DESCRIPCIÓN Y ANÁL ISIS DE CARGOS

Descripción del Cargo

I. Identificación del cargo

Nombre del cargo:

Área a la que pertenece:

II. Objetivo del cargo

Que, a quien, donde, como y para que

Engloba todas las funciones y tareas del cargo

III. Descripción de funciones y tareas del cargo

Funciones principales Tareas implicadas

Qué (siempre se inicia con un verbo), a quien o Que cosas se hacen para cumplir con la función
con quien y para que (cual es el valor agregado)
 IV. Supervisión

Supervisa a A quien tiene a cargo

Supervisado por A quien debe reportar

V. En caso de ausencia

Reemplaza a

Es reemplazado por

Especificación del Cargo

I. Competencias Técnicas

Requisitos educacionales  Titulo: (Universitario, técnico, otros)

 Especialidad: (Magíster, Diplomados,
Postítulos)
 Capacitaciones: Cursos

Experiencia Trabajos o actividades anteriores que

Habilidades técnicas
acrediten desarrollo de competencias o
conocimientos
Necesarias para el desarrollo de su tarea
(Excel, Word, algún sistema informático,
etc.)

II. Competencias específicas para el área:

Aquellas que permiten realizar efectivamente su trabajo

Empresa Juanito XX

DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Identificación del cargo:

Nombre: PRESIDENTE NACIONAL.

Estructura: Nacional
Nº de puestos: 1

Dependencia Supervisión

Cargos: Cargos:

Vicepresidente y Tesorero Nacional y Secretario del

Organismos: Consejo Nacional, directa y específica.
Consejo Nacional, directa y específica.
Organismos:
Consejo Nacional, directa y específica.

Objetivo del cargo:

Representar legalmente a la Corporación, presidir y dirigir las sesiones del Consejo Nacional y las
Asambleas Nacionales.

Descripción de funciones y atribuciones

Además de las correspondientes al cargo de Consejero Nacional.

Funciones Administrativas:

 Elaborar correspondencia.
 Responder consultas y atender público en general.
 Convocar a Asambleas Nacionales Ordinarias y Extraordinarias y a sesiones del Consejo Nacional, en
conformidad a lo establecido en los Estatutos.
 Firmar toda clase de documentación propia de su cargo y aquella en que deba representar a la
Corporación.

Funciones Ejecutivas:

 Supervisar las funciones de todos los miembros del Consejo Nacional.

 Está facultado en conjunto con el Comisionado General para: administrar los bienes de la Corporación y
la inversión de sus recursos financieros, celebrar y poner término a los contratos de trabajo, celebrar y
cancelar contratos de mutuo y cuentas corrientes, contratar los seguros correspondientes, entre otras.

Funciones Operativas:

 Participar en la elaboración de las tablas y temas específicos del Consejo Nacional.

 Presidir las sesiones del Consejo Nacional y de las Asambleas Nacionales y las reuniones de la Comisión
de Finanzas.
 Asistir a reuniones de acuerdo a sus responsabilidades.
 Dar cuenta ante la Asamblea Nacional de la labor del Consejo Nacional.
 Participar de las reuniones que se deriven de sus responsabilidades.

Análisis del cargo

Nivel Educacional: Rango de Edad ideal:

Título Profesional. Entre los 30 y 60 años de edad.

Formación Institucional: Aptitudes y habilidades:

Curso Institucional Territorial, Curso de Desarrollo de Persona con capacidad de análisis e iniciativa,
Habilidades de Liderazgo y Curso para Profesionales eficiente en la toma de decisiones y en la resolución
Scouts. de conflictos. Juicioso y discreto en el trato con los
demás y en el manejo de información.
Experiencia: Se requiere de una clara, fluida y asertiva expresión
verbal y escrita.
Adaptación en el cargo:
Esfuerzo físico:
Un período de 2 a 4 meses.
Estar sentado 90%
Caminar 5%
Estar de pie 5%

Responsabilidades del cargo: Condiciones de trabajo:

Información: Ambiente físico:

Manejo de información reservada. Oficina privada con un mínimo de contaminación

acústica y salas de reunión.
Materiales:
Riesgos:
Artículos y materiales de oficina.
El Dirigente no se encuentra expuesto a riesgos.

Modalidad de trabajo:

50% individual y 50% grupal.

 DESCRIPCIÓN Y ANÁL ISIS DE CARGOS
Descripción del Cargo
I. Identificación del cargo

Nombre del cargo: Subdirector

Área a la que pertenece:

II. Descripción de las funciones del cargo

Objetivo del Cargo

Profesional de nivel superior que se ocupa apoyar, sustituir y desarrollar actividades
específicas dentro de las acciones y responsabilidades del área de Dirección del Centro
Educacional, en materia de la planificación, dirección, administración, supervisión y
coordinación de la educación de la unidad educativa. Su función principal es liderar y dirigir el
Proyecto Educativo Institucional, de acuerdo a las normas legales y reglamentarias vigentes.

Funciones principales Tareas implicadas

Gestionar la relación con la comunidad y el
entorno.
Descripción: Capacidad de gestionar la
organización y participación de los profesores,
estudiantes y familias con el entorno del
establecimiento.

Representar al colegio en su calidad de

miembro de la Dirección, ya sea en acciones
especificas propias y/o en reemplazo del
Director del CE.
Descripción: Capacidad para participar en
actividades formales al interior o exterior del
establecimiento en representación de la
Institución.

Mantener al día la documentación del Colegio.

Descripción: Capacidad para organizar la
documentación tanto legal, como académica del
establecimiento, conforme a lo que establecen
las normas, leyes y regulaciones vigentes.

