CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN

GESTIÓN DE PROYECTOS
BAJO EL ENFOQUE PMI
CON MS PROJECT 2016

INICIO 31.AGO.19
DIRIGIDO A
El curso de especialización en Gestión de Proyectos Bajo el Enfoque del  PMI   con
Ms Project 2016 está dirigido a   aquellos   profesionales   que   buscan  obtener o
incrementar sus competencias en materia de buenas prácticas del PMI  con el uso
de herramientas informáticas de gestión de proyectos.

OBJETIVO
El curso tiene como objetivo  obtener     conocimientos  y    habilidades 
 para planificar todo    tipo  de    proyectos   bajo   el  enfoque del PMI con 
 el   fin  de realizar el seguimiento de estos,    a   través  de  la  práctica   y   
uso  de los diferentes aspectos del Ms Project 2016. Los   participantes 
 elaborarán    un proyecto   real   utilizando    los    conocimientos
aprendidos    durante las sesiones, aplicando las herramientas necesarias
para tener un control en el manejo de costos, fechas, duraciones de las
actividades programadas, entre otros.

METODOLOGÍA
Los temas y conceptos serán desarrollados en un lenguaje claro y simple. Las
sesiones tendrán una gran orientación a los aspectos teóricos (40%) y prácticos
(60%) y propiciarán la activa participación de los asistentes. El éxito del curso
se centra en la participación activa del participante, en forma individual, antes
de cada sesión debe leer y analizar el material asignado.
Para ello cada expositor integra adecuadamente los siguientes aspectos
metodológicos:
- Presentación y desarrollo conceptual y técnico de cada sesión.
- Orientación aplicativa y práctica de los temas y herramientas presentadas a
través de: experiencias laborales, presentación de ejemplos reales y desarrollo
de casos y ejercicios.
- Acceso a una plataforma virtual de enseñanza en la cual se incorpora material
adicional y lecturas complementarias que enriquezcan los conocimientos de los
participantes.
- Motivación apropiada a los asistentes buscando su participación activa
mediante: intervenciones en clase, análisis de los temas, intercambio de
experiencias, desarrollo de casos y ejercicios grupales e individuales.
- Asesoría en el desarrollo de los trabajos aplicativos individuales de los
participantes.
PLAN DE ESTUDIOS
SESIÓN TEMAS HORAS

Sesión 01: Inicio del Proyecto.

Introducción a la gerencia de proyectos.
Fases del proyecto (inicio, planificación,
1 ejecución, control y cierre)
4
Los procesos de iniciación: El Project Charter.
El Entorno de Ms Project 2016.
Creación de un proyecto.
El Calendario Base de un Proyecto

Sesión 02: Gestión del Alcance del proyecto.

Gestión de Alcance del proyecto
2 Introducción a la EDT de un Proyecto. 4
Creación de un EDT con WBS Schedule Pro.
El EDT en MS Project 2016

Sesión 03: Creación del Cronograma.

Gestión de Tiempo del Proyecto.
Ingreso de Tareas a un Proyecto.
3 Secuenciamiento de Tareas. 4
Estimación de Recursos y tiempo.
Restricciones y Delimitaciones.
Calendario de Tareas y Recursos.
I Taller de Integración

Sesión 04: Costos y Presupuesto, Gestión de la Calidad y

RRHH del Proyecto.
Gestión de Costos del proyecto.
Ingreso de costos.
4 Presupuesto en Ms Project 2016. 4
Gestión de la Calidad.
Gestión de los RRHH.
Asignación de Recursos.
Nivelación de Recursos.
 Sesión 05: Monitoreo y Control y Gestión de las
Comunicaciones y Riesgos.
Línea base del proyecto.
Actualización de avance del proyecto.
Análisis de Valor Ganado.
5 Control de cambios y replanificación. 4
Vistas, Filtros, Campos Personalizados.
Gestión de las Comunicaciones.
Generación de Reportes.
Gestión de los Riesgos.
Gestión de los Interesados.

