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OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1 Sensibilización en A1 Ingreso de otros
la población sobre competidores
la
importancia de la
salud y los
cuidados
preventivos
O2 Incremento del A2 Competencia
número de directa mejor
habitantes en y infraestructura
alrededor de física
Turbaco
O3 Políticas A3 Competencia con
tendientes a mejor soporte
lograr la cobertura financiero
del 100% en el
sistema de salud
O4 Bajo número de Poder de
competidores A4 negociación con
las EPS de otros
laboratorios.
A5 Usuarios cada vez
más exigentes en
relación a la
calidad del
servicio y la
atención recibida.
FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIA FA
F1 Pronta entrega F5-O2,O3 Establecer F4- Mejora la
de resultados( convenios con IPS A1,A2Y capacidad de
tiempo de y/o EPS para A3 mercadeo
entrega) atender los estableciendo
pacientes de la mecanismos
zona. básicos de
información que
permitan al
laboratorio estar
informados sobre
el cliente y la
competencia.
Confiabilidad de F4- O4 Establecer una F4- Fortalecer la
F2 los resultados. alianza estratégica A4YA5 imagen
con una empresa corporativa.
del mismo sector
que le permita
ofrecer servicios
de mayor
complejidad a los
usuarios.
F3 Adaptación a las F4, F5- O3 Aumento de
necesidades del cobertura a los
cliente para la regímenes
asignación y subsidiados y
movimiento de contributivos en el
citas. área.
F4 Amplio F4- Desarrollar
conocimiento del A2YA3 campañas
sector publicitarias
F5 cercanía a los buscando el
usuarios de la posicionamiento
zona del laboratorio en
F6 Disponibilidad y los clientes
profesionalismo potenciales y ganar
de los médicos más clientes.
especialistas,
bacterióloga y
demás
profesiones
médicas