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CURSO DE FINANZAS

CODIGO 102038

SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Eric David Owen Jacquin

Genaro Serrano Alvarez

SONIA OCHOA PAREDES

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

844560639

1082838751

1082945462

SIGUIENTE
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INSTRUCCIONES
1. Leer las bases teóricas y el Glosario, referentes al sistema de creación de valor, macroinductores de valor, microinductores de
valor de la empresa, dispuestos en el entorno de conocimiento y correspondientes a la Unidad 2.

2. En la hoja PLAN DE MEJORAMIENTO proponer un plan de acción donde se establezcan las acciones necesarias para increme
valor de la empresa, tomando en cuenta el informe de diagnóstico financiero para la empresa objeto de estudio que se realizó
actividad colaborativa correspondiente a la unidad 1.

3. Explicar cómo impactan las acciones de mejoramiento en la transformación de las cifras de los distintos rubros de los estado
financieros. Por ejemplo:

Puede considerar los siguientes objetivos estratégicos para su plan de acción o los que considere necesarios

4. Elaborar como mínimo 3 acciones de mejoramiento de manera individual, para completar mínimo 15 propuestas por grupo
trabajo colaborativo.

5. En la hoja PARTICIPACIÓN realizar la autoevaluación y coevaluación del trabajo.

6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mínimo una conclusión y una recomendación, además incluir la
bibliografía utilizada.
6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mínimo una conclusión y una recomendación, además incluir la
bibliografía utilizada.

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valor, microinductores de valor y

s necesarias para incrementar el


de estudio que se realizó en la

ntos rubros de los estados

esarios

15 propuestas por grupo en

dación, además incluir la


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Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

dinminucion del activo


1 operacional de 2017 a 2018 en activos operacionales
un -42.36%
disminucion en los ingresos
2 operaciones de 2017 a 2018 en ingresos operacionales
un -15.95

el costo de la venta baja por la


3 disminucion de los ingresos de
costo en la venta o costo de
venta
operación
PAO, debemos bajar la PAI, Productividad de activos
4 productividad de los actiovos operacionales
operacioneales del 2015

RONA, se debe realizar la


5
disminución de la rentabilidad RONA, Rentabilidad sobre los
de los activos operacionales activos operacionales netos
netos para el año 2015
6 baja tasa de inversion KTNO

La rentabilidad de los activos


netos no es la adecuada, las
7 Rona y Roa
ganancias netas de la
compañía son bajas.
Las ganacias de la empresa
8 respecto a los dos años no son CV
las mas optimas.

Baja participación en el
crecimiento a nivel comercial, ROA (Rentabilidad sobre el
9 ya que los inventarios a 2016 activo)
estuvieron en un 65,32% por
encima del 2017
encima del 2017

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OR SIGUIENTE

P L A

Acciones a tomar para la


Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa

adquirir los productos de la


aumentar la meta de region, para asi bajar los costos
operaciones operacionales y que esta tenga
una rentabilididad mayor
incrementar los ingresos de duplicar los canales de venta y
operaciones distribucion

disminuir los costos de la venta planificar ciertas actividades


y aumenta de manera gradual para asi idintificar los
los ingresos de la operación acrecentos de la venta
Analizar el inventario y
minimizar un poco las compras
Minimizar el PAO con el fin de rotar menos el
inventario y tener el stock
necesario

Realizar alianzas on
proveedores para incentivar el
Maximizar el RONA consumo de los productos a
través de promociones
Invertir el capital de
Identificar las fuentes de trabajo
financiación aumentar las ventas
aumentar los recursos

Formar planes estrategicos con


Disminuir la cantidad de paivos diferentes clientes, con el fin
de aumentar las ventas.
corrientes por medio de las Establecer estrategias de
estrategias planteadas mercadeoo con el fin de
auemntar las ventas.
Aumentar la rotacion de
Aumentar las inventarios
ventas un 3%
disminuir el costo devenntasn Aumentar ventasaumentar
5%
la
aumentar utilidades eficiencia

