TEMAS DE JUEGO GERENCIAL

DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD CURRICULAR

El futuro gerente de cualquier tipo de organización, tiene varios desafíos al

desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
UNIDADES DE CONOCIMIENTO
N° TEMÁTICA SUBTEMÁTICA
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El futuro gerente de cualquier tipo de organización, tiene varios desafíos al

desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
1 La estrategia es el  Teoría de Juegos y su aplicación en la
camino. administración.
 Pensamiento estratégico;
 Teoría de juegos y el modelo de planeación y
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El futuro gerente de cualquier tipo de organización, tiene varios desafíos al

desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
control de la organización junto con el diseño,
seguimiento y análisis de los indicadores como
pilares del proceso de toma de decisiones
2 La estrategia del papel a  La racionalidad limitada;
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desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
la realidad.  El enfoque sistémico organizacional.
 La teoría de los interesados “stakeholders” como
estructura que permite identificar interacciones,
beneficios, desventajas y riesgos, los cuales se
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El futuro gerente de cualquier tipo de organización, tiene varios desafíos al

desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
pueden integrar en la construcción de modelos
que representen a las organizaciones y sus
posibles resultados, y su impacto en los
procesos de toma de decisiones
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El futuro gerente de cualquier tipo de organización, tiene varios desafíos al

desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
3 Implementando la Decisiones en el mercadeo.
estrategia de mercado  La Innovación, Desarrollo e investigación.
 Modelo de gestión de mercadeo, sus beneficios
y sus riesgos.
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desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
 Relaciones con los competidores.
 Canales de distribución.
4 Implementando la Decisiones en la gestión de operaciones.
estrategia de operación  Modelo de operación, sus beneficios y sus
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desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
con la gestión de calidad riesgos.
y ambiental.  Modelo de gestión logística, sus beneficios y sus
riesgos.
 Sistema de Gestión Ambiental.
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desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
 Estructura cuantitativa de la operación - costos y
punto de equilibrio.
 Sistema de Gestión de la Calidad.
5 Implementando la Decisiones en la gestión Humana.
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desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
estrategia de la gestión  Administración de personal
humana, la estrategia  Clima organizacional
legal  Impacto del personal en el sistema de Gestión
de la Calidad.
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desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?

Aspectos legales.
 Estructuración legal de la operación.
 Impacto de la política pública.
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como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
 Aspectos base del gobierno corporativo (Teoría
de Agencia)
 Sistema de Gestión Ética
5 Implementando la  Impactos de las políticas financieras, sus
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desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
estrategia financiera beneficios y sus riesgos.
 valoración financiera de la organización.
 Gestión financiera de largo plazo
 Gestión financiera de corto plazo
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desarrollar sus planes para hacer mas competitiva la organización a su cargo,
como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?

Simulación de  Beneficios, ventajas y desventajas de los

decisiones gerenciales, simuladores de decisión.
generación de informes  Informes de gerencia
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como son el enfrentar la enorme incertidumbre que genera un mercado glocal,
las crecientes exigencias de los consumidores relacionadas con la innovación y
la calidad, la complejidad de los procesos administrativos, la volatilidad
financiera y la gestión de los recursos de capital. Para dar respuesta a estos
desafíos, es indispensable el desarrollo de las habilidades necesarias para
generar una toma de decisiones estratégicas, que permita asegurar el éxito de
la organización, por tal razón el uso del JUEGO GERENCIAL se convierte en la
herramienta que permite entrelazar estos conceptos.

Lo anterior, le permitirá al estudiante diseñar y comprender los modelos de

simulación organizacional que generaran la información necesaria para
sustentar la toma de decisiones estratégicas de la organización en un entorno
glocal. es una herramienta que permite tomar una idea, validar la coherencia de
las misma junto con la identificación de los recursos necesarios para su
implementación, la estructuración de costos y presupuestos, los cuales son
comparados con los de otras alternativas y culminando con el diseño del plan de
implementación de la mejor alternativa.

Para desarrollar la formulación es necesario que el estudiante de respuesta a

estos cuestionamientos:
1) ¿Como se puede identificar la ruta a seguir para el logro de los
propósitos en las organizaciones?
2) ¿Cómo se valoran los criterios para la toma de las decisiones
organizacionales? ¿Qué es la teoría de juegos?
3) ¿Cuáles son los problemas comúnmente encontrados en una
organización? ¿Cómo se resuelven?
4) ¿Cómo podemos aplicar las herramientas de gestión para optimizar la
toma de decisiones y lograr los objetivos organizacionales?
5) ¿Cómo aplicar la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre,
para brindar soluciones de problemas empresariales en un entorno
glocal?
6) ¿Cómo la estrategia, la táctica y el plan operativo contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa?
7) ¿Por qué el realizar simulaciones se convierte en una herramienta para
generar información que soporta la toma de decisiones?
 Discusión acerca de la toma de decisiones
mediante el análisis de herramientas en las
Cierre de simulaciones distintas áreas gerenciales
 Generación de conclusiones
 1. RECURSOS BIBLIOGRÁFICOS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Referencias.

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https://sites.google.com/a/cun.edu.co/69100/
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior – CUN (2019). Acceso a
biblioteca virtual https://zproxy.cun.edu.co:2443/login