Sesión 06: Línea base del proyecto.

Actualización de avance del proyecto.
Análisis de Valor Ganado.
6 4
Control de cambios y replanificación.
Vistas, Filtros, Campos Personalizados.
II Taller de Integración

TOTAL DE CRÉDITOS 24
DOCENTE
1

CAPM®  SMC™  SDC™ Pedro Siesquen Manrique

Profesional
I en Ingeniería Industrial con experiencia Gestión y Dirección de
Proyectos y en temas relacionados a Innovación, Emprendimiento y Tecnología.
Su trayectoria incluye labores en proyectos basados en el Estándares
Tradicionales y Metodologías Ágiles. Certificado por el PMI a nivel internacional
como Certified Associate in Project Management (CAPM)®, Scrum Master Certified
(SMC™) y Scrum Developer Certified (SDC™) por ScrumStudy. . Ha sido ponente de
muchos cursos, talleres y seminarios con respecto a la Gestión de Proyectos bajo
el Enfoque PMI® y Mejora Continua. Actualmente es parte del PMI Lima Chapter y
labora como Customer Experience en Interbank para la Vicepresidencia de
Operaciones - Transformación Productos.

EVALUACIÓN
Durante el desarrollo del curso la evaluación será en forma permanente a los
participantes mediante los siguientes criterios:
-Nota mínima aprobatoria es de 14 (catorce).
- Asistencia a clases, como mínimo 80%.
- Participación de clases activa.
- Presentación de trabajos – talleres.
- Presentación y sustentación de un trabajo aplicativo.
Los participantes que cumplan con los requisitos académicos mínimos
recibirán:
- Un Certificado del Curso de Especialización Ejecutiva en “Gestión de
Proyectos Bajo el Enfoque del PMI con Ms Project 2016”, firmado por el
DirectorIIIdel CTIC-UNI.
- A los participantes que no cumplan con la totalidad de lo exigido, se les
entregará una Constancia de Participación.

(1) La Universidad se reserva el derecho de cambiar algún docente por contingencias inesperadas.

REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN*
A efectos de participar en el  curso   de  especialización  los  postulantes 
deberán cumplir  con  los siguientes requisitos:

1. Llenar Ficha de Inscripción

2. Copia simple del DNI (legible, ambas caras)
3. Enviar la boleta o voucher de pago al e-mail informes.ctic@uni.edu.pe

NOTA:  Para   ser  considerado   alumno   matriculado   es   indispensable   la  presentación  de  todos los
documentos mencionados antes del inicio de clases.
 INFORMACIÓN GENERAL
Inicio de clases*: 31 de agosto 2019
Horario: Sábados de 08:00 a 12:00m.
Duración: 24 horas, 6 sesiones
Lugar de Clases: Instalaciones del CTIC – UNI, Av. Túpac Amaru – Puerta
Nº5. Pabellón R4
(*) La institución se reserva el derecho de reprogramar la fecha de inicio al no completar la cantidad
mínima de participantes.

INVERSIÓN
Público en general S/ 400.00

10% de descuento hasta el 23 de agosto, 2019.

MODALIDADES DE PAGO
1. Banco
Indicar el Código Autogenerado del servicio 667 y Concepto: CURSOS
CAPACITACION-OTROS

2. Caja UNI*
Pago con tarjeta de débito o crédito
(previamente deberá solicitar la orden de pago en la Oficina de Capacitación
del CTIC-UNI).
Horario de atención de CAJA UNI:
Lunes a viernes de 8:00 a 15:30 hrs.
Pabellón Central UNI, ingresar por la puerta N° 3

INFORMES E INSCRIPCIONES (01) 4811070 anexo 7004

Oficina de Capacitación CTIC - UNI WhatsApp: 993650618
informes.ctic@uni.edu.pe WWW.CTIC.UNI.EDU.PE