ENCABEZADO: PLANEACIÓN DE NEGOCIO

Planeación de Negocio.

Mónica Valeria Berrío Hernández

Brandon Steven Hernández Méndez

Universidad ECCI

Notas del Autor

Mónica Valeria Berrío Hernández,

Brandon Steven Hernández Méndez

Plan de Negocios/ Universidad ECCI

Universidad ECCI / Lenguas Modernas

Contactos: valeriaberriohdez@gmail.com, brandonsteven_desu@hotmail.com

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INTRODUCCIÓN

Comenzaremos este articulo, tomando una de las breves definiciones de Meléndez en cuento a

la planeación de negocio:

¨Es un documento que identifica, describe y analiza la

oportunidad de cristalizar una idea de inversión, examina la

viabilidad en cuanto al mercadeo del bien o servicio, parte

técnica y financiera de la misma¨. (Melendez, 2005,9).

Otra breve definición sería: El Plan de negocio es la viabilidad comercial, en este se plantean

métodos, estrategias y actos que la empresa desarrollará a futuro. Analiza a demás su

oportunidad, crecimiento y producción.

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DESARROLLO DEL TEMA

¿Cuantos de nosotros quisiéramos tener un futuro acertado?, Saber que la carrera que

escogimos será exitosa en un futuro, estar completamente tranquilos de que aquel dinero que

invertimos semestre a semestre no se visualiza en un ¨ya veremos que pasa en un futuro¨,

después de que nos graduamos y en vez de eso saber exactamente la empresa para la cual

trabajaremos, los lugares que visitaremos, los países a los que iremos a ejercernos

profesionalmente etc.

El ámbito profesional es un futuro incierto, es una inversión, sabemos que dedicamos años a

nuestra preparación profesional pero no sabemos que pasara en un futuro, simplemente tratamos

de construirnos día a día con esfuerzo para que el futuro sea un poco mas prometedor. Sin

embargo, no todo proyecto, inversión e idea a futuro lejano es tan incierto, cuando hablamos de

la construcción de una nueva idea de negocio o la creación de una nueva empresa podríamos en

parte compararlo con un ejemplo como el anterior, sin embargo, a diferencia de la inversión de

una carrera universitaria la creación de una empresa puede tener un futuro mas acertado si se

emplea un plan de negocio adecuado para ejecutarlo.

Plantear un plan de negocio comienza con la realización de preguntas hacía nosotros mismos,

¿Qué es lo que buscamos con nuestra empresa?, Como queremos desarrollarlo? ¿Donde se

encuentra nuestro nicho de mercado? ¿Para que quiero realizar este tipo de actividad? ¿O porque

es importante para mi conocer mas acerca de la importancia de crear mi propia empresa?,

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preguntas que en general parecerían básicas, pero que son el preámbulo de lo que compone un

plan de negocio bien estructurado y por su puesto una base guía para saber un poco más de lo

que una empresa necesita, teniendo en cuenta que no todas buscan exactamente lo mismo.

Variables técnicas, administrativas, financieras, legales y económicas construyen el punto de

partida ya que estas permiten enmarcar cada acción en diferentes rangos y analizar uno a uno el

comportamiento de la empresa con el fin de mitigar riesgos a los que estas se encuentran

expuestas y por supuesto asegura el lograr los objetivos propuestos.

Adicionalmente, un plan de negocio no solamente da la oportunidad a nuestra empresa de ser

futuramente exitosa, sino que a demás guía a futuros emprendedores para que no caigan en los

mismos errores por causa de una planeación inadecuada y asegura una economía en movimiento

y en pro del crecimiento de nuestro país.

El mundo entero se encuentra en constante cambio, desde la época en que la tecnología creo

un impacto a nivel mundial, millones de empresas se vieron afectadas económicamente ya que

tuvieron que adaptarse a diversos cambios del mundo, que quizá en su gran mayoría no tenían

contemplado al momento de iniciar su empresa. Esta crisis en la actualidad nos ayuda a

comprender de manera mas explicita como el mundo se mueve actualmente, como podría seguir

en cambio constante y la manera en que deberíamos desarrollar un plan de negocio mas acertado

a la realidad de los cambios mundiales y las futuras tendencias.

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A partir de un plan de negocio se realiza un estudio externo de la empresa, el cual le permite

ver el futuro hacia análisis cualitativos y cuantitativos en pro de llegar al resultado.

La planeación de un negocio cuenta con diferentes componentes que la conforman:

Análisis e investigación del mercado, permite conocer las empresas que también prestan el

mismo bien y/o servicio a demás de las oportunidades que una empresa a la hora de salir al

mercado. Permite conocer al cliente, a los clientes potenciales y a analizar riesgos, lo que

conocemos comúnmente como un Benchmarking.

Estudio legal, a demás de la investigación de mercado el plan de negocio debe contemplar las

políticas leyes y normas que rigen su actividad, con el fin de conocer la materia legal de la

actividad principal a desarrollar, es importante resaltar que dentro de estas se encuentran bajo el

marco normativo aspectos laborales, políticos, sociales, ambientales, administrativos entre otros.

Estudio Técnico, permite tener en cuenta factores importantes como calidad, cantidad y costo

requerido, se tienen en cuenta aspectos de diseño, tecnología, procesos, recursos humanos y

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físicos etc. En conclusión, define los macro y micro procesos de la empresa y ayuda a emplear

normas especificas en pro de lograr el objetivo.

Estudio administrativo, cuyo principal propósito es crear la estructura de organización y perfil

de los cargos que tendrá la empresa dentro de este marco se emplean las estrategias que empleara

la empresa en pro del crecimiento, así como capacitaciones, incentivos recompensas etc.

Estudio de impactos ambientales y sociales, el cual pretende analizar la consecuencia o el

análisis de que genera ya que estos constituyen factores importantes para la sostenibilidad.

Y por último, pero no menos importante el estudio financiero, el cual determina el capital

necesario para que una empresa se encuentre en marcha y se encarga a demás de verificar

información del crecimiento de la empresa a través del tiempo, la viabilidad y el éxito de la

misma.
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CONCLUSIÓN

De acuerdo a lo comentado anteriormente, podríamos concluir que, en la creación de una

empresa, como en cualquier objetivo especifico a alcanzar en la vida del ser humano, es

importante tener en cuenta a donde se quiere llegar, conocer con exactitud los componentes y los

pasos a desarrollar para el logro de aquel objetivo y plantear como desarrollar estrategias que nos

permitan llegar con éxito a la culminación o al proceso continuo de un propósito.

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BIBLIOGRAFÍA

Correa, G., Jaime, A. y Ramirez, B., Leidy, J. Y Castaño, R., Carlos, E. (2009). La

Importancia de la Planeación Financiera en la Elaboración de los planes de Negocio y su

Impacto en el Desarrollo Empresarial.

Viniegra., S., Estructura de plan de negocios

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