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51VE05-V1
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TÉCNICA DE AUDITORÍA INTERNA
EN EL SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO. ISO 45001 – D.1072 (T2,
Cap 6)
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TÉCNICA DE AUDITORÍA INTERNA EN EL SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.ISO 45001 – D.1072 (T2, Cap6)
16 Horas
Objetivos: Contenidos
• Términos y
definiciones
relacionados
Unidades de aprendizaje Comprender los conceptos
Concepto y el • Roles relacionados
enfoque de
relacionados con las con la auditoria
auditorias internas al SGSST • Requisito de
auditorias internas auditorias en un
para un SGSST. SGSST
NTC ISO
Planificación 4500:2018.
auditorias Cap. 9.2
Auditorias en el
SGSST Conocer la metodología de • EL ciclo PHVA en el proceso
planificación, ejecución, de Auditorías
verificación y control de las • Gestión del programa de T
auditorías.
auditorías internas, aplicadas a
Etapas de la auditoría
interna. Verificación
un SGSST. T
de los resultados y
toma de acciones para
mejorar las auditorias • Actividades para la
internas Aplicar la metodología para planificación de auditorias
Unidades de aprendizaje individuales.
. realización de auditorías a • Revisión documental T
sistemas de gestión • Planes de auditoria
integrados, con base en los • Listas de verificación T
descrito en la ISO • Realización de las auditorías T
19011:2011. • Informe de Auditorías
• Actividades de seguimiento a T
la auditoría Interna
• Competencia del auditor
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ISO 19011
¿QUÉ ES?
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PRINCIPIOS DE AUDITORÍA INTERNA EN
UN S.G.S.S.T
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PRINCIPIOS DE AUDITORÍA
Fundamento de la
Integridad profesionalidad
Seguridad de la
Confidencialidad información
Imparcialidad de la
Independencia auditoría y objetividad de
las conclusiones
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LAS AUDITORÍAS PERMITEN
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LAS AUDITORÍAS PERMITEN
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CONCEPTOS
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¿AUDITORÍA?
ISO 19011
Proceso
Sistemático
Independiente y
Documentado para
Obtener evidencias de la auditoría y
evaluarlas de forma objetiva con el fin de
determinar la extensión en que se cumplen
los criterios de auditoría
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CLASES DE AUDITORÍA
A. INTERNA OBJETIVOS:
Determinar si el SGS&SO:
PRIMERA PARTE Es conforme con los requisitos planificados.
ORGANIZACIÓN
Se ha implementado y se mantiene de manera
eficaz.
Para:
Evaluar la efectividad del sistema de
S&SO.
Identificar oportunidades de
mejoramiento. CLIENTE
Los
Protagonistas
AUDITOR AUDITADO
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B. EXTERNA
OBJETIVOS:
SEGUNDA PARTE Evaluar la adecuación para cumplir eficazmente los
Clientes, Proveedores requisitos del sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional del proveedor o contratista.
Verificar la aplicación de disposiciones contractuales.
Para:
Evaluar y seleccionar proveedores.
Ejecutar re-evaluación a proveedores.
Mantener relaciones gana-gana.
CLIENTE
Los Protagonistas
AUDITOR AUDITADO
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B. EXTERNA
OBJETIVOS:
TERCERA PARTE Evaluar la capacidad para cumplir los requisitos
mínimos del modelo OHSAS 18001.
Para:
CERTIFICACIÓN O RECONOCIMIENTO POR
UN TERCERO.
CLIENTE
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EVIDENCIA DE LA AUDITORÍA
Registros, declaraciones de
hechos o cualquier otra
información que son
pertinentes para los criterios
de auditoría y que son
verificables.
ISO 19011
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CRITERIOS DE AUDITORÍA
Conjunto de políticas,
procedimientos o requisitos
usados como una referencia
frente a la cual se compara la
evidencia de la auditoría.
ISO 19011
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HALLAZGO DE AUDITORÍA
Resultados de la
evaluación de la evidencia
de la auditoría recopilada
frente a los criterios de la
auditoría.