Establecer inicio de
Realizar un estudio de capacitaciones en ventas y
fortalecimiento en la parte de negocios por medio de servicio
comercialización para de la cámara de comercio para
aumentar los márgenes de fortalecer en este nuevo plan
utilidades. de trabajo implementado por
la compañía
utilidades. de trabajo implementado por
la compañía
P L A N D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

subir de marena gradual los incrementar los activos


ingresos de corto plazo corrientes
aumentar los puntos de maximisar las entregas a los
despacho clientes en sus casas

disminuri los costos


satifaser al cliente y logar de operacionales de venta a su
convencerlos con un recurso punto mas bajo
en lo menor
Rotación actual - Rotación Rotación en veces = 7
anterior >1

Rotación actual - Rotación Rotación en veces = 5


anterior <1
inversion del capital de trabajo Capital de trabajo/peso
un 2,4% generado

Aumentar las ventas un 15%


Numero de ventas mensuales en un periodo de 3 meses.
utilidad neta/costos de Alcanzar un aumento en
produccion utilidades del 15%

se establece plan de Aumentar la velocidad de


capacitación con Cámara de venta y recaudo
Comercio local
M I E N T O

Breve descripción de las acciones de mejoramiento

se efectuaran acercamientos a productores locales, con los


cuales se disminuyan tanto los costos de compra como los de
venta esto para atraer más clientes y por consiguiente
aumentar más las ganancias
Se busca aumentar los puntos de distribución mediante
domicilios directos, con lo cual se tendrá mayor presencia en el
mercado

Se pretende disminuir el desperdicio de los recursos y la mano


de obra, mediante una buena planificación de los rublos de
gastos, también se hará un buen manejo del inventario como
es el caso de las rotaciones
Disminuir la rentabilidad de los activos operacionales, para que
los inventarios de un año a otro sean tan distintos en ese
sentido, teniendo en cuenta que el activo disminuye, pero el
pasivo, patrimonio, ingresos, costos y gastos aumentan

Disminuir los inventarios hace que tengamos meons producto


y no se van a incrementar las compras, por lo tanto para no
tener tanta productividad, donde los activos aumentan y
disminuyen los pasivos, patrimonio, costos y gastos
Aumentar los recursos obtenidos de la empresa un 12%

Establecer convenios con clientes existentes,Establecer una


estrategia de mercadeo que implique la obtencion de nuevos
clientes, esto con el fin de aumentar las ventas y las ganancias.
Se deben disminuir los costos deventa, mejorando la eficiencia
de produccion, y aumentar las ventas, con el fin de generar
mas utilidades.

Aumentar la velocidad de venta y recaudo por medio del


nuevo plan de comercialización por medio del personal a cargo
Observaciones

En la tienda se aumentaran las ventas, al ofrecer mejores precios que la com


Al aumentar el rango de domicilios se incrementara la presencia en el merca
esto las ventas y por consiguiente las ganancias

Al planificar las actividades se lograra prever las actividades que ocasionan u


mayor en la tienda, cuyo costo es innecesario para el supermercado
Si se cumple esta condición se puede concluir que aumentan las utilidad
La empresa debe destinar un procentaje, considerable del capital de trabajo o
a la invercion, con el fin de aumentar sus recursos. Esto a travez de un dise
inversion previo.
INICIO

INFORME DE PARTICIPACIÓN
AUTOEVALUACIÓN
¿PARTICIPÓ EN NÚMERO DE
ESTUDIANTE
LA ACTIVIDAD? APORTES
Eric David Owen Jacquin si 3
Genaro Serrano Alvarez Si 2
SONIA OCHOA PAREDES Si 4

COEVALUACIÓN
ESTUDIANTE EVALUADO ESTUDIANTE EVALUADOR
Genaro Serrano Alvarez Eric David Owen Jacquin
SONIA OCHOA PAREDES Eric David Owen Jacquin

INICIO
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E PARTICIPACIÓN
VALUACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES
5
5
5

ALUACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES
5 buen manejo del tema
5 domina lo aprendido en las clases

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INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
S. (2012). El uso de las técnicas de análisis financiero como parte de lafunciones del administrador financiero, Recuperado de http://cdigit

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CIONES
, Recuperado de http://cdigital.uv.mx/handle/123456789/31923 Pág. 6 – 67

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