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PLAZO INICIAL
PLAZO INICIAL CONSTRUCCIÓN: 10,3 MESES 10,3 MESES
CONSTRUCCIÓN:
FECHA DE INICIACIÓN FECHA DE INICIACIÓN
18 DE JULIO DE 2017 18 DE JULIO DE 2017
CONSTRUCCIÓN: CONSTRUCCIÓN:
**FECHA DE SUSPENSIÓN: **FECHA DE SUSPENSIÓN:
**FECHA DE REINICIACIÓN: **FECHA DE REINICIACIÓN:
FECHA DE TERMINACIÓN FECHA DE TERMINACIÓN
24 DE MAYO DE 2017 24 DE MAYO DE 2017
CONSTRUCCIÓN: CONSTRUCCIÓN:
PLAZO ADICIONAL: 1,5 MESES PLAZO ADICIONAL: 1,5 MESES
NUEVA FECHA DE
NUEVA FECHA DE TERMINACIÓN
8 DE JULIO DE 2018 TERMINACIÓN 8 DE JULIO DE 2018
CONSTRUCCIÓN:
CONSTRUCCIÓN:
PLAZO ACTUALIZADO: 356 PLAZO ACTUALIZADO: 356
PLAZO TRANSCURRIDO: 347 EQUIVALE AL 97.47% PLAZO TRANSCURRIDO: 347 EQUIVALE AL 97.47%
VALOR INICIAL : $ 6,844,306,694.00 VALOR INICIAL : $ 5,265,425,100.15
VALOR ADICION(ES): $ 38,811,349.78 VALOR ADICION(ES): $ 23,794,691.69
VALOR ACTUALIZADO: $ 6,883,118,043.78 VALOR ACTUALIZADO: $ 5,289,219,791.84
VALOR PAGADO: $ 2,103,710,586.96 VALOR PAGADO: $ 4,496,488,579.74
VALOR POR PAGAR: $ 4,779,407,456.82 VALOR POR PAGAR: $ 792,731,212.10
1 Valor acumulado de las actividades o productos conforme a la programación vigente. $ 5,235,063,975.19 98.98%
-2.56%
2 Valor acumulado de las actividades o productos ejecutados y aprobados por la Interventoría. $ 5,099,567,422.18 96.41%
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial, Programa
de salud ocupacional y Aspectos sociales.
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias, compra y
suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la semana
correspondiente al periodo del informe.
1.) Se realiza visita técnica a la obra, por parte del Director de Interventoría - Ing. Arauth Bonilla Solano, donde se verifican los compromisos adquiridos en la semana. Se formalizó el acta de comité técnico No.48
en obra.
2.) Se continua con la instalación de marcos para puertas y ventanas en primer y segundo piso Bloque Cultural.
3.) Se continua con la limpieza de pisos en área de cafetería y CIRE Bloque Cultural.
4.) Se continua con la instalacion de enchape de muros y pisos de baños Bloque cultural.
5.) Se continua con la instalación de tuberías y puntos para red de gas Bloque cultural.
6.) Se continua con la instalación de las divisiones para las baterías de baños del segundo piso del Bloque Primaria.
7.) Se inicia la instalación de puertas en salones y baños del Bloque Primaria.
8.) Se continua con la instalación de estructuras metálicas para las escaleras y fundida de peldaños del lado este y lado oeste del Bloque Primaria.
9.) Se continua con la instalación de divisiones en las baterías de baño del Bloque primaria.
10.) Se continua con la instalación de tuberías para red eléctrica en primer y segundo piso del Bloque Primaria.
11.) Se inicia la instalacion de los sanitarios de los baños del Bloque Primaria.
12.) Se inicia la instalacion de lamparas para la iluminación de los salones del Bloque Primaria.
13.) Se continua con la instalación de divisiones en baños de los salones para el Bloque Transición.
14.) Se continua con la instalación de estructuras metálicas para escalera este para el Bloque Transición.