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CONCLUSIÓN DE AUDITORÍA
Resultado de una
auditoría, tras considerar
los objetivos de la auditoría
y todos los hallazgos de
auditoría.
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EJES DE AUDITORÍA INTERNA EN UN
SGSST
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ENFOQUE DE LAS AUDITORÍAS
CRITERIOS REALIDAD
LO QUE SE DEBE LO QUE SE
HACER HACE
OBJETIVO
LO QUE SE QUIERE
LOGRAR
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REQUISITO DE AUDITORÍA EN NTC ISO 45001: 2018
•Frecuencia
•Métodos
Auditorias Internas a Programa de Auditoría •Responsabilidades
Intervalos •Consulta
planificados •Requisitos de
Considerar importancia Planificación
de los procesos y los •Elaboración de
•SGSST Conforme resultados de auditorías informes
previas
•Requisitos Propios
•Requisitos ISO 45001
Seleccionar Auditores
competentes
Informar a la Dirección,
trabajadores, representantes y
otras partes interesadas
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REQUISITOS DEL SGSST DEC 1072 DEL 2015
ARTICULO 29. Auditoria de cumplimiento del SGSST. Realizar una auditoria anual
planificada con la participación del COPASST.
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REQUISITOS DEL SGSST DEC 1072 DEL 2015
ARTICULO 30. Alcances de la auditoria de cumplimiento. Deberá abarcar entre otros lo
siguiente:
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REQUISITOS DEL SGSST DEC 1072 DEL 2015
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CICLO PHVA EN EL PROCESO DE AUDITORÍA
Establecimiento del programa de Actividades de auditoría
P
auditorías: Objetivos, alcance,
Inicio de la auditoría.
recursos, evaluación de riesgo, Revisión de la
procedimientos.
P documentación.
Preparación de actividades
en sitio.
Implementar el programa: Competencia de
V A
satisfacción del auditado, cliente y Actividades de seguimiento de
auditores, evaluación de la competencia de la auditoría.
los auditores.
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GESTIÓN DEL PROGRAMA DE
AUDITORÍAS
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GESTIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍA:
Tener en cuenta Asociar a:
•Tamaño •Planificación
• Naturaleza •Recursos
•Dirigir la planificación y • Funcionalidad •Selección Equipo Auditor
realización de auditorías • Complejidad •Implementación
•Asegurar implementación • Nivel de madurez del •Registros y controles
del programa SGSST •Seguimiento, revisión y mejora
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RIESGOS DEL PROGRAMA DE AUDITORÍA
RECURSOS
TIEMPOS PERSONAL
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GESTIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍA:
Tener en cuenta:
•Competencia global del Equipo
Tener en cuenta •Complejidad de la Auditoría
•Objetivo, alcance y criterios •Métodos
•Ser coherentes con los de cada auditoría •Requisitos legales y
objetivos globales del • Revisar NTC ISO 19011 contractuales
programa de Auditoría Anexo B •Independencia del Equipo
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GESTIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍA:
Revisión y
Seguimiento del
mejora del
programa de
programa de
auditoría
auditoría
Se debería considerar:
Factores que pueden • Los resultados y tendencias del seguimiento
determinar la necesidad de del programa de auditoría.
modificar el programa de • La conformidad con los procedimientos del
auditoría: programa de auditoría.
•Resultados de la auditoría • Las necesidades y expectativas cambiantes
•Nivel de eficacia del sistema de de las partes interesadas.
gestión • Los registros del programa de auditoría.
•Cambios en el sistema de • Los métodos de auditoría alternativos o
gestión del cliente de la auditoría nuevos.
•Cambios en requisitos legales y • La eficacia de las medidas para tratar los
reglamentarios riesgos asociados con el programa de
•Cambios en proveedores auditoría.
• Los asuntos de confidencialidad y seguridad
de la información relacionados con el
programa de auditoría.
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REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
DE AUDITORÍA
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REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA:
INICIO DE LA AUDITORÍA
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REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA:
PREPARACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE AUDITORÍA
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REVISIÓN DOCUMENTAL
Propósito: determinar la conformidad del sistema con los
criterios de la auditoría.
