 Evaluación U1

Comenzado el jueves, 8 de agosto de 2019, 01:36

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 8 de agosto de 2019, 02:12

Tiempo empleado 36 minutos 22 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Que significa Estructura y diseño de la organización en la cadena de

abastecimiento:
Seleccione una:
a. Es el diseño de las organizaciones permite a éstas conseguir sus objetivos
y metas. Un diseño organizacional es más que el simple dibujo de cajas con
nombres unidos por líneas. El uso de equipos multidisciplinares bien
liderados, conduce a los equipos a la consecución de objetivos y metas que
se traducen en resultados clave para las organizaciones.
Estructura y diseño de la organización en la cadena de abastecimiento es Es el diseño
de las organizaciones permite a éstas conseguir sus objetivos y metas. Un diseño
organizacional es más que el simple dibujo de cajas con nombres unidos por líneas. El
uso de equipos multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la
consecución de objetivos y metas que se traducen en resultados clave para las
organizaciones

b. Es la exactitud y bondad de las medidas y sus sistemas representan el

cuarto pilar de la excelencia en la cadena de suministro. Aquello que no
podemos medir no lo podemos evaluar. Lamentablemente, pueden exis tir
muchos impedimentos y diferencias entre la medida, su interpretación y el
desarrollo de la mejora.
c. Son los conocimientos y habilidades demandados para un profesional de
cadena de suministro van más allá de las simples habilidades negociadoras,
requiriendo además el conocimiento de cómo gestionar relaciones con
proveedores, análisis de mercados y proveedores, análisis de costos totales.
Se
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el diseño de las organizaciones permite a éstas

conseguir sus objetivos y metas. Un diseño organizacional es más que el
simple dibujo de cajas con nombres unidos por líneas. El uso de equipos
multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la consecución de
objetivos y metas que se traducen en resultados clave para las
organizaciones.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las diferencias en la característica de los productos entre el

diseño en un canal para el suministro para almacenamiento o bajo pedido?
Seleccione una:
a. No existen diferencias
b. Cuando suministramos para almacenamiento las previsiones deben ser
muy fiables
En el caso de suministrar para stock, las previsiones de la demanda deben ser lo más
fiables posible, ya que en caso contrario podemos encontrarnos sin stock suficiente
para atender la demanda de nuestros clientes o, el caso contrario, de continuar con
cantidades de stock al final del ciclo de vida del producto. De este modo. Buscando esa
mayor fiabilidad en las previsiones, el número de referencias con el que es posible
trabajar es menor.

c. Los artículos novedosos deben trabajarse con stock pues desconocemos su

venta potencia
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuando suministramos para almacenamiento las

previsiones deben ser muy fiables

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?

Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.
b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y

ventaja en la competitividad (menores precios)

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores, revisar

especificaciones, primer y principal contacto con los proveedores y
determinar el método de adjudicación de contratos de adquisiciones se
denomina:
Seleccione una:
a. Es la responsabilidad de la función de Transporte
b. Es la responsabilidad de la función de compras.
Respuesta correcta. La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores, revisar
especificaciones, primer y principal contacto con los proveed ores y determinar el
método de adjudicación de contratos de adquisiciones se denomina compras.

c. Es la responsabilidad de la función de Almacenaje

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es la responsabilidad de la función de compras.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con

operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de suministro
b. No se diferencian
La globalización es una característica que ha acentuado la competencia y obligado a las
compañías a operar globalmente para buscar mayores rendimientos optimizando
globalmente la cadena de suministro.

c. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación con

sus ventas
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No se diferencian

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La función encargada de la adquisición y suministro ha pasado de

denominarse:
Seleccione una:
a. De compras /adquisiciones.
Las compras proporciona una explicación clara de cómo se deben efectuar las compras,
para tener una fácil operación administrativa que aplique los formatos de control de
área de adquisiciones de una empresa.

b. producto/servicio:
c. Requerimientos/ especificaciones:
Retroalimentación

La respuesta correcta es: De compras /adquisiciones.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la

razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: A la devolución

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del
bien o servicio
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por
norma general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la cadena
de suministro debido a las múltiples tecnologías, materiales y procesos implicados.

c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y

calidad
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos

los requerimientos del bien o servicio

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa de retail

que opera en un mercado donde los clientes buscan ropa a precio muy
competitivo y la calidad del producto no es determinante?
Seleccione una:
a. El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos en las
cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de temporada
Cuando producimos para stock, podemos movernos en unos ciclos de vida del producto
lo suficientemente importantes como para permitir producir grandes cantidades donde
prima el precio sobre todo el resto de variables. En el caso que nos ocupa, cuando el
perfil del cliente sólo intenta cubrir la necesidad básica de vestir, el factor
determinante es el precio.

b. El sistema pull (make to order), es decir, conocer todas o la mayoría de los

requerimientos del cliente para proceder a la fabricación
c. Cualquiera de los dos es válido pues el factor determinante de compra es
sólo el precio
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir, fabricar

productos en las cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de
temporada

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para que sirven las Tecnologías de la información en la cadena de

suministro:
Seleccione una:
a. La información en tiempo real y compartida, en la cadena de suministro
que mediante el uso de la tecnología han conseguido incrementar la
rentabilidad de las compañías mediante la reducción de inventarios y el
incremento de las ventas. Respuesta correcta.
las Tecnologías de la información en la cadena de suministro sirve para La información
en tiempo real y compartida, en la cadena de suministro que mediante el uso de la
tecnología han conseguido incrementar la rentabilidad de las compañías mediante la
reducción de inventarios y el incremento de las ventas. Respuesta correcta.

b. Sólo para Internet se perfila como el mejor modelo para la gestión de la

cadena de suministro por muchos motivos: es una red abierta, de bajo costo,
puede ser utilizada para tener una noción global del negocio y ayuda a
solucionar más rápidamente los retos que presenta la cambiante demanda de
los clientes y la disponibilidad de recursos para la producción.
c. La integración de la cadena de suministro no es nueva, muchas grandes
compañías han dedicado pocos esfuerzos a construir una arquitectura
tecnológica que les permita ganar competitividad.
Retroalimentación

Las respuestas correctas son: La información en tiempo real y compartida, en

la cadena de suministro que mediante el uso de la tecnología han conseguido
incrementar la rentabilidad de las compañías mediante la reducción de
inventarios y el incremento de las ventas. Respuesta correcta., Sólo para
Internet se perfila como el mejor modelo para la gestión de la cadena de
suministro por muchos motivos: es una red abierta, de bajo costo, puede ser
utilizada para tener una noción global del negocio y ayuda a solucionar más
rápidamente los retos que presenta la cambiante demanda de los clientes y la
disponibilidad de recursos para la producción.