15.) Se continua con el resane de los elementos de concreto a la vista salones para el Bloque Transición.
16.) Se continua con la pintura de los bloques calados del Bloque Transición.
17.) Se continua con la instalación de vigas para piso falso en el módulo para filtros en la PTAR.
18.) Se inicia la instalación de escalera tipo gato en el tanque de Almacenamiento:
19.) Se continua con el levante de muros divisorios y exteriores en bloque de concreto y dovelas en el CDI
20.) Se continua con la instalacion de láminas termo acústica tipo sandwich en el Bloque CDI.
21.) Se continua con la instalación de tuberías y puntos para red de gas en el Bloque CDI.
22.) Se continua la Instalación de tuberías para red eléctrica en el Bloque CDI.
23.) Se continua con la instalación de los muros en gaviones para contención de relleno del CDI.
24.) Se continuan los trabajos de excavación, conformación de taludes para construcción del humedal.
25.) Se inició con la plantación de los árboles en las áreas verdes.
7. REGISTRO FOTOGRAFICO DEL AVANCE DURANTE LA SEMANA
<inserte aquí de cuatro a seis fotografias que muestren el avance general del proyecto durante la semana. Deben ser fotografías a color, con resolución no menor a 3MB>
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial,
Programa de salud ocupacional y Aspectos sociales.
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias,
compra y suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la
semana correspondiente al periodo del informe.
1.) Se finaliza la fundida de losa de entrepiso del primer piso.
2.) Se continua con el armado de acero para las columnas del segundo piso.
3.) Se inicia la fundida en concreto de las columnas del segundo piso
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial, Programa
de salud ocupacional y Aspectos sociales.
EL CONTRATISTA PRESENTA RETRASO EN LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DEBIDO A LA ENTREGA DEL LOTE DEL COLEGIO FUE EL DÍA 12 DE DICIEMBRE DE 2017 Y ADEMÁS
TENÍA MOBILIARIO Y APARATOS EN LA AULAS Y NO HABIAN SIDO DESOCUPADOS POR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias, compra
y suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la semana
correspondiente al periodo del informe.
1.) Se formalizó el acta de comité técnico No.21 en obra donde se verifican los compromisos adquiridos en la semana.
2.) Se continua con el armado de estructura metálica para cubierta en el Bloque 2.
3.) Se continua con el armado de estructura metálica para cubierta en el Bloque 3.
4.) Se continua con la instalación de postes en concreto para cerramiento de exteriores.
5.) Se continua con las excavaciones para el humedal.
6.) Se continua con la impermeabilizacion de la Ptar.
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial,
Programa de salud ocupacional y Aspectos sociales.
EL CONTRATISTA PRESENTA RETRASO EN LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DEBIDO A LA ENTREGA DEL LOTE DEL COLEGIO YA QUE TENÍA MOBILIARIO Y APARATOS EN LA AULAS Y
NO HABIAN SIDO DESOCUPADOS POR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias,
compra y suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la
semana correspondiente al periodo del informe.
1.) Se formalizó el acta de comité técnico No.21 en obra donde se verifican los compromisos adquiridos en la semana.
2.) Se termina de desencofrar columnas nivel NE+3.40
3.) Se realiza la desinstalación de equipos de refuerzo, sobre placa NE+0.00 mt
4.) Se inicia instalación de equipos y plataforma, para soporte de vigas de cubierta.
5.) Se realiza fundida de concreto en tanque de almacenamiento 4.000 psi, de NE+0.00 mt hasta NE+3.40 mt.
6.) Se continúa con instalación de acero, para VIGAS CUBIERTA
7.) Se realiza limpieza interna y resane de concreto, en el NE+0.00 hasta NE+3.40 MT, correspondiente al tanque almacenamiento de agua.
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial,
Programa de salud ocupacional y Aspectos sociales.
