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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: Instalación del servicio de agua del sistema de riego
Rumichaca, Llicopampa, San Juan de Miraflores, Huinarpampa, Distrito de Chacabamba – Provincia de
Yarowilca – Huánuco
_________________________________________________________________________
ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO 5
I. ASPECTOS GENERALES 23
1.1 Nombre del Proyecto 24
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora 24
1.3 Antecedentes 25 1
1.4 Participación de las Entidades Involucradas y Beneficiarios 25
1.5 Marco de Referencia 27
II. IDENTIFICACIÓN 29
2.1 Diagnostico de la situación actual 30
2.2 Definición del Problema 54
2.3 Objetivos del proyecto 57
2.4 Medios y acciones 60
2.5 Alternativas de solución 61
III. FORMULACIÓN 64
3.1 Horizonte del Proyecto 65
3.2 Análisis de la Demanda 66
3.3 Análisis de la Oferta 92
3.4 Balance de Oferta y Demanda de Recursos Hídricos 92
3.5 Planteamiento Técnico de las Alternativas 100
3.6 Costos a precios de mercado 101
3.7 Plan de Negocios 108
IV. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 118

4.1 Marco Conceptual 119
4.2 Evaluación a Precios Privados 123
4.3 Evaluación Social 124
4.4 Costos Sociales 128
4.5 Análisis de Sensibilidad 132
4.6 Análisis de Sostenibilidad 133
4.7 Evaluación de Impacto Ambiental 135
4.8 Selección de Alternativas 167
4.9 Plan de implementación 167
4.10 Organización y gestión 168
4.11 Cronograma de ejecución del proyecto 170
4.12 Matriz del Marco Lógico 172
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 174

5.1 Conclusiones 175
5.2 Recomendaciones 176
__________________________________________________
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHACABAMBA
CPH
_________________________________________________________________________
ANEXOS 176
ANEXO 1 PANEL FOTOGRAFICO 177

2
ANEXO 2 ASPECTOS TÉCNICOS (INFORME DE INGENIERIA)
ANEXO 3 ESTUDIO HIDROLOGICO
ANEXO 4 COMPROMISO DE LA POBLACION BENEFICIARIA PARA LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
ANEXO 5 AUTORIZACION DE ALA
__________________________________________________
CPH
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CPH
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A. NOMBRE DEL PROYECTO

Instalación del servicio de agua del sistema de riego de Rumichaca,
Llicopampa, San Juan de Miraflores, Huinarpampa, Distrito de
Chacabamba, Provincia de Yarowilca - Huánuco
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

4
El objetivo del proyecto es el “Incrementar la producción y
productividad de los cultivos agrícolas en las localidades de Rumichaca,
Llicopampa, San Juan de Miraflores, Huinarpampa.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
Sin proyecto
En la zona de intervención del proyecto existe un área de 200 hectáreas

aptas para la agricultura, de los cuáles las tierras cultivadas son
inexistentes en época de estiaje correspondiente a la Campaña de
Rotación (Chica) mientras que en Campaña Principal o Grande se
considera 41 Has de tierras trabajadas con baja productividad sin
proyecto.
CÉDULA DE CULTIVO “SIN PROYECTO”
CAMPAÑA PRINCIPAL HAS
I.- TUBERCULOS 15.00

Papa 7.00
II.- OTROS
Pastos 8.00
CAMPAÑA DE ROTACIÓN
Cebada 8.50
Maiz 7.00
Trigo 6.50
Habas 4.00
TOTAL CAMPAÑA DE ROTACIÓN 41.00
__________________________________________________
CPH
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Con Proyecto
En la cédula de cultivo de la campaña grande con proyecto se incorporan

159 hectáreas de cultivos en Campaña Grande o Principal y 41 ha en
Campaña de Rotación (Chica) con infraestructura de riego que tienen un
desarrollo continuo en el tiempo, lo cual permitirá afianzar la actividad
5
agrícola de la zona.
CÉDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
HAS
INCORPORADAS
I.- TUBERCULOS 15.00 117.00

Papa 7.00 52.00
II.- OTROS
Pastos 8.00 65.00
Cebada 8.50 26.00
Maiz 7.00 21.00
Trigo 6.50 20.00
Habas 4.00 16.00
TOTAL CAMPAÑA DE ROTACIÓN 41.00 200.00
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CPH
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D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA
 Alternativa 1
Las obras a ejecutarse con el presente proyecto son las siguientes:
 Mejoramiento de la captación
6
 Línea de conducción de 7,827 mts.
 02 cámaras rompe presión
 02 unidades de rebose y limpieza CRP Tipo – I
 Accesorios de líneas de conducción
 Línea de distribución 13,550 mts
 Capacitación técnica en riego y producción
 Asistencia técnica
 Mitigación impacto ambiental
 Reservorio de concreto armado de 150m3, con cúpula de
plancha multiplate TMC E=2.5 mm, de 150 m3
 Alternativa 2
Línea de conducción de 7,827 mts.
 Reservorio de concreto armado de 150m3
__________________________________________________
CPH
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E. COSTOS DEL PIP

El proyecto considera 10 meses de inversión y 10 años de vida útil y se
tiene el resumen siguiente:
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N° 01
7
COSTO A PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 953,973.39

MANO DE CALIFICADA 635,982.26
MATERIALES 1,112,968.96
EQUIPO 476,986.70
COSTO DIRECTO 3,179,911.30
GASTOS GENERALES (12%) 381,589.36
UTILIDAD (10%) 317,991.13
SUB TOTAL 3,879,491.79
IGV 18% 698,308.52
MONTO PARA CONTRATO OBRA 4,577,800.31
SUPERVISION 228,890.02
EXPEDIENTE TECNICO 228,890.02
PRESUPIESTO TOTAL 5,035,580.34
COSTO A PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS

EQUIPO 483,197.19
UTILIDAD (10%) 322,131.46
SUB TOTAL 3,930,003.82
IGV 18% 707,400.69
__________________________________________________
CPH
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Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos del proyecto están comprendidos por el mantenimiento del
canal de irrigación durante su vida útil en forma anual. Ver cuadro
siguiente:
COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA N° 01 8

COSTO
FACTOR COSTO
TOTAL A
DE TOTAL A
DESCRIPCION UND METRADO UNITARIO PRECIOS
CORREC PRECIOS
DE
CION SOCIALES
MERCADO
LIMPIEZA GENERAL KM 7827 0.2 1565.4 0.41 641.814
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 275.8 2.2 606.76 0.41 248.7716
ENCAUSAMIENTO DE CURSO DE AGUA M3 50 4.4 220 0.41 90.2
DESQUINCHADO M3 7 4.4 30.8 0.41 12.628
LIMPIEZA DE CANAL KM 8 90 720 0.41 295.2
LIMPIEZA DE BOCATOMA +
DESARENADOR+OBRAS DE ARTE GLB 1 150 150 0.41 61.5
DESBROCE GLB 1 200 200 0.41 82
MANTENIMIENTO DE CANAL KM 1 60 60 0.41 24.6
MANTENIMIENTO DE PRESA GLB 1 200 200 0.41 82
COSTO TOTAL 3752.96 1538.7136
COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA N° 02

COSTO
FACTOR COSTO
TOTAL A
DE TOTAL A
CORREC PRECIOS
DE
CION SOCIALES
MERCADO
LIMPIEZA GENERAL KM 7827 0.3 2348.1 0.41 962.721

LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 695.45 2.2 1529.99 0.41 627.2959
ENCAUSAMIENTO DE CURSO DE AGUA M3 50 4.4 220 0.41 90.2
DESQUINCHADO M3 7 4.4 30.8 0.41 12.628
LIMPIEZA DE CANAL KM 8 90 720 0.41 295.2
LIMPIEZA DE BOCATOMA +
DESARENADOR+OBRAS DE ARTE GLB 1 500 500 0.41 205
DESBROCE GLB 7 600 4200 0.41 1722
MANTENIMIENTO DE CANAL KM 1 60 60 0.41 24.6
MANTENIMIENTO DE PRESA GLB 1 550 550 0.41 225.5
COSTO TOTAL 10158.89 4165.1449
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CPH
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F. BENEFICIOS
Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.
Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto’
9
Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la
base del valor bruto de producción agrícola de los principales
productos. Se ha aplicado a los costos de producción y el rendimiento
de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener
un beneficio neto optimizado, como se muestra los siguientes cuadros,
el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en
chacra.
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO”
CULTIVOS Año1 Año2 Año3 Año4 Año5 Año6 Año7 Año8 Año9 Año10
habas 3872 3872 3872 3872 3872 3872 3872 3872 3872 3872
alverja 8160 8160 8160 8160 8160 8160 8160 8160 8160 8160
maiz 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400
trigo 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850
cebada 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6
papa 50400 50400 50400 50400 50400 50400 50400 50400 50400 50400
TOTAL 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6
Beneficios en Situación “Con Proyecto”
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación

optimizada sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de
riego para mejorar la productividad, en cantidad y oportunidad
óptimas, donde se determina una cédula diversificada de cultivos,
además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos
gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la programación
de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando 2
campañas con el fin de obtener un beneficio neto. Los resultados se
muestran en el Cuadro Nº 4.02, el cálculo del VBP, se ha efectuado
teniendo en cuenta los precios en chacra.
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CPH
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VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO”
habas 13068 13068 13068 13068 13068 13068 13068 13068 13068 13068
alverja 67032 67032 67032 67032 67032 67032 67032 67032 67032 67032
maiz 23100 23100 23100 23100 23100 23100 23100 23100 23100 23100
trigo 15552 15552 15552 15552 15552 15552 15552 15552 15552 15552 10
cebada 10290 10290 10290 10290 10290 10290 10290 10290 10290 10290
papa 594000 594000 594000 594000 594000 594000 594000 594000 594000 594000
TOTAL 723042 723042 723042 723042 723042 723042 723042 723042 723042 723042
Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso

adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en
marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción
Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto”

y “con proyecto”, se determinan primero los costos de producción. Se
obtuvieron los siguientes resultados:
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO”
habas 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200
alverja 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800
maiz 4900 4900 4900 4900 4900 4900 4900 4900 4900 4900
trigo 2535 2535 2535 2535 2535 2535 2535 2535 2535 2535
cebada 3315 3315 3315 3315 3315 3315 3315 3315 3315 3315
papa 14700 14700 14700 14700 14700 14700 14700 14700 14700 14700
TOTAL 32450 32450 32450 32450 32450 32450 32450 32450 32450 32450
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO”
__________________________________________________
CPH
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habas 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600
Pasto 34200 34200 34200 34200 34200 34200 34200 34200 34200 34200
maiz 9800 9800 9800 9800 9800 9800 9800 9800 9800 9800
trigo 5265 5265 5265 5265 5265 5265 5265 5265 5265 5265
cebada 6825 6825 6825 6825 6825 6825 6825 6825 6825 6825
papa 94500 94500 94500 94500 94500 94500 94500 94500 94500 94500
TOTAL 157190 157190 157190 157190 157190 157190 157190 157190 157190 157190
11
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

En este caso, los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la
sociedad en su conjunto. En un estudio de pre inversión, a nivel de perfil, la
evaluación social de un proyecto de riego menor se efectúa con la metodología
costo/beneficio.
Las condicionantes son las siguientes:
 Tasa Social de Descuento : 9%

 Horizonte del Proyecto : 11 años
 Inversión : Año 01
 Vida Útil : 10 años
 Costo de Operación y Manten.: Cada año
 Indicadores : Valor Actual Neto, TIR y Relación
Beneficio /Costo
 Factores de corrección :
Para convertir los Precios de Mercado a Precios Sociales se utilizaron los
factores de corrección que establece la DGPM del MEF. Se resumen en lo
siguiente:
- Mano de Obra Calificada : 0.91

- Mano de Obra No Calificada : 0.41
- Equipos : 0.84
- Herramientas : 0.84
- Transporte : 0.84
- Consultoría : 0.91
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El procedimiento utilizado es agrupar los costos en función a las variables

antes indicadas y aplicando los factores de corrección se obtienen los Precios
Sociales.
12
Precios Sociales - Alternativa I
 VAN : 2,431,404.75
 Tasa Interna de Retorno (TIR) : 22.02%
 RATIO (B/C) : 0.74
Precios Sociales - Alternativa II
 VAN : 2,144,360.81
 RATIO (B/C) : 0.47
El cálculo de los indicadores es el resultado de la conversión de los precios

privados a sociales utilizando los factores mencionados
H. SOSTENIBILIDAD
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre
Operación y operación.
Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la

Municipalidad Distrital de Chacabamba y la Junta de Usuarios quien
será el ente responsable de las gestiones para la operación,
mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la
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CPH
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población beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante

asistencia técnica durante la vida del proyecto.
Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán

cubiertos por la Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el
proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar será el
13
cobro de S/. 20.00 por cosecha de hectáreas al año; a los propietarios
de las mismas. Para ello se adjunta el acta compromiso del
mantenimiento y operación por parte de la municipalidad.
Capacidad de gestión de la organización en las etapas de

inversión y operación.
Etapa de inversión.
La Municipalidad Distrital de Chacabamba, tiene la experiencia suficiente
en este tipo de infraestructuras, contando con profesionales idóneos.
Esta etapa se dará por contrata, eso está en coordinaciones.
Etapa de operación.
En esta etapa la Junta de Regantes, empezaran con la conducción de
la administración, a medida que vayan creciendo contrataran personal
especializado para la conducción, operación y organización de la
misma.
Esquema de financiamiento de la inversión.
El financiamiento para su ejecución estará a cargo de la Municipalidad

Distrital de Chacabamba, con el financiamiento del 100% de la obra. Con
cargo a Recursos Ordinarios.
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FINANCIAMIENTO
APORTES % MONTO
Municipalidad Distrital de 100.00 s/. 5’035,580.34
Chacabamba
Determinación de la tarifa de pago de los usuarios. 14

Una vez habiendo determinado la cantidad de agua a consumir por
parcela beneficiaria, tomando en cuenta los gastos de operación y
mantenimiento en asamblea de usuarios se llego a la conclusión de
que pagaran S/. 20.00 mensualmente.
Participación de los beneficiarios.

Indica los momentos y formas de participación de los beneficiarios del
proyecto, desde la etapa de identificación hasta la operación del mismo.
Por ejemplo:
Fase de pre inversión: Apoyaran dotando de información primaria y
secundaria, y dar a conocer los predios a beneficiarse. Convocando a la
reunión de taller de involucrados.
Fase de inversión: No se ha llegando a un acuerdo en esta fase.
Fase de operación: Serán los encargados de la administración y

eficiente mantenimiento de la infraestructura de riego.
El aprovechamiento de las capacidades organizativas de la población es
fundamental para lograr el éxito del proyecto.
Probables conflictos durante la operación y mantenimiento.
No existe ningún tipo de conflictos.
I. IMPACTO AMBIENTAL
SITUACIÓN ACTUAL
La zona donde se localiza el Proyecto, se caracteriza por tener una
limitada disponibilidad de agua con fines de riego, lo que no permite
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lograr un aprovechamiento adecuado de toda la superficie agrícola, lo que

se expresa en el índice de uso de tierra registrado para la zona en 0.26,
es decir, solamente se viene utilizando el 60% del total de superficie
agrícola disponible, a pesar de su potencialidad y aptitud. Estas
limitaciones en el uso de la tierra agrícola, viene contribuyendo
negativamente en la economía de la población, el mismo que aunado con 15
el proceso de abandono de la actividad agrícola y migración de la

población joven vienen constituyendo en razones de un retraso
socioeconómico de los diferentes caseríos del área de influencia del
proyecto.
Los bajos niveles de producción y productividad agrícola, se ve reflejado

en los siguientes factores:
 Manejo de los cultivos con limitaciones en el uso de semillas de buena

calidad.
 Desconocimiento absoluto de la validez de la implementación de
medidas preventivas de manera oportuna, para lograr un buen
control de plagas y enfermedades.
 Desconocimiento de niveles de fertilización requeridas por los
diferentes cultivos.
 Inexistencia de un canal de riego acorde a las necesidades de la
población.
Actividad Agrícola y pecuaria.
La síntesis de la problemática se sustenta en que hay un proceso de

desintegración de suelos agrícolas por manejos no adecuados por los
agricultores, de excesivo minifundismo en pequeñas parcelas que no
facilitan el aprovechamiento a gran escala y con fines comerciales, la
producción es tradicional en productos también tradicionales como la
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CPH
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papa, habas, cebadas entre otros cultivos que sirven además de

autoconsumo y sustento de las familias, por otro lado la actividad pecuaria
se ve limitada por la topografía de las zona, por lo que se prioriza el
ganado vacuno en toros para la yunta de los arados y que servirán para la
preparación de los suelos agrícolas.
16
Manejo de Canteras
Explotar materiales diversos (gravas y arena) de las canteras ubicadas en
el distrito de Chacabamba, para cubrir la demanda de agregados
requeridos en la construcción de diversas obras civiles, obras de arte
siguiendo procedimientos que conlleven a un racional aprovechamiento y
a minimizar los impactos negativos al medio ambiente.
Recomendaciones generales para explotación de canteras.
a. La explotación de la cantera debe realizarse durante los períodos de

bajo caudal.
b. La acumulación temporal de material de cantera, deberá realizarse
preferentemente en el perímetro de la zona de explotación, a fin que
estos montículos sirvan de guía para el tránsito fluvial, y de esta
manera evitar accidentes.
c. Se debe evitar la afectación de las márgenes del río, a fin de no generar
zonas susceptibles
d. Se debe evitar la sobreexplotación localizada, a fin no formar fuertes
depresiones, que puedan causar la alteración dinámica fluvial del río y
por consiguiente la generación de procesos erosivos.
e. A fin no afectar la calidad del aire, se recomienda: Verificar que los
equipos y/o maquinarias se encuentren en buen estado y realizar el
mantenimiento preventivo periódico de estos equipos.
f. A fin de evitar la contaminación de las aguas del río, se prohíbe el
abastecimiento de combustibles de las maquinarias, así como labores
de mantenimiento de estos equipos.
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g. Se eliminará el polvo de los caminos de acceso, cuando sea necesario,

usando cisternas con agua
h. Terminada la actividad de explotación de materiales de cantera se debe
realizar la limpieza general de la zona afectada, nivelación de todo
material sobrante (los mismos que deberán ser dispuestos
preferentemente en las zonas con presencia de depresiones) y retiro de 17
las marcas y/o señalizaciones de la zona de trabajo.

i. Se debe evitar la afectación de las márgenes del río, ya sea por
ejecución de cortes, o por acopio excesivo en los bordes superiores, a
fin de no generar zonas susceptibles a la erosión de ribera o propiciar
condiciones de inestabilidad de los taludes. Para cumplir con este punto
los cierres realizados para acceso a canteras se removerán hasta el
nivel previo a la explotación antes que el río alcance ese nivel. No
obstante esta recomendación, todo cierre llevará secciones de inducción
al corte para llevarse la capa superior agregada con mayor facilidad que
la ubicada a la cota original (anexo I esquema 3), para el caso en que
se presente una crecida repentina.
Material Excedente de Obra
En el depósito de material excedente (DME)
 El material excedente se colocará en zonas estables. No se colocará
material excedente en áreas de importancia ambiental, en terrenos
agrícolas, o en cursos de agua sin respetar su capacidad hidráulica.}
 La capa superficial de suelo (5 a 30 cm) de cada depósito de material
excedente, conjuntamente con la vegetación deberá ser retirada
cuidadosamente y depositada al lado del área de uso temporal a fin de
ser utilizada luego en las acciones de restauración del área afectada.
 Una vez colocados los materiales excedentes en el DME, deberán ser
compactados, por lo menos con cuatro (4) pasadas de tractor orugas,
sobre de capas de un espesor adecuado (0,50 – 1,00 m).
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 Una vez estabilizado el depósito, se rehabilitará el área dejando

taludes estables y colocando la capa superficial y material vegetativo
sobre dicha área cuando así se requiera. Para el caso del presente
proyecto el supervisor de obra indicará el lugar adecuado para esta
actividad en coordinación con el especialista ambiental encargado de la
implementación del PMA 18
K.- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

En la etapa de formulación del proyecto se ha tenido la intervención de
diferentes instituciones y de la misma población beneficiaria
representada por su propia organización; en el cual algunos de ellos
establecieron el compromiso de participación en las demás etapas del
proyecto (ejecución y operación).
Dentro de la etapa de ejecución del proyecto, participarán la unidad
ejecutora representado por la Municipalidad Distrital de Chacabamba y
la población beneficiaria a través de su comité de regante, asimismo
participaran; los cuales de acuerdo a los roles y funciones que cumplen
disponen de las capacidades técnicas, administrativas y financieras de
manera independiente; mientras que en la etapa de operación se tendrá
la participación de instituciones como la Dirección Regional de
Agricultura.
De la Unidad Ejecutora (la Municipalidad Distrital de

Chacabamba)
La Municipalidad Distrital de Chacabamba, a través de la Gerencia de
Infraestructura es la encargada de la ejecución de este proyecto por la
modalidad de contrata.
La Gerencia de Infraestructura, a través de los procesos de presupuesto

participativo, se encargará de la priorización y asignación presupuestal
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CPH
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correspondiente para la ejecución de los programas y proyectos

contenidos en la creación del Programa de Riego (PRT) en el ámbito del
Gobierno Regional de Huánuco, para promocionar el reemplazo
progresivo de los sistemas de riego tradicionales en el sector agrícola.
La sub Gerencia de Administración tiene la capacidad y experiencia
suficiente para realizar los procesos de selección correspondientes, 19
viabilizar los fondos y las acciones de administración y liquidación.

Durante la fase de ejecución deberá contar con la participación estrecha
de los organismos que se indican en los párrafos siguientes, donde se
definen sus competencias y capacidad.
L.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Planificación.
Una vez viabilizado el perfil, el consiguiente paso es la elaboración del

expediente técnico en un periodo no mayor de cuatro (04) meses.
Es importante la organización técnica y disponibilidad presupuestal para

la ejecución del proyecto
El estudio definitivo o expediente técnico será formulado con la

participación de los beneficiarios.
Construcción.
Corte y excavación en material sin clasificar. Cuidando de no cubrir con

tierra vegetación cercana.
Transporte de agregados, los cuales serán acopiados en lugares donde

estén libres de vegetación.
Operación y mantenimiento.
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CPH
_________________________________________________________________________
Para la operación previamente se tienen que haber capacitado los

usuarios de riego en la etapa de ejecución, mantenimiento y
sostenibilidad. Asimismo se fortalecerá al comité de regantes a través
de la junta de usuarios y se ha conformado un comité técnico para
velar la seguridad del sistema de riego.
20
Financiamiento.
El financiamiento del proyecto será de la siguiente manera:
La mano de Obra no calificada (20% del costo total del proyecto) y los
costos de operación y mantenimiento serán asumidos por los
beneficiarios pertenecientes al comité de riego de Shulluyacu -
Chacabamba (se adjunta acta de compromiso en Anexo I).
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CPH
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M.- MARCO LÓGICO
Índices Objetivamente Medios de

Resumen Narrativo Verificables Verificación Supuestos
Desarrollo Incremento del nivel de ingreso Encuesta de hogares  Clima social favorable para lograr
- -
los objetivos propuestos en el
21
socioeconómico de - Per cápita mensual familiar de los beneficiarios
proyecto.
la población de las - Reducción de tasa de emigración - Estadística de migración
localidades de - Incremento en el nivel alimenticio de - Encuesta de nutrición
FIN
Llicopampa, - Los beneficiarios familiar

Huinapampa, san 
Juan de Miraflores y
Rumichaca.
Incremento de la 1. Los agricultores disponen de  Estadísticas del  Los agricultores aceptan los
producción y agua para riego Ministerio de cambios en la cedula de
cultivos propuesto.
productividad 2. Aumentar la superficie agrícola Agricultura.  Los agricultores ante la
pecuaria en el sector en la producción de papa, maíz,  Recolección de mayor disponibilidad de
Shulluyacu - cebada, trigo y pastos al 6 año, información a agua responden
Chacabamba con incremento de su través de trabajando arduamente en
PROPOSITO
sus tierras.
productividad. encuestas a los
 Los agricultores se
3. Incremento significativo de la agricultores. capacitarán en las
producción de cuy y otros cultivos  Evaluación de técnicas, usos y manejo del
a partir del 2 año de Impacto. agua en sus parcelas.
funcionamiento del proyecto.  Los agricultores cuentan
con el capital de trabajo
4. Incremento del número de necesario para aprovechar
hectáreas cultivadas y la tierra y aumentar o variar
cosechadas exitosamente. sus cultivos.
1. Estudios. 1. Incremento en los beneficios  Estudio Socio-  La falta de agua es,
netos por la producción agrícola: económico sobre realmente, el principal
problema que afecta la
2. Obras de  20% respecto del monto de la base de una productividad de la
infraestructura. beneficios netos sin proyecto para muestra comunidad, y los
41 hectáreas de tierra al 2 año de representativa. agricultores responden
3. Operación y operación del proyecto.  Supervisión de los positivamente.
 Las técnicas agrícolas de
mantenimiento.  Incremento de los beneficios estudios.
los productores se adaptan
COMPONENTES
netos respecto al monto de  Supervisión de los a la mayor disponibilidad de

beneficios netos sin proyecto al 5 trabajos. agua.
año del proyecto, en producción  Acta de  Los agricultores usan
41 ha. fundación de la eficientemente del recurso
agua.
2. Factibilidad técnica y junta de usuarios o  Se lleva a cabo
económica. regantes; actas de oportunamente la
3. Infraestructura física operativa a reuniones e operación y mantenimiento
bajo costo. informes. de las obras.
4. Una junta de regantes
establecida. Operan y mantiene
el sistema.
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CPH
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1. Expediente Implementación inicio de obra:  Documentos  No ocurre fenómeno

técnico. S/.150,408.74 sustentatorios climatológico que retrase el
desarrollo de las obras o
Obras de cabecera: S/. 447,273.43 incremento del costo del
2. Construcción de la Sistemas de conducción: S/. proyecto.
infraestructura de 1,353,234.13  Los agricultores
riego . Sistema de distribución: comprometidos con el
proyecto, brindan la ayuda
S/.1,168,005.52
ofrecida para la ejecución y
3. Organización de Técnicas de riego y producción S/. desarrollo del proyecto.
Usuarios para 48,429.48  No se produzca una gran
ACCIONES
distribución, Plan de gestión ambiental: S/. sequía que afecte a las 22

operación y 12,560.00 fuentes de agua, ni
condiciones climáticas
mantenimiento. Gastos Generales: S/. 381,589.36 adversas que perjudique la
Utilidad: S/.317,991.13 producción.
IGV 18%: s/.698,308.52
Expediente técnico: S/. 228,890.02
Supervisión: S/. 228,890.02
PRESUPUESTO TOTAL:
S/.5,035,580.35
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CPH
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V.- Conclusiones y Recomendaciones.-
La formulación participativa del proyecto desde su fase de identificación

y evaluación, impacto ambiental y del análisis de Sostenibilidad del
Proyecto, permite concluir en los aspectos siguientes:
 El Costo Total de la Inversión del Proyecto a precios privados
23
asciende a la Suma de S/. 5,035,580.35 Nuevos Soles, que incluye
costo de obra.
 El Costo Total de la Inversión del Proyecto a precios sociales
asciende a la Suma de S/. 3, 818,786.01 Nuevos Soles.
El Proyecto presenta los indicadores económicos de la evaluación
privada positivos alternativa N° 01 y son los siguientes
INDICADOR VALOR
VAN = S/. 1,200,400.15
TIR = 14.17%
B/C = 0.26
 El Proyecto presenta los indicadores económicos de la evaluación

social positivos, para la alternativa N° 01, lo que demuestra la
viabilidad del proyecto, los mismos que son los siguientes.
INDICADOR VALOR
VANS = S/.2,431,404.75
TIRS = 22.02%
B/C = 0.74
 El Proyecto es de interés local y desde el punto de vista social

permitirá mayor ingreso percapita, y redundará en beneficio de los
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CPH
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agricultores independientes que representan a la localidad de

