Instituto N°1 en formación de Coaching Ontológico de habla

hispana
 ¿Qué es una Competencia?
El término competencia hace referencia a la Habilidad que genera
un comportamiento eficaz como Coach.
LAS 11 COMPETENCIAS CLAVE DE COACHING
- ICF

Son indicadores de las habilidades que deberá

desarrollar y tener disponibles un coach profesional
acreditado por la ICF.
LAS 11 COMPETENCIAS CLAVE DE COACHING -
ICF

Se desarrollaron para facilitar la comprensión de las

capacidades y enfoques que se utilizan
actualmente en el coaching profesional, conforme
a la definición de la ICF.
 LAS 11 COMPETENCIAS CLAVE DE
COACHING - ICF

Te ayudarán a comparar tu propia formación con la

formación que cabe esperar en un COACH
PROFESIONAL ACREDITADO POR LA ICF.
 LAS 11 COMPETENCIAS CLAVE DE COACHING - ICF

Se desarrollaron para facilitar la comprensión de las capacidades y

enfoques que se utilizan actualmente en el coaching profesional,
conforme a la definición de la ICF.

Te ayudarán a comparar tu propia formación con la formación que

cabe esperar en un COACH PROFESIONAL ACREDITADO POR LA ICF.

Todas ellas son imprescindibles para cualquier coach competente.

Se utilizan como base para el proceso de examen de acreditación de

la ICF.
LAS COMPETENCIAS CLAVE SE AGRUPAN EN
CUATRO
APARTADOS LÓGICOS
LAS COMPETENCIAS CLAVE SE AGRUPAN EN
CUATRO APARTADOS LÓGICOS

SENTAR COCREAR COMUNICACIÓN FACILITAR EL

LAS BASES LA RELACIÓN DIRECTA APRENDIZAJE
LAS COMPETENCIAS CLAVE SE AGRUPAN EN
CUATRO APARTADOS LÓGICOS

SENTAR COCREAR COMUNICACIÓN FACILITAR EL

LAS BASES LA RELACIÓN DIRECTA APRENDIZAJE

8.CREAR
1.NORMAS ÉTICAS 3.CONFIANZA 5.ESCUCHA ACTIVA CONCIENCIA

9.DISEÑO DE
6.PREGUNTAS ACCIONES
2.ACUERDO DE
4.PRESENCIA
COACHING CON PODER

10.PLANIFICACIÓN Y
DEFINICIÓN DE
OBJETIVOS
7.COMUNICACIÓN
DIRECTA

11.GESTIONAR
PROGRESO Y
RESPONSABILIDAD
ASPECTOS GENERALES DE
COMPETENCIAS CLAVE
 SENTAR
LAS BASES

Comprender y respetar las

1.NORMAS ÉTICAS normas éticas y
profesionales del coaching.

Alcanzar un acuerdo con

2.ACUERDO DE
COACHING
el cliente sobre el proceso
y la relación de coaching.
 COCREAR
LA RELACIÓN

Generar un entorno de confianza y

3.CONFIANZA respeto mutuos durante todo el
proceso.

Ser plenamente consciente, crear una

4.PRESENCIA relación espontánea con el cliente.
Actitud de apertura y flexibilidad.
COMUNICACIÓN
DIRECTA

Percibir al cliente en su
5.ESCUCHA totalidad (lenguaje, emoción,
ACTIVA corporalidad, significado de sus
palabras).

6.PREGUNTAS Hacer preguntas que

CON PODER revelen información útil
para el cliente.

7.COMUNICACIÓN Comunicación eficaz,

DIRECTA respetando el lenguaje del
cliente.
DURANTE ESTE CUATRIMESTRE PROFUNDIZAREMOS
EL DESARROLLO DE LAS PRIMERAS
7 COMPETENCIAS.