Definir el PEI y la Planificación Estratégica

Anual del establecimiento.
Descripción: Establece los referentes
estratégicos fundamentales de la Institución,
formalizando la Misión, la Visión y los Objetivos
Estratégicos Institucionales. Incorporando al
PEI todas las reglamentaciones y normativas
legales que emanan del Ministerio de
Educación, tales como Planes de Mejoras
Educativas (Ley SEP), Proyectos Educativos
específicos para las distintas áreas del
establecimiento (JEC, Proyecto Especialidades
Técnicas, Proyecto de Integración Escolar).

Difundir el PEI y asegurar la participación de la

comunidad.
Descripción: Capacidad de articular e
implementar una Planificación Estratégica que
sea compartida y apoyada por toda la
comunidad educativa y el entorno. Responsable
de la implementación y ejecución de todos los
programas y proyectos de la normativa vigente
(PME, PIE, JEC, etc.).

Gestionar el clima organizacional y la

convivencia.
Descripción: Capacidad para propiciar un clima
de trabajo que favorezca las relaciones
humanas con el fin de facilitar el aprendizaje
organizacional.

Informar oportunamente a los apoderados

acerca del funcionamiento del colegio.
Descripción: Capacidad de comunicar
efectivamente las principales actividades del
Establecimiento.

Proponer al sostenedor, mejoras de

infraestructura e inversiones en el
Establecimiento.
Descripción: Capacidad de dirimir respecto a
las necesidades del establecimiento y en
función del presupuesto institucional, a fin de
que la administración y control financiero sean
efectivos y faciliten la mejora de los resultados
del establecimiento.

Administrar los recursos físicos del

establecimiento.
Descripción: Capacidad para organizar los
recursos físicos y apoyar el logro de las metas y
prioridades del establecimiento.

Coordinar y ejecutar el proceso de admisión de

alumnos.
Descripción: Capacidad de implementar
procesos de admisión de alumnos en relación a
la normativa legal vigente

Tomar la decisión sobre la incorporación y

proponer al Directorio de la Fundación la
desvinculación de alumnos del establecimiento.
Descripción: Capacidad para liderar procesos
de admisión y de recolección de antecedentes
para eventuales desvinculaciones de alumnos
del establecimiento.

Gestionar al personal.
Descripción: Capacidad de generar
condiciones institucionales que permitan
realizar en forma adecuada los procesos de
selección, evaluación y desarrollo del personal
del establecimiento.

Coordinar y promover el desarrollo profesional

del cuerpo docente.
Descripción: Capacidad para implementar
estrategias de mejoramiento del desempeño
profesional y humano de los docentes, con el fin
de potenciar el proceso de enseñanza y
aprendizaje.

Dar cuenta de su gestión.

Descripción: Capacidad para
responsabilizarse del funcionamiento y
resultado del establecimiento a su cargo,
informando a la comunidad educativa de los
resultados y desafíos de su gestión.

Asegurar la existencia de información útil para

la toma oportuna de decisiones.
Descripción: Capacidad para seleccionar y
administrar información relevante, generando
un sistema de comunicación fluido y eficaz.

Monitorear y evaluar las metas y objetivos del

establecimiento.
Descripción: Capacidad para hacer
seguimiento del cumplimiento de las metas y
objetivos de la institución con el fin de elevar los
estándares de logros de los estudiantes.

Gestionar las instrucciones recibidas del Comité

de Educación y del Directorio de la Fundación
Alto Las Condes.
Descripción: Capacidad para internalizar y
traspasar a la comunidad educativa de su
dependencia, las instrucciones e indicaciones
emanadas de sus superiores.

III. Supervisión

Supervisa a Supervisado por

Gerente Fundación - Director

IV. En caso de ausencia

 Reemplaza a Es reemplazado por
Las funciones del Sub-Director son las
inherentes a la dirección del CE,
asumiéndolas en calidad de co-
responsable subordinado, pudiendo
actuar como responsable directo de
algunas funciones específicas, o en
subrogancia parcial o total del Director.

Especificación del Cargo

I. Competencias Técnicas

Titulo:

Requisitos educacionales  Especialidad:

 Capacitaciones:
Experiencia
Habilidades técnicas

II. Competencias específicas para el área:

Competencia Nivel de Desarrollo

1 2 3 4
bajo medio alto Muy
alto
Compromiso Ético-social
Descripción: Capacidad de influir en la cultura del
establecimiento, actuando en forma coherente tanto
con los valores del Proyecto Educativo Institucional
como con los principios declarados en el Estatuto
Docente.

Compromiso espiritual y evangelizador.

Descripción: Capacidad de vivir de acuerdo a los cánones de
la fe católica reflejándose en su actuar personal y
profesional.

Orientación a la calidad
Descripción: Capacidad de mantener una orientación
 y un desempeño profesional que refleje el esfuerzo por
hacer sus tareas con eficiencia y calidad.

Auto aprendizaje y desarrollo profesional

Descripción: Habilidad para buscar, asimilar y
compartir nuevos conocimientos potenciando su
desarrollo personal y profesional.

Negociar y resolver conflictos

Descripción: Capacidad para facilitar el logro de
acuerdos que cuenten con el apoyo y aprobación de
todos los involucrados.

Adaptación al cambio
Descripción: Capacidad para realizar oportunamente
los ajustes necesarios en los objetivos y metas con el
fin de mantener el nivel de eficiencia.

Liderazgo
Descripción: Capacidad para articular los recursos
personales de los miembros del equipo de trabajo, para
que actúen con eficacia, efectividad y compromiso en
situaciones profesionales, de acuerdo a los estándares
del establecimiento.

Responsabilidad
Descripción: Capacidad para dar cumplimiento de las
tareas encomendadas.