Rumichaca, Llicopampa, San Juan de Miraflores y Huinapampa,
localizados en el área de influencia del canal, el área beneficiada es
de 200 ha. aptas para la agricultura, siendo la tenencia de la tierra
definida de 0.5 a 1.5 ha/usuario.
 Las bondades del sistema de riego se verá reflejado en la mejora de 24
la productividad de los cultivos. Adicionalmente el sistema de riego

ayudara a los productores a enfrentar los cambios bruscos de
temperatura principalmente en las épocas de heladas ya que el riego
generara un micro clima que ayude a que las plantas no se quemen
por efecto de heladas, condiciones ambientales de la sierra de
nuestro país.
 En la instalación del Sistema de Riego en los caseríos de Shulluyacu –
Chacabamba, se utilizará tecnología adecuada, y se contará con la
participación activa de los beneficiarios en su fase de ejecución como
en la operación y mantenimiento.
 La instalación del Sistema de Riego, permitirá a los usuarios contar
con una mejor actividad agrícola, garantizando la inversión que
efectúen.
 La Municipalidad Distrital de Chacabamba, propuesto como unidad
ejecutora, tiene la experiencia y competencia para la ejecución de la
obra, garantizando el cumplimiento de las metas que técnicamente se
establezcan, además cuenta con la capacidad profesional, técnica y
logística necesaria.
RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de
Inversión Pública porque es sostenible en el tiempo.
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CPH
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25
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CPH
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1. Aspectos Generales
1.1. Nombre del proyecto.-
Instalación del servicio de agua del sistema de riego de Rumichaca,

Llicopampa, San Juan de Miraflores, Huinapampa, Distrito de Chacabamba,
Provincia de Yarowilca - Huánuco 26
1.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del proyecto
1.2.1. Unidad formuladora del proyecto
Pliego Gobiernos Locales

Nombre de la U.F. Municipalidad Distrital de Cahuac
Funcionario
Eric Emiliano Alberca Seijas
Responsable
Responsable de la
Formulación del Econ. Hanley Saldaña Grández/Ing.
Nicéforo Peña Cervantes
PIP
Dirección Plaza de Armas S/N - Cahuac
Teléfono 062 515265
1.2.2. Unidad ejecutora del proyecto
Sector Gobiernos Locales

Pliego Gobierno Locales Chacabamba
Nombre de la U.E. Jefe de Infraestructura

Funcionario Lic. Auberto Matias Ramos
Responsable
Dirección Plaza de Armas S/N - Chacabamba
Teléfono
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CPH
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ORGANIGRAMA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHACABAMBA- YAROWILCA-

HUÁNUCO
CONSEJO MUNICIPAL COMISIÓN DE REGIDORES
ALCALDIA COMITÉ DE VASO DE LECHE 27
COMITÉ DISTRIT DE DEFENSA CC
SECRETARIA GENERAL
GERENCIA MUNICIPAL
JEFE DE ABASTECIMIENTO JEFE DE INFRAESTRUCTURA JEFE DE RENTAS
UNIDAD DE OBRAS Y PROYECTOS

UNIDAD DE CONTABILIDAD
UNIDAD DE CATASTRO
UNIDAD DE TESORERIA
UNIDAD DE CONTROL
PATRIMONIAL
La unidad ejecutora es la Municipalidad Distrital de Chacabamba, por ser el

ente responsable para la ejecución para este tipo de Proyectos, normado a
través de la Ley Orgánica de Municipalidades representada por su alcalde,
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CPH
_________________________________________________________________________
quien delegara las funciones a la jefatura de infraestructura está compuesta

por el Ing. Civil, quien es el jefe de área, que tiene asu cargo la Unidad de
Obras y proyectos, ahí el responsable es otro Ing. Civil, el cual trabaja de la
mano con el Ing. Supervisor. Cada uno de ellos tienen sus respectivos
asistentes quienes son bachilleres de Ing. Civil.
28
Se propone además a esta Unidad Ejecutora, por estar priorizado por
necesidad Publica para el mejoramiento de la Calidad de Vida y prevención de
enfermedades, beneficiándose la localidad de Chacabamba.
La capacidad administrativa de la Municipalidad Distrital de Chacabamba,

tiene experiencia en la realización de este tipo de proyectos. La Municipalidad
coordina con el Ministerio de Agricultura a través de su oficina agraria, sobre
las características técnicas de la construcción del canal. Teniendo experiencia
en obras similares.
La elaboración del presente estudio se ubica en el marco del Decreto de

Urgencia N° 058-2011-EF, para el respectivo financiamiento no reembolsable
del FONIPREL – EXCEPCIONAL, del Ministerio de Economía y Finanzas. La cual
la municipalidad ha sido beneficiada.
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CPH
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1.3.- Antecedentes
En la zona de influencia del proyecto a la fecha no existe infraestructura
de riego adecuado; la Municipalidad de CHACABAMBA con CARTA Nº
036-2012-MDCH/A solicita el cierre del PIP para la FORMULACIÓN DE UN
NUEVO PROYECTO como consecuencia a que la obra NO ha sido
CONCLUIDO; el Gobierno Regional de Huánuco en atención a dicha 29
solicitud aprueba la Liquidación Técnica y Financiera Nº 093-2007 y 173-

2008 de la obra en construcción INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA
DEL SISTEMA DE RIEGO RUMICHACA, LLICOPAMPA, SAN JUAN DE
MIRAFLORES, HUINARPAMPA DISTRITO DE CHACABAMBA, PROVINCIA
DE YAROWILCA – HUANUCO mediante RESOLUCION EJECUTIVA
REGIONAL Nº 2452-2012- GRH/PR.
Las Metas de la obra INCONCLUSA consiste de lo siguiente (Ver

Liquidación técnica financiera del proyecto):
1. Construcción de una captación

2. Construcción de 8,073ml de canal revestido
3. Construcción de 202.00ml de tubería enterrada
4. Construcción de 75.00ml de tubería enterrada
5. Construcción de 6 puentes acueducto
6. Construcción de 2 alcantarillas
7. Construcción de 14 canoas
8. Construcción de 34 tomas laterales
No se cuenta con antecedentes del Estudio de Pre Inversión ni de ingeniería
básica.
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CPH
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1.4. Matriz de involucrados
Se han llevado a cabo reuniones con la población beneficiaria así como de

las autoridades municipales, para la identificación del problema y el
planteamiento de posibles alternativas de solución. Durante estas
reuniones la población ha planteado la necesidad de crear, ampliar y
30
mejorar la cobertura del sistema integral de riego, que les permitiese
asegurar la irrigación de sus campos y pastos.
Se debe mencionar que las autoridades municipales han participado con

su equipo técnico en la formulación de propuesta técnicas para los
problemas en mención, proponiendo soluciones integrales como la
de capacitar a los pobladores en el conocimiento adecuado sobre los
sistemas integrales de riego, instalaciones, etcétera.
Las Instituciones involucradas en la solución del problema, que mayor

interés muestran son:
 Municipalidad Distrital de Chacabamba

 Autoridades y Pobladores de la localidad de Chacabamba
Cabe señalar, que no existe ningún conflicto, entre estas

Instituciones, por el contrario, tienen gran predisposición en contribuir
a la solución del problema, motivo por el cual, existe el compromiso de
la Municipalidad Distrital de Chacabamba, en buscar el financiamiento
del proyecto.
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CPH
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CUADRO N° 1.01
PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS
AGENTES O GRUPO INTERESES O PROBLEMAS Y/O ESTRATEGIAS RECURSOS Y/O
EXPECTATIVAS NECESIADADES MANDATOS
PERCIBIDAS
Dotar de Baja productividad de Promover y Promover,

infraestructura los agricultores en ejecutar la apoyar y
de riego a la condición de extrema construcción de ejecutar obras
31
población de pobreza por falta de canal en forma de
Municipalidad Distrital de extrema pobreza canal de irrigación concertada con infraestructura y
Chacabamba otras entidades dotar de
servicios públicos
a la población
Ministerio de Facilitar permiso Desaprovechamiento Fiscalizar el Supervisión y

Agricultura(Administración del uso de agua y de recurso hídrico cumplimiento de asesoramiento
Técnica del Distrito de establecer un disponible a pesar de las normas del uso de agua
Riego Huamalies) manual de la demanda de agua pertinentes al con fines
manejo de riego en la zona programa de agrícolas
irrigación
Comité de Regantes Administración Falta de Coordinación Administrar el

adecuada de infraestructura de con los uso racional de
infraestructura y riego para el uso de organismos agua con fines
regulación del agua disponible de La involucrados y de riego
uso de agua para fuente. sensibilización a
los beneficiarios los beneficiarios
Contar con la Baja producción y Participación Asumir costos de

disponibilidad de productividad agrícola activa en la operación y
agua para irrigar en la zona identificación, mantenimiento
sus parcelas formulación e del canal de
todos los meses implementación riego durante la
Beneficiarios
del año del proyecto vida útil del
proyecto
1.5.- Marco de referencia
El proyecto nace como inquietud y malestar de los pobladores de los caseríos

de Shulluyacu – Chacabamba y sus respectivas localidades, del distrito de
Chacabamba. Quienes por encontrarse en una situación de extrema pobreza
necesita de esta infraestructura de riego, la cual ha sido coordinado a nivel
de beneficiarios y luego trasladado a la municipalidad distrital para que sea
concertado en el presupuesto participativo distrital.
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CPH
_________________________________________________________________________
Chacabamba políticamente fue creado por la ley Nº 343, dado por el

congreso de la república como distrito de Chacabamba el día 06 de Setiembre
de 1,920, es un colorido distrito ubicado en la rivera del rio Marañón. Su 32
pasado histórico se remonta al periodo pre inca, de esa época constituyen

Tacag, Winag y Masur gigantes arquitectónicos, donde han sido fortaleza de
resguardo que pertenecían a los Yanus.
Se ha tenido solo ideas, conversaciones y nada de realidad, salvo se nota en

algunos pobladores quienes artesanalmente han construido sus canales para
mejorar sus terrenos agrícolas.
1.5.1. Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto
a) Lineamientos sectoriales de nivel nacional
 Según el Portal Agrario del Ministerio de Agricultura el Lineamiento 7.

Políticas de manejo y conservación de recursos naturales considera lo
siguiente:
* Se consolidará la regulación en materia de manejo y uso de recursos

naturales de forma integral.
* Se orientarán las acciones para la creación de un sistema de gestión

integral de recursos naturales eficiente y proactivo, que considere el
inventario actualizado, la planificación hídrica nacional y la tecnificación del
riego, asegurando la conservación y el buen manejo del agua, además de su
adecuada utilización y acceso a sistemas modernos de riego…”.
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CPH
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b) Lineamientos regionales
 En el Plan de Desarrollo Departamental Concertado 2003-2021, en el

capítulo VIII de Políticas Regionales, en la política 8.5 Agricultura se dice
entre otros lo siguiente relacionado con el proyecto:
* Fomento del aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. 33
*Implementación de pequeñas irrigaciones y de planes de cultivo de riego por

micro-cuenca y sub-cuenca, en la perspectiva del incremento de la cantidad,
calidad y continuidad de la oferta productiva para el mercado (que les permita
superar la pérdida de más del 50% del agua disponible en cada una de estas
unidades eco-sistémicas).
* Apoyo a la conformación y consolidación de organizaciones agrarias.
* Fomento de la competitividad y rentabilidad del agro …“.
1.5.2.- Estructura Programática Funcional
FUNCIÓN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas

para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
PROGRAMA 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de

los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la
producción y productividad.
Subprograma 0050: Infraestructura de riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego

destinados a incrementar la productividad de los suelos.
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CPH
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34
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
2. IDENTIFICACIÓN.
2.1. DIAGNOSITICO DE LA SITUACION ACTUAL
2.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio del

PIP.
35
a) Área de Influencia:
El proyecto se encuentra ubicado en:
Región : Huánuco.
Provincia : Yarowilca.
Distrito : Chacabamba
Centro Poblado : Shullayacu - Chacabamba.
Localidades : Rumichaca, Llicopampa, San Juan de
Miraflores y Huinarpampa.
Figura 1. Ubicación de la localidad de Chacabamba.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
b) Características físicas:
Situación geográfica:
El ámbito que abarca el presente proyecto se encuentra situado en la

Localidad de Chacabamba
36
Latitud Sur : 30° 1' 2.13'',
Longitud Oeste : 85° 19' 55.18'',
Altitud : 3,200m.s.n.m, perteneciendo a la región Suni.
El clima en el distrito de Chacabamba, es templado frío; la temperatura media

mínima anual es de 10ºC se registra en los meses de febrero a marzo, y la
media máxima de 15 a 20ºC en mayo – julio.
El período pluvial se registra de diciembre a marzo con 20mm de precipitación

dentro del período de lluvias que se producen entre los meses
mencionados. Durante el invierno se observan densas neblinas al amanecer.
Las precipitaciones estacionales van acompañadas de fenómenos eléctricos

degran intensidad, se producen generalmente en el mes de noviembre y
duran al mes de marzo – Abril, luego viene un largo periodo con lluvias
escasas que se acentúan en los meses de Junio, Julio y Agosto cuando
precipitaciones no se producen. Debido a su clima frío en ciertas zonas,
tienen la presencia de altas precipitaciones pluviales y predominio del clima
helado en las punas y zonas andinas.
Las precipitaciones son en forma de nevada, granizada y lluvias donde

predominan las lagunas que dan origen a muchos ríos.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
c) Vías de comunicación en el área de influencia.
La vía de acceso que comunica al Distrito de Chacabamba es de 80 Km

aproximado desde la ciudad de Huánuco mediante la carretera asfaltada de
una sola vía; y del Distrito de Chavinillo es de 1 hora en camioneta vía
carretera afirmada la distancia en kilómetros es de 35 aproximadamente.
37
CUADRO N° 2.01
VÍAS DE COMUNICACIÓN
Localidad DistanciaKm. Tiempo(horas)
Lima– Huánuco-Chacabamba 470 10
Huánuco - Chacabamba 80 2.5
Chavinillo -Chacabamba 35 1
FUENTE: ASIS 2010 - CHACABAMBA
Figura 2. Croquis de articulación a nivel provincial.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
d) Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de

ingreso.
De acuerdo a la encuesta realizada en la localidad de Chacabamba, se tiene

que el 92.59% registra que vive una (01) familia por vivienda, mientras
que los miembros de la familia son en promedio 4.5 de los cuales trabajan 1 ó
38
2 miembros.
CUADRO N° 2.02
NÚMERO DE PERSONAS QUE TRABAJAN POR FAMILIA
Número de Porcentaje Número de personas que

Familias/Vivienda (%) trabajan/vivienda
1 92.6 1
2 3.7 2
3 3.7 3
La población encuestada tiene un ingreso familiar anual que oscilan entre

S/.200.00 y S/. 400.00nuevo soles que vienen a ser el 30% y el 36% de la
población que tienen estos niveles de ingreso que les permiten subsistir.
CUADRO N° 2.02
NIVEL DE INGRESO FAMILIAR.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Así mismo, El 65.71% de las familias de la localidad de Chacabamba gasta

mensualmente un promedio de S/. 233.80 en la alimentación, el10.26% en
vestimenta y el 8.94% en educación como se puede ver el siguiente cuadro.
CUADRO N° 2.03 39
GASTOS PROMEDIOS MENSUALES POR FAMILIA.
Figura 4. Gastos promedios mensuales por familia.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
e) Aspectos socioeconómicos
Sus posibilidades de crecimiento y desarrollo económico como

provincia se encuentran en promedio con los restos de las provincias del
departamento de Huánuco, pero con mucho que trabajar en la pobreza ya
que tiene un indicador de 78 % y una población con más de dos necesidad
40
básicas insatisfecha que conforman un 17% como se pueden apreciar en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 2.04
CUADRO DE INDICADORES SOCIALES POR PROVINCIAS.
Que a nivel distrital, el distrito de Chacabamba esta categorizado con un nivel

de Quintil (1) la población por lo cual significa los más pobres, como se
puede ver en el mapa de incidencia de pobreza que se encuentra entre
76.3% - 80.3% de pobreza. El 72% de la población de Chacabamba carecen
de agua y el 57% de total de niños de entre 6-9 años se encuentran con
altas tasas de desnutrición.
Que también tiene Índice de Desarrollo Humano promedio a nivel distrital

que viene a ser de 0.5094 según los indicadores del censo del2007.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO N° 2.05
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
41
Figura 5. Incidencia de pobreza.
 Características demográficas y tasa de crecimiento
Según los resultados obtenidos del Estudio de Base Social, Servicio de Agua y
Saneamiento de la localidad de Chacabamba, se analizará las principales
características demográficas de la población, como son la densidad por
vivienda y las personas por sexo y edad.
El número de personas por vivienda con mayor porcentaje la componen

familias con 5 y 4 personas, seguido de 7,6 y 3 personas y en menor
proporción 2 y 1 personas por vivienda.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO N° 2.06
PORCENTAJE DE NÚMERO DE PERSONAS POR VIVIENDA.
N° de personas Porcentaje (%)
1 0.95%
2 1.90
42
3 8.57%
4 30.48%
5 33.33%
6 1 1.43%
7 13.33%
9 0.0%
FUENTE: Estudios de línea de base social, servicio de agua y saneamiento
Figura 6. Porcentaje de número de personas por vivienda.
El promedio de personas por vivienda en la localidad de Chacabamba, es de

4.50 habitantes por vivienda.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Según el censo 2007, la provincia Yarowilca concentra un total de 32,380

mil habitantes, en tanto a nivel distrital, el distrito de Chacabamba alberga
3007 habitantes entre urbano y rural. Como la población afectada se ubica
zona urbana e la localidad de Chacabamba. Por lo tanto la población
beneficiaria de la zona urbana es de733 habitantes proyectada al año 2012.
43
 Tasa de crecimiento:
El total de la población de Chacabamba a nivel de distrital de la provincia de

Yarowilca en el año 1993 no existe, ya que recién el 9 de junio de 1995 fue
creada por la Ley Nº 26467como Provincia Yarowilca.
Si seconsideralosdatosdelcensode1993de Chacabamba que en ese entonces

pertenecía a la provincia de Dos de Mayo y los datos del censo 2007, se
tendría una tasa de crecimiento de 4.38%que resulta no muy convincente por
la razón que es muy elevado a la comparación con las tasas de crecimiento a
nivel provincial del departamento de Huánuco, como se puede apreciar en el
siguiente cuadro N° 2.7
CUADRO N° 2.07
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 2007 – 1993
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Figura 7. Tasas de crecimiento a nivel provincial del departamento de Huánuco.
44
Por lo tanto la tasa de crecimiento promedio anual a utilizar para la

proyección de la demanda: será de 1.30%, que es tasa de crecimiento inter
censal 2007 – 1993 de la provincia de Huánuco, por ser la tasa más próximo
a la provincia de Yarowilca y por compartir ciertas características entres sus
pueblos.
 Salud.
El Distrito de Chacabamba cuenta con PUEST0 DE SALUD- CHACABAMBA, que

brinda atención de salud a los pobladores del Distrito. Este Puesto tiene
demanda cada vez más creciente, funciona en un local propio.
Según Información Proporcionado por el Puesto Salud, las enfermedades de

mayor incidencia son las Infecciones Intestinales, y parasitosis, presentados
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
en mayor grado en niños menores de 5 años. Los mismos que se muestran

en el cuadro adjunto.
CUADRO N° 2.08
CONSULTAS EXTERNAS.
45
FUENTE: ASIS - Chacabamba 2011
Figura 8. Consultas externas.
FUENTE: ASIS - Chacabamba 2011
Como se puede Apreciar en el Cuadro 2.8, las enfermedades más

significativas son las diarreas con 100% en el año 2011, seguido por
enfermedades parasitosis. Según los cálculos realizados sobre los casos
presentados enfermedades a la piel y de infecciones agudas de las vías
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
respiratorias superiores en este año se ha incremento en un 50%; esto nos

refleja el grave problema que se suscitando, debito a la no existencia de un
sistema de agua potabilizado y un adecuado evacuación de aguas residuales.
Otro de los casos que se presenta con gran significancia son las
Enfermedades Infecciosas Intestinales; Al mismo tiempo esto hace que
impactan en la salud de la población, generado por las causas de consumir 46
agua sin tratar, lo que trae como consecuencia la posibilidad de brotar otras
enfermedades de carácter infeccioso.
Referente a las causas de enfermedades presentes en sus viviendas, el

32.88% de las familias señalan que es consecuencia de tomar agua sucia, el
27.40% por comer alimentos en mal estado, el 31.51% corresponde a
familias que señalan que es a consecuencia de no lavarse las manos.
A continuación presentamos los principales casos de enfermedades

presentados en las diferentes etapas del ser humano.
CUADRO N° 2.09
CASOS DE ENFERMEDADES
FUENTE: ASIS Chacabamba 2011
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO N° 2.10
PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL DISTRITO DE CHACABAMBA.
N° ENFERMEDAD CIE - X N° DE %
1 J00 –J06 132 56.90

Infecciones Agudas de Vías Resp. Sup.
2 J20 – J22 41 17.67 47
Otras Infec. Agudas de las vías resp. Inf.
3 A00 – A09 27 11.64
Enfermedad Infecciosa e Intestinal
4 R50 – R69 16 6.90
Signos y Síntomas generales
5 E40 – E46 7 3.02
Desnutrición
6 J10 – J18 4 1.72
Influenza (gripe) y Neumonía
7 D50 – D53 3 1.29
Anemias Nutricionales
Síntomas y Signos que involucran el sistema digestivo y el
8 R10 – R19 1 0.43
Abdomen
9 H65 – H75 1 0.43
Enfermedades del Oido medio y de la mastoides
TOTAL 232 100.00
FUENTE: ASIS Chacabamba 2011
 Higiene.
Los malos hábitos de higiene de la población de la localidad de

Chacabamba, es una forma de vida natural de los habitantes, el convivir
en hacinamiento, al no contar con un adecuado sistema de Agua y desagüe,
la población por el bajo nivel de educación e ingresos económicos no toman
en cuenta el mejorar sus hábitos de higiene a pesar del esfuerzo de algunas
organizaciones no gubernamentales que trata el tema y trabaja con la
población de la zona.
 Limpieza pública.
La población con el liderazgo de sus autoridades, se organizan a su manera

para realizar la limpieza pública de sus sectores.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
 Educación
 Tasa de Analfabetismo
El 10% de la población de Chacabamba es analfabeta; con mayor

incidencia en el sexo femenino, en los mayores de 15 años y en los
pobladores de comunidades rurales. 48
 Años promedio de Escolaridad
Que sólo un 75% de la población a nivel del distrito de Chacabamba tiene

acceso a la educación entre las edades de 6 a 24 años.
Los Años promedio de Escolaridad oscila entre el 6a 11 años en los

grados de Primaria. Los años promedio de escolaridad del Jefe de
Familia oscila entre primaria completa e incompleta.
Número y porcentaje de niños matriculados a nivel distrital.
Nivel Inicial: 445 matriculados = 97%

Nivel Primario: 371 matriculados = 91%
Nivel Secundario: 188 matriculados = 40%
Porcentaje de población con educación superior.
Sólo el 14 % de nuestra población cuenta con Educación Superior.
Acontinuaciónpodemosmencionaralgunasdelasprincipalescaracterísticasde las
infraestructuras educativas:
 Carencias de recursos para mantenimiento de la infraestructura

y servicios básicos.
 Falta de equipamiento y mobiliario.
 Falta de capacitación al docente por parte de ministerio de
educación.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
 Carencia de apoyo por parte de los padres de familia en la

formación de sus hijos.
f) Otros servicios existentes
 Servicio de energía eléctrica y telefonía celular:

49
En la localidad de Chacabamba existe infraestructura instalada para la
prestación del servicio de alumbrado público y domiciliario que cobertura a
toda la localidad.
Cuenta con la cobertura de la señal celular móvil de movistar.
2.1.2. Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la

actividad agrícola.
En la actualidad no existe un sistema de riego por secano o para la actividad

agrícola, la cual incluye los pastos, existiendo algunas parcelas con canales
artesanales construidos sin criterios técnicos.
No se cuenta con ninguna estructura de captación, para la irrigación, es decir

falta infraestructura tecnificada de captación, conducción, distribución y obras
de arte, pese a tener recurso hídrico suficiente para ser aprovechado con usos
agrícolas en las tierras de cultivo para la alimentación de cuyes en la ámbito
de influencia del proyecto (conformada por las zonas de Chacabamba -
Chacabamba), cuya actividad principal es la agropecuaria. Sólo se siembra
en épocas de lluvias, no se tiene cultivos de rotación, ya que en los meses de
Abril a Setiembre estos terrenos generalmente descansan por falta de agua.
a) Diagnóstico del servicio de agua para riego.
Se cuenta con un total de 1142 beneficiarios, entre directos e indirectos
La fuente principal del agua en las subcuencas, es originada por las

precipitaciones pluviales que ocurren en ella y se manifiestan en la
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
escorrentía, durante la época lluviosa, que fluye por las pequeñas

manantiales que conforman la red de drenaje de la Cuenca Marañón.
La calidad del agua, fue evaluada principalmente con fines de su utilización

para el riego, a través del análisis perceptivo durante la fase de
reconocimiento de campo de la quebrada Rumichaca, la cual no tiene
50
restricciones de uso, ya que es utilizado por los beneficiarios para todos los
usos sin consecuencias negativas.
De acuerdo a la OMS, las características físico químico que determinan la

potabilidad del agua son las siguientes:
Sustancia Concentración Concentración

Máxima aceptable Máxima
permitida
mg./l mg/l
Calcio 75 200
Magnesio 50 150
Sulfatos 200 400
Cloruros 200 600
Ph 7 a 8.5 6.5 a 9.2
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
b) Diagnóstico de la actividad agrícola.
La agricultura tradicional se constituye como la principal actividad

económica de la localidad de Chacabamba, la misma que genera empleo
e ingresos para casi el 98% de la población, El clima es favorable para
esta actividad, permitiendo que en sus
51
tierras crezcan variedades de cereales
y tubérculos. La actividad agrícola es
complementaria, es decir se da en
pequeñas proporciones, básicamente a
través de la crianza de ganado ovino,
porcino y vacuno y también de
animales menores como cuyes y aves
de corral. Al igual que la agricultura, la
actividad agropecuaria sólo es
destinada para el autoconsumo. En cuanto a la comercialización de sus
productos es bastante insipiente. Finalmente en la localidad de
Chacabamba los cultivos que predominan son cereales (Trigo, Maíz
Amiláceo, Cebada Grano, Haba Grano Seco, etc.) en tubérculos (Papa)
como muestra el cuadro de campaña agrícola; con lo que se nota la
dependencia de productos tradicionales que se desarrolla mediante
obreros agrícolas.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO N° 2.11
CAMPAÑA AGRÍCOLA 2010 – 2011 EN EL DISTRITO DE CHACABAMBA.
52
c) Diagnóstico del sistema de riego.
Construcción de captación.-
No está concluido, queda pendiente realizar:
a. Construcción de muros de concreto armado para completar la

infraestructura.
b. Construcción de zona de transición salida de captación – Canal
c. Emboquillado en el río que corresponde a la captación
d. Mejoramiento de estructuras metálicas
Construcción de 8,073ml de canal revestido
No está concluido, queda pendiente realizar:
a. Excavación de zanjas
b) Demolición de terreno rocoso
c) Los trabajos de movimiento de tierras realizado se encuentra nivel de
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
plataforma en toda su longitud, No existiendo canal alguno.
Construcción de 202.00ml de tubería enterrada
No se ha iniciado.
Construcción de 75.00ml de tubería enterrada

53
No se ha iniciado.
Construcción de 6 puentes acueducto
No se ha iniciado.
Construcción de 2 alcantarillas
No se ha iniciado.
Construcción de 14 canoas
No se ha iniciado.
Construcción de 34 tomas laterales
No se ha iniciado.
El sistema de riego en la actualidad no funciona, no esta operativo
 Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de

riego.
En este módulo, la incorporación del AdR tiene como objetivo identificar las
condiciones de peligro a las cuales puede estar expuesto el PIP que se busca
formular.
Para esto se requiere recopilar información durante la etapa de diagnóstico

sobre las condiciones de peligro que existen en la zona en la cual se espera
ejecutar el proyecto.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO N° 2.12
DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES DE PELIGRO EXISTENTES.
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
se pretende ejecutar el proyecto? ¿Qué tipo de peligro? 54
Sí No Comentarios Sí No Comentarios
En las parcelas a
intervenir no
Inundaciones X existen Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Las empresas
constructoras
de carreteras
tienen estudios
sobre este
Huaycos X Huaycos X tema
Las empresas
constructoras
de carreteras
En algunos tienen estudios
puntos de sobre este
Derrumbes/Deslizamientos X carretera Derrumbes/Deslizamientos X tema
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las Sí No

preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es Sí No
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyecto?

