UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

FACULTAD DE

CIENCIAS ECONOMICAS Y CONTABLES

ENSAYO SOBRE EL LIBRO QUIEN AMTO AL CAMBIO

TRABAJO PRESENTADO POR: JHOSIMAR MUÑOZ ALSINA

PRESENTADO A: JUAN CARLOS SAENZ BRETON

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

ATLANTICO BARRANQUILLA
 RESUMEN EJCUTIVO

QUIEN MATO AL CAMBIO

El presente resumen ejecutivo se ha elaborado para poder determinar los elementos

básicos que deben influir para aceptar, procesar y continuar con una línea de cambio que
coadyuve y favorezca a las diversas áreas de una empresa.

Así cómo también es un marco subrayado en cierta manera de las actividades y funciones
que los diversos líderes una empresa deben ejecutar de la mano claramente de otros
líderes.

En este libro se cuenta la historia sobre un asesinato que fue llevado a cabo en una empresa
la cual se encuentra compuesta de personajes que se hacen pasar por personas pero tienen
en su nombre una palabra que los identifica como parte de esta organización. Curiosamente
este hecho no habría sido el único también se habla de tres asesinatos más que
curiosamente son llamados cambio.

La persona encargada de averiguar es un detective quien es el responsable de poder

identificar quien es el autor principal de matar al cambio, esto se llevó a cabo mediante
entrevistas con cada una de las persona mencionadas en el libro.

La base principal de este libro trata sobre los elementos básicos que deben influir para
aceptar, procesar y continuar con una línea de cambio en los diferentes departamentos de
una empresa. Igualmente se analiza de cierta manera de las actividades y funciones que los
diversos líderes de una empresa deben ejecutar de la mano claramente de otros líderes.

Su objetivo es dar a conocer la falta de comunicación, la planeación y la coordinación

dentro de un proceso de cambio en una organización, y buscar a los responsables del fallo
del proceso del cambio a través de una serie de entrevistas que ayuden a una
organización a estar más enfocada en la responsabilidad a la hora de introducir el cambio
en ella.

En esta obra se mencionan Cultura, Compromiso, Patrocinio, Equipo de liderazgo para el

cambio, Comunicación, Urgencia, Visión, Plan, Presupuesto, Entrenamiento, Incentivo,
Desempeño y Responsabilidad y se analiza el efecto en todos los integrantes de la
Organización.
 El área fría, Es la que se encargará de proporcionales el capital necesario durante el proceso
de cambio , proceso que también debe de tener algo en común con el departamento del
que ellos están hablando, que sean reciprocas las contribuciones, es decir si van a quitarle
al departamento de presupuesto cierta cantidad para el cambio, cuando el cambio se haya
asimilado el presupuesto debe ver en números que funciono el cambió y que el cambió está
generando mayores cifras en los libros, es así como se puede llevar a cabo el “ganar ganar”
que a fin de cuentas es algo que ellos están buscando.
Dentro del proceso del cambio que estaban realizando la comunicación es parte clave y
fundamental. Deben de difundir la información de lo que están haciendo a todos y cada
uno de los miembros de una compañía, el que, el cómo, por qué, “el para qué” y demás
cuestiones que surjan.

Toda organización debe saber que es necesario tener líderes y estrategas o tal vez el
conjunto de ambos. Ellos dentro de sus diversas responsabilidades son los encargados de
ver por el presente y futuro de la entidad y dentro de las mesas de negocio deben saber
tomar decisiones exactas y correctas para sustentar el hoy y mediante un plan de trabajo y
una visión competente ante de los diversos cambios construir un futuro.
https://www.buenastareas.com/ensayos/Resumen-Quien-Mat%C3%B3-Al-Cambio/1781018.html

https://es.scribd.com/doc/260826323/analisis-libro-quien-mato-el-cambio

https://www.monografias.com/docs/Ensayo-sobre-el-libro-quien-mato-el-PKJZZBECBZ

https://www.monografias.com/docs/Resumen-quien-mat%C3%B3-al-cambio-P3CTRS2JBY