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¿QUÉ PODEMOS OBTENER DE LA
DOCUMENTACIÓN...?
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CONCLUSIONES RESPECTO A LA
DOCUMENTACIÓN REVISADA
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PLAN DE AUDITORÍA
• Objetivos de la
auditoría
• Alcance de la
auditoría
El plan de auditoría • Criterios de
debería contener… auditoría
• Ubicación, fechas,
tiempos.
ISO • Métodos de
19011 auditoría
• Muestreo
• Responsabilidade
s del equipo
auditor, guías y
observadores
• Recursos
• Auditado
• Logística
Líder del equipo auditor
Tomado del capítulo 6.3.2 de la ISO 19011
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LISTA DE VERIFICACIÓN
UTILIDAD:
Ayudar a la gestión del tiempo, en pro del
cumplimiento del objetivo del programa.
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LISTA DE VERIFICACIÓN DE AUDITORÍA
• Actividades
La Lista de • Medio ambiente de
Chequeo debería Observación trabajo y condiciones
contemplar • Simulaciones y
evidencias de… modelados
• Documentos y
registros
• Resúmenes de datos,
Información análisis e indicadores
documentada • Informes de diversas
fuentes
• Bases de datos
• Sitios web
• Entrevista con
empleados
Testimonial • Clientes y
proveedores
• Otras personas
Equipo auditor
Tomado del Anexo B de la ISO 19011
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REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA:
REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE AUDITORÍA
RECOPILACIÓN Y
REUNIÓN DE REVISIÓN DE LA
VERIFICACIÓN DE
APERTURA DOCUMENTACIÓN
INFORMACIÓN
PREPARACIÓN
GENERACIÓN DE REUNIÓN DE
DE LAS
HALLAZGOS CIERRE
CONCLUSIONES
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REUNIÓN DE APERTURA
Propósitos:
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RECOPILACIÓN Y VERIFICACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
Métodos
• Entrevista
• Observación
• Revisión de documentos incluyendo registros
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RECOPILACIÓN Y VERIFICACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
Fuentes de Información
Revisión
Conclusiones de Auditoría
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RECOPILACIÓN Y VERIFICACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
OBSERVACIÓN DE LAS
ACTIVIDADES
BASES DE DATOS
RESULTADOS DE LOS
INFORMACIÓN DE OTRAS PARTES PROCESOS
INTERESADAS
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LA SECUENCIA DE LA ENTREVISTA
Documentación en
Aceptación
Preguntar lista de
auditado
verificación
Escuchar Hallazgo
Entrevistas
Documentación
Escucha
Evidencia
activa
Registros
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BLOQUEOS EN LA COMUNICACIÓN
IMPACIENCIA
DESCONFIANZA
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¿CUÁLES HACER?
Tipos de
preguntas
¿Qué busca? Ejemplos
Son aclaración y abiertas, •"Por favor, explique ¿qué está ocurriendo aquí?"
diseñadas para extraer •"¿Qué quiere decir?"
SONDEO
información específica y más •"Deme algunos ejemplos“
profunda acerca de un tópico. •"¿Quiere añadir algo más?
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¿CUÁLES EVITAR?
Tipos de
preguntas
¿Qué busca? Ejemplos
Pueden confundir al
auditado y hacerle
"¿Cuando comenzó en este trabajo le informaron acerca del
olvidar algunas de sus
MÚLTIPLES plan de emergencias? ¿Sabe en dónde se encuentra el plan?
respuestas, o hacer que
¿Quién le enseñó a usar extintores?”
se enfoque en algo de
menor importancia.