X
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los

siguientes conceptos:
* Frecuencia: se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se 55
puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
* Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de frecuencia (a) y severidad (b), utilizar

la siguiente escala:
B = Bajo:1, M = Medio:2, A = Alto:3, S.I. = Sin

información:4.
Peligros Frecuencia Severidad

S N (a) (b) Resultado
(c)= (a)*(b)
B M A S.I B M A S.I
Inundación
* ¿Existen zonas con problemas de inundación? X
* ¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
* ¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará

involucrado con el proyecto? X
Lluvias intensas X 2 1 2
Derrumbes/Deslizamientos 1 1 1
* ¿Existen procesos de erosión? X 2 1 2
* ¿Existe mal drenaje de suelos? X 2 1 2
* ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en

las laderas? X 2 1 2
* ¿Existen antecedentes de deslizamientos? X 1 1 1
* ¿Existen antecedentes de derrumbes? X 1 1 1
Heladas X 1 1 1
Friajes/Nevadas X 2 1 2
Sismos X 1 1 1
Sequias X
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Huaycos X 1 1 1
Incendios urbanos X
Derrumbes tóxicos X
Otros X
56
d) Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.
 Diagnóstico de la gestión administrativa.
Los aspectos administrativos estarán a cargo de la Junta de regantes, quienes

velaran por el buen manejo, contratación del personal
 Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento.
La Junta de Regantes será la encargada de Organización del área de

operación y mantenimiento.
Una vez ejecutada el proyecto se considerara acciones de operación y

mantenimiento, la cual considerara operadores y disponibilidad de
herramientas necesarias debido a que tendrán fondos para la compra de
repuestos
 Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.
Existe un padrón de usuarios que llegan a 132 beneficiarios, donde sus

aportes serán en efectivo, la cual el aporte será mensual donde se piensa
tener un 90% de cobranza efectiva.
2.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.
Con la ejecución del proyecto los beneficiarios indirectos son todos los
pobladores del sector Chacabamba – Chacabamba, a parte de los miembros
de la junta de regantes. Quienes serán capacitados tal como indica uno de los
componentes del proyecto.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
 Problema Hídrico:
Las principales causas de la baja productividad agrícola es la falta de riego en

las últimas etapas de la campaña agrícola. La temporalidad de las
precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el riego (por secano) y 57
ocasiona el stress hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se

traduce en una disminución de la producción agrícola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hídrico es una de las principales

causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento en el sector
Chacabamba – Chacabamba.
En épocas de estiaje la superficie agrícola destinada a pastos no es cultivada

debido a la falta de agua para riego.
 Problema Agrícola distrital:
Las condiciones climáticas de la superficie beneficiada varían según su

posición altitudinal, la misma que oscila entre los 2800 y 3300 m.s.n.m. Los
principales productos agrícolas cultivados bajos estas condiciones climáticas
son la Papa, Cebada grano, Maíz amiláceo, Trigo, Haba grano seco y pastos.
Según el trabajo de campo realizado, las hectáreas trabajadas fueron las

siguientes en la campaña agrícola de 2011 del sector Shulluyacu -
Chacabamba.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO N° 2.13
HECTÁREAS TRABAJADAS 2010 – 2011 EN EL DISTRITO DE CHACABAMBA.
58

Papa 7.00
II.- OTROS
Pastos 8.00
TOTAL CAMPAÑA PRINCIPAL
Cebada 8.50
Maiz 7.00
Trigo 6.50
Habas 4.00
TOTAL CAMPAÑA DE ROTACIÓN 41.00
Durante los tres primeros años de operación se espera que el rendimiento de

estos cultivos se incremente en un 20% anual. Este porcentaje ha sido
obtenido como resultado de las entrevistas realizadas con ingenieros
especialistas en producción agrícola de la Oficina Agraria Yarowilca.
2.1.3.1. Población afectada
El área afectada por el problema posee un total de 1142 habitantes.
El distrito de Chacabamba es una zona que se encuentra en extrema pobreza

con un bajo nivel de vida. La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico
reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen su producción
pecuaria, sujetándola principalmente al régimen pluviométrico. El 86% de la
población está constituida básicamente por agricultores y ganaderos y el 14
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
% restante se dedica a otras actividades. El poblador cuenta con un ingreso

promedio mensual de S/. 270.00 nuevos soles.
La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su

mayoría son para autoconsumo. El excedente de la producción agrícola que
comercializan es mínimo por lo que se ven obligados a complementar su
59
economía con otras labores. Los centros de comercialización más importantes
se encuentran en las provincias de Yarowilca y Huánuco.
La organización socio-cultural de la población se basa en principios

ancestrales. En la producción agrícola predomina la aplicación de técnicas
tradicionales.
La población afectada directamente lo constituyen los productores agrícolas

de los caseríos de Shullayacu - Chacabamba, para determinar la población y
zona afectada se ha considerado tomar como radio de influencia, lo siguiente:
el eje del trazo de los canales existentes que van a ser beneficiados con la
construcción de la infraestructura planteada.
 Derecho de uso de agua
La zona de Shulluyacu donde se encuentran el área del proyecto, presentan

áreas eminentemente agrícolas y ganaderas en tal sentido la demanda de
agua es principalmente para la agricultura. Sin embargo existen otros usos
que demandan los pobladores como son para el consumo humano y para el
uso pecuario. No existen demandas de tipo industrial.
 Demanda para uso agrícola.
La demanda de agua para uso agrícola en la zona de Shulluyacu será

calculada en base a la cédula de cultivos del área bajo riego, considerando la
Evapotranspiración potencial, los coeficientes de uso consuntivo, la
precipitación efectiva, y la eficiencia en el manejo de agua.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
2.1.4. Intentos anteriores de solución.
La falta de capacidad de gestión de sus autoridades locales y los propios

beneficiaros han llevado al fracaso todo intento de solución al problema
planteado.
60
2.2.- Definición del Problema.

Las localidades involucradas no cuenta con canal de riego que
satisfaga las necesidades agrícolas de la población, lo que hace que los
cultivos no generan mayores beneficios económicos. Cabe señalar que
la principal actividad económica de la comunidad es la agricultura.
La descripción antes mencionada intensifica la migración de sus

habitantes en búsqueda de mejores oportunidades; reduce las
posibilidades de seguir estudios superiores y sobre todo retrasa el
desarrollo de la comunidad.
En conclusión, habitantes con mejores ingresos económicos tienen

mayores posibilidades de mejorar la calidad de vida de sus respectivas
familias.
En resumen, el problema central del presente proyecto se define como

sigue:
“Baja producción y productividad de los cultivos Agrícolas de la

localidad de Shulluyacu - Chacabamba”
2.2.1.- Principales causas
Las principales causas del Problema son las siguientes:
a. Causas Directas:
1. Déficit de agua para el riego de los cultivos agrícolas.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
2. Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel parcelario.

3. Deficiente nivel de organización de los productores agropecuarios.
b. Causas Indirectas:
1. Deficiente tecnificación del riego.

2. Insuficiente infraestructura de riego.
61
3. Perdida de agua en la aplicación en parcela.
4. Limitado Nivel de capacitación de los productores.
5. Productores del Comité de regantes desorganizados.
2.2.2.- Principales efectos
Todo lo mencionado anteriormente, ha generado efectos negativos

y/o nocivos a la población, siendo los efectos más importantes los
siguientes:
a. Efecto Directo.
o Bajos ingresos en la producción agrícola.

b. Efecto Indirecto.
o Migración de la población en busca de mejores oportunidades.

o Abandono de la actividad agrícola.
Como efecto final tenemos:
“Retraso socioeconómico de la localidad de Shullayacu - Chacabamba.”
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Gráfico Nº 01
EFECTO FINAL
Retraso socioeconómico de los caseríos de

Shulluyacu - Chacabamba
62
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Migración de la población en busca de Abandono de la actividad agrícola.

mejores oportunidades.
EFECTOS DIRECTOS
Bajos ingresos en la producción

agrícola.
PROBLEMA CENTRAL
Baja producción y productividad de los cultivos Agrícolas

en los caseríos de Shulluyacu - Chacabamba.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Déficit de Agua para el Bajo Nivel Tecnológico en el Deficiente Nivel de

Riego de los Cultivos manejo del cultivo a Nivel Organización de los
agrícola. Parcelario Productores Agropecuaria
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA
Deficiente Tecnificación
Limitado Nivel de Productores del Comité
del Riego.
Capacitación de los de Regantes
Productores Desorganizados
CAUSA INDIRECTA
.
Insuficiente
Infraestructura de Riego
CAUSA INDIRECTA
__________________________________________________
MUNICIPALIDAD
Pérdida de Agua DISTRITAL
en la DE CHACABAMBA
Aplicación en Parcela
CPH
_________________________________________________________________________
2.3.- Objetivos del proyecto
2.3.1. Objetivo Central
Incrementar la producción y productividad de los cultivos agrícolas en la

localidad de Shulluyacu - Chacabamba. 63
2.2.2. Objetivo Específicos
 Dotar de una infraestructura de riego optima a las necesidades

de la comunidad.
 Generar empleos temporales durante la ejecución del proyecto.
 Capacitar a los beneficiarios en el manejo de nuevas técnicas de
cultivo y en el empleo de semillas mejoradas.
Cumplidos todos estos objetivos se solucionara el problema principal, ya
que ellos favorecerán el incremento de los ingresos económicos de la
población.
2.2.3. Principales Medios
Los medios para lograr los objetivos son:
a. Medios Directos:
 Mejoramiento de la eficiencia en la aplicación de agua de riego
para el cultivo.
 Mejor nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel
parcela.
 Apropiado nivel de organización de los agricultores.
b. Medios Fundamentales:
 Adecuado tecnificación del riego.
 Apropiada infraestructura de riego.
 Eficiente aplicación de agua en parcela.
 Adecuado nivel de capacitación de los agricultores.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
c. Fin Directo
 Altos ingresos en la producción agrícola.
d. Fin Indirecto.
 Permanencia de la población en los caseríos de Shulluyacu -
Chacabamba
 Permanencia en la actividad agrícola. 64
Como Fin Último tenemos:
“Desarrollo Socioeconómico de los caseríos de de Shulluyacu -

Chacabamba”
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Árbol de medios y fines
FIN ÚLTIMO
Desarrollo Socioeconómico de los caseríos de

Shulluyacu - Chacabamba
65
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Permanencia de la población en la
comunidad de Shulluyacu - Permanencia en la actividad
Chacabamba agrícola.
FIN DIRECTO
Altos ingresos en la producción agrícola
OBJETIVO CENTRAL
Incrementar la producción y productividad de los cultivos

agrícolas en los caseríos de Shulluyacu - Chacabamba.
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Mejoramiento de la eficiencia Mejor nivel tecnológico en el Apropiado nivel de

en la aplicación de agua de manejo del cultivo a nivel organización de los
riego para el cultivo parcela. agricultores.
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuado tecnificación del Adecuado nivel de Productores del Comité

riego capacitación de los de Regantes Organizados
agricultores
MEDIO FUNDAMENTAL
Apropiada infraestructura de
riego.
MEDIO FUNDAMENTAL
Eficiente aplicación de agua en

__________________________________________________
parcela.

CPH
_________________________________________________________________________
2.4 Medios y acciones
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
66
Gráfico Nº 03
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

FUDAMENTAL FUDAMENTAL FUDAMENTAL FUDAMENTAL
01 01 01 01
Adecuado Apropiada Eficiente Adecuado nivel

tecnificación del infraestructura aplicación de de capacitación
riego de riego. agua en parcela. de los
agricultores
ACCION
ACCION
Capacitación técnica
Implementación del sistema de riego
para los agricultores.
(Incluyendo obras de
ALTERTIVA 01
infraestructuras como mejoramiento
del canal de concreto simple,
bocatomas, tomas laterales)
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
En cuanto a la selección de las alternativas se ha tomado en

consideración dos alternativas, debido a que los cultivos planteados
necesitan de un sistema de riego por ser lo más adecuado y sobre todo
se logra incrementar la productividad de los productos.
67
2.5 Alternativas de Solución.-
La actividad agrícola predominante en la economía de la zona de

influencia del proyecto se caracteriza por bajos rendimientos de los
cultivos, pero condicionada a producción en secano; razón por la cual
surge como alternativas de solución al problema identificado los
siguientes:
a. Programa de Extensión Agropecuaria; esta función corresponde

a la competencia de la Dirección Regional de Agricultura Huánuco,
que consiste en brindar capacitación y asistencia técnica a los
productores en las condiciones actuales. Estas acciones están
orientadas a mejorar el nivel tecnológico de los productores
sustentado en la capacitación y asistencia técnica, básicamente del
uso adecuado de fertilizantes, uso de semillas mejoradas, manejo de
semillas, etc.
b. Construcción de infraestructura de riego y programa de

capacitación; consiste en la construcción de la infraestructura del
canal de irrigación. Asimismo, por el bajo nivel de instrucción de los
productores se requiere de un programa de capacitación,
fundamentalmente en el uso adecuado del agua.
2.5.1.- Análisis de la Pre - Viabilidad de las Alternativas

 Capacidad Física y Técnica a ser llevadas a cabo
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Las alternativas precisadas en el ítem anterior son mutuamente

excluyentes (AMES) y de la comparación se descarta la primera
(Extensión Agropecuaria), por no ser posible su implementación
debido a los escasos recursos financieros con que cuenta la
institución competente (Dirección Regional de Agricultura) y el poco
impacto que tendría su implementación al no contarse con agua para 68
riego. En ese marco se prioriza la construcción de la infraestructura

de riego, reforzado con un programa de capacitación a los
agricultores en el manejo del sistema de riego.
 Alternativas Definitivas
En resumen las alternativas técnicas definitivas del proyecto de cada
alternativa son los siguientes:
 Alternativa 1
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
 Alternativa 2
69
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
MÓDULO III
70
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
3.1.- Horizonte del Proyecto

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en
consideración la evaluación establecida por el SNIP, que no debe ser
mayor a 10 años, estimándose que hasta el año décimo éste es capaz
de generar beneficios por encima de sus costos esperados y
básicamente se piensa que es el período en el cual el Sistema de Riego 71
en la Localidad de Shulluyacu - Chacabamba no presentara daños

estructurales o irremediables dado un mantenimiento adecuado y
continuo.
FASE DE INVERSIÓN.- Cuatro (03) meses para la elaboración del

Expediente Técnico
FASE DE INVERSIÓN.- Diez (10) meses para realizar la construcción

de la infraestructura y capacitación, según la alternativa N° 01. Para
ello, se sugiere trabajar por varios frentes.
FASE DE POST INVERSIÓN.- Se está considerando 120 meses (10

años), indicando que corresponde a la etapa de operación y
mantenimiento del sistema.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.1
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PARA LA ALTERNATIVA UNICA
AÑO 0 AÑO 1 – 10
72
PRE-INVERSIÓN INVERSIÓN POST-INVERSIÓN
(3 meses) (3 meses) (4 meses) (09 años)
-Implementación del
Expediente Sistema de Riego en la Operación y
Perfil del Proyecto
Técnico localidad de Huillaparac Mantenimiento
-Capacitación
3.2 Análisis de la demanda
3.2.1. CÉDULA DE CULTIVO
Sin Proyecto.-
La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una

infraestructura de riego , acorde con las normas de diseño con la finalidad de
elevar la productividad agrícola. Y por ello, ser una fuente de ingreso que
permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador.
La demanda del servicio del sistema de riego en las localidades de

Shulluyacu – Chacabamba, se resume a continuación:
Actualmente en las localidades de Shulluyacu – Chacabamba, se tiene 41

Has. De terreno que se está cultivando en la zona de influencia del proyecto.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Esta producción es en secano, es decir sólo aprovecha las épocas de lluvia.

En términos de requerimiento de riego la demanda actual mensual estaría
comprendido entre 0 l/s (meses sin cultivo) y 30 l/s a lo largo del año.
En la zona de intervención del proyecto existe un área aproximada de 200

hectáreas aptas para la agricultura, (de la parte baja por donde pasara el
73
canal de riego), de los cuáles las tierras cultivadas son inexistentes en época
de estiaje correspondiente a la Campaña de Rotación (Chica) mientras que en
Campaña Principal o Grande se considera 41 Has de tierras trabajadas con
baja productividad sin proyecto.
CUADRO Nº 3.2
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

Papa 7.00
II.- OTROS
Pastos 8.00
Cebada 8.50
Maíz 7.00
Trigo 6.50
Habas 4.00
TOTAL CAMPAÑA PRINCIPAL 41.00
I.- TUBERCULOS 0.00
Cebada 0.00
Maíz 0.00
Trigo 0.00
Habas 0.00
TOTAL CAMPAÑA DE ROTACIÓN
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Con Proyecto
En la cédula de cultivo de la campaña grande con proyecto se incorporan 159
hectáreas de cultivos en Campaña Grande o Principal y con infraestructura
de riego , que tienen un desarrollo continuo en el tiempo, lo cual permitirá
afianzar la actividad agrícola de las localidades. 74
CUADRO Nº 3.3
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
HAS
INCORPORADAS

Papa 7.00 52.00
II.- OTROS
Pastos 8.00 65.00
Cebada 8.50 26.00
Maiz 7.00 21.00
Trigo 6.50 20.00
Habas 4.00 16.00
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.4
CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO
(HAS. INCORPORADAS)
MES
CULTIVO AGOSTO SETIEM OCTUB NOVIE DICIEM ENERO FEBRE MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
AREA (Has) 75
PAPA 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
15.00
102.00 102.00 102.00 102.00 102.00 102.00 102.00
MAIZ 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
7.00
14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
CEBADA 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50
8.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50

TRIGO 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50
6.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50

HABAS 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
4.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

FUENTE: CONSULTORIAS PROYECTOS HANLEY - 2012
3.2.2. ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

3.2.2.1 Evapotranspiración Potencial de Cultivo (Eto)
Es la cantidad de agua consumida durante un determinado período, en un

suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa en plena actividad
vegetativa con suministros de agua de la naturaleza.
Para ello se tabulará mediante el método de Hargreaves donde incorpora

variables de temperatura, humedad Relativa y otras variables necesarias para
su cálculo respectivo en el presente proyecto, para el análisis de la demanda
del recurso hídrico.
Dichas variables Temperatura - Humedad relativa fue recabados de los

puntos del tramo Shulluyacu –Chacabamba, tomando como promedio de
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Temperatura la localidad de Chacabamba donde existe mayor área de cultivo

y la variable de la altitud son consideradas de los antecedentes del estudio
del mismo proyecto.
CUADRO Nº 3.5
EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (mm) 76
MESES
PARAMETROS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
T °C(Promedio) 9,90 10,00 9,50 9,60 9,40 8,90 8,00 8,10 9,40 10,00 10,20 10,00
T °F 49,82 50,00 49,10 49,28 48,92 48,02 46,40 46,58 48,92 50,00 50,36 50,00
MF (lat. Sur 09°55') 2,538 2,251 2,360 2,062 1,896 1,715 1,824 2,028 2,201 2,453 2,448 2,544
E (promedio) 3538 3538 3538 3538 3538 3538 3538 3538 3538 3538 3538 3538
HR 75,20 76,00 77,90 76,10 73,20 71,10 69,00 66,30 68,70 68,90 71,60 72,80
CE 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07
CH 0,83 0,81 0,78 0,81 0,86 0,89 0,92 0,96 0,93 0,93 0,88 0,87
Eto (mm/mes) 111,92 98,01 96,83 88,30 85,35 78,69 83,76 97,47 107,07 121,58 116,78 117,92
Eto (mm/dia) 3,61 3,50 3,12 2,94 2,75 2,62 2,70 3,14 3,57 3,92 3,89 3,80
Elaboración: Equipo de Estudio Hidrológico.
FORMULAS:
E
CE = 1, 0 + 0,04*
2000
CH = 0, 166 ( 100 - HR )^1/2 Si HR > 64 %
Si HR < = 64% Entonces CH = 1
Eto = T°F x MF x CE x CH
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
3.2.2.2 Factores de Coeficientes de Cultivo ( Kc )
Esta variable dimensional muy importante que depende especialmente de las

características fisiológicas, anatómicas y morfológicas de cada uno de las
especies que se encuentran como cultivo en el presente proyecto 77
contemplado según la cedula de cultivo de cada uno de las especies, por lo

que fueron calculados con el promedio de inicio, desarrollo, madurez y
cosecha de cada uno de los cultivos que han sido obtenidos de la tabla
difundida por el INIA-Lima y corroborados por el Libro 56 de la FAO.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.6
COEFICIENTES DE CULTIVO kc PARA DIVERSAS ESPECIES VEGETALES EN DIFERENTES ESTADOS DE
DESARROLLO DE LAS ESPECIES TOMADOS EN CUENTA EN EL PROYECTO DE RIEGO
CULTIVO PORCENTAJE DE LA ESTACION DE CRECIMIENTO
Establecimiento Desarrollo Media Inicio Madurez

78
del Cultivo
Inicio Estación Madurez Fisiológica
Alfalfa 0,30–0,40 - - - -
Avena – Trigo Primavera 0,30-0,40 0,70-0,80 1,00-1,15 0,60-0,70 0,20-0,25
Papa 0,40-0,50 0,70-0,10 1,00-1,20 0,95-1,00 0,65-0,75
Tabaco 0,30-0,40 0,70-0,90 1,00-1,20 0,90-1,00 0,75-0,85
Maíz 0,30-0,50 0,70-0,85 1,00-1,20 0,80-0,95 0,50-0,60
Fríjol Verde 0,30-0,40 0,65-0,75 0,95-1,05 0,90-0,95 0,85-0,95
Fríjol Grano, Numia 0,30-0,40 0,70-0,80 1,05-1,20 0,65-0,75 0,25-0,30
Vid 0,30-0,50 0,60-0,80 0,80-0,90 0,60-0,80 0,50-0,70
Frutales de hoja caduca 0,40-0,50 0,75-0,85 1,10-1,20 1,10-1,20 0,70-0,90
Cítricos y Paltos 0,60-0,70 0,60-0,70 0,80-0,90 0,80-0,90 0,60-0,70
Frutales con cubierta verde - - - - -
Arveja Verde 0,40-0,50 0,70-0,85 1,05-1,20 1,00-1,15 0,95-1,05
Pimentón 0,30-0,40 0,60-0,75 0,95-1,10 0,95-1,10 0,80-0,90
Cebolla Guarda 0,40-0,50 0,60-0,80 0,95-1,15 0,80-1,00 0,70-0,80
Cebolla Verde 0,40-0,50 0,60-0,75 0,95-1,10 0,95-1,10 0,95-1,10
Tomate 0,30-0,40 0,60-0,80 1,10-1,25 0,80-1,00 0,60-0,80
Sandia 0,40-0,50 0,70-0,80 0,95-1,05 0,80-0,95 0,65-0,75
Melón y Zapallo 0,40-0,50 0,60-0,75 0,95-1,05 0,70-0,80 0,60-0,70
Hortalizas arraigamiento 0,30-0,40 0,60-0,75 0,90-1,10 0,90-1,10 0,80-0,90

Superficial
FUENTE: INIA-LIMA
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
3.2.2.3 Áreas Parciales de Cultivo
Las áreas parciales fueron tomadas en cuenta a partir de cada uno de los
cultivos como se muestra en el siguiente cuadro sólo en lo que concierne a las
áreas incorporadas.
79
3.2.2.4 Factor Ponderado (Kc) de Áreas Mejoradas
K c . P o n d e ra d o =  ( A x Kc )
 A
Calculadas en la ecuación siguiente:
CUADRO Nº 3.7
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc) CON PROYECTO DE ÁREAS MEJORADAS
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO DE LAS AREAS MEJORADAS
CULTIVOS
AREAS
MESES
PARCIALES
MEJORADOS
Ha % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Papa 15.00 33.33 0.70 0.80 0.50 0.35 0.50 0.60
Trigo 5.00 11.11 0.70 0.80 0.55 0.30 0.50 0.65
Habas 3.00 6.67 0.75 0.80 0.60 0.40 0.65 0.70
Maiz 2.00 4.44 0.85 0.70 0.60 0.40 0.65 0.75
Cebada 5.00 11.11 0.85 0.95 0.65 0.45 0.65 0.75
45.00
AREAS
45.00 100.00 45.00 45.00 45.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45.00 45.00
MENSUALES
0.64
Kc Pond 0.73 0.83 0.58 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.36 0.53
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
3.2.2.5 Factor Ponderado (KC) de Áreas Incorporadas
En el presente cuadro se muestra las Áreas parciales de cultivo con el coeficiente de

cultivo (Kc) de cada uno de las especies y el resultado obtenido del Coeficiente de
cultivo Ponderado (Kc. Ponderado), correspondiente a las áreas Incorporadas para el
proyecto contemplado.
CUADRO Nº 3.8
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc) CON PROYECTO DE ÁREAS INCORPORADAS 80
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO DE LAS AREAS INCORPORADAS
AREA
AREAS
CULTIVOS MESES
PARCIALES CULTIVO
ROTACION
MEJORADOS
Ha % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Ha %
Papa 240.00 51.72 0.70 0.80 0.50 0.35 0.50 0.60 0.70 0.80 0.50 0.35 0.50 0.60 225.00 55.69 Papa
Trigo 35.00 7.54 0.70 0.80 0.55 0.30 0.50 0.65 0.70 0.85 0.55 0.30 0.50 0.65 27.00 6.68 Trigo
Habas 20.00 4.31 0.75 0.80 0.60 0.40 0.65 0.70 0.75 0.85 0.60 0.40 0.65 0.70 15.00 3.71 Habas
Maíz 15.00 3.23 0.85 0.70 0.60 0.40 0.65 0.75 Maíz
Pastos 14.00 3.02 0.85 0.95 0.65 0.45 0.65 0.75 0.85 0.92 0.65 0.45 0.65 0.75 12.00 2.97 Pastos
AREAS
464.00 100.00 464.00 464.00 464.00 404.00 404.00 404.00 404.00 404.00 404.00 464.00 464.00 464.00
MENSUALES
Kc
0.71 0.82 0.56 0.37 0.54 0.63 0.71 0.81 0.56 0.35 0.52 0.62 404.00 100.00 TOTAL
Ponderado
Elaboración: Equipo de Estudio Hidrológico
3.2.2.6 Áreas totales de cultivo mejoradas e incorporadas en el área del

proyecto
Kc. Ponderado =  ( A x Kc )
A
Fueron Calculados teniendo en cuenta la ecuación siguiente:
En el presente cuadro se muestra las Áreas parciales de cultivo con el

coeficiente de cultivo (Kc) de cada uno de las especies y el resultado obtenido
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
del coeficiente de cultivo ponderado (Kc. Ponderado), correspondiente a las