EL CONTRATISTA PRESENTA RETRASO EN LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DEBIDO A LA ENTREGA DEL LOTE DEL COLEGIO YA QUE TENÍA MOBILIARIO Y APARATOS EN LA AULAS Y
NO HABIAN SIDO DESOCUPADOS POR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias,
compra y suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la
semana correspondiente al periodo del informe.
1.) Se formalizó el acta de comité técnico No.21 en obra donde se verifican los compromisos adquiridos en la semana.
2.) Se realiza fundida de Zapatas ejes 12. eje. E. P".
3.) Se realiza encofrado y fundida de columnas. CT. 1 del tanque y C. R D. de la rampa.
4.) Se realiza la Instalación del acero de refuerzo de las VG. del tanque almacenamiento de agua VG. T 4 y VG. T 3.
5.) Se realiza encofrado de mesa o plataforma para las vías aéreas.
6.) Se realiza la Instalación de mesa para encofrado del tanque almacenamiento de agua.
7.) Se realiza encofrado de VG tanque VG T 3, VG T 4, VG. T 5, VT. T 3.
8.) Se realiza encofrado de VG e instalación de láminas metaldeck placa baño NE + 000.
9.) Se realiza instalación mesa o plataforma con Barandas de seguridad, con su cinta de peligro.
10.) Se realiza instalación del acero de refuerzo vigas tanque VG. T 6.
7. REGISTRO FOTOGRAFICO DEL AVANCE DURANTE LA SEMANA
<inserte aquí de cuatro a seis fotografias que muestren el avance general del proyecto durante la semana. Deben ser fotografías a color, con resolución no menor a 3MB>
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial,
Programa de salud ocupacional y Aspectos sociales.
EL CONTRATISTA PRESENTA RETRASO EN LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DEBIDO A LA ENTREGA DEL LOTE DEL COLEGIO YA QUE TENÍA MOBILIARIO Y APARATOS EN LA AULAS Y
NO HABIAN SIDO DESOCUPADOS POR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias,
compra y suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la
semana correspondiente al periodo del informe.
1.) Se formalizó el acta de comité técnico No.22 en obra donde se verifican los compromisos adquiridos en la semana.
2.) Se continua con la instalación de estructura metálica para cubierta en el Bloque 3 y Bloque 2
3.) Se continua con la fabricación de loseta prefabricada en concreto 3000 PSI.
4.) Se continua con la fabricación e inicia instalación de postes en concreto para cerramiento de exteriores.
5.) Se continua con la instalación de tuberías eléctricas para los Bloques 1, 2 y 3.
6.) Se continua con el relleno material seleccionado compactado Bloque 1.
1 Valor acumulado de las actividades o productos conforme a la programación vigente. $ 1,927,947,328.40 100.00%
0.00%
2 Valor acumulado de las actividades o productos ejecutados y aprobados por la Interventoría. $ 1,927,947,328.40 100.00%
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de
actividades), Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad
industrial, Programa de salud ocupacional y Aspectos sociales.
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias,
compra y suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la
semana correspondiente al periodo del informe.
1.) Se está a la espera de definir la fecha para realizar la entrega de la obra entre el Fondo Adaptación, Interventoría y la Alcaldia de san zenon.
1 Valor acumulado de las actividades o productos conforme a la programación vigente. $ 1,155,047,175.06 100.00%
0.00%
2 Valor acumulado de las actividades o productos ejecutados y aprobados por la Interventoría. $ 1,155,047,175.06 100.00%
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial, Programa
de salud ocupacional y Aspectos sociales.
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias, compra y suministro
de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la semana correspondiente al periodo del
informe.
1.) Luego de la visita de verificación, el contratista toma las medidas correctivas solicitadas por el fondo de adaptación y la comunidad, se esta a la espera de definir la fecha de entrega final entre el fondo de
adaptación y la Gobernación del Magdalena.