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LOS HALLAZGOS
Criterios de la Evidencia de la
Vs.
auditoría auditoría
HALLAZGO DE LA AUDITORÍA
ACCIÓN DE ACCIÓN
ACCIÓN CORRECCIÓN
MEJORA PREVENTIVA
CORRECTIVA
MEJORA DE LA CALIDAD
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CONCLUSIONES DE AUDITORÍA
Antes de la reunión
de cierre…
Equipo auditor
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CONCLUSIONES DE AUDITORÍA
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REUNIÓN DE CIERRE
Temas a tratar:
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PREPARACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL INFORME DE
AUDITORÍA
Preparación
Redacción de
del Informe
Conclusiones
de auditoría
ISO 19011:2011 Anexo B8-
Hallazgos de auditoría
Aprobación y
Finalización Distribución
de la del Informe
auditoría de auditoría
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INFORME DE AUDITORÍA
Actividades de auditoría
realizadas.
Procesos auditados.
Cargos auditados.
Resultados de la auditoría.
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EL INFORME DE AUDITORÍA NO DEBERÍA INCLUIR
Opiniones subjetivas.
Información confidencial.
Críticas a las personas.
Declaraciones ambiguas.
Detalles triviales.
Observaciones, hallazgos que no
fueron presentados o discutidos
en la reunión de cierre.
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FINALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA
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ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO DE UNA
AUDITORÍA
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SEGUIMIENTO ACCIONES
AUDITADO AUDITOR
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ACCIONES FINALES
No olvidar...
LA BUENA DISPOSICIÓN DE REGISTROS
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Informes a la alta dirección de los
A
resultados. V
Comparativo entre períodos para ver
la evolución del sistema.
Identificar necesidades de
entrenamiento de auditores.
Mantenimiento de competencias de
auditores.
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COMPETENCIAS DEL AUDITOR
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COMPETENCIAS DE LOS AUDITORES
Aplicar los conocimientos
SISTEMAS DE GESTIÓN y habilidades para lograr
los resultados deseados
CRITERIOS
CRITERIOS FACILITADOR
CUALITATIVOS
Comportamientos CRITERIOS
personales CUANTITATIVOS
Conocimientos Criterios de Métodos de
Años de experiencia
Desarrollo de Evaluación Evaluación
laboral y en
habilidades
educación
Número de
auditorías dirigidas EVALUACION DEL
AUDITOR
Horas de Formación
en Auditoría
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CONCLUSIONES
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No olvidar…..
Manejo de
Manejo de las Barreras de la
situaciones
personalidades comunicación
difíciles
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CONCLUSIONES
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RELACIÓN CON EL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL SG
No ETAPAS GENERALES Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
1 Conformar equipo de trabajo a nivel directivo y ejecutivo Alta Dirección
2 Capacitar al equipo de trabajo para la implementación Lider del proyecto
Realizar diagnóstico del estado inicial para identificar
3 Equipo del proyecto
brechas
4 Elaborar plan de implementación Líder del proyecto
Alta Dirección / Líder del
5 Determinar alcance del SG y aplicabilidad de requisitos proyecto
6
Determinar el contexto de la organización, las partes Alta Dirección / Equipo del
interesadas y requisitos legales aplicables proyecto
Determinar los peligros y evaluar los riesgos del SST, así
Equipo del proyecto /
7 como sus riesgos y oportunidades relacionados con la Responsable de la actividad
operación del sistema
8
Identificar contratistas y procesos contratados Equipo del proyecto /
externamente Responsable de la actividad
9
Elaborar política y objetivos de SST, incorporando los Alta dirección / Líder del
procesos del negocio y su dirección estratégica Proyecto
10 Diseñar indicadores de desempeño del SST Líderes de proceso
Diseñar información documentada requerida por la
11 Líderes de proceso
organización para la planificación de los procesos
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Establecer plan de mantenimiento y calibración de equipos Líder del proyecto /
de seguimiento y medición (Si aplica) Responsable actividad
Elaborar planes de preparación y respuesta ante
13 Equipo del Proyecto
emergencias
14 Constituir las brigadas de emergencia y realizar simulacros Equipo del Proyecto
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REFLEXIÓN….
W. Edwards Deming.
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Quieres darnos tu opinión?, presentar una queja o
reclamo?... sugerencia o reconocimiento?...
GRACIAS!!
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