áreas incorporadas para el proyecto contemplado.
CUADRO Nº 3.9
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc) CON PROYECTO DE ÁREAS INCORPORADAS
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO DE LAS AREAS MEJORADAS + INCORPORADAS
AREA 81
AREAS
CULTIVOS MESES
PARCIALES CULTIVO
ROTACION
MEJORADOS
Ha % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Ha %
Papa 255.00 50.10 0.70 0.80 0.50 0.35 0.50 0.60 0.70 0.80 0.50 0.35 0.50 0.60 225.00 55.69 Papa
Papa
Papa Amarilla 155.00 30.45 0.70 0.85 0.65 0.40 0.60 0.65 0.70 0.80 0.65 0.35 0.55 0.65 125.00 30.94
Amarilla
Trigo 40.00 7.86 0.70 0.80 0.55 0.30 0.50 0.65 0.70 0.85 0.55 0.30 0.50 0.65 27.00 6.68 Trigo
Habas 23.00 4.52 0.75 0.80 0.60 0.40 0.65 0.70 0.75 0.85 0.60 0.40 0.65 0.70 15.00 3.71 Habas
Maíz 17.00 3.34 0.85 0.70 0.60 0.40 0.65 0.75 Maíz
Pastos 19.00 3.73 0.85 0.95 0.65 0.45 0.65 0.75 0.85 0.92 0.65 0.45 0.65 0.75 12.00 2.97 Pastos
AREAS
509.0 100.0 509.00 509.00 509.00 404.00 404.00 404.00 404.00 404.0 404.0 509.0 509.0 509.0
MENSUALES
Kc
0.71 0.82 0.56 0.37 0.54 0.63 0.71 0.81 0.56 0.35 0.53 0.63 404.0 100.00 TOTAL
Ponderado
Cultivos Campaña
Grande
Cultivos Chica
3.2.2.7 Evapotranspiración Real del Cultivo o Uso Consuntivo (UC)
Es el consumo real de agua por los cultivos según el estado de desarrollo de

la planta hasta su cosecha, o sea es el requerimiento de agua de las especies
proyectadas según su proceso fisiológico en los cultivos del área del proyecto.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.10
USO CONSUNTIVO DE ÁREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
Kc (pond.) 0.73 0.83 0.58 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.36 0.53 0.64
Eto (mm/mes) 111.92 98.01 96.83 88.30 85.35 78.69 83.76 97.47 107.07 121.58 116.78 117.92
82
UC (mm/mes) 81.33 81.24 56.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43.90 62.28 74.94
CUADRO Nº 3.11
USO CONSUNTIVO DE ÁREAS INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Kc (pond.) 0.71 0.82 0.56 0.37 0.54 0.63 0.71 0.81 0.56 0.35 0.52 0.62
Eto (mm/mes) 111.92 98.01 96.83 88.30 85.35 78.69 83.76 97.47 107.07 121.58 116.78 117.92
UC (mm/mes) 79.64 80.01 54.33 32.40 46.17 49.34 59.16 78.83 59.74 42.92 60.24 72.81
CUADRO Nº 3.12
USO CONSUNTIVO DE ÁREAS MEJORADAS E INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Kc (pond.) 0.71 0.82 0.56 0.37 0.54 0.63 0.71 0.81 0.56 0.35 0.53 0.63
Eto (mm/mes) 111.92 98.01 96.83 88.30 85.35 78.69 83.76 97.47 107.07 121.58 116.78 117.92
UC (mm/mes) 79.79 80.12 54.52 32.40 46.17 49.34 59.16 78.83 59.74 43.01 62.20 74.79
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
FORMULA :
UC = Eto (mm/mes) x Kc (ponderado)
3.2.2.8 Precipitación Efectiva ( P. Efec )
Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para 83

cubrir sus necesidades parcial o totalmente, que se expresa en mm., cuyo
calculo se ha obtenido a partir de las estaciones de Huánuco, Ambo y
Yanahuanca con una ocurrencia del 75% de probabilidades con la finalidad de
tener mayor confiabilidad en los datos obtenidos, cuyos resultados han sido
procesado mediante el Método del Water Power Resource Service, USA, que
es bastante usado por su sencillez y por la confiabilidad de sus resultados. Es
la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para
cubrir sus necesidades parciales o totales que se expresa en mm., cuyo
cálculo se ha obtenido a partir de las estaciones de Llata y Jacas Chico con
una ocurrencia del 75% de probabilidades con la finalidad de tener mayor
confiabilidad en los datos obtenidos, cuyos resultados han sido procesado
mediante el Método del Water Power Resource Service, USA, que es bastante
usado por su sencillez y por la confiabilidad de sus resultados
CUADRO Nº 3.13
CÁLCULO DE LA PRECIPITACIÓN EFECTIVA
MES E F M A M J JL A S O N D Total
Promedio 121,10 169,75 165,34 73,32 41,32 21,18 15,52 14,54 32,51 45,10 62,59 76,41 838,69
Persist.
94,68 81,99 128,11 73,32 26,15 10,17 10,08 9,61 21,58 28,08 49,26 55,58
Efect.75% 717,87
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
3.2.2.9 Requerimiento de Agua ( Req )
Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla
sus necesidades en el desarrollo de la planta que es expresada en mm. para
su cálculo se utiliza la siguiente ecuación:
84
Req = UC - P. Efec
CUADRO Nº 3.14
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
Uc (mm/mes) 81.33 81.24 56.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43.90 62.28 74.94
P.
121.10 169.75 165.34 73.32 41.32 21.18 15.52 14.54 32.51 45.10 62.59 76.41
Efectiva(mm)
Requer. Agua
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(Req)
CUADRO Nº 3.15
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA AREAS INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Uc (mm/mes) 79.64 80.01 54.33 32.40 46.17 49.34 59.16 78.83 59.74 42.92 60.24 72.81
P.
121.10 169.75 165.34 73.32 41.32 21.18 15.52 14.54 32.51 45.10 62.59 76.41
Efectiva(mm)
Requer. Agua
0.00 0.00 0.00 0.00 4.85 28.15 43.64 64.29 27.23 0.00 0.00 0.00
(Req)
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.16
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS E INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Uc (mm/mes) 79.79 80.12 54.52 32.40 46.17 49.34 59.16 78.83 59.74 43.01 62.20 74.79
P.
121.10 169.75 165.34 73.32 41.32 21.18 15.52 14.54 32.51 45.10 62.59 76.41 85
Efectiva(mm)
Requer. Agua
0.00 0.00 0.00 0.00 4.85 28.15 43.64 64.29 27.23 0.00 0.00 0.00
(Req)
3.2.2.10 Requerimiento Volumétrico Total del Agua (Req. Vol. Bruto)
Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo y que se expresa en

m3/ha. se calcula mediante la siguiente ecuación:
Req.Vol.Bruto = Req (mm) x 10
CUADRO Nº 3.17
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO TOTAL DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
Requer. Agua Req mm. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Req. Vol. Bruto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.18
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO TOTAL DE AGUA PARA AREAS INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Req. Vol. Bruto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 48.50 281.54 436.37 642.93 272.31 0.00 0.00 0.00
86
CUADRO Nº 3.19
REQUERIMIENTO VOLUMETRICO TOTAL DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS E INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Req. Vol. Bruto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 48.50 281.54 436.37 642.93 272.31 0.00 0.00 0.00
3.2.2.11 Eficiencia de Riego del Proyecto (Ef. Riego)

Es el valor de eficiencia del sistema de riego en la zona del proyecto, en la cual
indica como el agua eficientemente se está aprovechando en los cultivos.
Cuya expresión viene dado por Ef. Riego Proyecto = Ef. Riego conducción x Ef. Riego
Distribución x Ef. Riego Aplicación.
El valor promedio tomado en la zona del proyecto es de 40% (0.4), Riego.
3.2.2.12 Requerimiento Volumétrico Neto del Agua (Req. Vol. Neto)
Es el volumen de agua requerido neto por una hectárea de cultivo se expresa en

m3/Has. y se tabula mediante la expresión:
Req.Vol.Neto = Req.Vol. Bruto / Eficiencia de Riego del Proyecto
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.20
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO NETO DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
3/
Req.Vol.Bruto (m ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Eficiencia Riego Proy. 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
87
Req.Vol.Neto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO Nº 3.21
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO NETO DE AGUA PARA AREAS INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Req.Vol.Bruto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 48.50 281.54 436.37 642.93 272.31 0.00 0.00 0.00
Req.Vol.Neto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 121.25 703.86 1090.92 1607.33 680.78 0.00 0.00 0.00
CUADRO Nº 3.22
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO NETO DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS E INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Req.Vol.Bruto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 48.50 281.54 436.37 642.93 272.31 0.00 0.00 0.00
Req.Vol.Neto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 121.25 703.86 1090.92 1607.33 680.78 0.00 0.00 0.00
3.2.2.13 Programación de Riego (Nº horas riego)
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podrá utilizar el sistema para

satisfacer la demanda de riego que se encuentra en función de la
precipitación, además se debe de indicar que las horas calculadas se
encuentran en función de las áreas de cultivo mensuales tanto para la
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
campaña principal y la campaña de rotación, de igual manera se encuentra de

acuerdo al desplazamiento de agua sobre la superficie del suelo y la
infiltración de la misma.
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podrá utilizar el sistema para

satisfacer la demanda de riego que se encuentra en función de la
88
precipitación, además se debe de indicar que las horas calculadas se
encuentran en función de las áreas de cultivo mensuales tanto para la
campaña grande y la campaña chica, de igual manera se encuentra de
acuerdo al desplazamiento de agua sobre la superficie del suelo y la
infiltración de la misma. Para este proyecto se estableció:
CUADRO Nº 3.23
HORAS DE RIEGO
MESES
PARAMETROS
Nº Horas de
Riego 0,00 0,00 0,00 0,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 0,00 0,00 0,00
3.2.2.14 Módulo de Riego (MR)
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo, se

expresa en Lt/seg/Ha. Se calcula mediante la siguiente ecuación:
1000
MR = Req. Vol. Neto X 3600 x N° días mes x N° horas riego
Eficiencia de Riego
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.24
MODULO DE RIEGO PARA AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
Req. Vol. Neto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Nº de Horas de Riego 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
89
3600 x Nº días mes x Nº
223200 208800 223200 216000 223200 216000 223200 223200 216000 223200 216000 223200
hor. Rieg.
1000/3600 x Nº días x
0.004480 0.004789 0.004480 0.004630 0.004480 0.004630 0.004480 0.004480 0.004630 0.004480 0.004630 0.004480
Nº hor./ Ef.Riego
Módulo de Riego**
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(Lts /seg / Ha.)
CUADRO Nº 3.25
MODULO DE RIEGO PARA AREAS INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Req. Vol. Neto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 121.25 703.86 1090.92 1607.33 680.78 0.00 0.00 0.00

111600 111600 111600 111600 2232000 2232000 2232000 2232000 2232000 111600 111600 111600
hor. Rieg.
1000/3600 x Nº días x
0.008961 0.008961 0.008961 0.008961 0.000448 0.000448 0.000448 0.000448 0.000448 0.008961 0.008961 0.008961
Nº hor./ Ef.Riego
Módulo de Riego**
0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.32 0.49 0.72 0.31 0.00 0.00 0.00
(Lts /seg / Ha.)
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.26
MODULO DE RIEGO PARA AREAS MEJORADAS E INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Req. Vol. Neto (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 121.25 703.86 1090.92 1607.33 680.78 0.00 0.00 0.00
90
111600 111600 111600 111600 2232000 2232000 2232000 2232000 2232000 111600 111600 111600
hor. Rieg.
1000/3600 x Nº días x
0.008961 0.008961 0.008961 0.008961 0.000448 0.000448 0.000448 0.000448 0.000448 0.008961 0.008961 0.008961
Nº hor./ Ef.Riego
Módulo de Riego**
0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.32 0.49 0.72 0.31 0.00 0.00 0.00
(Lts /seg / Ha.)
** Es el módulo de riego equivalente, establecido considerando un riego diario a todos los cultivos propuestos.
3.2.2.15 Área Total de la Parcela del Proyecto
Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto cuyas unidades están en

hectáreas (Has.), de la cantidad total de áreas mejoradas e incorporadas
cultivadas mensualmente no son iguales durante los meses de cultivo, debido
a que se tabulan de acuerdo a la cédula de cultivo, periodo vegetativo y su
programación de siembra de cada uno de las especies que se cultivarán en el
proyecto considerado.
CUADRO Nº 3.27
AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
Área Incorporada 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00

41.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(Has.)
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.28
AREAS INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Área Incorporada 159.00 159.00 159.00 159.00 159.00 159.00 159.00 159.00 159.00 159.00 159.00
159.00
(Has.)

91
CUADRO Nº 3.29
AREAS MEJORADAS E INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Área Incorporada 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
200.00
(Has.)
3.2.2.16 Demanda del proyecto
Es el caudal requerido por el sistema de manera tal que se atienden a todos

los usuarios y se encuentra representado en Lts/seg., cuya ecuación para su
cálculo es la siguiente:
Q dem = Area Total x MR
CUADRO Nº 3.30
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA DEL AREA MEJORADA
MESES
PARAMETROS
Area Total ( Has ) 45.00 45.00 45.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45.00 45.00 45.00
Módulo de Riego
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00000 0.00 0.00 0.00 0.00
(MR)
Q dem (Lts/Seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.31
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA DEL AREA INCORPORADA
MESES
PARAMETROS
Area Total ( Has ) 464.00 464.00 464.00 404.00 404.00 404.00 404.00 404.00 404.00 464.00 464.00 464.00
Módulo de Riego
(MR)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.32 0.49 0.72 0.31 0.00 0.00 0.00 92
Q dem (Lts/Seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 21.95 127.40 197.46 290.93 123.22 0.00 0.00 0.00
CUADRO Nº 3.32
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA DEL AREA MEJORADA E INCORPORADA
MESES
PARAMETROS
200.00 200.00 200.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 200.00 200.00 200.00
41.00
Area Total ( Has )
Módulo de Riego
0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.32 0.49 0.72 0.31 0.00 0.00 0.00
(MR)
Q dem (Lts/Seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 21.95 127.40 197.46 290.93 123.22 0.00 0.00 0.00
3.2.2.17 Demanda de Agua para Riego por cada uno de los

cultivos
La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una

infraestructura de riego a las respectivas parcelas, acorde con las normas de
diseño con la finalidad de elevar la productividad agrícola. Y por ello, ser una
fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del
poblador.
La demanda de los servicios del sistema de la Irrigación Shulluyacu -

Chacabamba a continuación:
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Actualmente entre las localidades de Shulluyacu - Chacabamba dispone de

281.78 Ha, de terreno aptas para su cultivo en la zona de influencia del
proyecto.
A la fecha, las comunidades cultiva sólo en 41 ha., bajo producción en

secano, es decir sólo aprovecha las épocas de lluvia. En términos de
93
requerimiento de riego la demanda actual mensual estaría comprendido entre
0 l/s (meses sin cultivo) y 600 l/s a lo largo del año.
Justificación y determinación del déficit de agua para riego:
CUADRO Nº 3.33
MAIZ
Unidad de
variable Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Medida
Evapotranspiraciónpotencial mm/mes 134 132 112 103 88 93 110 88 150 157 169
factor deCultivo 0.8 0.9 0.7 0.49 0.53 0.53 0.75 0.49 0.49 0.75 0.53
Areasparcialesdecultivo has 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
Factor KPonderado HK_ Ponderado 0.1 0.1125 0.0875 0.06125 0.06625 0.06625 0.09375 0.06125 0.06125 0.09375 0.06625
Usoconsuntivo mm/dia 13.4 14.85 9.8 6.30875 5.83 6.16125 10.3125 5.39 9.1875 14.71875 11.19625
PresipitaciónEfectiva mm 67.91 63.14 0 0 0 0 0 0 24.63 36.53 49.06
RequerimientodeAgua m3/ha -54.51 -48.29 9.8 6.30875 5.83 6.16125 10.3125 5.39 -15.4425 -21.81125 -37.86375
Requerimientovolumetrico netodeagua -545.1 -482.9 98 63.0875 58.3 61.6125 103.125 53.9 -154.425 -218.1125 -378.6375
Eficienciadederiegodel proyecto* 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
Requerimientovolumetricobrutodeagua hrs -1362.75 -1207.25 245 157.71875 145.75 154.03125 257.8125 134.75 -386.0625 -545.28125 -946.59375
N°dehorasderiego has 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Moduloderiego lt/s -0.525752315 -0.465760031 0.094521605 0.060848283 0.05623071 0.059425637 0.099464699 0.051986883 -0.148943866 -0.210370853 -0.365198206
Areatotal delaparcela has 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Caudal disponiblealademanda lt/s -105.150463 -93.15200617 18.90432099 12.16965664 11.24614198 11.88512731 19.89293981 10.39737654 -29.78877315 -42.07417052 -73.0396412
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.34
PAPA
Unidad de
Medida
Evapotranspiraciónpotencial mm/mes 134.0 132.0 112.0 103.0 88.0 93.0 110.0 129.0 150.0 157.0 169.0
Areasparcialesdecultivo has 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00 52.00
94
52.00
Factor KPonderado HK_ Ponderado0.238333333 0.1625 0.1625 0.197166667 0.238333333 0.238333333 0.205833333 0.1625 0.104 0.2015 0.184166667
Uso consuntivo mm/dia 31.93666667 21.45 18.2 20.30816667 20.97333333 22.165 22.64166667 20.9625 15.6 31.6355 31.12416667
Requerimiento deAgua m3/ha -35.97333333 -41.69 18.2 20.30816667 20.97333333 22.165 22.64166667 20.9625 -9.03 -4.8945 -17.93583333
Requerimiento volumetrico neto deagua -359.7333333 -416.9 182 203.0816667 209.7333333 221.65 226.4166667 209.625 -90.3 -48.945 -179.3583333
Eficienciadederiego del proyecto* 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
Requerimiento volumetrico bruto deagua hrs -899.3333333 -1042.25 455 507.7041667 524.3333333 554.125 566.0416667 524.0625 -225.75 -122.3625 -448.3958333
Modulo deriego lt/s -0.346965021 -0.402102623 0.175540123 0.195873521 0.202289095 0.213782793 0.218380273 0.202184606 -0.087094907 -0.047207755 -0.17299222
CUADRO Nº 3.35
CEBADA
Unidad de
Medida
RequerimientodeAgua m3/ha -32.42481481 -28.82 5.392592593 11.65425926 16.94814815 24.18 29.12962963 14.59611111 4.258888889 -28.97074074 -29.93796296
Requerimientovolumetrico netodeagua -324.2481481 -288.2 53.92592593 116.5425926 169.4814815 241.8 291.2962963 145.9611111 42.58888889 -289.7074074 -299.3796296
Requerimientovolumetricobrutodeagua hrs -810.6203704 -720.5 134.8148148 291.3564815 423.7037037 604.5 728.2407407 364.9027778 106.4722222 -724.2685185 -748.4490741
Moduloderiego lt/s -0.31273934 -0.277970679 0.052011888 0.11240605 0.163465935 0.233217593 0.280957076 0.140780393 0.041077246 -0.279424583 -0.288753501
Caudal disponiblealademanda lt/s -62.54786808 -55.5941358 10.40237769 22.48120999 32.69318701 46.64351852 56.19141518 28.15607853 8.215449246 -55.88491655 -57.75070016
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.36
HABAS
Unidad de
Medida
95
Factor KPonderado HK_ Ponderado 0.08 0.018518519 0.059259259 0.08 0.081481481 0.085925926 0.08 0.018518519 0.037037037 0.034074074 0.059259259
RequerimientodeAgua m3/ha -57.19 -60.69555556 6.637037037 8.24 7.17037037 7.991111111 8.8 2.388888889 -19.07444444 -31.18037037 -39.04518519
Requerimientovolumetrico netodeagua -571.9 -606.9555556 66.37037037 82.4 71.7037037 79.91111111 88 23.88888889 -190.7444444 -311.8037037 -390.4518519
Requerimientovolumetricobrutodeagua hrs -1429.75 -1517.388889 165.9259259 206 179.2592593 199.7777778 220 59.72222222 -476.8611111 -779.5092593 -976.1296296
Moduloderiego lt/s -0.55160108 -0.58541238 0.064014632 0.079475309 0.069158665 0.07707476 0.084876543 0.023040981 -0.183974194 -0.300736597 -0.376593221
CUADRO Nº 3.37
TRIGO
Unidad de
Medida
Areas parciales decultivo has 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Uso consuntivo mm/dia 44.29444444 39.96666667 18.66666667 17.16666667 22.48888889 30.74166667 33.30555556 21.5 16.66666667 26.16666667 18.77777778
Requerimiento deAgua m3/ha -23.61555556 -23.17333333 18.66666667 17.16666667 22.48888889 30.74166667 33.30555556 21.5 -7.963333333 -10.36333333 -30.28222222
Requerimiento volumetrico neto deagua -236.1555556 -231.7333333 186.6666667 171.6666667 224.8888889 307.4166667 333.0555556 215 -79.63333333 -103.6333333 -302.8222222
Eficienciadederiego del proyecto* 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
Requerimiento volumetrico bruto deagua hrs -590.3888889 -579.3333333 466.6666667 429.1666667 562.2222222 768.5416667 832.6388889 537.5 -199.0833333 -259.0833333 -757.0555556
N°dehoras deriego has 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Modulo deriego lt/s -0.227773491 -0.22350823 0.180041152 0.16557356 0.216906722 0.296505273 0.321234139 0.207368827 -0.076806842 -0.09995499 -0.292073903
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.38
CULTIVODEPASTOS
Unidad de
Medida
96
factor deCultivo 1 0.9 0.78 1 0.9 0.78 1 0.78 0.8 0.46 0.78
RequerimientodeAgua m3/ha -22.54541667 -22.92125 29.575 34.86979167 26.8125 24.5578125 37.23958333 34.0640625 15.995 -12.08052083 -4.4334375
Requerimientovolumetrico netodeagua -225.4541667 -229.2125 295.75 348.6979167 268.125 245.578125 372.3958333 340.640625 159.95 -120.8052083 -44.334375
Requerimientovolumetricobrutodeagua hrs -563.6354167 -573.03125 739.375 871.7447917 670.3125 613.9453125 930.9895833 851.6015625 399.875 -302.0130208 -110.8359375
Moduloderiego lt/s -0.217451935 -0.221076871 0.285252701 0.336321293 0.258608218 0.236861617 0.35917808 0.328549986 0.154272762 -0.116517369 -0.042760778
Caudal disponiblealademanda lt/s -43.49038709 -44.21537423 57.05054012 67.26425862 51.72164352 47.3723235 71.835616 65.70999711 30.85455247 -23.30347383 -8.552155671
3.3 Análisis de la oferta.
3.3.1 Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
a) Cuantificar el caudal disponible en la fuente.
El caudal aforado en el mes de Agosto en el punto donde se proyecta la

Bocatoma fue 0.04285 m3/seg. Se estimo en tiempo de estiaje. (Ver estudio
Hidrológico).
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
b) Capacidad desde diseño y operativa de los componentes de agua

para riego.
El caudal para el diseño del canal principal será de 0.030 m3/seg, donde se
requiere captar un caudal de 30 l/s, también se tendrá en cuenta para el
diseño del desarenador. 97
3.3.2 Optimización de la oferta existente
No existe oferta actual
3.4.- Balance de Oferta y Demanda de Recursos Hídrico
3.4.1 Análisis de la Demanda de Agua para Riego (Lts./seg)
Obtenida toda la información de los cultivos como de las hectáreas mejoradas

y las hectáreas incorporadas es necesario resumir y agregar información con
la finalidad de obtener la demanda de agua para riego del proyecto, según los
cultivos programados en el caso de las áreas incorporadas.
CUADRO Nº 3.39
RESUMEN DEMANDA DE AGUA DE AREAS MEJORADAS
AREA MESES
CULTIVOS
MEJORADOS
Papa 7.00 17.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 8.50 20.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 6.50 15.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Habas 4.00 9.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz 7.00 17.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pastos 8.00 19.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total
Demanda de 41.00 100.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Agua
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.40
RESUMEN DEMANDA DE AGUA DE AREAS INCORPORADAS
AREA MESES
CULTIVOS
MEJORADOS
Papa 45.00 28.32 0.00 0.00 0.00 0.00 12.22 70.95 109.97 162.03 68.63 0.00 0.00 0.00
98
Cebada 17.50 11.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.79 39.42 61.10 90.02 38.13 0.00 0.00 0.00
Trigo 13.50 8.49 0.00 0.00 0.00 0.00 1.47 8.51 13.20 19.44 8.24 0.00 0.00 0.00
Habas 12.00 7.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.81 4.73 7.33 10.80 4.58 0.00 0.00 0.00
Maíz 14.00 8.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pastos 57.00 35.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.65 3.78 5.87 8.64 3.66 0.00 0.00 0.00
Total
Demanda de 159.00 100.0 0.00 0.00 0.00 0.00 21.95 127.40 197.46 290.93 123.22 0.00 0.00 0.00
Agua
CUADRO Nº 3.41
RESUMEN TOTAL DEMANDA DE AGUA DE AREAS MEJORADAS E INCORPORADAS
AREA MESES
DEMANDA DE
AGUA
MEJORADAS * 41.00 20.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INCORPORADAS 159.00 79.50 0.00 0.00 0.00 0.00 21.95 127.40 197.46 290.93 123.22 0.00 0.00 0.00
TOTAL (Lts/seg) 200.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21.95 127.40 197.46 290.93 123.22 0.00 0.00 0.00
Acorde a la demanda de agua por cultivos programados por el estudio se determina 290.93 LPS como parámetro para caudal de
diseño con un modulo de riego de 0.32 lt/sg/ha
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
GRAFICO NºDE
ANALISIS GRAFICA DE LA DEMANDA 02 AGUA PARA LA CONSTRUCCION
DEMANDA DE AGUA
DE CANAL DE RIEGO HUANCAN CHUQUIS KM 11+000 AL KM. 23+200
ANÁLISIS GRÁFICA DE LA DEMANDA DE AGUA PARA LA INSTASLACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO SHULLAYACU - CHACABAMBA
300.00
99
200.00
100.00
Litros por Segundo
0.00
-100.00
MESES DEL AÑO
GRAFICA DEL TOTAL DE DEMANDA DE AGUA
3.4.2 Análisis de la Oferta de Agua para Riego Actual del Proyecto

