UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

CARRERA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIDAD DE APRENDIZAJE:

INGENIERÍA DE PLANTA

AUTOR:

REYNA INTRIAGO CYNTHIA ELIZABETH

DOCENTE:

NAVARRETE GÓMEZ ROGELIO

CURSO:

MODULO VI “B”

TEMA:

DIAGRAMAS DE PERT, GANTT Y RECORRIDO

FECHA:

17/MAYO/ 2018

QUEVEDO- LOS RÍOS- ECUADOR

2018-2019
 DIAGRAMA DE GANTT
El gráfico de Gantt es una herramienta visual para la planificación y programación de actividades o
tareas sobre una línea del tiempo. Permite al usuario establecer la duración y el comienzo de cada
actividad. A través de una gráfica, fácil de interpretar, el usuario puede llevar un control de la
planificación de su trabajo.

En un diagrama de Gantt, cada tarea es representada por una línea, mientras que las columnas
representan los días, semanas o meses del programa, dependiendo de la duración del proyecto. El
tiempo estimado para cada tarea se muestra a través de una barra horizontal cuyo extremo izquierdo
determina la fecha de inicio prevista y el extremo derecho determina la fecha de finalización estimada.
Las tareas se pueden colocar en cadenas secuenciales o se pueden realizar simultáneamente:

Si las tareas son secuenciales, las prioridades se pueden confeccionar utilizando una flecha que
desciende de las tareas más importantes hacia las tareas menos importantes. La tarea menos importante
no puede llevarse a cabo hasta que no se haya completado la más importante:
A medida que progresa una tarea, se completa proporcionalmente la barra que la representa hasta llegar
al grado de finalización. Así, es posible obtener una visión general del progreso del proyecto rastreando
una línea vertical a través de las tareas en el nivel de la fecha actual. Las tareas ya finalizadas se colocan
a la izquierda de esta línea; las tareas que aún no se han iniciado se colocan a la derecha, mientras que
las tareas que se están llevando a cabo atraviesan la línea. Si la línea está cubierta en la parte izquierda,
la tarea está demorada.
Ejemplo:

DIAGRAMA DE PERT
El método o diagrama PERT es una técnica que permite dirigir la programación de un proyecto.
Consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena,
permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.

La red PERT (a veces denominada gráfico PERT) consta de los siguientes elementos:
- Tareas, representadas por una flecha. Se le asigna a cada una de las tareas un código y una duración.
Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea.
- Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Las etapas generalmente están numeradas y
representadas por un círculo, pero en algunos otros casos pueden estar representadas por otras formas
(cuadrados, rectángulos, óvalos, etc.).
- Tareas ficticias, representadas por una flecha punteada que indica las limitaciones de las cadenas de
tareas entre ciertas etapas.

Un Diagrama de PERT permite establecer relaciones a partir de las dependencias de las actividades
de un proyecto. Si el entregable de una actividad es necesario para empezar la siguiente, situaremos a
continuación a segunda tarea. Ninguna actividad se puede realizar antes si depende de que termine otra
que está planificada más tarde.

Ejemplo:
Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el proceso de instalación de un equipo
de control de contaminación en una central térmica, se pide:

a) Realizar la representación gráfica del modelo PERT.

Actividad Descripción Duración

(Días)

Precedente

A Instalación de componentes internos 4 B Instalación de componentes externos 6

C Modificación de estructuras internas 4 A D Instalación de la estructura externa 8 B

E Instalar el sistema de control 4 C F Instalar el dispositivo de control 10 D

G Pruebas y verificación 4 E, F

DIAGRAMA DE PROCESO
Un diagrama de recorrido es un esquema de distribución de planta en un plano bi
o tridimensional a escala, que muestra dónde se realizan todas las actividades que aparecen en
el diagrama de flujo de proceso. La ruta de los movimientos se señala por medio de líneas, cada
actividad es identificada y localizada en el diagrama por el símbolo correspondiente y numerada de
acuerdo con el diagrama de flujo de proceso.

Cuando se desea mostrar el movimiento de más de un material o de una persona que interviene en el
proceso en análisis sobre el mismo diagrama, cada uno puede ser identificado por líneas de diferentes
colores o de diferentes trazos.
Su construcción incluye la identificación de cada actividad con el símbolo que lo representa y número
correspondiente al que aparece en el Diagrama de Proceso de Recorrido. La dirección del flujo se
indica con el sentido de las flechas sobre las líneas. Y su elaboración ideal es sobre un plano existente
de la planta donde se realiza el proceso y sobre el delinear el flujo del proceso.

Este diagrama es un completo ideal del Diagrama de Proceso de Recorrido, puesto que indica las
posibles aéreas congestionadas, los avances y retrocesos del proceso y facilita el desarrollo de una
mejor distribución de planta.

A continuación un ejemplo tomado de Introducción al Estudio de Trabajo G. Kanawaty de un

cursograma analítico del material:

Ejemplo de Diagrama de Recorrido correspondiente al cursograma analítico del material presentado

arriba:
Linkografia:

 https://es.ccm.net/contents/580-diagrama-de-gantt

3 de marzo de 2017 por CCM

 https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/diagrama-gantt-sirve

http://tugimnasiacerebral.com/herramientas-de-estudio/que-es-un-diagrama-o-grafica-de-gantt

Sin fecha de publicación

 http://lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com/2016/03/diagrama-de-recorrido.html

20 de junio del 2016 por Juan Pérez