INTERVENTORÍA INTEGRAL: ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, TÉCNICA, CONTABLE, JURÍDICA, AMBIENTAL, ENTRE OTRAS ACTIVIDADES A LA CONSTRUCCIÓN DE
OBJETO DEL CONTRATO
LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA AFECTADA POR EL FENÓMENO DE LA NIÑA 2010 -2011, EN LOS DEPARTAMENTOS DE MAGDALENA, CESAR Y LA GUAJIRA
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO MAGDALENA, CESAR Y LA GUAJIRA
CONTRATO DE INTERVENTORÍA CONTRATO DE OBRA
1 Valor acumulado de las actividades o productos conforme a la programación vigente. $ 2,156,212,732.33 100.00%
0.00%
2 Valor acumulado de las actividades o productos ejecutados y aprobados por la Interventoría. $ 2,156,212,732.33 100.00%
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial, Programa de salud
ocupacional y Aspectos sociales.
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
A LA FECHA NO SE PRESENTA NINGUNA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA.
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias, compra y
suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la semana correspondiente
al periodo del informe.
1.) Se realiza visita técnica a la obra, por parte del Director de Interventoría - Ing. Arauth Bonilla Solano, donde se verifican los compromisos adquiridos en la semana. Se formalizó el acta de comité técnico No.41 en obra.
NUEVA FECHA DE
NUEVA FECHA DE TERMINACIÓN
23 DE MAYO DE 2018 TERMINACIÓN 23 DE MAYO DE 2018
CONSTRUCCIÓN 1:
CONSTRUCCIÓN 1:
PLAZO ADICIONAL 2: 1 MES PLAZO ADICIONAL 2: 1 MES
NUEVA FECHA DE
NUEVA FECHA DE TERMINACIÓN
23 DE JUNIO DE 2018 TERMINACIÓN 23 DE JUNIO DE 2018
CONSTRUCCIÓN 2:
CONSTRUCCIÓN 2:
PLAZO ACTUALIZADO: 335 PLAZO ACTUALIZADO: 335
PLAZO TRANSCURRIDO: 335 EQUIVALE AL 100.00% PLAZO TRANSCURRIDO: 335 EQUIVALE AL 100.00%
VALOR INICIAL : $ 6,844,306,694.00 VALOR INICIAL : $ 2,538,703,022.00
VALOR ADICION(ES): $ 38,811,349.78 VALOR ADICION(ES): $ 20,525,700.99
VALOR ACTUALIZADO: $ 6,883,118,043.78 VALOR ACTUALIZADO: $ 2,559,228,722.99
VALOR PAGADO: $ 2,103,710,586.96 VALOR PAGADO: $ 1,911,545,381.62
VALOR POR PAGAR: $ 4,779,407,456.82 VALOR POR PAGAR: $ 647,683,341.37
SUPERVISOR FONDO ADAPTACIÓN: JAIME ORTIZ INTERVENTOR: CONSORCIO INTERVENTORIAS CIVILES
** Inserte las filas que requiera según el número de suspensiones y reinicios.
2. CONTROL DE HITOS.
FECHA FECHA REAL DE
No. *** DESCRIPCIÓN DEL HITO DÍAS DE RETRASO
PROGRAMADA CUMPLIMIENTO
SUSCRIPCIÓN DEL ACTA DE INICIO (HITO OBLIGATORIO) 24/07/2017
PRELIMINARES 24/08/2017 18/08/2017
CIMENTACIONES 02/02/2018 12/02/2018
ESTRUCTURAS EN CONCRETO Y METALICAS 24/05/2018 20/06/2018
MAMPOSTERIA 09/06/2018 15/06/2018
ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES 21/06/2018 22/06/2018
INSTALACIONES HIDRAULICAS 22/06/2018 22/06/2018
TANQUE DE ALMACENAMIENTO 25/04/2018 08/06/2018
INSTALACIONES SANITARIAS Y GAS 21/06/2018 22/06/2018
APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS 19/06/2018 20/06/2018
SISTEMAS DE AGUAS LLUVIAS 19/06/2018 20/06/2018
INSTALACIONES ELECTRICAS, TELEFONICAS Y COMUNICACIONES 22/06/2018 22/06/2018
PAÑETES 15/06/2018 15/06/2018
PISOS 19/06/2018 20/06/2018
CUBIERTAS E IMPERMEABILIZANTES 13/06/2018 15/06/2018
CARPINTERÍA METÁLICA Y DIVISIONES PARA BAÑOS 19/06/2018 20/06/2018
ENCHAPES 18/06/2018 20/06/2018
OBRAS EXTERIORES Y CANCHA MULTIPLE 20/06/2018 21/06/2018
DOTACIÓN 13/06/2018 22/06/2018
PINTURA 13/06/2018 22/06/2018
ASEO Y VARIOS 23/06/2018 23/06/2018
SEÑALETICA 21/06/2018 21/06/2018
ENTREGA A LA INTERVENTORIA DE LOS PRODUCTOS Y/O ACTIVIDADES CONTRATADAS (HITO OBLIGATORIO) 23/05/2018
Plazo del proyecto en días 335
*** Inserte las filas que requiera según el número de hitos (capitulos de obra). Los hitos aprobados por la interventoría se socializarán con el supervisor del contrato para su Vo. Bo. Los Hitos
aprobados por la interventoría y el FONDO solo se podrán modificar previa novedad contractual que así lo requiera.
1 Valor acumulado de las actividades o productos conforme a la programación vigente. $ 2,559,228,723.15 100.00%
0.00%
2 Valor acumulado de las actividades o productos ejecutados y aprobados por la Interventoría. $ 2,559,228,723.15 100.00%
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial, Programa
de salud ocupacional y Aspectos sociales.
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
A LA FECHA NO SE PRESENTA NINGUNA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA.
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias, compra
y suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la semana
correspondiente al periodo del informe.
1.) Se realiza visita técnica a la obra, por parte del Director de Interventoría - Ing. Arauth Bonilla Solano, donde se verifican los compromisos adquiridos en la semana. Se formalizó el acta de comité técnico No.46
en obra.
2.) Se continua con el mejoramiento de acabados en los Bloques 3 y 4.
3.) Falta instalar gran parte de la señaletica de acuerdo a los lineamientos del Fondo Adaptación.
NUEVA FECHA DE
NUEVA FECHA DE TERMINACIÓN
23 DE JULIO DE 2018 TERMINACIÓN 23 DE JULIO DE 2018
CONSTRUCCIÓN:
CONSTRUCCIÓN:
PLAZO ACTUALIZADO: 365 PLAZO ACTUALIZADO: 365
PLAZO TRANSCURRIDO: 342 EQUIVALE AL 93.70% PLAZO TRANSCURRIDO: 342 EQUIVALE AL 93.70%
VALOR INICIAL : $ 6,844,306,694.00 VALOR INICIAL : $ 3,114,662,439.00
VALOR ADICION(ES): $ 38,811,349.78 VALOR ADICION(ES): $ 18,243,912.60
VALOR ACTUALIZADO: $ 6,883,118,043.78 VALOR ACTUALIZADO: $ 3,132,906,351.60
VALOR PAGADO: $ 2,103,710,586.96 VALOR PAGADO: $ 2,312,064,317.22
VALOR POR PAGAR: $ 4,779,407,456.82 VALOR POR PAGAR: $ 820,842,034.38
1 Valor acumulado de las actividades o productos conforme a la programación vigente. $ 2,720,365,471.81 86.83%
-0.11%
2 Valor acumulado de las actividades o productos ejecutados y aprobados por la Interventoría. $ 2,716,848,301.65 86.72%
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que estan originando dicha situación, correspondientes a aspectos tales como: Programación (cronograma de actividades),
Disponibilidad y aplicación de recursos económicos al desarrollo del objeto contractual, Ejecución Financiera del contrato, Calidad de los trabajos, Manejo ambiental, Seguridad industrial, Programa
de salud ocupacional y Aspectos sociales.