(Lts./seg)
La disponibilidad del recurso hídrico existente es satisfactoria para la zona del

proyecto debido a que se han realizado aforos durante, inicio y término del
desarrollo de la elaboración del proyecto en los meses programados,
mediante métodos Empíricos, teniendo los resultados de los promedios
mensuales en el punto de Captación Principal o Punto de captación 1 con
506.13 lts/seg. en agosto.
El estudio hidrológico se trabajo con una consistencia aceptable con un 75%

de ocurrencia de las precipitaciones, por lo que los cálculos vertidos son
aceptables.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.42
MESES
PARAMETROS
*Oferta de agua por

5478.90 8613.08 7620.35 3760.63 2027.79 1069.74 745.06 686.38 1563.54 2048.85 2951.75 3452.17
resultado hidrológico
Demanda de Agua
para Represamiento
0.00 0.00 0.00 0.00 21.95 127.40 197.46 290.93 123.22 0.00 0.00 0.00 100
TOTAL 5478.90 8613.08 7620.35 3760.63 2005.84 942.34 547.60 395.45 1440.32 2048.85 2951.75 3452.17
3.4.3.- Demanda insatisfecha actual de agua para riego (Lt/Seg)

Se ha tratado de calcular la demanda insatisfecha actual de agua para riego
con la finalidad de visualizar con mayor claridad, los meses críticos y/o
satisfactorios en forma mensual, dando como resultado que existe suficiente
recurso hídrico en los meses de enero a marzo en la zona del proyecto y en
los meses de Julio y Agosto que corresponde al estiaje existe caudales que
garantizan la conservación del entorno de las fuentes de agua.
*Para el diseño de la caja del canal de conducción y obras de infraestructura

de almacenamiento se debe considerar ha tomado como referencia la máxima
demanda que es en el mes de Agosto, que se requiere un caudal de 290.93
Lts./seg así mismo existe la disponibilidad del recurso hídrico.
CUADRO Nº 3.43
DEMANDA Y OFERTA DE AGUA
E F M A M J JL A S O N D
DEMANDA DE AGUA 0.00 0.00 0.00 0.00 21.95 127.40 197.46 290.93 123.22 0.00 0.00 0.00
OFERTA DE AGUA 5478.90 8613.08 7620.35 3760.63 2027.79 1069.74 745.06 686.38 1563.54 2048.85 2951.75 3452.17
DEMANDA -
-5478.90 -8613.08 -7620.35 -3760.63 -2005.8 -942.34 -547.60 -395.45 -1440.3 -2048.8 -2951.7
INSATISFECHA 3452.17
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
GRAFICO Nº 03
DEMANDA INSATISFECHA HIDRICA
DEMANDA HIDRICA INSATISFECHA CANAL CHUQUIS HUANCAN
8500,00
7500,00
6500,00
101
5500,00
4500,00
Demanda y Oferta de
3500,00
2500,00
Agua(Lts/Seg)
1500,00
500,00
-500,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
-1500,00
-2500,00
-3500,00
-4500,00
-5500,00
-6500,00
-7500,00
-8500,00
TIEM PO (M e s e s )
DEM A NDA DE A GUA 0,00 0,00 0,00 0,00 101,37 304,71 431,94 616,64 278,04 8,28 0,00 0,00
OFERTA DE A GUA 5478,90 8613,08 7620,35 3760,63 2027,79 1069,74 745,06 686,38 1563,54 2048,85 2951,75 3452,17
DEM A NDA INSA TISFECHA -5478,90 -8613,08 -7620,35 -3760,63 -1926,42 -765,02 -313,12 -69,73 -1285,50 -2040,57 -2951,75 -3452,17
3.4.4.- Balance del recurso hídrico

De acuerdo a la demanda de agua calculado en lo que concierne por uso
doméstico, uso agrícola y el caudal ecológico fueron tabulados con
parámetros existentes en la zona donde es consumida el recurso hídrico con
proyección a los 10 años para ello se demuestra en los Cuadros Nros. 3.42 y
3.43.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.44
RESUMEN DE DEMANDAS DE AGUA DEL PROYECTO
DEMANDA TOTAL
MES RIEGO A. POTABLE PECUARIO

m3 m3/seg
m3 m3 m3
ENERO 0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000

102
FEBRERO 0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
MARZO 0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
ABRIL 0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
MAYO 2449.3 0.00 0.00 2,449.35 0.0219
JUNIO 14217.9 0.00 0.00 14,217.87 0.1274
JULIO 22036.6 0.00 0.00 22,036.58 0.1975
AGOSTO 32468.0 0.00 0.00 32,467.97 0.2909
SETIEMBRE 13751.8 0.00 0.00 13,751.81 0.1232
OCTUBRE 0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
NOVIEMBRE 0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
DICIEMBRE 0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.45
BALANCE HIDRICO
MES DISPONIBILIDAD 75% DEMANDA DE AGUA BALANCE
Volumen (m3) Q(m3/seg) m3 m3/seg Volumen (m3) Q(m3/seg)
ENERO 14,674,691.5 5.479 0.00 0.0000 14,674,691.46 5.479
FEBRERO 20,836,760.4 8.613 0.00 0.0000 20,836,760.40 8.613

103
MARZO 20,410,336.2 7.620 0.00 0.0000 20,410,336.18 7.620
ABRIL 9,747,560.2 3.761 0.00 0.0000 9,747,560.20 3.761
MAYO 5,431,227.6 2.028 2,449.35 0.0219 5,428,778.26 2.006
JUNIO 2,772,755.4 1.070 14,217.87 0.1274 2,758,537.56 0.942
JULIO 1,995,563.4 0.745 22,036.58 0.1975 1,973,526.86 0.548
AGOSTO 1,838,396.2 0.686 32,467.97 0.2909 1,805,928.23 0.395
SETIEMBRE 4,052,700.0 1.564 13,751.81 0.1232 4,038,948.21 1.440
OCTUBRE 5,487,652.8 2.049 0.00 0.0000 5,487,652.82 2.049
NOVIEMBRE 7,650,924.1 2.952 0.00 0.0000 7,650,924.13 2.952
DICIEMBRE 9,246,283.5 3.452 0.00 0.0000 9,246,283.54 3.452
CONCLUSIONES:
1. En la cédula de cultivo en su Área de producción sin Proyecto se observa que

41 has serán mejoradas en Campaña grande.
En la cédula de cultivo de la Campaña grande con proyecto se incorporan con
un total de 159 has. en Campaña grande y 41 has en Campaña chica
haciendo EN TOTAL para el proyecto 200 has trabajadas en Campaña grande
y en Campaña chica.
2. Los cultivos considerados en el proyecto son los que se adaptan en el área

irrigable son papas, trigo, habas, pastos y cebada.
3. Los meses que el área de cultivo no requiere riego corresponden en su
mayoría a las épocas de lluvia por tener mayores precipitaciones pluviales
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
4. Los meses que el área de cultivo requiere agua bajo riego es en el estiaje
que corresponden principalmente a los meses de mayo, junio, julio, agosto y
setiembre.
5. Para el cálculo del caudal de diseño se debe considerar 30 lts/seg.
104
RECOMENDACIONES:
1. El volumen de agua demandada es considerada para los meses que requiere

riego, para lo cual mantener la cédula de cultivo considerado en su Campaña
Grande.
2. La obra construida debe tener un personal, para el control de caudales de
regulación en los distintos tramos de la progresiva, donde existen cambios de
diseño de la caja de conducción.
3. Se deberá tener presente el estudio Geotécnico para el diseño de las
estructuras y diseño con un margen de seguridad donde prima la experiencia
del profesional encargado.
4. Se deberá realizar un estudio de suelos detallado y de profundidad para
analizar las infiltraciones y sus volúmenes.
5. El ingeniero responsable del diseño de la estructura deberá tener en cuenta
los bordes libres considerando el drenaje del caudal de demasías y la altitud
mayor a lo especificado.
6. Se recomienda realizar capacitaciones para el manejo del recurso hídrico,
para el mantenimiento y operación de las obras de infraestructura.
3.4.5.- Definición de Componentes

A partir de las alternativas arriba mencionadas se determina los componentes
siguientes:
a. Infraestructura de riego; construcción del canal de irrigación para
transportar las secciones de la caja de canal que conducirá las aguas para
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
irrigar 200 hectáreas de terreno, según el estudio hidrológico el caudal de

diseño es de 30 lts/seg.
b. Capacitación; implementación de un programa de capacitación
orientado a los agricultores en el manejo integrado de los cultivos, uso
racional del recurso hídrico y comercialización de sus productos; debe ser
asumido por la Administración Técnica de Aguas - LLata depende de la 105
Dirección Regional de Agricultura.

c. Mitigación Ambiental; mitigar los impactos negativos identificados
durante la ejecución del proyecto.
3.5.- Planteamiento técnico de las alternativas de solución
 Alternativa 1

__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
 Alternativa 2

106
3.6. Costos a precios de mercado
3.6.1.- Costos en la situación “sin proyecto”

La oferta del servicio en el área de influencia no está dada por ningún servicio
de riego; no existe otra alternativa de solución que la “CON PROYECTO”, los
costos de la situación “sin proyecto” coinciden con la situación “actual”.
3.6.2.- Costos en la situación “con proyecto”

a.1 ETAPA DE INVERSION
En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del

expediente técnico, infraestructura de riego , capacitación, habilitación de
tierras y manejo de impacto ambiental.
La entidad que asumirá, gestionara financiamiento de los estudios, la

infraestructura y los costos por impacto ambiental será la Municipalidad
Distrital de Chacabamba. A continuación se detallan los costos de inversión:
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Costos de Infraestructura
Los costos de obra de riego a precios privados para las dos alternativas se
resumen en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 3.46
107
COSTO A PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS

EQUIPO 476,986.70
UTILIDAD (10%) 317,991.13
SUB TOTAL 3,879,491.79
IGV 18% 698,308.52
CUADRO Nº 3.47
COSTO A PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA 966,394.38
EQUIPO 483,197.19
UTILIDAD (10%) 322,131.46
SUB TOTAL 3,930,003.82
IGV 18% 707,400.69
MONTO PARA CONTRATO
OBRA 4,637,404.51
PRESUPIESTO TOTAL 5101144.96
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
a.2 Etapa de operación y mantenimiento
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos

climáticos de la zona (lluvias, vientos, etc), producirá desgastes y deterioros
en la presa así como en el canal de riego. Del mismo será necesarios trabajos 108
de reparación y restauración eventualmente y permanentemente. La
conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas
condiciones el sistema integral de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será

esencial para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de
lluvia.
La operación del sistema de riego debe programarse adecuadamente para

garantizar el buen funcionamiento de éste durante su vida útil.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, en el

futuro, de la Junta Usuarios.
CUADRO Nº 3.48
COSTO COSTO
TOTAL A TOTAL A
DESCRIPCION UND METRADO UNITARIO
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
LIMPIEZA GENERAL KM 7827 0.2 1565.4 641.814
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 275.8 2.2 606.76 248.7716
ENCAUSAMIENTO DE CURSO DE AGUA M3 50 4.4 220 90.2
DESQUINCHADO M3 7 4.4 30.8 12.628
LIMPIEZA DE CANAL KM 8 90 720 295.2
LIMPIEZA DE BOCATOMA + DESARENADOR+OBRAS DE ARTE GLB 1 150 150 61.5
DESBROCE GLB 1 200 200 82
MANTENIMIENTO DE CANAL KM 1 60 60 24.6
MANTENIMIENTO DE PRESA GLB 1 200 200 82
COSTO TOTAL 3752.96 1538.7136
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.49
COSTO COSTO
TOTAL A TOTAL A
DESCRIPCION UND METRADO UNITARIO
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
LIMPIEZA GENERAL KM 7827 0.3 2348.1 962.721 109

DESQUINCHADO M3 7 4.4 30.8 12.628
LIMPIEZA DE BOCATOMA + DESARENADOR+OBRAS DE ARTE GLB 1 500 500 205
DESBROCE GLB 7 600 4200 1722
MANTENIMIENTO DE PRESA GLB 1 550 550 225.5
COSTO TOTAL 10158.89 4165.1449
Organización y Gestión del Proyecto
Los pobladores y autoridades de la localidad de Shulluyacu - Chacabamba, son

los gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones
efectuadas en forma permanente a través de diversas solicitudes a diferentes
organismos en el intento de contar con una infraestructura riego para el
mejoramiento de se producción. No se debe olvidar que el Departamento de
Huánuco es uno de los departamentos más pobres del país, la ejecución del
proyecto permitiría, en gran parte, allanar este trecho y aliviar la carencia de
este servicio.
Las obras se efectuarán por la modalidad de Contrata; contando para dichos

fines con el equipamiento de maquinaria adecuada de la empresa ganadora
para este tipo de obra.
Para la etapa de operación del PIP, la administración del servicio estará a

cargo de la Junta de Usuarios creada en la etapa de consolidación
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
3.6.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
Esta tarea tiene como objetivo guiar la estimación de los costos incrementales
totales de provisión del servicio de agua de riego a los beneficiarios del
proyecto, en el marco de cada alternativa de inversión propuesta.
110
Para ello, se estimarán los costos totales de proveer el servicio en caso de
ejecutarse el proyecto (con proyecto) y en caso de no ejecutarse el proyecto
(sin proyecto). Como se señaló anteriormente, ambas estimaciones son
necesarias, en tanto el estudio de pre-inversión pretende evaluar los
beneficios derivados de ejecutar el proyecto en relación con aquellos que se
presentarían en caso de no ejecutarse. Estos costos se estiman a precios
privados y a precios sociales.
Los costos del proyecto a precios privados son los costos de ejecución y de
mantenimiento del proyecto a precios de mercado o a precios efectivamente
vigentes.
Los costos a precios sociales son los que se enfrentarían en caso de existir
distorsiones en los mercados relacionados con los bienes necesarios para la
puesta en marcha del proyecto. Ambas estimaciones de costos son
importantes en el proceso de formulación y evaluación, pues los costos a
precios privados reflejan los costos asumidos por los beneficiarios y la entidad
oferente, mientras que los costos a precios sociales muestran los costos para
el país en su conjunto.
El detalle de los costos en los Cuadros Nros. 3.50 al 3.51.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.50
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA N° 01
Costo de
Año Costo de O&M Beneficio Bruto Beneficio Neto
Inversión
0 5,035,580.34 -5,035,580
1 3753 975,444 971,691
111
2 3,753 975,444 971,691
3 3,753 975,444 971,691
4 3,753 975,444 971,691
5 3,753 975,444 971,691
6 3,753 975,444 971,691
7 3,753 975,444 971,691
8 3,753 975,444 971,691
9 3,753 975,444 971,691
10 3,753 975,444 971,691
VAN PRIVADO(9%) S/. 1,200,400.15
TIR PRIVADO 14.17%
CUADRO Nº 3.51
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA N° 02
Costo de O&M
Inversión a Precio
Año Incremental a Beneficio Bruto Beneficio Neto
Social
P.S
0 5,101,144.96 -5101145
1 1,539 975,444 973,905
2 1,539 975,444 973,905
3 1,539 975,444 973,905
4 1,539 975,444 973,905
5 1,539 975,444 973,905
6 1,539 975,444 973,905
7 1,539 975,444 973,905
8 1,539 975,444 973,905
9 1,539 975,444 973,905
10 1,539 975,444 973,905
VAN
PRIVADO(9%) S/. 634,409.22
TIR PRIVADO 13.89%
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.52
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA N° 01
Costo de
Año Costo de O&M Beneficio Bruto Beneficio Neto
Inversión
0 3,818,786.01 -3,818,786
1 1,539 975,444 973,905 112
2 1,539 975,444 973,905
3 1,539 975,444 973,905
4 1,539 975,444 973,905
5 1,539 975,444 973,905
6 1,539 975,444 973,905
7 1,539 975,444 973,905
8 1,539 975,444 973,905
9 1,539 975,444 973,905
10 1,539 975,444 973,905
VAN SOCIAL S/. 2,431,404.75
TIR SOCIAL 22.02%
CUADRO Nº 3.53
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA N° 02
Inversión a Costo de O&M

Año Beneficio Bruto Beneficio Neto
Precio Social P.S
0 4,088,974.41 -4,088,974
1 4,165 975,444 971,279
2 4,165 975,444 971,279
3 4,165 975,444 971,279
4 4,165 975,444 971,279
5 4,165 975,444 971,279
6 4,165 975,444 971,279
7 4,165 975,444 971,279
8 4,165 975,444 971,279
9 4,165 975,444 971,279
10 4,165 975,444 971,279
VAN SOCIAL S/. 2,144,360.81
TIR SOCIAL 19.88%
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
3.7.- PLAN DE NEGOCIOS

A. ANÁLISIS DE ENTORNO
La economía del departamento de Huánuco ha mostrado un lento
crecimiento (2.4% promedio anual), sustentado básicamente en la
actividad agropecuaria, con predominio del sub sector agrícola de
baja competitividad, que se desenvuelve en el marco de bajos 113
rendimientos y rentabilidad agrícola, uso de tecnología tradicional,

escasa infraestructura de riego, inexistencia de asistencia técnica y
crediticia, canales de comercialización ineficiente con presencia de
intermediarios que controlan y encarecen productos en condiciones
desfavorables de los productores y consumidores. Estos factores
condicionan el bajo nivel de competitividad del agro y limita su
integración al mercado, pero no obstante estas limitaciones
constituyen una actividad importante como generador de ocupación
que alberga más de 50% de la PEA departamental y se estima que
aporta el 35.5% en promedio al PBI departamental.
La superficie territorial del departamento de Huánuco es de 3'688,674

hectáreas y la superficie agrícola de acuerdo a la clasificación de
suelos por uso mayor tiene 390,459.60 hectáreas, que significa el
10.6% de la superficie total. En el área de influencia del proyecto
(Shulluyacu - Chacabamba) comprensión al distrito de Chacabamba,
se dispone solamente de 281 hectáreas de tierras agrícolas y de ello
se pretende incorporar a la agricultura con riego 200 hectáreas de
tierras de cultivo en la campaña principal.
B. PRODUCTOS DEL PROYECTO

Los principales productos identificados con proyecto (según cédula de
cultivo con proyecto) con propósito de venta al mercado son la papa,
trigo, cebadas habas y pastos. Mediante el intercambio de la
producción de dichos productos se obtendrá ingresos monetarios para
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
los productores beneficiarios de la zona de influencia del proyecto

(localidades de Shullayacu - Chacabamba.
C. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO DEL PRODUCTO FINAL

La producción sin proyecto se caracteriza por ser una economía de 114
subsistencia familiar, en cambio la producción con proyecto se

orientará prioritariamente a la venta, dicha producción se destinará
fundamentalmente a los mercados de los centros urbanos de
Chacabamba, Jesús, la Unión, Lima y Huánuco, como principales
centros de mayor volumen de giro comercial, con amplias
posibilidades de venta en distintos tamaños o lotes de producción,
por la presencia de gran número de consumidores potenciales que
tienen capacidad de compra y mayor cantidad de consumo familiar
fundamentalmente en la ciudad de Lima Metropolitana.
D. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Considerando que el tamaño de la producción (hectáreas) y el
volumen de producción es mínima en el ámbito de influencia del
proyecto, es decir el resultado generado con el proyecto expresado
en volumen de producción en toneladas métricas no son de
cantidades significativas en el mercado, su ingreso del volumen de la
producción a los mercados identificados para el proyecto y su
participación en la demanda agregada, tendrá poca incidencia en la
demanda total de los consumidores en los mercados antes
mencionados (centros urbanos de Chacabamba, la Unión, Huánuco y
Lima Metropolitana), en tal sentido el análisis de la demanda se
justifique más en forma cualitativa que cuantitativa para el proyecto
a nivel de perfil; es decir el ingreso de los productos del proyecto a
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
los mercados identificados no generará cambios significativos en la

demanda local y regional.
Los compradores serán los mayoristas y minoristas de los productos

agrícolas que tiene presencia en los mercados de las localidades de
Chacabamba, la Unión, Huánuco y Lima Metropolitana, los mismos se
115
desenvuelven en un mercado de libre competencia, que se
caracteriza porque al mercado concurre gran cantidad de
compradores que adquieren la producción en distintas y pequeñas
cantidades, es oportuno para el vendedor escoger o establecer las
relaciones comerciales con el comprador(es) que más conviene a los
intereses del vendedor(es) o productor(es) del área de influencia del
producto.
La metodología para la determinación de los precios de venta de cada

uno de los productos agrícolas, será el precio de mercado y
fundamentalmente el precio de competencia en el mercado de
destino pero debe establecerse dicho precio de venta por encima de
los costos unitarios de producción de cada producto agrícola
destinado para la venta, en la que se incluye los costos de fleta o de
transporte terrestre según el tipo de vehículo utilizado.
Debido a los cambios temporales de precios de los productos

agrícolas en los mercados de consumo, de aparente escasez y
abundancia relativa de los productos en dichos mercados, se prevé
que el cambio en la cantidad demandada por los consumidores de
cada uno de los productos agrícolas será mínimo, dado que son
productos normales en la canasta familiar de todos los segmentos de
la población, que sólo se incrementa en cada período de tiempo, ya
sea por el crecimiento natural de la población y la inmigración
constate a estos principales centros urbanos de la zona de venta
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
(Chacabamba, la Unión, Huánuco y Lima Metropolitana), lo que

garantiza mayor volumen de consumo de productos de origen
agrícola y por consiguiente la demanda para los productos agrícolas
del proyecto está garantizado en el futuro y durante la vida útil del
proyecto, entre otros por ser productos orgánicos con fertilización
orgánica y producción ecológica generados por el proyecto. 116
E. DEMANDA POTENCIAL
La demanda potencial de los productos del proyecto es representado
por la población total de los centros poblados urbanos de venta fijado
con fines del presente proyecto, como son: Chacabamba, la Unión,
Huánuco y Lima Metropolitana que son los mercados de destino de
los excedentes generados de los resultados de las actividades
consideradas e implementadas con el proyecto. La demanda potencial
constituye la población de los mercados de destino, los cuales
estarían en condiciones de consumir los productos agrícolas (papa,
maíz, trigo, etc.) por ser de consumo masivo para todas las edades,
sin distinción de la procedencia, religión, raza y niveles
socioeconómicos de la población en general.
F. DEMANDA EFECTIVA
Es la cantidad demandada por la población económicamente activa
ocupada, respaldada con capacidad de compra o adquisitiva de los
compradores o consumidores que buscan y desean consumir
realmente los productos generados por el proyecto, este número de
individuos se estima a lo menos en 80% de la demanda potencial,
por ser productos de consumo masivo y de uso diario por toda la
población. También cabe mencionar dado que el tamaño del volumen
de producción es mínimo para la gran demanda es suficiente una
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
especificación cualitativa y de apreciación objetiva a la realidad

concreta en el ámbito de influencia de la demanda del proyecto.
G. ESTUDIO DE LA OFERTA SIN PROYECTO

La oferta actual sin proyecto en el ámbito de estudio se caracteriza
por ser una actividad extractiva, que tiene el propósito atender la
117
subsistencia familiar, con bajo nivel de productividad y por ende de
bajo nivel de rentabilidad. Si valoramos esta actividad en términos
cuantitativos, en la mayoría de campañas agrícolas genera pérdida a
los agricultores por los altos costos de producción y bajos ingresos,
debido a los precios bajos en el mercado consumidor, en papa el
precio llega hasta S/. 0.10 por Kg. en épocas de cosecha y de
abundancia del volumen del producto (procedente de distintas zonas
geográficas) en el mercado de consumo final.
Si bien la oferta actual proviene de la producción del ámbito regional

y local, sin embargo la oferta del área del proyecto es mínima en
relación a la oferta total destinada a los mercados de los centros
urbanos de Chacabamba, la Unión, Huánuco y Lima Metropolitana.
La oferta actual sin proyecto en la última campaña agrícola está
representada por los productos sembrados que alcanza a 947.49 TM.
de volumen de producción de la campaña agrícola principal, lo que se
especifica en el siguiente cuadro.
H. ESTUDIO DE LA OFERTA CON PROYECTO

La oferta con proyecto está representada por el tamaño de la
producción (hectárea) propuesto en la cédula de cultivo con proyecto
de hectáreas mejoradas e incorporadas, tanto de campaña principal o
grande como campaña de rotación (chica), tal como se presenta a
continuación.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3.54
OFERTA CON PROYECTO EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
HAS
INCORPORADAS
118
Papa 7.00 52.00
II.- OTROS
Pastos 8.00 65.00
Cebada 8.50 26.00
Maiz 7.00 21.00
Trigo 6.50 20.00
Habas 4.00 16.00
Fuente: Diseño de cédula de cultivo con proyecto.
I. DEMANDA INSATISFECHA
Entendida como aquella en que el consumidor cuenta con capacidad
adquisitiva (poder de compra), pero que no existe la oferta necesaria
a su alcance (volumen de productos agrícolas) para adquirir o hacerla
efectiva. Esto queda determinado con fines del presente proyecto
como la diferencia entre demanda proyectada menos el volumen de
la oferta resultante de la cédula de cultivo previsto o con proyecto de
cantidad constante durante la vida útil del proyecto.
Por las condiciones y características del destino de los productos del

proyecto a los mercados (localidades de Chacabamba, la Unión,
Huánuco y Lima Metropolitana) de centros urbanos, se prevé el
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
crecimiento de la población por ser los centros urbanos de mayor

servicio y por lo tanto se estima con cierta certeza la existencia de la
demanda no atendida con tendencia creciente para los productos del
proyecto.
J. PRECIOS
119
La determinación de los precios de cada uno de los productos con
cédula de cultivo con proyecto, está enmarcado en un mercado de
libre competencia, que en los mercados de destino (centros urbanos
de venta establecida con fines del presente proyecto) tiene las
siguientes características:
- El número de vendedores es tan grande y tan pequeña la cantidad

de productos agrícolas con que cada uno contribuye a la oferta
total de éstos productos, que ninguno de ellos puede influir
individualmente sobre el precio de dichos productos.
- El número de compradores es tan grande y tan pequeña la fracción
que a cada uno le corresponde, que ninguno de ellos puede influir
en el precio de venta.
- Todos los vendedores ofrecen los mismos productos y es
indiferente para los demandantes comprárselo a uno u otro, el
único factor que opera es el precio similar de cada producto.
Bajo las consideraciones antes indicadas los productos del proyecto
serán vendidos a precios similares a otros vendedores o competidores
y en las condiciones que el mercado (interrelación entre la oferta y
demanda) acepte en el período de tiempo y lugar predeterminado, en
lo posible por encima del costo unitario total ocasionado en hacer
llegar los productos a cada uno de los mercados de destino (centros
urbanos de Chacabamba, la Unión, Huánuco y Lima Metropolitana),
con manejo flexible en la coyuntura de cambios y fluctuación de
precios en el mercado y sin poner en riesgo la actividad de
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
producción de los beneficiarios directos del proyecto. En tal sentido,

el precio en chacra para cada uno de los productos, según
información de la Oficina de Información Agraria del Ministerio de
Agricultura de Huánuco, al mes de Octubre de 2011 son los
siguientes:
120
CUADRO N° 3.55
PRECIOS DE VENTA PROMEDIO SEGÚN CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
PRECIO POR KG.

