Generalidades de la Planeación y

Relato de Emprendimiento

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Ciencias Empresariales
Planeación y Organización
 Generalidades de la Planeación y
Relato de Emprendimiento

Docente

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Ciencias Empresariales
Planeación y Organización
 Abstract

En este trabajo se evidencia el desarrollo de la actividad N°1, siguiendo las

instrucciones dadas por el tutor, el presente documento se elabora con el fin de plasmar la
consulta realizada sobre las generalidades de la Planeación, y así desarrollar competencias en la
gestión del conocimiento en el contenido de la unidad y la unidad.

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 Generalidades de la Planeación

Al iniciar un trabajo administrativo, es necesario determinar los resultados que se

quieren alcanzar, esto se logra a través de la Planeación, por ello la Planeación precede a

las demás etapas en proceso administrativo, esto implica elección de decisiones asertivas

y adecuadas sobre las actividades que se realizaran en el futuro. Esta establece bases para

determinar los riesgos y minimizarlos. La eficiencia en la ejecución de las actividades

depende de una adecuada planeación y la obtención de buenos resultados se logra

planeándolos con anterioridad.

Planeación: es una acción y consiste en elaborar un plan.

RAE: Es la persona que ordena actividades, maneja recursos y organiza los

recursos para lograr un objetivo determinado.

Para los autores Villa y Poblete la planeación es “la capacidad de determinar

eficazmente los objetivos, prioridades, métodos y controles para desempeñar tareas

mediante la organización de las actividades, con los plazos y medios disponibles”.

Otros conceptos: (https://sites.google.com, s.f.)

"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,

estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para

realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A.

Reyes Ponce.
 "Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los

pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest

Dale.

"Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso

de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades

propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R.

Terry.

"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se

define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y

programas" J. A. Fernández Arenas.

"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas,

procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.

"Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes,

procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para

adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias" Burt K. Scanlan.

"Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos

cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie.

"Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro,

generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas

en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.

 Componentes de la Planeación

Mediante la planeación se definen las estrategias o lineamientos a seguir, estableciendo

cual es la mejor ruta a seguir, partiendo de la situación actual que se tenga. Esta

usualmente se basa en preguntas como: ¿qué hacemos?, ¿para quién lo hacemos? Y

¿Cómo?

Los principales componentes de la planificación:

1. Visión: Proyecta a lo que la organización quiere ser a largo plazo. Usualmente

es emocional e inspiradora.

2. Misión: Define el propósito de primordial de la organización, describe el por

qué existe y que hace para lograr su visón.

3. Valores: son las creencias que son compartidas por todos los involucrados en

la organización. Estos definen la cultura y prioridades para la toma de

decisiones.

4. Estrategias: Es el mapa donde se marca el camino a seguir y así llegar a la

visión, mezclando objetivos y medios para lograrlo.

Ventajas

 Hace posible la utilización de actividades en forma ordenada.

 Brinda lineamientos lógicos y consecuentes con las actividades que se

están desarrollando y así alcanzar los objetivos de la empresa.

 Se reduce el trabajo improductivo

 Reduce la posibilidad de cometer errores

 Evita problemas futuros.

Relato de Experiencia de Emprendimiento.

Andrea Jimena Andrade Martínez es administradora de Empresas, egresada de la

Universidad Surcolombiana. Tiene su marca “Jimena Andrade accesorios”, ella diseña y

elabora aretes, collares y pulseras.

Inició en el año en el 2007 cuando era estudiante, cuenta que en una ocasión tuvo

un evento y como no tenía dinero suficiente para comprar accesorios, decidió elaborarlos

ella misma. Sus compañeras de universidad al verlos le pidieron que les hiciera a ellas y

que se los compraban; en ese entonces Jimena para generar ingresos vendía minutos a

celular en la Universidad y decidió también exhibir sus accesorios allí. Tiempo después le

empezó a ir mucho mejor con la venta de los accesorios, narra que empezó a visitar las

oficinas y así fue creciendo su clientela.

Empezó a participar en Ferias de Emprendimiento Empresarial, como también a

utilizar las plataformas de internet que en ese tiempo empezó con Facebook, y ser

patrocinadora en ciertos eventos, entre ellos el Festival Folclórico y Reinado Nacional del

Bambuco, tanto Departamental como Nacional. Hoy en día la marca ha logrado

posicionarse en el mercado a tal punto que ya los accesorios son reconocidos, y el éxito

de ello se debe a la constancia, perseverancia, distribución del tiempo, la calidad y la

creatividad de los accesorios, que sean piezas y diseños únicos y exclusivos, la cual es

una parte fundamental refiriéndose a la competencia en el mercado.

Dentro de 10 años Jimena espera que su marca y accesorios estén posicionados en

varias ciudades del País, tener una planta de producción más amplia, donde pueda

generar empleo con personas que comprendan su estilo de diseño, como también una
tienda que sea únicamente y exclusiva de Jimena Andrade Accesorios y en un futuro

poder exportar sus accesorios a Orlando Florida, pues ya hecho acercamientos con

posibles clientes en esta ciudad.