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Proyecto

Presentación

TRIX es una empresa tecnológica, dedicada exclusivamente al


desarrollo, fabricación y comercialización de aparatos y dispositivos
de alta tecnología, que ha decidido crecer y expandirse. En esta línea,
la firma ha desarrollado un dispositivo de control de energía
computarizado para uso en los hogares y está evaluando su
producción y lanzamiento al mercado.

El departamento de marketing, en base a un estudio de mercado


realizado entre los potenciales consumidores que pueden hacer uso
del dispositivo, estimó que las ventas anuales serían de 15.000
unidades, las que se colocarían a un precio unitario de $ 2.000. El
costo del estudio de mercado es de $ 200.000 y estimó que las
cantidades a vender crecerán en un 10% anual a partir del segundo
año.

El departamento de ingeniería ha determinado que la empresa no


necesitaría espacio de fabricación y almacenamiento adicional, solo
requeriría el equipo para fabricar los dispositivos, el que tiene un costo
de $ 10.000.000 y una vida útil a los fines impositivos de 5 años. El
horizonte de vida del proyecto es de 4 años y al final de este período
el equipo tendría un valor de mercado de $ 2.300.000.

El proyecto requeriría un incremento inicial en capital de trabajo neto


(CTN) de $ 4.000.000, por mayor necesidad de materias primas.
Durante el resto del horizonte de evaluación no se requieren
inversiones adicionales de CTN.

El departamento de producción estima que los costos variables


ascenderían al 60% de las ventas y que los costos fijos de producción
erogables incrementales serían de $ 5.000.000 anuales.

La estructura organizativa que está planteada para el proyecto está


integrada por 2 personas que cobran remuneración fija de 10.000
mensuales cada uno, los cuales se encargan de todo el proceso de
gestión del proyecto. No será necesario contratar servicio de
vigilancia externo y además se conoce que el estudio contable externo
que liquida impuestos y sueldos a la empresa, se encargará, de las
liquidaciones correspondientes al proyecto, sin ningún cargo
adicional. Se planea adquirir un software de gestión integral, que
permitirá administrar en tiempo real la gestión completa del
emprendimiento, a un precio de $50.000.
La forma jurídica que adoptará el emprendimiento será la constitución
de una nueva Sociedad de Responsabilidad Limitada, ya que el
asesor jurídico recomendó se independice de la forma jurídica que
tiene la empresa original. Los costos de constitución y mantenimiento
de esta forma jurídica ascienden a $12.000 por año.

Se realizó un estudio sobre la disposición de residuos del proyecto y


se optó por contratar un servicio de recolección diferenciado para no
generar contaminación con los mismos, el cual asciende a $23.000
por año.

El impuesto a las ganancias que paga la empresa es del 20% anual y


la tasa de costo de oportunidad para el análisis de rentabilidad de sus
inversiones es del 22% anual.

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