CULTIVOS
Papa 0.65
Arveja 1.20
Trigo 1.20
Habas 1.10
Pastos 0.20
FUENTE: Oficina de Información Agraria del Ministerio de Agricultura de

Huánuco.
K. COMERCIALIZACIÓN
La estrategia de comercialización propuesta para el proyecto consiste
en los siguientes:
a. Fortalecer la organización de productores a través del Comité de

Regantes, integrando la actividad productiva con la actividad
comercial.
b. El Comité de Regantes en alianza con las comunidades vecinas
gestionarán ante el Gobierno Regional, Ministerio de Transportes y
Comunicaciones y Municipalidad Provincial de Yarowilca, el
ensanchamiento y mejoramiento de carretera de acceso al área
de influencia del proyecto (localidades de Shulluyacu –
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Chacabamba a zonas de producción), a fin de garantizar el flujo

de bienes.
c. Planificar y programar la campaña agrícola (calendario de
siembras y cosechas) y cédula de cultivos con proyecto más
comerciales y según el requerimiento del mercado de consumo.
d. Establecer convenios y concertar con los comerciantes mayoristas 121
y minoristas (sin aceptar condiciones restrictivas para los

productores), para negociar precios de los productos en
condiciones adecuadas para los productores.
e. Establecer mecanismos apropiados de información de precios y de
mercados, para negociar con los intermediarios y proteger los
precios por fluctuaciones de precios de mercado.
f. Acopiar y reunir la producción procedente de las localidades
beneficiarias y de influencia del proyecto en todas las localidades,
haciendo que los productos sean clasificados y homogéneos para
facilitar la venta selectiva en el mercado de destino.
g. Separar y seleccionar los productos y su distribución en diferentes
lotes de producción donde cada uno posee ciertas características
uniformes de calidad y tamaño, a fin de que el comprador pueda
escoger los productos para los usos que lo requiera y para el tipo
de cliente.
h. Seleccionar y concertar con los transportistas para el traslado de
productos desde los centros de producción a los centros de
consumo establecido para la venta de los productos del proyecto
en condiciones adecuadas para el productor.
i. Organizarse para participar en ferias agropecuarias y eventos
comerciales organizados por las entidades públicas y privadas y
que se realiza en diferentes lugares de la zona.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
j. Diversificar la producción según las preferencias de los

consumidores de los mercados de consumo en forma oportuna
con el tiempo y estaciones de venta.
122
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
MÓDULO IV 123
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
4.1.- MARCO CONCEPTUAL.-
Para decidir la conveniencia de realizar un proyecto de inversión se puede

adoptar diversos criterios. En general, todos consisten en comparar de alguna
forma los flujos de beneficios y costos incrementales de la situación con
proyecto, con los correspondientes a la situación base.
124
Los criterios de rentabilidad pueden clasificarse en criterios básicos (VAN y
TIR) y/o Costo/Efectividad dependiendo el tipo y naturaleza del proyecto.
Como norma general, para todos los proyectos o planes deberá calcularse al
menos los indicadores de rentabilidad más relevantes (VAN y TIR) o en su
defecto el Costo / Efectividad.
CASO 1: Criterios básicos de Rentabilidad Social
Los indicadores básicos corresponden al Valor Actualizado Neto (VAN) y la

Tasa Interna de Retorno (TIR), existen además otros indicadores, tales como
la razón Beneficio - Costo (B/C), el momento óptimo, etc. los cuales pueden
ser utilizados como complemento a los indicadores principales cuando ello se
justifique.
Valor Actualizado Neto (VAN)
El VAN social corresponderá a la diferencia entre los beneficios actualizados y

los costos actualizados del proyecto.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
n
125
VAN =  (Bia-Cia)
i=o
Bia = Bi / (1+r)
Cia = Ci/(1+r)
En el que:
VAN Valor actual neto.
Bia Beneficio del proyecto percibido el año I, actualizado al año cero.
Cia Costo del proyecto incurrido el año I, actualizado al año cero.
Bi Beneficio del proyecto percibido el año I.
Ci Costo del proyecto incurrido el año I.
n Período de análisis en años.
r Tasa social de descuento.
Utilizando el criterio del VAN, un proyecto es rentable si el valor actual del

flujo de ingresos es mayor que el valor actual del flujo de costos, cuando
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
éstos se actualizan con la misma tasa de actualización. Es decir, que un

proyecto de inversión pública será económicamente rentable si el VAN,
descontado a la tasa social resulta positivo (VAN > 0).
Debe tenerse en cuenta que para todas las alternativas de proyecto por
comparar, el Valor Actual Neto cabe calcularlo para un mismo momento, es
126
decir, para un mismo año. Esto es muy importante porque si se calculan los
valores actuales netos de varias alternativas de proyectos para distintos
momentos, esos valores no podrán ser comparados, pues no serán
homogéneos. Por lo tanto, a pesar de que los proyectos por comparar tengan
distintos períodos de construcción, o que comiencen en años diferentes,
siempre se deberá actualizar el flujo de ingresos netos de esos proyectos
referido a un año común.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Corresponde a aquel valor de la tasa de actualización social que hace cero el

VAN. Analíticamente:
 (Bi-Ci) / (1+TIR) = O
i=0
El criterio de decisión indica que si la TIR del proyecto es mayor que la tasa
social de actualización, el proyecto es conveniente. En caso contrario, no es
propicio ejecutarlo. En consecuencia, un proyecto público rentable debe
necesariamente arrojar una TIR mayor que la tasa social de descuento.
La TIR es útil para proyectos que se comportan normalmente, es decir, los

que primero tienen costos y, después, generan beneficios. Si el signo de los
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
flujos del proyecto cambia más de una vez, existe la posibilidad de obtener
más de una TIR. Al tener soluciones múltiples, todas positivas, cualquiera de
ellas puede inducir a adoptar una decisión errónea. Esto es así, por cuanto en
el cálculo de la TIR se supone implícitamente que los flujos netos que se
obtienen en cada período se reinvierten a esa misma tasa.
127
Coeficiente Beneficio-Costo (B/C)
Es el cociente que resulta de dividir la sumatoria de los beneficios

actualizados entre la sumatoria de los costos actualizados, generados por el
proyecto a lo largo del horizonte de evaluación.
Razón Beneficio / Costo = Valor presente beneficios/ Valor presente

Costos
Si la razón Beneficio / Costo del proyecto es mayor que uno (B/C>1),

entonces el proyecto puede ser llevado a cabo. El valor de dicha razón
expresa el beneficio recibido por cada unidad monetaria que se asigna al
proyecto.
CASO 2: Costo de Efectividad
Esta metodología se utiliza cuando los beneficios sociales del proyecto no

pueden estimarse en términos monetarios. Se define un indicador que
exprese los objetivos y metas del proyecto, al cual se le conoce como
INDICADOR DE IMPACTO. Sin embargo, no siempre se puede encontrar
indicadores de impacto, por lo cual alternativamente se utiliza como medida
de aproximación indicadores basados en resultados inmediatos, INDICADOR
DE EFICACIA.
Para la evaluación del Proyecto " Instalación del servicio de agua del
sistema de riego Rumichaca, Llicopampa, San Juan de Miraflores,
Huinarpampa, Distrito de Chacabamba – Provincia de Yarowilca –
Huánuco ", se utiliza la modalidad el método de Costo / Beneficio
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
propiamente dicho y la forma de valoración de evaluación a Precios Privados y

Precios Sociales.
Señala los procedimientos de evaluación social del proyecto, se realiza con el

fin de determinar la conveniencia o no de la realización del proyecto desde el
128
punto de vista social.
Para la toma de decisión de ejecutar el proyecto se comparan los flujos de

beneficios y costos de la situación con proyecto, los correspondientes a la
situación base.
Los criterios de rentabilidad están sustentados en el Valor Actual Neto y Tasa

Interna de Retorno.
4.2.- EVALUACIÓN A PRECIOS PRIVADOS

La evaluación privada del proyecto se realizará utilizando la metodología
costo beneficio, esto debido a que se cuenta con la estimación monetaria de
los beneficios sociales del proyecto. Debe resaltarse que esta metodología
permite compara y priorizar las alternativas de inversión en términos de los
costos que implica alcanzar los resultados establecidos. En conclusión nos
permite la comparación de alternativas del mismo proyecto por presentar
metas muy similares.
Por las consideraciones arriba mencionadas los parámetros a utilizar son las
siguientes:

__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
 Costo de Operación y Manten. : Cada año

 Indicadores : Valor Actual Neto, Tasa
Interna de Retorno y Relación
Beneficio / Costo
Precios Privados - Alternativa I
129
 VAN : 1,200,400.15
 RATIO (B/C) : 0.26
Precios Privados - Alternativa II
 VAN : 634,409.22
 RATIO (B/C) : -0.87
Los indicadores de rentabilidad de la Alternativa I arrojan márgenes positivos,

lo que implica que es rentable a Precios de Mercado, en comparación de la
Alternativa II.
4.3 Evaluación social
En este caso, los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la

sociedad en su conjunto. En un estudio de preinversión, a nivel de perfil, la
evaluación social de un proyecto de riego menor se efectúa con la metodología
costo/beneficio.
Las condicionantes son las siguientes:

__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________

 Costo de Operación y Manten. : Cada año
 Indicadores : Valor Actual Neto, TIR y Relación
Beneficio /Costo
 Factores de corrección :
130
Para convertir los Precios de Mercado a Precios Sociales se utilizaron los

factores de corrección que establece la DGPM del MEF. Se resumen en lo
siguiente:
- Mano de Obra Calificada : 0.91

- Mano de Obra No Calificada : 0.41
- Equipos : 0.84
- Herramientas : 0.84
- Transporte : 0.84
- Consultoría : 0.91
El procedimiento utilizado es agrupar los costos en función a las variables

antes indicadas y aplicando los factores de corrección se obtienen los Precios
Sociales.
Precios Sociales - Alternativa I
 VAN : 2,431,404.75
 RATIO (B/C) : 0.74
Precios Sociales - Alternativa II
 VAN : 2,144,360.81
 RATIO (B/C) : 0.15
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
El cálculo de los indicadores es el resultado de la conversión de los precios

privados a sociales utilizando los factores mencionados.
4.3.1 Estimación de los beneficios.

131
4.3.1.1 BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO
Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.
4.3.1.1.1 Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto’
Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del
valor bruto de producción agrícola de los principales productos. Se ha
aplicado a los costos de producción y el rendimiento de los cultivos actuales
un crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado,
como se muestra los siguientes cuadros, el cálculo del VBP, se ha efectuado
teniendo en cuenta los precios en chacra.
Cuadro Nº 4.01
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO”
habas 3872 3872 3872 3872 3872 3872 3872 3872 3872 3872
alverja 8160 8160 8160 8160 8160 8160 8160 8160 8160 8160
maiz 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400
trigo 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850 5850
cebada 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6 3855.6
papa 50400 50400 50400 50400 50400 50400 50400 50400 50400 50400
TOTAL 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6 80537.6
4.3.1.1.2 Beneficios en Situación “Con Proyecto”
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación optimizada

sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego para mejorar la
productividad, en cantidad y oportunidad óptimas, donde se determina una
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
cédula diversificada de cultivos, además de mejorar sustancialmente los

rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada,
y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo
proyectando 2 campañas con el fin de obtener un beneficio neto. Los
resultados se muestran en el Cuadro Nº 4.02, el cálculo del VBP, se ha
efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra. 132
CUADRO Nº 4.02
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO”
habas 13068 13068 13068 13068 13068 13068 13068 13068 13068 13068
alverja 67032 67032 67032 67032 67032 67032 67032 67032 67032 67032
maiz 23100 23100 23100 23100 23100 23100 23100 23100 23100 23100
trigo 15552 15552 15552 15552 15552 15552 15552 15552 15552 15552
cebada 10290 10290 10290 10290 10290 10290 10290 10290 10290 10290
papa 594000 594000 594000 594000 594000 594000 594000 594000 594000 594000
TOTAL 723042 723042 723042 723042 723042 723042 723042 723042 723042 723042
4.3.1.1.3.- Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso

adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del
proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agropecuaria con
Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agropecuaria Optimizada (sin
proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con

proyecto”, se determinan primero los costos de producción. Se obtuvieron los
siguientes resultados:
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.03
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO”
habas 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200
alverja 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800
maiz 4900 4900 4900 4900 4900 4900 4900 4900 4900 4900
trigo 2535 2535 2535 2535 2535 2535 2535 2535 2535 2535
133
cebada 3315 3315 3315 3315 3315 3315 3315 3315 3315 3315
papa 14700 14700 14700 14700 14700 14700 14700 14700 14700 14700
TOTAL 32450 32450 32450 32450 32450 32450 32450 32450 32450 32450
CUADRO Nº 4.04
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO”
habas 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600
Pasto 34200 34200 34200 34200 34200 34200 34200 34200 34200 34200
maiz 9800 9800 9800 9800 9800 9800 9800 9800 9800 9800
trigo 5265 5265 5265 5265 5265 5265 5265 5265 5265 5265
cebada 6825 6825 6825 6825 6825 6825 6825 6825 6825 6825
papa 94500 94500 94500 94500 94500 94500 94500 94500 94500 94500
TOTAL 157190 157190 157190 157190 157190 157190 157190 157190 157190 157190
4.4.- Costos sociales
Costo social = costo a precios privados x factor de corrección
Para simplificar el proceso de cálculo se han establecido factores de

corrección para cada componente:
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
a) Inversiones
CUADRO Nº 4.05
ALTERNATIVA N° O1
134
COSTO A PRECIOS FACTOR DE COSTOS A PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS CORRECCION SOCIALES
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 953,973.39 0.41 391,129.09

MANO DE CALIFICADA 635,982.26 0.91 578,743.86
MATERIALES 1,112,968.96 0.84 934,893.92
EQUIPO 476,986.70 0.84 400,668.82
COSTO DIRECTO 3,179,911.30 2,305,435.69
GASTOS GENERALES (12%) 381,589.36 0.91 347,246.31
UTILIDAD (10%) 317,991.13 0 230,543.57
SUB TOTAL 3,879,491.79 2,883,225.58
IGV 18% 698,308.52 518,980.60
MONTO PARA CONTRATO OBRA 4,577,800.31 3,402,206.18
SUPERVISION 228,890.02 0.91 208,289.91
EXPEDIENTE TECNICO 228,890.02 0.91 208,289.91
PRESUPIESTO TOTAL 5,035,580.34 3,818,786.01
CUADRO Nº 4.06
ALTERNATIVA N° O2
COSTO A PRECIOS FACTOR DE COSTOS A PRECIOS

DESCRIPCION
PRIVADOS CORRECCION SOCIALES
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 966,394.38 0.41 396,221.70

MANO DE CALIFICADA 644,262.92 0.91 586,279.26
MATERIALES 1,127,460.11 0.84 947,066.50
EQUIPO 483,197.19 0.84 405,885.64
COSTO DIRECTO 3,221,314.61 2,335,453.09

GASTOS GENERALES (12%) 386,557.75 0.91 351,767.56
UTILIDAD (10%) 322,131.46 0 420,381.56
SUB TOTAL 3,930,003.82 3,107,602.20

IGV 18% 707,400.69 559,368.40
MONTO PARA CONTRATO OBRA 4,637,404.51 3,666,970.60
SUPERVISION 231,870.23 0.91 211,001.91
EXPEDIENTE TECNICO 231,870.23 0.91 211,001.91
PRESUPIESTO TOTAL 5,101,144.96 4,088,974.41
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
b) Costos de operación y mantenimiento.
CUADRO Nº 4.07
ALTERNATIVA N° 01 A PRECIOS SOCIALES
COSTO
COSTO TOTAL A
TOTAL A
PRECIOS DE
SOCIALES
MERCADO
LIMPIEZA GENERAL KM 7827 0.2 1565.4 641.814 135
DESQUINCHADO M3 7 4.4 30.8 12.628
LIMPIEZA DE BOCATOMA + DESARENADOR+OBRAS
DE ARTE GLB 1 150 150 61.5
DESBROCE GLB 1 200 200 82
MANTENIMIENTO DE PRESA GLB 1 200 200 82
COSTO TOTAL 3752.96 1538.7136
CUADRO Nº 4.08
ALTERNATIVA N° 02 A PRECIOS SOCIALES
COSTO
COSTO TOTAL A
TOTAL A
PRECIOS DE
SOCIALES
MERCADO
LIMPIEZA GENERAL KM 7827 0.3 2348.1 962.721

DESQUINCHADO M3 7 4.4 30.8 12.628
LIMPIEZA DE BOCATOMA + DESARENADOR+OBRAS
DE ARTE GLB 1 500 500 205
DESBROCE GLB 7 600 4200 1722
MANTENIMIENTO DE PRESA GLB 1 550 550 225.5
COSTO TOTAL 10158.89 4165.1449
__________________________________________________
CPH
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: Instalación del servicio de agua del sistema de riego Rumichaca, Llicopampa, San Juan de Miraflores, Huinarpampa,
Distrito de Chacabamba – Provincia de Yarowilca – Huánuco
_________________________________________________________________________
c) Costos incrementales a precios privados.

CUADRO Nº 4.09
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA N° 01 A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO PERIODO DE POST INVERSION
INVERSION (0)
DIEZ MESES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
PARTIDA
A- Expediente Técnico
228,890.02
B.INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Materiales y Herramientas
136
1,112,968.96
Mano de Obra
Mano de Obra Calificado

635,982.26
Mano de Obra No Calificado
953,973.39
Equipos
476,986.70
GASTOS GENERALES
381,589.36
SUPERVISION DE OBRA
228,890.02
UTILIDAD
317,991.13
I.G.V. 18%
698,308.52
D. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*)
Costos de 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Operación
Costos de Mantenimiento 1,752.96 1,752.96 1,752.96 1,752.96 1,752.96 1,752.96 1,752.96 1,752.96 1,752.96 1,752.96
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO (1) 5,035,580.36 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96
COSTOS SIN PROYECTO (2) -
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 5,035,580.36 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96 3,752.96
(3) = (1) - (2)
Factor de actualización (4) 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (5)=(3)X(4) 5,035,580.36 3,443.08 3,158.79 2,897.97 2,658.69 2,439.17 2,237.77 2,053.00 1,883.48 1,727.97 1,585.29
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.09
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA N° 01 A PRECIOS SOCIALES
RUBRO PERIODO DE POST INVERSION

INVERSION (0)
10 MESES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
PARTIDA
A- ESTUDIOS
B.INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
208,289.91
137
Materiales y Herramientas
934,893.92
Mano de Obra
Mano de Obra Calificado

391,129.09
Mano de Obra No Calificado
578,743.86
Equipos
400,668.82
GASTOS GENERALES
347,246.31
SUPERVISION DE OBRA
208,289.91
UTILIDADES
230,543.57
IGV 18%
518,980.60
D. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*)
Costos de Operación 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00 1,680.00
Costos de Mantenimiento 718.71 718.71 718.71 718.71 718.71 718.71 718.71 718.71 718.71 718.71
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO (1) 3,818,785.99 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71
COSTOS SIN PROYECTO (2) -
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,818,785.99 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71 2,398.71
(3) = (1) - (2)
Factor de actualización (4) 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL 3,818,785.99 2,200.65 2,018.95 1,852.25 1,699.31 1,559.00 1,430.27 1,312.18 1,203.83 1,104.43 1,013.24
PROYECTO (5)=(3)X(4)
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
138
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
d) Costos incrementales a precios sociales.
4.4.1.- Indicadores de rentabilidad.
Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios a precios sociales,
calcula los indicadores de rentabilidad VANS y TIRS. De incluirse medidas de 139
reducción de riesgos, estima por separado la rentabilidad social de éstas.
CUADRO Nº 4.10
INDICADORES A PRECIOS PRIVADOS
Alternativa 1 Alternativa 2
Evaluación Limite Máximo Limite
VAN(S/.) TIR VAN(S/.) TIR
% Máximo %
Evaluación social
S/.
Indicadores de Evaluación 1,200,400.15 14% S/. 634,409.22 14%
Analisís de sensibilidad
Aumento de la inversión 160% 170%
Aumento del C&M 1650% 1200%
Disminución de los beneficios 70% 70%
Sostenibilidad del proyecto Asegurada Asegurada
Impacto ambiental Ninguno Ninguno
Selección de las alternativas Seleccionada No selecionada
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.11
INDICADORES A PRECIOS SOCIALES
Alternativa 1 Alternativa 2
Evaluación 140
Limite Máximo Limite
VAN(S/.) TIR VAN(S/.) TIR
% Máximo %
Evaluación social
Indicadores de Evaluación S/. 2,431,404.75 22% S/. 2,144,360.81 20%
Analisís de sensibilidad
Aumento de la inversión 160% 170%
Aumento del C&M 1650% 1200%
Disminución de los beneficios 70% 70%
Sostenibilidad del proyecto Asegurada Asegurada
Impacto ambiental Ninguno Ninguno
Selección de las alternativas Seleccionada No selecionada
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
4.5 Análisis de sensibilidad
Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:
Variable 1: Precio de la tierra por hectárea.
Variable 2: Precio de los insumos.
Variable 3: Precio de los productos agropecuarios. 141
Variable 4: Rendimientos de los cultivos.
Variable 5: Destino de mercado
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones

porcentuales de 10 y 20% y se han estimado los nuevos VAN social y privado
para cada alternativa. Los resultados se observan a continuación:
CUADRO Nº 4.12
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
INVERSIÓN INVERSIÓN
INVERSIÓN BENEFICIOS (+10%) (+20%)
ALTERNATIVAS INDICADOR
BENEFICIOS (- BENEFICIOS
PROYECTO (+20%) (-10%) 10%) (-20%)
VAN (Miles de S/.) 1.200.400.15 3.337.578 3.029.443 2.997.415 2.593.195

Alternativa 1 TIR (%) 14.17% 20.3% 21.8% 19.9% 16.4%
B/C 0.26 9.68 10.46 9.51 7.75
VAN (Miles de S/.) 636,409.22 3.373.749 3.059.585 3.030.571 2.629.365

Alternativa 2 TIR (%) 13.89% 17.8% 19.1% 17.4% 14.3%
B/C -0.67 10.69 11.55 10.50 8.55
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
4.6 Sostenibilidad
4.6.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre

operación y operación.
Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la
Municipalidad Distrital de Chacabamba y la Junta de Usuarios quien 142
será el ente responsable de las gestiones para la operación,

mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la
población beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia
técnica durante la vida del proyecto.
Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán

cubiertos por la Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el
proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar será el cobro
de S/. 20.00 por cosecha de hectáreas al año; a los propietarios de las
mismas. Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y
operación por parte de la municipalidad.
4.6.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de

inversión y operación.
Etapa de inversión.
La Municipalidad Distrital de Chacabamba, tiene la experiencia
suficiente en este tipo de infraestructuras, contando con profesionales
idóneos. Esta etapa se dará por contrata, eso está en coordinaciones.
Etapa de operación.
En esta etapa la Junta de Regantes, empezaran con la conducción de
la administración, a medida que vayan creciendo contrataran
personal especializado para la conducción, operación y organización
de la misma.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
4.6.3. Esquema de financiamiento de la inversión.

El financiamiento para su ejecución estará a cargo de la Municipalidad
Distrital de Chacabamba, con el financiamiento del 100% de la obra. Con
cargo a Recursos Ordinarios.
CUADRO Nº 4.13
143
FINANCIAMIENTO
APORTES % MONTO
Municipalidad Distrital s/.
de Chacabamba 100.00 5’035,580.34
4.6.4. Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.
Una vez habiendo determinado la cantidad de agua a consumir por parcela

beneficiaria, tomando en cuenta los gastos de operación y mantenimiento
en asamblea de usuarios se llego a la conclusión de que pagaran S/. 20.00
mensualmente.
.
4.6.5. Participación de los beneficiarios.
Indica los momentos y formas de participación de los beneficiarios del
proyecto, desde la etapa de identificación hasta la operación del mismo. Por
ejemplo:
Fase de pre inversión: Apoyaran dotando de información primaria y
secundaria, y dar a conocer los predios a beneficiarse. Convocando a la reunión
de taller de involucrados.
Fase de inversión: No se ha llegando a un acuerdo en esta fase.
Fase de operación: Serán los encargados de la administración y eficiente
mantenimiento de la infraestructura de riego.
El aprovechamiento de las capacidades organizativas de la población es
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
fundamental para lograr el éxito del proyecto.

