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MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC)

Es una herramienta que funciona como sistema de control interno, en

forma de documento, con información detallada e integral sobre los
componentes, sistemas, áreas, responsabilidades, actividades y demás
de una empresa u organización.

ELEMENTOS QUE CONTINE (MFPC)

Justificación Metodología

Contextualización de la Descripción de perfiles

Organización Tabla de
contenido de cargos

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

FUNCIONAL DIVISIONAL MATRICIAL O

Agrupa a las actividades que se realizan dentro de la
organización y funcionan de manera integrada
verticalmente. La coordinación de tareas y
supervisión de las mismas, depende de una sola
área, lo que facilita la producción eficiente de una
cantidad limitada de productos o servicios.
Cada división dentro de esta
Se organiza por dos criterios a la vez que son
estructura contiene todos los
recursos necesarios en su interior.
Se establecen por unidades de
negocios claramente definidos y
diferenciados unos de otros. Esta
facilita la administración de los
recursos disponibles y a la vez el
1 que se tienen
logro de las metas
para cada unidad.
MIXTA
(procesos y productos). Esta estructura
combina lo mejor de la funcional y la
divisional, conformando equipos
interdisciplinarios de empleados, con el fin
de aprovechar de mejor manera las
competencias de cada miembro, y
compensar así las debilidades funcionales,
divisionales y burocráticas de la estructura.
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UTILIDAD QUE TIENE EL (MFPC) EN EL ÁREA DE

FORMACIÓN Y DESARROLLO.

Se tiene una descripción de Es un medio que permite difundir la Posibilita tener una base informacional
los aspectos formativos, misma información al personal de la sobre la organización, que puede irse
aptitudinales, actitudinales y organización reestructurando y mejorando de
de funciones de cada cargo acuerdo a las evaluaciones de
desempeño que se realizan a los cargos
y a la organización en general.
DESCRIPCIÓN DE LOS
ELEMENTOS QUE ¿CUÁL ES LA
CONTIENE LOS CONTRIBUCIÓN AL ÁREA DE
PERFILES DEL CARGO SELCCIÓN CON EL (MFPC)

ASPECTOS SIGNIFICATIVOS
Es el manual que apoya el proceso de selección en
DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL el área de talento humano, como una herramienta
CARGO que fomenta la equidad en estos procesos.

ESTABLECER LINEAMIENTOS DE LA Permite que los colaboradores encargados de cada área logren
ORGANIZACIÓN identificar que acciones se desarrollan adecuadamente en los
diversos cargos, con los parámetros de evaluación de desempeño
del personal en cada cargo.
ASPECTOS EXTRÍNSECOS

EL MFPC EN CUANTO A LA OBJETIVIDAD EN LA

ASPECTOS INTRÍNSECOS EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

El manual tiene aspectos objetivos en la evaluación2de desempeño de un empleado, porque tiene incorporado escalas de
valores de evaluación cuantitativa y cualitativa, que permite identificar si los colaboradores cumplen las metas del cargo y el
desempeño en relación a éstas.