.

Todas las anteriores.

Ninguna de las anteriores.
 Pregunta 6
125 de 125 puntos

El área de Talento Humano es la responsable de pagar la nómina de los colaboradores o clientes internos.
Respuesta seleccionada: Verdadero
Respuestas: Verdadero
Falso
 Pregunta 7
125 de 125 puntos

El perfil que debe tener el responsable de la dirección del talento humano es:
Respuesta seleccionada:
Administrador.
Respuestas: Instructor del SENA.
Aprendiz.
 Administrador.
Todos los anteriores.
Ninguno de los anteriores.
 Pregunta 8
125 de 125 puntos

Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARL,

AFP, cajas de compensación y liquidación de prestaciones sociales, es función de:
Respuesta seleccionada:
La administración del talento humano.
Respuestas: La gerencia.
La dirección administrativa y financiera.

La administración del talento humano.

Todas las anteriores.
Ninguna de las anteriores.