4.6.6. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento.
No existe ningún tipo de conflictos.
4.7.- Impacto ambiental
SITUACIÓN ACTUAL 144

La zona donde se localiza el Proyecto, se caracteriza por tener una
limitada disponibilidad de agua con fines de riego, lo que no permite
lograr un aprovechamiento adecuado de toda la superficie agrícola, lo que
se expresa en el índice de uso de tierra registrado para la zona en 0.26,
es decir, solamente se viene utilizando el 60% del total de superficie
agrícola disponible, a pesar de su potencialidad y aptitud. Estas
limitaciones en el uso de la tierra agrícola, viene contribuyendo
negativamente en la economía de la población, el mismo que aunado con
el proceso de abandono de la actividad agrícola y migración de la
población joven vienen constituyendo en razones de un retraso
socioeconómico de los diferentes caseríos del área de influencia del
proyecto.
Los bajos niveles de producción y productividad agrícola, se ve reflejado

en los siguientes factores:
 Manejo de los cultivos con limitaciones en el uso de semillas de buena

calidad.
 Desconocimiento absoluto de la validez de la implementación de
medidas preventivas de manera oportuna, para lograr un buen
control de plagas y enfermedades.
 Desconocimiento de niveles de fertilización requeridas por los
diferentes cultivos.
 Inexistencia de un canal de riego acorde a las necesidades de la
población.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Actividad Agrícola y pecuaria.
La síntesis de la problemática se sustenta en que hay un proceso de

desintegración de suelos agrícolas por manejos no adecuados por los
agricultores, de excesivo minifundismo en pequeñas parcelas que no
facilitan el aprovechamiento a gran escala y con fines comerciales, la
145
producción es tradicional en productos también tradicionales como la
papa, habas, cebadas entre otros cultivos que sirven además de
autoconsumo y sustento de las familias, por otro lado la actividad pecuaria
se ve limitada por la topografía de las zona, por lo que se prioriza el
ganado vacuno en toros para la yunta de los arados y que servirán para la
preparación de los suelos agrícolas.
Manejo de Canteras
Explotar materiales diversos (gravas y arena) de las canteras ubicadas en
el distrito de Chacabamba, para cubrir la demanda de agregados
requeridos en la construcción de diversas obras civiles, obras de arte
siguiendo procedimientos que conlleven a un racional aprovechamiento y
a minimizar los impactos negativos al medio ambiente.
Recomendaciones generales para explotación de canteras.
j. La explotación de la cantera debe realizarse durante los períodos de

bajo caudal.
k. La acumulación temporal de material de cantera, deberá realizarse
preferentemente en el perímetro de la zona de explotación, a fin que
estos montículos sirvan de guía para el tránsito fluvial, y de esta
manera evitar accidentes.
l. Se debe evitar la afectación de las márgenes del río, a fin de no generar
zonas susceptibles
m. Se debe evitar la sobreexplotación localizada, a fin no formar
fuertes depresiones, que puedan causar la alteración dinámica fluvial
del río y por consiguiente la generación de procesos erosivos.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
n. A fin no afectar la calidad del aire, se recomienda: Verificar que los

equipos y/o maquinarias se encuentren en buen estado y realizar el
mantenimiento preventivo periódico de estos equipos.
o. A fin de evitar la contaminación de las aguas del río, se prohíbe el
abastecimiento de combustibles de las maquinarias, así como labores
de mantenimiento de estos equipos. 146
p. Se eliminará el polvo de los caminos de acceso, cuando sea necesario,

usando cisternas con agua
q. Terminada la actividad de explotación de materiales de cantera se debe
realizar la limpieza general de la zona afectada, nivelación de todo
material sobrante (los mismos que deberán ser dispuestos
preferentemente en las zonas con presencia de depresiones) y retiro de
las marcas y/o señalizaciones de la zona de trabajo.
r. Se debe evitar la afectación de las márgenes del río, ya sea por
ejecución de cortes, o por acopio excesivo en los bordes superiores, a
fin de no generar zonas susceptibles a la erosión de ribera o propiciar
condiciones de inestabilidad de los taludes. Para cumplir con este punto
los cierres realizados para acceso a canteras se removerán hasta el
nivel previo a la explotación antes que el río alcance ese nivel. No
obstante esta recomendación, todo cierre llevará secciones de inducción
al corte para llevarse la capa superior agregada con mayor facilidad que
la ubicada a la cota original (anexo I esquema 3), para el caso en que
se presente una crecida repentina.
Material Excedente de Obra
En el depósito de material excedente (DME)
 El material excedente se colocará en zonas estables. No se colocará
material excedente en áreas de importancia ambiental, en terrenos
agrícolas, o en cursos de agua sin respetar su capacidad hidráulica.}
 La capa superficial de suelo (5 a 30 cm) de cada depósito de material
excedente, conjuntamente con la vegetación deberá ser retirada
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
cuidadosamente y depositada al lado del área de uso temporal a fin de

ser utilizada luego en las acciones de restauración del área afectada.
 Una vez colocados los materiales excedentes en el DME, deberán ser
compactados, por lo menos con cuatro (4) pasadas de tractor orugas,
sobre de capas de un espesor adecuado (0,50 – 1,00 m).
 Una vez estabilizado el depósito, se rehabilitará el área dejando 147
taludes estables y colocando la capa superficial y material vegetativo

sobre dicha área cuando así se requiera. Para el caso del presente
proyecto el supervisor de obra indicará el lugar adecuado para
esta actividad en coordinación con el especialista ambiental
encargado de la implementación del PMA
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROBABLES IMPACTOS

AMBIENTALES EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
El análisis se basa en la interrelación entre los elementos y acciones del
proyecto, determinando el grado de susceptibilidad o sensibilidad
asimismo se identificará las acciones que generen impactos ambientales
y su posterior evaluación y descripción final.
CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Calificación por su naturaleza favorable o adversa.
Se determinó inicialmente la condición favorable o adversa de cada uno
de los impactos; es decir, la característica relacionada con la mejora o
reducción de la calidad ambiental. Es favorable si mejora la calidad de
un componente del medio ambiente. Es adverso si en cambio reduce la
calidad del componente. En la tabla de interacción se consignó esta
calificación empleando un signo positivo o negativo según el caso.
Calificación por significancia
Incluye un análisis global del impacto y determina el grado de

importancia de éste sobre el ambiente receptor. Esta es la calificación
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
más importante sobre el impacto y la que requiere de la mayor

discusión interdisciplinaria. Su calificación cualitativa se presenta como
poco significativa, de significación moderada y de alta significancia. Se
consideró que la significancia del impacto es una característica asociada
a la magnitud, extensión, duración y probabilidad de ocurrencia del
impacto. 148
Para la calificación de la significancia se empleó un “Índice de

Significación (S)”. El valor numérico de significancia se obtiene de la
sumatoria de valores asignados a las características señaladas según la
ecuación:
S = m + e + d + po
4
Donde:
S = Significancia
m = Magnitud
e = Extensión
d = Duración
Po = Probabilidad de ocurrencia
CUADRO Nº 4.14
CRITERIOS UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
N iv e l d e In c id e n c ia
C r ite r io s d e E v a lu a c ió n P o te n c ia l V a lo r d e P o n d e r a c ió n
P o s it iv o
T ip o d e I m p a c t o ( t ) N e g a t iv o
B a ja 1
M o d e ra d a 2
M a g n it u d ( m ) A lt a 3
P u n tu a l 1
Local 2
E x t e n s ió n ( e ) Zonal 3
C o rta 1
M o d e ra d a 2
D u r a c ió n ( d ) P e rm a n e n te 3
B a ja 1
M o d e ra d a 2
A lt a 3
__________________________________________________
P r o b a b ilid a d
(p o )
de o c u r r e n c ia
I n d e f e c t ib le o c u r r e n c ia 3

CPH
_________________________________________________________________________
Realizada la actividad anterior, se procede a realizar la sumatoria de los

impactos puntuales, es decir, por cada factor y actividad particular, a fin
de determinar el factor ambiental más afectado. Lo mismo se realiza para
cada actividad o acción del proyecto que afectaría más significativamente
al medio. Los impactos considerados como significativos, serán las que
determinarán el diseño de las medidas que formarán parte del Plan de 149
Manejo Ambiental.
Por otro lado, si dentro de la evaluación de impactos, la mayor parte de

ellos , de acuerdo a la metodología empleada, se encontrarían en rangos
de poca significancia, es necesario aún establecer aquellos sobre los
cuales se deben enfocar con más énfasis las acciones de manejo
ambiental necesarias. Los resultados de esta fase del análisis de
presentan en la siguiente matriz de identificación y evaluación de
impactos ambientales (Leopold).
Rango de Significancia
0 – 10 Muy Poco Significativo
11 – 20 Poco Significativo
21 – 30 Medianamente Significativo
31 – 42 Altamente Significativo
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

En esta etapa se realiza el análisis de la interrelación entre los elementos
del medio ambiente y las acciones del proyecto.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Determinar las partes susceptibles de ser afectados y las acciones capaces

de generar impactos en el medio, esto con la finalidad de identificar los
impactos debidamente y proceder a su evaluación y descripción a detalle
final.
El análisis se realiza en tres fases: Identificación, Evaluación y Descripción
de los principales impactos. Para la identificación y evaluación de los 150
impactos ambientales se aplicará el sistema matricial, haciendo uso de la

Matriz de Leopold, que básicamente consiste colocar en las columnas el
listado de las acciones o actividades involucradas durante el desarrollo del
proyecto que pueden alterar en ambiente y en sus filas se coloca el listado
relacionado con los factores/componentes y atributos del ambiente que
pueden ser afectados por el proyecto.
La identificación y evaluación de impactos ambientales es parte
fundamental para el estudio y que servirá como base para la elaboración
del Plan de Manejo Ambiental, en el cual se plantearán las medidas que
permitirán prevenir, mitigar o corregir los impactos ambientales negativos
y potenciación de los impactos positivos, para la conservación y protección
del ambiente.
Selección de Componentes Interactuantes
Antes de proceder a identificar y evaluar los impactos que podría generar

el proyecto, es necesario realizar la selección de componentes
interactuantes. Esta operación consiste en conocer y seleccionar las
principales actividades del proyecto y los componentes o elementos
ambientales del entorno físico, biológico, socioeconómico y cultural que
intervienen en dicha interacción.
En la selección de actividades se optó por aquéllas que deben tener

incidencia probable y significativa sobre los diversos componentes o
elementos ambientales. Del mismo modo, en lo concerniente a elementos
ambientales se optó por aquellos de mayor relevancia ambiental.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Actividades del Proyecto con Potencial de Causar Impacto
A continuación se listan las principales actividades del proyecto con

potencial de causar impactos ambientales en su área de influencia. Estas
actividades se presentan según el orden de las etapas del proyecto.
151
a. Etapa Preliminar
Construcción de Campamento
Trazo y Replanteo
b. Etapa de Construcción
Movimiento de Tierras
Eliminación de Material Excedente
Obras de Concreto y/o arte en General
Habilitación de Terrenos para Áreas Verdes
Limpieza (durante y después de la construcción)
c. Etapa de Abandono de Obra
Desmontaje de Campamento
Reforestación del Medio Afectado
d. Etapa de Operación
Funcionamiento del sistema de Riego
Mantenimiento del Sistema de Riego
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Componentes del Ambiente Potencialmente Afectables
A continuación se listan los principales componentes ambientales

potencialmente afectables por el desarrollo de las actividades del
proyecto.
Estas actividades se presentan ordenadas según subsistema ambiental.
152
a. Medio Físico
Agua
Aire
Suelo
Relieve
Paisaje
b. Medio Biológico
Flora
Fauna
c. Medio Socioeconómico y cultural

Empleo
Salud y Seguridad
Economía
EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
Posterior a la identificación de los probables impactos ambientales se

procede a la Evaluación respectiva. A continuación se describen las
matrices de identificación y evaluación de impacto ambiental.
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.15
IDENTIFICACION DE PROBABLES IMPACTOS AMBIENTALES QUE PUEDAN DARSE EN LAS DIFERENTES ETAPAS DEL PROYECTO
MATRIZ COMPONENTES AMBIENTALES
CAUSA - EFECTO MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL
Tránsito Salud y
Agua Aire Suelo Relieve Paisaje Flora Fauna Empleo Economía
vial Seguridad
ETAPA PRELIMINAR
153
Alteración
Construcción Contaminación Modificació o cambio
de del aire por la Modificació n del de la Generació Riesgo de Mayor
campamento producción de n de la paisaje vegetación n de afecciones movimiento
polvo topografía existente natural Empleo respiratorias económico
ACTIVIDAD DEL PROYECTO
Emisión de
Destroce
polvo Modificació Alteración Perturbació
Nivelación y
(Contaminación Riesgo de Modificació n del de la n de la Generació Riesgo de Mayor
limpieza de
del aire con erosión del n del paisaje vegetación fauna n de afecciones movimiento
terreno
partículas) suelo relieve local natural existente Empleo respiratorias económico
Modificació Generació Mayor

Trazo y
n del n de movimiento
replanteo
relieve Empleo económico
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Uso Riesgo de
Emisión de Modificació Perturbació temporal accidentes y
Movimiento
polvo Riesgo de n de la n de la de las Generació desarrollo de Mayor
de tierras
(Contaminación erosión del Alteración Alteración vegetación fauna vías en la n de enfermedades movimiento
del aire) suelo del relieve del paisaje local silvestre zona Empleo respiratorias económico
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Uso Riesgo de
Eliminación Alteración de la Alteración de Alteración temporal accidentes y
de Material calidad del aire las de la Perturbació de las Generació desarrollo de Mayor
excedente por emisión de propiedades vegetación n de la vías en la n de enfermedades movimiento
polvo del suelo natural fauna local zona Empleo respiratorias económico
Riesgo de
afectación de Riesgo de
Obras Civiles
Afectación las Alteración Modificació Generació accidentes Mayor
en general
sonora por las propiedades del relieve n del n de laborales en la movimiento
obras del suelo natural paisaje Empleo ejecución económico
154
Alteración de la Riesgo de
Obras de
calidad del aire Riesgo de Modificació Alteración Generació adquirir Mayor
conducción y
por emisión de contaminación n del de la fauna n de enfermedades movimiento
distribución
gases por tuberías paisaje local Empleo respiratorias económico
Uso y
Limpieza
suspensió
(durante y
n
después de
Alteración de la temporal Riesgo de
la
calidad del aire Riesgo de Perturbació de la vía Generació afectaciones Mayor
construcción
por emisión de compactación n de la en la n de respiratorias movimiento
)
gases de áreas fauna local zona Empleo en el personal económico
Alteración Modificació Riesgo de

Explotación Riesgo de erosión y puntual del n del Perturbació Generació afectaciones Mayor
de canteras afectación de la calidad relieve paisaje de n de la n de respiratorias movimiento
de agua (fuente) origen fauna local Empleo en el personal económico
ETAPA DE ABANDONO DE OBRA
Desmontaje Contaminació Mejora del Generació Riesgo de Desarrollo de

Alteración de la
de n de los paisaje n de afecciones la economía
calidad de aire
Campamento suelos por local Empleo respiratorias de la zona}
eliminación de en los
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
deshechos trabajadores
Riesgo de
Reforestació afecciones
n del medio Mejora del Mejora del Generació respiratorias Desarrollo de
afectado medio medio n de en los la economía
biológico biológico Empleo trabajadores de la zona}
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Por las
155
alteracione
Debido a
s en el uso
las obras las Riesgo de
Las acciones del suelo
pueden alteracione contaminación
provocan por las
causar s en el uso por agentes
El uso provoca erosión y obras
cambios en del suelo bacteriológico
deterioro y genera movimiento serán
el paisaje por la sy Mayor
pérdidas por infiltración del suelo en necesaria Generació
Funcionamie circundant ejecución transmisión desarrollo
y su uso inadecuado del las zonas ampliar n de
nto del riego e por la será de económico de
recurso provoca riesgos de para cubrir Empleo
modificació necesario enfermedades la zona
pérdidas por desbordamien la
n de la ampliar por el mal
evaporación en el canal to y por superficie
vista para cubrir manejo del
consecuencia de cultivos
panorámic la recurso
erosión hídrica y
a superficie hídrico
desarrollar
de cultivos
cultivo de
alto valor
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.16
EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
EVALUACIÓN DE PROBABLES IMPACTOS AMBIENTALES QUE PUEDAN DARSE EN LAS DIFERENTES ETAPAS DEL PROYECTO
IMPACTOS DEL AMBIENTALES POTENCIALES CRITTERIOS DE EVALUACIÓN
PROBABILIDAD
IMPACTOS ACTIVIDADES LUGAR DE TIPO DE AREA DE SIGNIFICANCIA
COMPONENTES DEL AMBIENTE MAGNITUD DURACIÓN DE MITIGABILIDAD
AMBIENTALES CAUSANTES OCURRENCIA IMPACTO INFLUENCIA DEL IMPACTO
OCURRENCIA
ETAPA PRELIMINAR
Construcción de
Lugar de 156
influencia de la
campamento.
Partículas de polvo en obra (entorno Indefectible
AIRE Desbroce, nivelación Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
el aire del campamento ocurrencia
y limpieza del
y del recorrido
terreno
de la obra)
Movimiento de
Área próximo o
materiales Indefectible
Contaminación sonora por acciones de la obra entorno de la Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
(agregados, arena ocurrencia
obra
fina y gruesa)
MEDIO FÍSICO
Construcción de Área de Indefectible

Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
campamento campamento ocurrencia
PAISAJE Modificación y alteración del paisaje local

Área de las
Nivelación y Indefectible
obras y zona de Negativo Baja Puntual Corta Moderada Mitigable
limpieza del terreno ocurrencia
campamento
Construcción del Zona del Indefectible

Alteración de la topografía existente Negativo Baja Puntual Corta Moderada Mitigable
RELIEVE
Modificación del
Trayecto de la Indefectible
Modificación del relieve natural relieve en el Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
obra ocurrencia
trayecto de la obra
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Trazo y replanteo de Zona de obra Indefectible

Alteración del relieve natural Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
la obra (entorno) ocurrencia
Alteración y Construcción de Zona del

Indefectible
FLORA modificación de la campamento y campamento y Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
ocurrencia
cobertura vegetal ejecución de obra entorno de obra
Desbroce,
MEDIO BIOLÓGICO
Zona de
movimiento, Indefectible
campamento y Negativo Baja Puntual Moderada Baja Mitigable
nivelación y limpieza ocurrencia
entorno de obra
de terreno
Zona de Indefectible
Desbroce, campamento
Negativo Baja
157
Puntual Corta
ocurrencia
Baja Mitigable
movimiento,
FAUNA Perturbación de la fauna silvestre
nivelación y limpieza
de terreno Zona de obra y Indefectible
Negativo Baja Puntual Moderada Moderada Mitigable
su entorno ocurrencia
MEDIO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL
Construcción de Área de Indefectible

EMPLEO Generación de empleo Positivo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
Ámbito de
Indefectible
Ejecución de obra influencia del Positivo Baja Puntual Moderada Moderada Mitigable
ocurrencia
campamento
Construcción de Zona de obra y Indefectible

Positivo Moderada Puntual Corta Moderada Mitigable
campamento entorno próximo ocurrencia
ECONOMÍA Mayor actividad económica

Zona de
Indefectible
Ejecución de obra influencia del Positivo Moderada Local Moderada Moderada Mitigable
ocurrencia
proyecto
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.17
COMPONENTES DEL IMPACTOS LUGAR DE TIPO DE AREA DE PROBABILIDAD DE SIGNIFICANCIA

AMBIENTE AMBIENTALES
ACTIVIDADES CAUSANTES
OCURRENCIA IMPACTO
MAGNITUD
INFLUENCIA 158
DURACIÓN
OCURRENCIA DEL IMPACTO
MITIGABILIDAD
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Proliferan vectores infecciosos

que transmiten enfermedades Conexiones de la obra
AGUA Contaminación del agua Negativo Baja Puntual Corta Baja Baja Mitigable
(conexiones longitudinales y y cantera
falta de limpieza)
Indefectible
Movimiento de suelo Área de campamento Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
ocurrencia
Eliminación de material
MEDIO FISICO
Zona de obra
excedente
Emisión de partículas de
AIRE polvo (contaminación de
Limpieza, desbroce durante y
polvo) Zona de obra
después de la ejecución
Obras de concreto para la

Zona de obra y zona Indefectible
conducción y distribución de Negativo Baja Puntual Corta Moderada Mitigable
circundante próxima ocurrencia
agua para riego
Alteración de las
Área de obra y su Indefectible
SUELO propiedades físicas y Obras de concreto Negativo Baja Puntual Corta Moderada Mitigable
entorno ocurrencia
químicas del suelo
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Movimiento y exposición del

suelo a la erosión hídrica por Indefectible
Erosión Trayecto de la obra Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
labores propias de la ocurrencia
construcción
Inadecuado control y
Inundación de zonas distribución del recurso
Zona de obra Indefectible
bajas e incremento del provocando deterioro del suelo Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
(entorno) ocurrencia
nivel freático por erosión hídrica (zonas
sensibles ocurren derrumbes)
Movimiento de suelo
Área de obra y
Negativo
159
entorno próximo
Modificación y alteración
RELIEVE
del relieve natural
Obras e infraestructura de Zona de obra y
Positivo
concreto entorno de ella
Presencia de infraestructura
(canal) y desarrollo de Zona de obra y
PAISAJE Modificación del paisaje Negativo
agricultura de la zona de entorno
influencia
Zona del
Indefectible
Movimiento de suelo campamento y Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
ocurrencia
entorno de obra
Alteración y modificación Zona de deshechos

FLORA Eliminación de material Indefectible
de la cobertura vegetal asignada por el Negativo Baja Puntual Moderada Baja Mitigable
MEDIO BIOLÓGICO
excedente ocurrencia
especialista
Obras de infraestructura Zona de obra Negativo
Indefectible
Actividades del proyecto Zona de obra Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
ocurrencia
Perturbación de la fauna
FAUNA
silvestre
Zona de obra y su Indefectible
Limpieza, desbroce durante y Negativo Baja Puntual Moderada Moderada Mitigable
entorno ocurrencia
después de la ejecución
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Indefectible
EMPLEO Generación de empleo Ejecución de obra zona de obra Positivo Moderada Puntual Moderada Moderada Mitigable
ocurrencia
Riesgo de accidentes
Ejecución de obra Zona de obra Negativo Moderada Puntual
laborales en la obra
SALUD Y
SEGURIDAD Riesgo de adquirir
Material particulado emanado
enfermedades Zona de obra Negativo Moderada Puntual
por las obras
respiratorias
Mayor actividad Zona de influencia del Indefectible

ECONOMÍA Ejecución de obra Positivo Moderada Local Moderada Moderada Mitigable
económica proyecto ocurrencia
160
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.18
COMPONENTES DEL IMPACTOS ACTIVIDADES LUGAR DE TIPO DE AREA DE PROBABILIDAD DE SIGNIFICANCIA

MAGNITUD DURACIÓN MITIGABILIDAD
AMBIENTE AMBIENTALES CAUSANTES OCURRENCIA IMPACTO INFLUENCIA OCURRENCIA DEL IMPACTO
ETAPA DE ABANDONO DE OBRA

161
Desmontaje de
Zona de obra
campamento
Alteración de la calidad del
AIRE
aire
Material excedente de
Zona de obra
obra
Material excedente y Zona de obra y Indefectible

SUELO Contaminación del suelo Negativo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
residuos de la obra entorno ocurrencia
desmontaje del Zona de obra y

PAISAJE Mejora del paisaje Negativo
campamento entorno
Indefectible
EMPLEO Generación de empleo Ejecución de obra zona de obra Positivo Moderada Puntual Moderada Moderada Mitigable
ocurrencia
SALUD Y Riesgo de accidentes

Ejecución de obra Zona de obra Negativo Moderada Puntual
SEGURIDAD laborales en la obra
Mayor actividad Zona de influencia del Indefectible

ECONOMÍA Ejecución de obra Positivo Moderada Local Moderada Moderada Mitigable
económica proyecto ocurrencia
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.19
COMPONENTES DEL LUGAR DE TIPO DE AREA DE PROBABILIDAD SIGNIFICANCIA DEL

IMPACTOS AMBIENTALES ACTIVIDADES CAUSANTES MAGNITUD DURACIÓN MITIGABILIDAD
AMBIENTE OCURRENCIA IMPACTO INFLUENCIA DE OCURRENCIA IMPACTO
162
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Insumos agrícolas requeridos

para la agricultura que Área de influencia del
Contaminación del agua Negativo Moderada Puntual Corta Baja Baja Mitigable
pueden afectar la calidad del proyecto
AGUA agua
Canal de riego con mejorada Área de influencia del

Mayor disponibilidad de agua Positivo Moderada
infraestructura proyecto
Área de obra y su Indefectible

Contaminación del suelo Malas prácticas agrícolas Negativo Baja Puntual Corta Moderada Mitigable
entorno ocurrencia
MEDIO FISICO
Intensificación de las
SUELO actividades agrícolas y
pecuarias provoca erosión Zona de influencia del Indefectible
Erosión y sedimentación Negativo Moderada Puntual Corta Baja Mitigable
por escorrentía, lavando la proyecto ocurrencia
materia orgánica y nutrientes
del suelo
Presencia de infraestructura
(canal) y desarrollo de
agricultura de la zona de
Zona de influencia del
PAISAJE Modificación del paisaje influencia; presencia de Negativo
proyecto
vegetación arbóreas y
cultivos por la frecuencia de
riego en la zona
Incremento de vegetación de Disponibilidad frecuente de Zona de influencia del Indefectible

BIOLÓG
MEDIO
FLORA Positivo alta Puntual Corta Baja Mitigable

ICO
la zona agua proyecto ocurrencia
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Incremento de especies de Vegetación disponible como Zona de influencia del Indefectible

FAUNA Positivo Baja Puntual Corta Baja Mitigable
fauna fuente de alimento proyecto ocurrencia
Actividades ligadas al sector Zona de influencia del Indefectible

EMPLEO Generación de autoempleo Positivo Moderada Puntual Moderada Moderada Mitigable
agropecuario e industrial proyecto ocurrencia
Disminución de la demanda Los cultivos ecológicos de

SALUD Y Zona de influencia del
de ciertos insumos alto valor requieren insumo Positivo Moderada Local
SEGURIDAD proyecto
agropecuarios inocuos y de alta calidad
Introducción de técnicas Incremento de las áreas Zona de influencia del

Positivo Moderada Local
mejoradas de producción agrícolas para el cultivo proyecto
ECONOMÍA
Sistemas y uso de agua
eficientes
Mejoramiento de la
infraestructura de riego
Zona de influencia del
proyecto
Positivo Moderada Zonal 163
Cambio de hábitos y
Cambios y tecnificación en el Zona de influencia del Indefectible
costumbres de los Positivo Moderada Local Moderada Moderada Mitigable
riego y sistemas de cultivos proyecto ocurrencia
agricultores
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.20
MARTIZ
ETAPA DE ETAPA DE
ETAPA DE ETAPA DE ABANDONO
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN FUNCIO FUNCIONAMI
PLANIFICACIÓN DE OBRA
NAMIENTO ENTO
Sumatoria por componente ambiental

Abandono de campamento y patio de maquinas
Funcionamiento del canal de irrigación y redes
Capacitar a la comunidad sobre el uso del suelo
Movimiento, excavaciones y corte de material
Conducción de agua de irrigación por parcela e
Sumatoria por factor ambiental

Construcción de infraestructura de canal de
Deposición del material excedente de obra

Transporte de materiales de construcción
164
Limpieza, trazo nivelación y replanteo
Mantenimiento de canal de irrigación

Contratación de mano de obra
y mantenimiento de equipos de riego
Proyecto “Instalación del sistema de riego en
instalación de equipos para riego

las localidades Shulluyacu – Chacabamba –
Adquisición de equipos para riego
de conducción
Prov. Yarowilca - Región Huánuco
irrigación
suelo
a. Niveles sonoros -1 -1 -1 -3
SOCIOAMBIENTALES
AIRE -8
b. Calidad de aire
FACTORES
-1 -2 -1 -1 -5
(particulas)
a. Erosión -1 -1
SUELOS -8
b. Morfología de laderas -1 -1 -1 -3
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
c. Pérdida de suelo fertil -1 -1 -2 -4
a. Ciclo del agua -1 -1
b. Contaminación de
AGUA -1 -1 -1 -3 -6
agua
c. Turbidez -1 -1 -1 1 -2
a. Diversidad 2 2
b. Productividad 165 3 1 4
FLORA c. Especies amenazadas 5

0
en peligro
d. Pérdida de la
-1 -1
vgetación
a. Destrucción o pérdida
-1 -1
de habitad silvestre
FAUNA b. Diversidad de Biomas 0 1
c. Estabilidad de
2 2
Ecosistemas
a. Paisaje -2 -1 2 -1 -2
Medio
b. Geomorfología -1 -1 -4
perceptible
c. Lámina de agua -1 -1
Uso del a. Pérdida de suelo por

