Administración de Recursos

Humanos
Lic. en Recursos Humanos

14/10/2018
UNILAB
Hilda Victoria Serrano Padilla
Administración de Recursos Humanos

Capacitación: Elaboración y Evaluación de Planes de

Capacitación y Desarrollo (C y D).

Introducción

La capacitación para los trabajadores es el recurso más valioso dentro de la

Administración de Recursos Humanos ya que al desarrollar las capacidades del
trabajador proporciona beneficios tanto para éstos como para la organización al
incrementar sus conocimientos, destrezas y cualidades, puesto que el trabajador
será más competente y hábil, al utilizar y desarrollar las actitudes de éste, la
organización se volverá más fuerte, productiva y rentable.

Desarrollo de la Actividad A6-C10

 Investiga en fuentes confiables los tipos de cursos de capacitación

que se presentan en tu ciudad o cercanos a ella. Los cursos pueden
ser referentes a tu área o de Liderazgo que aporten desarrollo a
empleados.

Tipos de Capacitación

1.- Capacitación para el trabajo: Dirigida al trabajador que va a desempeñar una

nueva actividad, ya sea por reciente ingreso o por haber sido promovido o
reubicado dentro de la misma empresa.

2.- Capacitación de pre ingreso: Esta se hace con fines de selección y busca
brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita
para el desempeño de su puesto.

3.- Capacitación de inducción: Es una serie de actividades que ayudan integrar al

candidato a su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general.

4.- Capacitación promocional: Otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar

puestos de mayor nivel jerárquico.

5.- Capacitación en el trabajo: Busca el crecimiento integral de la persona y

expansión total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo
plazo, inquiere principalmente a la formación integral del individuo.

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 Si tuvieras la oportunidad de ir a un curso de capacitación, ¿sobre qué

tema sería?

1.- Curso de Desarrollo de Habilidades para Jefes y Gerentes de Recursos

Humanos

2.- Curso de Manejo de Relaciones Laborales

3.- Inteligencia Emocional y Asertividad

4.- Resolución de Conflictos en el Ámbito Laboral

 ¿Para ti es importante la capacitación y el desarrollo? ¿Por qué?

Para mí la capacitación del personal debe ser obligatoria, ya que es un agente

importante que nos ayuda a ser competitivos y más eficientes. Indudablemente la
capacitación en el ámbito laboral como inversión empresarial puede lograr un gran
crecimiento, de competencias y de imagen empresarial.

Además de que hoy en día ya no suficiente contar con un título universitario o un

postgrado, sino que también, el trabajador debe capacitarse constantemente para
que tenga un excelente rendimiento laboral.

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Conclusiones

La utilización efectiva de los recursos humanos de una organización depende de

la correcta aplicación de un plan de capacitación, tales como: Detectar
necesidades de capacitación; identificar los recursos, diseño del plan de
capacitación; ejecución del programa del mismo, la evaluación, control y
seguimiento del mismo.

Lo anterior para establecer y reconocer requerimientos futuros, así como asegurar

a la empresa el abasto de empleados calificados y el desarrollo de los recursos
humanos disponibles. Su correcta aplicación se convierte en un medio de
motivación y estímulo en los empleados.

Bibliografía

- Rodríguez S., Manuel. Recursos Humanos: Su Misión Trascendente y ética,

México, Editorial Grijalbo, 2000.
- Gary Dessler. Administración de Personal, Ed. Prentice Hall.
- https://www.youtube.com/watch?v=afR9Bxfqzbw&t=204s

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