TCC_ARTIGO ANEXOS

CAPA APÊNDICES

FOLHA DE ROSTO
FOLHA DE APROVAÇÃO
RESUMO
Palavras Chave:
ABSTRACT
Keywords:
1 INTRODUÇÃO
1.1 Problemática
1.2 Hipóteses
1.3 Objetivos
1.4 Justificativa

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

3 METODOLOGIA

3.1 Classificação da pesquisa

3.1.1 Quanto a natureza
3.1.2 Quanto aos objetivos
3.1.3 Quanto à forma de abordagem
do problema
3.1.4 Quanto aos procedimentos
técnicos

3.2 Coleta de dados

3.2.1 Definição da área, participantes
ou população e amostragem
3.2.2 Instrumento de coleta de dados

3.3 Análise e interpretação de dados

3.4 Limitações

4 ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS

RESULTADOS

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
 TCC_PLANO DE 7.1.3 Quanto à forma de abordagem
do problema
NEGÓCIOS 7.1.4 Quanto aos procedimentos
técnicos

CAPA 7.2 Coleta de dados

FOLHA DE ROSTO 3.2.1 Definição da área, da população e
FOLHA DE APROVAÇÃO amostragem

RESUMO 7.2.1 Instrumentos de coleta de dados

Palavras Chave 7.3 Análise e interpretação de dados

ABSTRACT
7.4 Limitações
Keywords
8 PLANO DE NEGÓCIOS –
LISTA DE FIGURAS
DIAGNÓSTICOS
LISTA DE GRÁFICOS
8.1 Capa
LISTA DE QUADROS
8.2 Sumário Executivo
LISTA DE TABELAS 8.3 O negócio
8.3.1 Descrição do negócio
LISTA DE SIGLAS
8.3.1.1 Estrutura Legal
SUMÁRIO 8.3.1.2 Estrutura Funcional e
Organizacional
1 INTRODUÇÃO 8.3.1.3 Missão
5.1 Objetivos 8.3.1.4 Visão
5.2 Justificativas 8.4 Planejamento de Marketing e
5.2.1 Importância Venda
5.2.2 Viabilidade 8.4.1 Mercado Consumidor
5.2.3 Originalidade 8.4.2 Mercado Competidos
5.2.4 Oportunidade 8.4.3 Mercado Fornecedor
8.4.4 Estratégias de Marketing
6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8.4.4.1 Produto
8.4.4.2 Preço
6.1 Empreendedorismo 8.4.4.3 Praça
6.2 Planejamento estratégico 8.4.4.4 Promoção
6.3 Área em que se pretende 8.5 Plano financeiro
desenvolver o plano de negócio 8.5.1 Fontes de recursos financeiros
8.5.2 Investimentos Financeiros
7 METODOLOGIA Iniciais Necessários
8.5.3 Orçamento das operações
7.1 Classificação da pesquisa 8.5.3.1 Estimativa de receitas
7.1.1 Quanto a natureza 8.5.3.2 Custos e despesas fixos
7.1.2 Quanto aos objetivos 8.5.3.3 Custos e despesas variáveis
8.5.4 Resultados Operacionais
8.5.4.1 Demonstração do Resultado
do Exercício (D.R.E)
8.5.4.2 Fluxo de caixa
8.5.4.3 Ponto de equilíbrio
8.5.4.4 Lucratividade
8.5.4.5 Rentabilidade
8.5.4.6 Prazo de retorno do
investimento

9 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Análise de cenário
REFERÊNCIAS
ANEXOS
APÊNDICES
 TCC_ANÁLISE DE 3.6.3 Quanto à forma de abordagem
do problema
VIABILIDADE 3.6.4 Quanto aos procedimentos
técnicos

CAPA 3.7 Coleta de dados

FOLHA DE ROSTO 3.2.1 Definição da área, da população e
FOLHA DE APROVAÇÃO amostragem

RESUMO 3.7.1 Instrumentos de coleta de dados

Palavras Chave 3.8 Análise e interpretação de dados

ABSTRACT
3.9 Limitações
Keywords
4 PLANO ESTRATÉGICO
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE GRÁFICOS 4.6 Capa
4.7 INTRODUÇÃO
LISTA DE QUADROS
4.8 DEFINIÇÃO DA
LISTA DE TABELAS IDENTIDADE ORGANIZACIONAL
4.8.1 Estabelecimento da atividade
LISTA DE SIGLAS
4.8.2 Estabelecimento da Missão
SUMÁRIO 4.8.3 Estabelecimento da Visão
4.8.4 Estabelecimento dos valores
1 INTRODUÇÃO 4.9 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
1.2 Objetivos 4.9.1.1 Análise Externa
1.3 Justificativas 4.9.1.2 Análise Interna
1.4Importância 4.9.1.3 Análise de forças competitivas
4.9.1.4 Estrutura e debate de cenários
1.5 Originalidade 4.9.1.5 Estabelecimento da postura
1.6 Oportunidade estratégica
4.9.1.6 Identificação de vantagens
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA competitivas
4.9.1.7 Estabelecimento dos fatores
2.6 Empreendedorismo Social críticos de sucesso
2.7 Planejamento estratégico 4.10 DELINEAMENTO
2.8 Área em que se pretende desenvolver ESTRATÉGICO
o plano estratégico 4.10.1 Identificação de alternativas
para estratégia
3 METODOLOGIA 4.10.2 Identificação de estratégia atual
4.10.3 Segmentação estratégica
3.6 Classificação da pesquisa 4.10.4 Escolha de estratégica futura
3.6.1 Quanto a natureza 4.10.5 Estabelecimento de políticas
3.6.2 Quanto aos objetivos 4.10.6 Estabelecimento de
macroestratégias e
microestratégias
4.10.7 Definição dos objetivos
4.10.8 Definição das metas
4.10.9 Elaboração de um sumário
4.10.10Definição dos indicadores de
desempenho
4.10.11Elaboração de um plano com
ações, projetos e investimentos
necessários
4.11 IMPLEMENTAÇÃO E
CONTROLE
4.11.1 Apresentação do plano para a
organização
4.11.2 Preparação da organização
4.11.3 Integração com o plano tático
4.11.4 Implementação
4.11.5 Controle
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS.
REFERÊNCIAS
ANEXOS
APÊNDICES