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Ensayo
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Presentado por:
Maritza Hernández Hurtado
ID: 206873

Docente:
Claudia Yamile Molina Díaz

Procesos Administrativos

NRC 28868

Barrancabermeja
2018

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONA
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Introducción

La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de los sesenta.

Anteriormente la Administración concebía la planeación de operaciones, pues, con el

crecimiento continuo Pero en los años 70 hubo una sucesión de crisis: Los precios del petróleo se

dispararon como consecuencia de la guerra en el Medio Oriente. Sobrevino una escasez de

materiales y energía, acompañada de una inflación de dos dígitos y luego el estancamiento

económico y el aumento del desempleo, Mercaderías de bajo costo y alta calidad, procedente de

Japón y otros lugares, empezaron a invadir principalmente a Estados Unidos, apoderándose de

las participaciones de industrias muy fuertes, como las del acero, automóviles, motocicletas,

relojes y cámaras fotográficas, algunas empresas tuvieron que ver con una creciente ola de

irregularidades en industrias claves como las de telecomunicaciones, transporte, energía,

servicios, de salud, leyes, y contabilidad. Las empresas que habían funcionado con las antiguas

reglas, se enfrentaban ahora a una intensa competencia doméstica y externa que desafiaba sus

venerables prácticas de negocios

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ENSAYO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

En el presente ensayo hablare brevemente de la planeación, sus funciones y la importancia

que tiene. Para darnos una idea, siento que planear es esencial para la administración, de modo

que requiere la toma de decisiones, el objetivo principal de mi ensayo es dar a conocer la

importancia de realizar una buena planeación.

La toma de decisiones es indispensable en todo el tema, ya que al hacer esto, se pone en

riesgo el capital de esta, lo cual siempre se tiene mucho cuidado y se planea antes de tomar una

decisión.

Por tal motivo, he decidido hablar de planeación, pienso que es muy importante en las

empresas, su función principal es el bienestar de las empresas. Pero la planeación no solo se

ejerce en una empresa, todos alguna vez hemos planeado algo, desde un viaje, hasta una fiesta,

por lo cual todas las personas tiene una idea de lo que es planear.

Uno de los propósitos de mi ensayo, es dar a conocer a los empresarios, que tienen muchas

alternativas para llegar al éxito, algunas empresas olvidan un punto muy importante del proceso

administrativo, la planeación, si sabemos planear claro está, sacaremos provecho de ella.

El objetivo principal de este ensayo es dar a conocer, o más que nada recordarles a las

empresas, que no tomen decisiones a la ligera, si no analizar su plan y vean todas las ventajas y

desventajas que obtendrán al tomar una decisión. Para esto tendremos que tomar en cuenta que

planear es una organización que lleva unos pasos consecutivamente para llegar a cumplir un

objetivo concreto para nuestra empresa

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En primer lugar, les quiero dar una pequeña idea de lo que es planear para irnos adentrando a

este tema tan extenso e interesante para muchos de nosotros, esto nos puede ayudar en un futuro

para llevar al éxito a nuestra empresa.

La planeación consiste en tener objetivos, y trata de cumplir las expectativas que tiene la

empresa con dicho plan,

Dicho de otra manera, tenemos que llevar un orden para que se realice con éxito nuestro

plan y procedimientos, tomando en cuenta el capital con la que una empresa tiene; sin embargo

no todos piensan de esa manera, en algunas empresas solo planean sin saber con lo que cuenta su

empresa y muchas veces hacen un plan y no logran llevarlo a cabo por la falta de capital y los

recursos no alcanzan para realizar dicho plan.

Planear es sin duda de las actividades características del mundo contemporáneo y empresarial,

la cual se vuelve más necesaria ante la rapidez que se observa en el acontecer de los fenómenos

económicos, políticos, sociales y tecnológicos.

La planeación, sigue siendo en esencia un ejercicio de sentido común, a través del cual se

pretende entender, en primer término, los aspectos cruciales de una empresa, para después

proyectarla, diseñando escenarios de los cuales se busca finalmente obtener el mayor provecho

para un beneficio en la empresa.

Por otra parte algunos autores establecen claramente la diferencia entre plan y planeación,

estos conceptos los debemos de tener bien definidos, para no confundirlos. El plan es una

concreción documental de un conjunto de decisiones congruentes para asignar recursos

preestablecidos, y la planeación implica un proceso requerido para la elaboración del plan, dicho

de otra manera se lleva una serie de pasos consecutivos.

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Estos dos puntos parecen semejantes, pero no lo son, cada uno tiene una característica que los

diferencia uno del otro, en el caso de algunas empresa se cierran a probar cosas nuevas, ya sea

por el temor que no funcione y pierdan capital o por la falta de recursos.

Algo muy importante que hay que tomar en cuenta es que no se trata de planear a la ligera, si

no tener un plan estratégico listo para lanzarlo al mercado, asimismo la planeación estratégica

cumple con esto, ya que va más enfocada al tema de administración, esta consiste en llevar una

serie de pasos para cumplir el objetivo o dicha meta.

Tomando en cuenta esta definición, nos damos una idea más concreta sobre este tema, el

cual ya nos menciona que es un proceso, esto nos quiere decir que lleva un procedimiento y no

se pueden saltar pasos todo tiene que llevar un orden pero también nos lleva a cumplir una meta.

Esto es lo más importante de la planeación que todo lo que hagamos nos lleva al mismo objetivo,

el cual es llevar al éxito la empresa.

La planeación estratégica incluye liderazgo conocimiento organizacional, competencia,

estructura de la empresa, así como la formulación de estrategias maestras fundamentadas en su

aplicación temporal; sin embargo para lograr esto debemos tener estructurado nuestro plan y

como anteriormente mencione, llevar un procedimiento de estrategia.

Lo indispensable para entender la función de la planeación estratégica es la

conceptualización de la estrategia en un sentido más amplio, al respecto Greg Bounds (1994)

señala: “Estrategia maestra se refiere a la sustentación y coordinación de esfuerzos para lograr

objetivos a largo plazo”.

Como nos menciona este autor sobre las estrategias, estoy un poco en desacuerdo a esto,

puesto que nuestros objetivos pueden ser también a corto plazo y no sólo a largo plazo, así pues,

podemos estructurar un plan a corto plazo. Hay una cosa importante al hacer un plan a corto
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plazo tiene menos probabilidad de que resulte, por la falta de planeación y poco tiempo para

hacer la estrategia.

Con referencia a la planeación estratégica, hay algunos puntos importantes para referirnos

a ella, como su nombre lo dice define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla

planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias en las empresas y así obtener

los fines buscados, en cambio para la mayoría de las empresas.

La planeación estratégica representa una serie de planes producidos y costosos; sin embargo

pocos se dan cuenta de la importancia que esta tiene para llevar al éxito la empresa. Muchas

veces falta la iniciativa de los trabajadores para realizar algún plan estratégico.

Otro punto importante que he tomado de esto es que, como todo plan tiene sus ventajas y

desventajas, mencionando algunas desventajas, de mi parte una de las más importantes serian

que el plan se realiza la mayoría de veces a largo plazo, en otras palabras para ver si el plan dio

frutos tendríamos que espera algún tiempo para saber si nos dio resultado dicho plan.
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BIBLIOGRAFIA

o https://www.youtube.com/watch?v=WqfFwYQaiow&feature=youtu.be

o https://www.coursehero.com/file/p3e8tjk/Fuente-C%C3%A9sar-Augusto-Bernal-

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o https://www.google.com/search?rlz=1C1SQJL_esCO839CO839&q=dichos+Cesar+Augusto+Be

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