REALIDAD SOCIO ECONOMICA:

Empresa:

Conjunto de personas con los medios necesarios y adecuados que se relacionan entre si y
funcionan, para alcanzar una finalidad determinada que puede ser tanto lucrativa como no.

La empresa como realidad socioeconómica:

Es socio porque existen personas y tienen obijetivos y contenidos sociales(bienes y empleose etc)ç

La empresa cumple una función productiva,recoge entradas, las transforma y saca al mercado
(productos o servicios que la sociedad demanda).

Los países que dan mas valor añadido tienen mayor desarrollo económico, el valor añadido no
indica el desarrollo económico y productivo.

La empresa asigna los recursos eficientemente, hace que tenga legitimación social (crea riqueza
empleo, valor añadido).

Si no hay organización afecta positivamente a las relaciones exteriores y a la gestión de la

empresa.

La organización se adapta a la disponibilidad y recursos de cada negocio . la organización es una

forma de obtener rentabilidad a muy corto plazo, tiene mucha relación con dirigir, debe ir
moviéndose a medida que la empresa avanza.

Elementos de la empresa:

. Estrategia

Tanto general como comercial. Responder a unas preguntas sencillas: ¿De qué vamos? ¿Qué
somos? ¿Qué pretendemos ser? ¿Dónde queremos competir? ¿Cómo?

Y hay que respetar unos principios básicos:

 No se puede hacer de todo para todos los clientes. Hay que saber renunciar a algo y
concentrarse en lo que mejor se pueda hacer. Es mejor hacer una cosa bien que cien mal.

 No se puede competir a lavez por precio y por calidad. O una cosa u otra.

2. Producto

Desde luego, es esencial desarrollar un producto acorde con la estrategia, diferenciado, ya sea por
su precio o por sus cualidades especiales. Sólo se puede competir con éxito si se ofrece al cliente
una ventaja. La empresa que no ofrece ninguna ventaja, más pronto o más tarde será borrada del
mapa.
Suele ser el elemento en el que más se centran los pequeños empresarios, pero aun así no
siempre lo hacen bien.

3. Organización

Aunque a muchos empresarios les suene a chino, toda empresa debe definir su organigrama,
asignando a cada persona una funciones claras y un ámbito de autoridad y responsabilidad claro. Y
respetando unos principios básicos:

 Cada persona debe tener un jefe, y sólo uno

 Un jefe tiene un límite de personas que dependan de él o ella

 Debe haber una dirección general clara

 Conviene que exista un comité de dirección donde el director general comparta la

dirección con los directivos que dependen de él o ella

4. Contabilidad

Hay que llevar una contabilidad, tanto general como analítica, bien llevadas y bien pensadas. Y no
hay que dejarle su diseño sólo a los contables. El director general se debe implicar en ello.

5. Control de gestión

Definir la cuenta de resultados analítica y los márgenes y reportarlos con una frecuencia mensual o
al menos trimestral. Dedicarle la necesaria atención en el comité de dirección. No se puede
gestionar sin un cuadro válido de gestión. No hacerlo sería como conducir un coche sin cuadro de
mandos.

La información la ha de producir la contabilidad.

6. Planificación

Hay que hacer presupuestos, para poder plantearse un escenario de futuro, al menos para cada
año, y para poder comparar los resultados con lo previsto.

Presupuestar no es predecir, es plantearse un escenario de referencia. No presupuestar es como

conducir sin saber adonde se va.

7. Evaluación

En base al organigrama y a los presupuestos, hay que poner objetivos a las personas y evaluar su
desempeño periódicamente, para reconocer a los mejores y para incentivarlos. Y para ser justo y
apartar del equipo a quienes no sean competentes o productivos
Análisis del sistema empresarial:

La teoría actual de la empresa se fundamenta en la gran aportación que la Teoría de

Sistemas ha permitido en esta área del conocimiento científico, tanto para describir su
composición compleja de la empresa, como para entender su comportamiento y facilitar
sus procesos de control y adaptación al entorno (Bueno, 1974 y 1991).

Dicha teoría se apoya en el concepto de sistema como «conjunto de elementos (a1, a2,
…, an) relacionados entre sí; relaciones (uij) que representan un conjunto de inputs
(entradas) de los elementos aj y un conjunto de outputs (salidas) de los elementos ai y
que se explican a través de determinado proceso de transformación u operación
planificada».

Una de las categorías de los sistemas es que pueden ser «abiertos» o relacionados con el
entorno, razón que lleva a otra clase de sistemas, los regulados o que incorporan una
función de control (feed-back), cuestión que ha sido estudiada por la Cibernética.
Precisamente la «empresa como sistema» presenta estas últimas características, las
cuales definen una de las categorías de mayor complejidad en el «enfoque sistémico».

En la figura 1 se resume, a la vez que se aplica, dicho planteamiento general para explicar
el concepto de empresa. En ella se pueden observar que actúa como un sistema abierto
relacionando unas entradas y salidas o transformando unos inputs en unos outputs, los
cuales serán los objetivos pretendidos por el sistema. El mismo que para cumplir con
estos requiere de un control y posterior regulación del proceso. Entradas y salidas que
están integradas en el entorno en que actúa el agente económico (empresa).

Las notas que caracterizan a la sociedad colectiva son las siguientes:

La sociedad colectiva es una sociedad personalista, la consideración de la

personalidad de cada socio hace que la gestión de la sociedad le corresponda a
los mismos.

Es una sociedad de trabajo, todos los socios se dedican a la gestión social, siendo
admisible también la aportación de industria o trabajo por parte de los socios.

Presenta responsabilidad ilimitada de los socios, estos responden personal,

ilimitada y solidariamente de sus obligaciones sociales, una vez hacha la exclusión
de los bienes de la sociedad.

Su objeto social tiene que ser obligatoriamente mercantil, lo que permite el empleo
de la sociedad colectiva como sociedad general mercantil.
A través de la razón social se manifiesta externa y públicamente la sociedad
colectiva, aparte de su inscripción en el Registro Mercanti

La constitución de una sociedad colectiva exige que el contrato de sociedad se

otorgue en escritura pública y además que se inscriba en el Registro Mercantil. El
artículo 125 del Código de Comercio y el artículo 209 del Reglamento del Registro
Mercantil enumeran de forma detallada las indicaciones que debe contener la
escritura pública de constitución. La ausencia de estos requisitos presenta como
consecuencia la irregularidad de la sociedad por defecto de constitución y, por
tanto, la privación de personalidad jurídica.