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias, compra
y suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la semana
correspondiente al periodo del informe.
1.) Se realiza visita técnica a la obra, por parte del Director de Interventoría - Ing. Arauth Bonilla Solano, donde se verifican los compromisos adquiridos en la semana. Se formalizó el acta de comité técnico No.44
en obra.
2.) Se continua levante en bloque semiestructural fachada primer piso Bloque 2.
3.) Se continua levante en bloque semiestructural fachada segundo piso Bloque 3.
4.) Se realiza excavacion para tuberia sanitaria a los registros
5.) Se realiza fundida de plantilla en concreto 3000 PSI Bloque 3.
6.) Se continua levante en bloque semiestructural fachada segundo piso Bloque 4.
7.) Se continua con el mejoramiento de acabados de estructuras de losa de entrepiso Bloque 3 y 4.
8.) Se realiza desencofrado de losa superior tanque almacenamiento agua potable concreto 3000 PSI impermeabilizado.
9.) Se continua con el armado de acero para rampa de acceso Bloque 1.
NUEVA FECHA DE
NUEVA FECHA DE TERMINACIÓN
23 DE MAYO DE 2018 TERMINACIÓN 23 DE MAYO DE 2018
CONSTRUCCIÓN 1:
CONSTRUCCIÓN 1:
PLAZO ADICIONAL 2: 2 MESES PLAZO ADICIONAL 2: 2 MESES
NUEVA FECHA DE
NUEVA FECHA DE TERMINACIÓN
23 DE JULIO DE 2018 TERMINACIÓN 23 DE JULIO DE 2018
CONSTRUCCIÓN 2:
CONSTRUCCIÓN 2:
PLAZO ACTUALIZADO: 365 PLAZO ACTUALIZADO: 365
PLAZO TRANSCURRIDO: 342 EQUIVALE AL 93.70% PLAZO TRANSCURRIDO: 342 EQUIVALE AL 93.70%
VALOR INICIAL : $ 6,844,306,694.00 VALOR INICIAL : $ 3,184,054,821.00
VALOR ADICION(ES): $ 38,811,349.78 VALOR ADICION(ES): $ 18,060,833.77
VALOR ACTUALIZADO: $ 6,883,118,043.78 VALOR ACTUALIZADO: $ 3,202,115,654.77
VALOR PAGADO: $ 1,116,515,063.75 VALOR PAGADO: $ 2,369,761,171.89
VALOR POR PAGAR: $ 5,766,602,980.03 VALOR POR PAGAR: $ 832,354,482.88
1 Valor acumulado de las actividades o productos conforme a la programación vigente. $ 2,876,349,306.72 89.83%
0.01%
2 Valor acumulado de las actividades o productos ejecutados y aprobados por la Interventoría. $ 2,876,654,653.61 89.84%
4. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
INFORME SEMANAL DE INTERVENTORÍA
6. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR: Por favor realice la descripcion general del estado del contrato y según aplique informe sobre: actividades realizadas en la semana, control de lluvias, compra
y suministro de materiales, mano de obra, subcontratos y tramites ante las diferentes empresas prestadoras de servicios, entre otros. Anexe las actas de seguimiento realizadas en la semana
correspondiente al periodo del informe.
1.) Se realiza visita técnica a la obra, por parte del Director de Interventoría - Ing. Arauth Bonilla Solano, donde se verifican los compromisos adquiridos en la semana. Se formalizó el acta de comité técnico No.44
en obra.
2.) Se continúan con la instalación de tubería sanitaria e hidráulica en el bloque CDI
3.) Se continúa con la instalación de tubería y puntos eléctricos en el bloque CDI.
4.) Se continua con el mejoramiento de acabados en vigas y viguetas Bloque CDI.
5.) Se continua con el enchape de baños del CDI
6.) Se continúa con el retiro de formaletas del segundo piso del CDI.