-1 -2 1 -2 3
Territorio inundación
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
b. Zona Agrícola 2 3 5
c. Áreas forestales 2 2 4
d. Sequías -1 -2 -3
e. Sismos -1 -1
Cultural a. Vestigios arquelógicos -1 -1 -1
a. Redes y servicios de
transporte y 166 2 2
comunicaciones
Infraestructura 9
b. Abastecimiento de
3 2 2 7
agua para la agricultura
a. Participación
3 2 2 7
ciudadana
b. Calidad de vida 2 1 2 2 7
c. Seguridad del
Humanos 14
trabajador y la -1 1 0
comunidad
d. Accesibilidad 1 1
e. Molestias 2 -1 -1 -1 -1
a. Mejora de la
3 2 3 8
producción agrícola
Población y
33
economía b. Empleo estacional 2 2 2 3 3 3 3 2 1 21
c. Empleo fijo 2 2 4
__________________________________________________
CPH
_________________________________________________________________________
Clima a. Precipitaciones -1 -1 -2 -2
SUMATORIA POR
3 10 6 -2 -1 -8 -1 5 19 -3 -1 9
ACTIVIDAD
EVALUACIONES
SUMATORIA POR FASE 13 -1 19 -4 9
0 - 10 MUY POCO SIGNIFICATIVO 167
11 - 20 . POCO SIGNIFICATIVO
21 - 30 MEDIANAMENTE SIGNIFICATIVO
31 - 42 ALTAMENTE SIGNIFICATIVO
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES
En este Ítem se hará la descripción de los principales impactos

ambientales más importantes y significativos, los cuales se han
analizado en la identificación y en la evaluación de los impactos
ambientales detallados anteriormente, las cuales nos servirán para 168
enfocar las medidas de prevención, mitigación y corrección propuestas
en el plan de manejo ambiental que se propone posteriormente en el
presente documento.
Componentes Ambientales
Recurso Agua
Transmisión de enfermedades infecciosas y parasitarias. Esto puede
suceder en situaciones futuras de operación del canal con el descuido
en el mantenimiento de la fluidez del recurso hídrico además de
posible contaminación de la fuente de agua por acciones humanas y de
malas prácticas agropecuarias.
Disponibilidad del recurso agua. El efecto directo del canal es la
disponibilidad y accesibilidad a este recurso para el uso agropecuario
que tendrá un efecto directo en el incremento sostenible de la
producción en cualquier época del año. Asimismo el incremento de
número de usuarios del canal, las nuevas áreas para actividad
agropecuaria y los usuarios que no serán beneficiarios del canal,
podrían crear conflictos en la distribución del recurso.
Recurso Aire
La variación de este componente será básicamente durante la fase de
ejecución de obra, será manifiesto el efecto en la calidad de la
atmosfera con el movimiento de la tierra, empleo de agregados, uso
de material aglomerante, transporte de materiales que además del
movimiento de tierra y emisión de polvo, tendrá la emisión de gases
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
por la maquinaria que transporta el material. Otra acción que tiene

que evitarse es la quema de vegetación y sobretodo de materiales
sólidos o deshechos de las actividades del canal, esta acción tendrá
efectos nocivos en el aire, motivando al reciclado de estos materiales,
además de crear una cultura de reciclaje
169
Ruido
Será motivado por las actividades de la maquinaria y de las
actividades propias de la construcción del canal teniendo un efecto
temporal en la zona de influencia, sin embargo los ruidos esperados no
superaran los 75 dB, por lo tanto no se espera problemas acústicos.
Recurso Suelo
Derrame de residuos. Por actividades de la construcción del canal se
producirá derrames de concreto, presencia de deshechos plásticos,
deshechos metálicos, residuos de material granulado entre otros
materiales que son usados en la construcción.
Modificación del paisaje. Por la acción del traslado de material y la
presencia de la infraestructura y el uso del agua en las zonas de
influencia tendrá un efecto de la modificación del paisaje.
Erosión de los suelos. Asimismo la remoción del material suelo provoca
erosión del terreno y además en la actividad agrícola por malas
prácticas de riego pueden ocasionar erosión hídrica, creando
inestabilidad de los suelos y en algunos casos extremos provocar
derrumbes. En tal sentido la prevención orientada a tecnificar el
sistema de riego a utilizar por los usuarios del canal para optimizar el
recurso agua y su vez evitar la pérdida de suelo.
Relieve y paisaje. El corte de la superficie del suelo para la nivelación
de la superficie afectará el relieve del paisaje además modificará el
paisaje no solo por la presencia de la infraestructura de riego sino
también por el efecto del riego y las nuevas áreas agrícolas que se
abrirán en la etapa de operación del proyecto.
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CPH
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Flora y fauna. El agua trae como efecto el desarrollo de la vida,

iniciándose el flujo de energía en las plantas para ser consumidas por
los herbívoros o por las personas en caso de alimentos de consumo
directo.
Tránsito vial y economía del área de influencia. En la etapa de
170
ejecución, las vías de acceso tendrán que mejorarse para el traslado
de la maquinaria y del material de la obra y deberá mantenerse en
buen estado en la etapa de operación del proyecto, debido a que la
obra será el eje de desarrollo económico y agrícola de la zona. Por otro
lado en la etapa de construcción se generará empleo temporal y en la
etapa de operación se generará autoempleo permanente para el
desarrollo de la agroindustria.
Impactos por uso del sistema de riego. En la etapa de
funcionamiento la población tendrá mayor disponibilidad de agua de
riego y el cambio e innovación tecnológica que cambiará la agricultura
tradicional por una agricultura tecnificada, esto muchas veces trae
consigo malas prácticas agrícolas con el uso excesivo de agroquímicos
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

En este ítem se propone en forma resumida las medidas que deberán
tomarse en forma preventiva, acciones para la mitigación del efecto
así como acciones correctivas. Esta parte del documento es la parte
final después de haber identificado y evaluado los efectos
medioambientales tanto positivos como adversos, siendo una parte
determinante en la EIA.
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
Objetivo
Describir las acciones preventivas, acciones de mitigación y acciones
de corrección para minimizar los impactos que generen las acciones o
actividades del proyecto en sus diferentes etapas.
Estrategia
171
Las propuestas en esta etapa de la EIA están enmarcadas en la
estrategia de conservación del medio ambiente con el desarrollo
sostenible y será aplicable tanto en la etapa de construcción y
operación del proyecto, lo cual tendrá coordinación sectorial y local a
fin de lograr los resultados esperados en beneficio del área de
influencia, siendo el directo responsable de los aspectos técnicos el
Gobierno Regional Huánuco, el Programa Subsectorial de Irrigaciones
(PSI) como ente rector en materia de riego y la municipalidad de San
Rafael como autoridad local y la Autoridad Local de Agua (ALA)
organismo descentralizado de la Autoridad Nacional de Aguas adscrito
al Ministerio de Agricultura.
Responsabilidad Administrativa
Gobierno Regional Huánuco. Por intermedio de la Dirección Regional
de Agricultura (DRA)
Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI). Ente rector en materia de
riego
Oficina del Medio Ambiente. Oficina de velar el cumplimiento de las
metas y objetivos del PMA
Capacitación
Para la aplicación del PMA es necesario de personal capacitado y con
entrenamiento necesario para la aplicación del PMA.
Los programas y planes que deberán desarrollarse para el
cumplimiento de los objetivos son:
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CPH
___________________________________________________________________________
 Programa de Capacitación y Educación Ambiental. En su

contenido lleva el objetivo de sensibilizar y hacer que se tome
conciencia de los trabajadores de la obra, autoridades y
población, de la importancia de la conservación de medio
ambiente. Estas capacitaciones se realizarán en la etapa de
172
construcción, operación y funcionamiento del proyecto.
El responsable de la Ejecución del PMA es el contratista de la
obra, quien deberá priorizar las capacitaciones en os primeros 15
días de cada mes.
 Programa de prevención y mitigación.

De la emisión de partículas a la atmósfera. Se ha descrito
anteriormente que la ejecución de la obra emitirá elementos
contaminantes en el lugar de obra así como en las canteras y en
depósitos final de material excedente, por otro existirá emisión de
gases de parte de los vehículos y equipos utilizados en la obra las
cuales deberán tener un programa de mantenimiento con la finalidad
de prevenir el exceso de emisiones y superen los límites permisibles.
De la emisión de Gases
Los vehículos que no garanticen un funcionamiento adecuado dentro
de los límites de emisiones deberán ser excluidos de los trabajos hasta
que nuevamente logren certificar que sus emisiones se encuentran
dentro de los límites permisibles.
De la Emisión de Ruidos
Se deberán usar vehículos con silenciadores para atenuar el ruido y
además se prohíbe el uso de sirenas a menos que sea absolutamente
necesario en caso de emergencia. Asimismo queda prohibida la
instalación a los vehículos de dispositivos o accesorios diseñados para
producir ruido.
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CPH
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De la Continuación del suelo.

El material excedente de la remoción de suelo será retirado en forma
inmediata y trasladada y depositada en BME asignado apropiadamente
por el supervisor. Por otro lado los residuos propios del campamento
serán dispuestos en un micro relleno ubicado adecuadamente y ser
173
enterrados. El campamento deberá contar con depósitos para la
disposición de basura además de un silo portátil para el uso del
personal.
Al final de la obra el contratista deberá retirar todas las estructuras
temporales que realizo para el montaje del campamento, disponiendo
para los escombros el BME y de esta manera restaurar a su estado
uncial del paisaje.
En el movimiento de las tierras que se obtiene el material excedente
no deberá ser depositado en lugares inadecuados, por lo tanto se
deberá localizar el material excedente en un depósito adecuado
(Depósito de Material Excedente). Después que el material haya sido
depositado en el depósito deberían ser compactados con 5 pasadas de
tractor dejando con una ligera pendiente.
Del Campamento
El área del campamento de obra es muy pequeña se recomienda evitar
la eliminación de material vegetal además de conservar la topografía
del terreno y la construcción del campamento será de material
prefabricado de tal modo sea portátil de fácil desmontaje y
eliminación.
El campamento deberá este provisto de servicios básicos, para la
deposición de excretas del personal, se deberá hacer letrinas en un
lugar apropiado que no afecte el flujo de las aguas, este silo deberá
ser sellado al terminar la obra.
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CPH
___________________________________________________________________________
Como se menciono en el ítem anterior el contratista deberá realizar

charlas con la finalidad de que el personal sea consciente de la
conservación del medio ambiente.
Del Personal
El contratista tiene el deber de cumplir con las normas y dispociones
174
sobre la salud ocupacional, seguridad industrial prevención de
accidentes según estipula mas normas del Ministerio de Trabajo,
asimismo deberá cumplir con las disposiciones afines con la salud del
personal, Seguridad Industrial y la prevención de accidentes en obras;
en base a esto el contratista deberá implementar políticas,
procedimientos y charlas de seguridad industrial, teniendo un plan
especifico de seguridad que deberá ser aprobado y hecho a conocer a
todos los trabajadores de la obra.
El contratista será el responsable de los accidentes por su negligencia
puedan ocurrir, debiendo informar de los accidentes ocurridos en la
obra a la Supervisión Ambiental.
El contrato del personal deberá contar con el certificado médico de
cada uno de ellos al contratarse, puesto a que el trabajo en
campamento es un trabajo de confinamiento de personas y este hecho
puede provocar contagio de enfermedades infecto-contagiosas que
podrían diseminarse en los demás empleados.
Señalización
La señalización que se propone consistirá básicamente en la colocación
paneles informativos en los que se indique a la población y al personal
de obra sobre la importancia de la conservación de los recursos
naturales y serán colocadas en el área de obras en puntos estratégicos
designados por la supervisión ambiental.
Los paneles contendrán frases breves como:
- Aquí protegemos el medio Ambiente
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
- Protege la vegetación natural, es fuente de vida
- No arrojes residuos sólidos en el canal de regadío y/o cause del rio.
- Las plantas son fuente de vida.
175
De la Ejecución
El responsable de la aplicación de Plan de Manejo Ambiental PMA es el
contratista quien deberá contratar para ello un Especialista Ambiental.
 Programa de seguimiento y/o Vigilancia Ambiental.(PVA)

El seguimiento de la calidad de los diferentes factores ambientales
afectados, así como, de los sistemas de control y medida de estos
parámetros. El PVA permitirá garantizar el cumplimiento de las
indicaciones y medidas, preventivas y correctivas, contenidas en el
estudio de impacto ambiental, a fin de lograr la conservación y uso
sostenible de los recursos naturales y el ambiente
 Programa de Contingencias
El Plan de Contingencias tiene como finalidad establecer las acciones
necesarias para predecir, prevenir y controlar eventualidades
naturales y accidentes laborales que pudieran ocurrir en el área de
emplazamiento del Proyecto. De esta manera, este Plan permitirá
contrarrestar los efectos que pueda generar la ocurrencia de
emergencias, producidas por alguna falla de las instalaciones de
seguridad o errores involuntarios en la operación y mantenimiento de
los equipos. Esta unidad deberá instalarse desde el inicio de las
actividades de la construcción de la obra.
 Plan de Abandono
En este programa se consideran las acciones a llevarse a cabo luego de
finalizadas todas las actividades de la construcción del canal de regadío.
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
Esto implica el desmontaje del campamento, restauración de las

canteras y los caminos de acceso, por otro lado el DME se tendrá que
restaurar el área.
176
4.8.- Selección de alternativas
El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa,

es seleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto
(VAN), que en términos económicos es la más conveniente para la
sociedad; permitiendo así que recursos que se ahorran al no elegir otra
alternativa (menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual
que este proyecto generen beneficios al estado.
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la

zona de influencia, es la Alternativa 1, que posibilitará la irrigación de
200 hectáreas.
4.9.- Plan de implementación

Planificación.
Una vez viabilizado el perfil, el consiguiente paso es la elaboración del

expediente técnico en un periodo no mayor de cuatro (04) meses.
Es importante la organización técnica y disponibilidad presupuestal para

la ejecución del proyecto
El estudio definitivo o expediente técnico será formulado con la

participación de los beneficiarios.
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
Construcción.
Corte y excavación en material sin clasificar. Cuidando de no cubrir con

tierra vegetación cercana.
Transporte de agregados, los cuales serán acopiados en lugares donde

177
estén libres de vegetación.
Operación y mantenimiento.
Para la operación previamente se tienen que haber capacitado los

usuarios de riego en la etapa de ejecución, mantenimiento y
sostenibilidad. Asimismo se fortalecerá al comité de regantes a través
de la junta de usuarios y se ha conformado un comité técnico para
velar la seguridad del sistema de riego.
Financiamiento.
El financiamiento del proyecto será de la siguiente manera:
La mano de Obra no calificada (20% del costo total del proyecto) y los
costos de operación y mantenimiento serán asumidos por los
beneficiarios pertenecientes al comité de riego de Shulluyacu -
Chacabamba (se adjunta acta de compromiso en Anexo I).
Los costos de los materiales, capacitación, elaboración de expediente

técnico y costos administrativos serán financiados por la Municipalidad
Distrital de Chacabamba.
4.10 Organización y gestión
En la etapa de formulación del proyecto se ha tenido la intervención de

diferentes instituciones y de la misma población beneficiaria
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
representada por su propia organización; en el cual algunos de ellos

establecieron el compromiso de participación en las demás etapas del
proyecto (ejecución y operación).
Dentro de la etapa de ejecución del proyecto, participarán la unidad
ejecutora representado por la Municipalidad Distrital de Chacabamba y
178
la población beneficiaria a través de su comité de regante, asimismo
participaran; los cuales de acuerdo a los roles y funciones que cumplen
disponen de las capacidades técnicas, administrativas y financieras de
manera independiente; mientras que en la etapa de operación se tendrá
la participación de instituciones como la Dirección Regional de
Agricultura y el Programa Subsectorial de Irrigación – PSI.
De la Unidad Ejecutora (la Municipalidad Distrital de

Chacabamba)
La Municipalidad Distrital de Chacabamba, a través de la Gerencia de
Infraestructura es la encargada de la ejecución de este proyecto por la
modalidad de contrata.
La Gerencia de Infraestructura, a través de los procesos de presupuesto

participativo, se encargará de la priorización y asignación presupuestal
correspondiente para la ejecución de los programas y proyectos
contenidos en la creación del Programa de Riego (PRT) en el ámbito del
Gobierno Regional de Huánuco, para promocionar el reemplazo
progresivo de los sistemas de riego tradicionales en el sector agrícola.
La sub Gerencia de Administración tiene la capacidad y experiencia
suficiente para realizar los procesos de selección correspondientes,
viabilizar los fondos y las acciones de administración y liquidación.
Durante la fase de ejecución deberá contar con la participación estrecha
de los organismos que se indican en los párrafos siguientes, donde se
definen sus competencias y capacidad.
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI):
El Programa tiene como Misión, promover el desarrollo integral y

sostenible de los sistemas de riego en la Costa y Sierra, mejorando y
modernizando su infraestructura, fortaleciendo a las Organizaciones de
Usuarios de Agua, apoyando en la tecnificación del riego a nivel de 179
parcela, contribuyendo de manera integral al incremento de la
productividad y la rentabilidad del agro, mediante acciones que
permitan el desarrollo de la capacidad financiera y de gestión de las
Juntas de Usuarios y Comisiones de Riego, el mejoramiento en el
aprovechamiento de los recursos hídricos y el incremento de la
eficiencia en el uso del suelo cultivable.
Asimismo el Programa Sub Sectorial de Irrigación – PSI, a través de la

Oficina de Tecnificación de Riego OTR, garantizara la capacitación en la
operación y mantenimiento del sistema de riego, a efecto de lograr una
adecuada operatividad del sistema.
4.11.- Cronograma de ejecución del proyecto
Presenta el cronograma de ejecución física y financiera que permitirá

monitorear la ejecución de las actividades programadas. Indica el
tiempo en que se estima realizar cada una de las actividades previstas
para cada alternativa analizada. Según el tipo de proyecto, la
temporalidad puede ser expresada en términos de meses o años.
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4.21
CRONOGRAMA
MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
PARTIDA DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
01 Implementación inicio de obra

180
02 Obra de cabecera
03 Sistema de conducción
04 Sistema de distribución
05 Técnicas de riego y producción
06 Plan de gestión ambiental
07 GASTOS GENERALES
08 UTILIDAD
09 IGV 18%
10. EXPEDIENTE TÉCNICO
11. SUPERVISIÓN DE OBRA
COSTO DIRECTO
(Detalles en anexo adjunto)
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
4.12.- Matriz del marco lógico (MML)

Índices Objetivamente Medios de
Resumen Narrativo Verificables Verificación Supuestos
Desarrollo - Incremento del nivel de ingreso - Encuesta de hogares  Clima social favorable para lograr
socioeconómico de - Per cápita mensual familiar de los beneficiarios los objetivos propuestos en el 181
proyecto.
la población de las - Reducción de tasa de emigración - Estadística de migración
localidades de - Incremento en el nivel alimenticio de - Encuesta de nutrición
FIN
Llicopampa, - Los beneficiarios familiar

Huinapampa, san 
Juan de Miraflores y
Rumichaca.
Incremento de la 1. Los agricultores disponen de  Estadísticas del  Los agricultores aceptan los
producción y agua para riego Ministerio de cambios en la cedula de
cultivos propuesto.
productividad 2. Aumentar la superficie agrícola Agricultura.  Los agricultores ante la
pecuaria en el sector en la producción de papa, maíz,  Recolección de mayor disponibilidad de
Shulluyacu - cebada, trigo y pastos al 6 año, información a agua responden
Chacabamba con incremento de su través de trabajando arduamente en
PROPOSITO
sus tierras.
productividad. encuestas a los
 Los agricultores se
3. Incremento significativo de la agricultores. capacitarán en las
producción de cuy y otros cultivos  Evaluación de técnicas, usos y manejo del
a partir del 2 año de Impacto. agua en sus parcelas.
funcionamiento del proyecto.  Los agricultores cuentan
con el capital de trabajo
4. Incremento del número de necesario para aprovechar
hectáreas cultivadas y la tierra y aumentar o variar
cosechadas exitosamente. sus cultivos.
1. Estudios. 1. Incremento en los beneficios  Estudio Socio-  La falta de agua es,
netos por la producción agrícola: económico sobre realmente, el principal
problema que afecta la
2. Obras de  20% respecto del monto de la base de una productividad de la
infraestructura. beneficios netos sin proyecto para muestra comunidad, y los
41 hectáreas de tierra al 2 año de representativa. agricultores responden
3. Operación y operación del proyecto.  Supervisión de los positivamente.
 Las técnicas agrícolas de
mantenimiento.  Incremento de los beneficios estudios.
los productores se adaptan
COMPONENTES
netos respecto al monto de  Supervisión de los a la mayor disponibilidad de

beneficios netos sin proyecto al 5 trabajos. agua.
año del proyecto, en producción  Acta de  Los agricultores usan
41 ha. fundación de la eficientemente del recurso
agua.
2. Factibilidad técnica y junta de usuarios o  Se lleva a cabo
económica. regantes; actas de oportunamente la
3. Infraestructura física operativa a reuniones e operación y mantenimiento
bajo costo. informes. de las obras.
4. Una junta de regantes
establecida. Operan y mantiene
el sistema.
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
1. Expediente Implementación inicio de obra:  Documentos  No ocurre fenómeno

técnico. S/.150,408.74 sustentatorios climatológico que retrase el
desarrollo de las obras o
Obras de cabecera: S/. 447,273.43 incremento del costo del
2. Construcción de la Sistemas de conducción: S/. proyecto.
infraestructura de 1,353,234.13  Los agricultores
riego . Sistema de distribución: comprometidos con el
proyecto, brindan la ayuda
S/.1,168,005.52
ofrecida para la ejecución y
3. Organización de Técnicas de riego y producción S/. desarrollo del proyecto.
Usuarios para 48,429.48  No se produzca una gran
182
ACCIONES
distribución, Plan de gestión ambiental: S/. sequía que afecte a las

operación y 12,560.00 fuentes de agua, ni
condiciones climáticas
mantenimiento. Gastos Generales: S/. 381,589.36 adversas que perjudique la
Utilidad: S/.317,991.13 producción.
IGV 18%: s/.698,308.52
Expediente técnico: S/. 228,890.02
Supervisión: S/. 228,890.02
PRESUPUESTO TOTAL:
S/.5,035,580.35
__________________________________________________
CPH
___________________________________________________________________________
Página |
183
evaluación
__________________________________________________
CPH ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: Instalación del sistema de riego tecnificado en las localidades
de Shulluyacu – Chacabamba – Provincia de Yarowilca – Huánuco
___________________________________________________________________________
V.- Conclusiones y Recomendaciones.-
La formulación participativa del proyecto desde su fase de identificación

y evaluación, impacto ambiental y del análisis de Sostenibilidad del
Proyecto, permite concluir en los aspectos siguientes: Página |
184
 El Costo Total de la Inversión del Proyecto a precios privados
asciende a la Suma de S/. 5,035,580.35 Nuevos Soles, que incluye
costo de obra.
 El Costo Total de la Inversión del Proyecto a precios sociales
asciende a la Suma de S/. 3, 818,786.01 Nuevos Soles.
El Proyecto presenta los indicadores económicos de la evaluación
privada positivos alternativa N° 01 y son los siguientes
INDICADOR VALOR
VAN = S/. 1,200,400.15
TIR = 14.17%
B/C = 0.26
 El Proyecto presenta los indicadores económicos de la evaluación

social positivos, para la alternativa N° 01, lo que demuestra la
viabilidad del proyecto, los mismos que son los siguientes.
00
INDICADOR VALOR
VANS = S/.2,431,404.75
TIRS = 22.02%
B/C = 0.74
 El Proyecto es de interés local y desde el punto de vista social

permitirá mayor ingreso percapita, y redundará en beneficio de los
__________________________________________________
___________________________________________________________________________
agricultores independientes que representan a la localidad de

Rumichaca, Llicopampa, San Juan de Miraflores y Huinapampa,
localizados en el área de influencia del canal, el área beneficiada es
de 200 ha. aptas para la agricultura, siendo la tenencia de la tierra Página |
definida de 0.5 a 1.5 ha/usuario. 185
 Las bondades del sistema de riego se verá reflejado en la mejora de

la productividad de los cultivos. Adicionalmente el sistema de riego
ayudara a los productores a enfrentar los cambios bruscos de
temperatura principalmente en las épocas de heladas ya que el riego
generara un micro clima que ayude a que las plantas no se quemen
por efecto de heladas, condiciones ambientales de la sierra de
nuestro país.
 En la instalación del Sistema de Riego en los caseríos de Shulluyacu –
Chacabamba, se utilizará tecnología adecuada, y se contará con la
participación activa de los beneficiarios en su fase de ejecución como
en la operación y mantenimiento.
 La instalación del Sistema de Riego, permitirá a los usuarios contar
con una mejor actividad agrícola, garantizando la inversión que
efectúen.
 La Municipalidad Distrital de Chacabamba, propuesto como unidad
ejecutora, tiene la experiencia y competencia para la ejecución de la
obra, garantizando el cumplimiento de las metas que técnicamente se
establezcan, además cuenta con la capacidad profesional, técnica y
logística necesaria.
RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de
Inversión Pública porque es sostenible en el tiempo.
__________________________________________________
___________________________________________________________________________
Página |
186
__________________________________________________
___________________________________________________________________________
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187
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CPH

IV. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 118

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 174

ANEXO 1 PANEL FOTOGRAFICO 177

ANEXO 3 ESTUDIO HIDROLOGICO

ANEXO 4 COMPROMISO DE LA POBLACION BENEFICIARIA PARA LA OPERACIÓN Y

ANEXO 5 AUTORIZACION DE ALA

A. NOMBRE DEL PROYECTO

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

En la zona de intervención del proyecto existe un área de 200 hectáreas

CÉDULA DE CULTIVO “SIN PROYECTO”

CAMPAÑA PRINCIPAL HAS

I.- TUBERCULOS 15.00

TOTAL CAMPAÑA DE ROTACIÓN 41.00

En la cédula de cultivo de la campaña grande con proyecto se incorporan

CÉDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

I.- TUBERCULOS 15.00 117.00

E. COSTOS DEL PIP

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 953,973.39

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 966,394.38

Costos de Operación y Mantenimiento

COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA N° 01 8

COSTO TOTAL 3752.96 1538.7136

COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA N° 02

LIMPIEZA GENERAL KM 7827 0.3 2348.1 0.41 962.721

COSTO TOTAL 10158.89 4165.1449

Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto’

VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO”

Beneficios en Situación “Con Proyecto”

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación

VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO”

El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso

Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto”

COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO”

COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO”

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

 Tasa Social de Descuento : 9%

- Mano de Obra Calificada : 0.91

El procedimiento utilizado es agrupar los costos en función a las variables

Precios Sociales - Alternativa I

Precios Sociales - Alternativa II

El cálculo de los indicadores es el resultado de la conversión de los precios

Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la

población beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante

Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán

Capacidad de gestión de la organización en las etapas de

Esquema de financiamiento de la inversión.

El financiamiento para su ejecución estará a cargo de la Municipalidad

Determinación de la tarifa de pago de los usuarios. 14

Participación de los beneficiarios.

Fase de operación: Serán los encargados de la administración y

lograr un aprovechamiento adecuado de toda la superficie agrícola, lo que

el proceso de abandono de la actividad agrícola y migración de la

Los bajos niveles de producción y productividad agrícola, se ve reflejado

 Manejo de los cultivos con limitaciones en el uso de semillas de buena

Actividad Agrícola y pecuaria.

La síntesis de la problemática se sustenta en que hay un proceso de

papa, habas, cebadas entre otros cultivos que sirven además de

a. La explotación de la cantera debe realizarse durante los períodos de

g. Se eliminará el polvo de los caminos de acceso, cuando sea necesario,

las marcas y/o señalizaciones de la zona de trabajo.

 Una vez estabilizado el depósito, se rehabilitará el área dejando

K.- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN