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ALMACENES

VALORACIÓN DE MARCA

JULIE GARCÍA CALDERÓN


CURSO: 7MO – 2
INTRODUCCIÓN HISTÓRIA
Almacenes De Prati S.A, es una de las empresas De Prati es una cadena de tiendas Ecuatoriana, la cual su línea
más grandes del Ecuador, en la cual el principal principal son prendas de vestir, fue creada por dos visionarios
enfoque de negocio es el Retail, el mismo que se italianos, Mario De Prati y Doménica Cavanna, quienes llegan a
maneja día a día, en todas las tiendas que existen Cuenca desde Italia impulsados por su deseo de emprender
a nivel nacional, tiene más de 70 años en el nuevos retos.
mercado desde que nació como una pequeña
Su primera sede se localiza en Guayaquil provincia del Guayas,
tienda de venta de tejidos y hoy es la empresa que
fue fundada el 15 de abril del año de 1940, en la esquina de las
lidera el sector de retail enfocada en moda y
calles Aguirre y Pedro Carbo, siendo la primera empresa en el
accesorios. Y pese a que solo tiene locales en tres
país que adoptó el concepto de tiendas por departamento,
ciudades del país (Guayaquil, Quito y Manta), su
aunque al principio se dedicaba a la venta de textiles.
canal de ventas online lo ha posicionado como
una marca nacional.
Misión Valores corporativos
Ser la mejor tienda departamental para las personas ➢ Actúan con integridad

familias y comunidad que quieren enriquecer su vida.


➢ Están orientados a satisfacer al cliente

Visión ➢ Se comunican oportuna y sinceramente


➢ Crecer sostenida y ordenadamente.
➢ Creen en la empresa y su gente
➢ Administrar con eficiencia y profesionalismo.
➢ Generar valor para nosotros y la comunidad. ➢ Trabajan en equipo
➢ Seguir fielmente los valores corporativos.
➢ Están comprometidos con los resultados
Productos principales Mercado principal
Sus productos principales son prendas de vestir y sus Almacenes De Prati tiene como actividad principal la
accesorios, para todo tipo de edad, a lo largo han ido compra, venta, importación y comercialización de
implemento más artículos, productos de belleza, para vestimentas, artículos para el hogar, artículos de
el hogar, consultando con nuevos proveedores tanto belleza, tecnología. Actualmente tiene presencia a
nacionales como extranjeros, para ir acorde con los nivel nacional distribuidas sus tiendas físicamente en
estándares de calidad. De Prati ya cuenta con sus tres grandes provincias en las principales ciudades,
propias marcas. adicional la tienda Online.

➢ ISABELLA Consumidores
➢ STEFANO  Consumidor influyente
➢ H&O  Consumidor decisor
➢ KIDDO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
➢ Trayectoria/Experiencia en el mercado de la empresa. ➢ Respuesta inmediata de nuevas tendencias en el
➢ Excelente capacitación a sus empleados en servicio al mercado por parte de desarrollo de producto.
diente ➢ lngreso de nueva mercadería.
➢ Estrategias Promocionales ➢ Incremento de la producción local
➢ Mantener constantemente una buena imagen en el
AMENAZAS
mercado.
➢ Aumento de ingreso de mercadería de
DEBILIDADES procedencia China al Ecuador.
➢ No se ha alcanzado el nivel de participación ideal por ➢ Competencia: Super éxito, Etafashion,
parte del negocio de hogar para obtener resultados Riostore.
➢ Incremento de los aranceles para traer
óptimos.
mercadería importada.
➢ Mejores ofertas que la competencia ➢ Recesión econ6mica
➢ Falta de publicidad ➢ Desempleo.
Variables Aaker
Lealtad a la marca La notoriedad de la marca

Es el elemento esencial del capital de la marca. La Es la memorización de la marca, su atribución y su


lealtad depende de la satisfacción de los espacio en la memoria del consumidor. La notoriedad
consumidores, de los costos de paso de una marca a es un indicador de la presencia y de la perennidad de
otra, y de la relación afectiva entre la marca y sus la marca.
clientes.
Los otros activos de la marca
La calidad percibida de la marca
Permite aumentar los precios, las cuotas de mercado, Se hace referencia a todos los otros activos de

provee una razón de compra, una diferenciación de la marca tales como los patentes, las marcas
búsqueda: favorece la marca con respeto a los registradas, o las buenas relaciones con la
distribuidores y se vuelve una ventaja importante distribución.
cuando la empresa quiere hacer una extensión de
marca.
Situación Actual Perspectivas al futuro

De Prati visualiza una “oportunidad de crecimiento, en La percepción que el cliente tenga de la satisfacción de
mercados donde vemos un interesante potencial para sus necesidades y expectativas define el nivel de calidad
nuestro desarrollo, de la mano de oportunidades de alcanzado.
centros comerciales que se construyen en sectores que
Los esfuerzos deben enfocarse en presentar un producto
nos interesa crecer”
más económico, pero no por ello dejar de ofrecer precios
Actualmente tienen más de 20 tiendas en Guayaquil, intermedios y altos, no se busca que la tienda se convierta
Quito, Manta, entre las que cuentan con tiendas de Moda, en un outlet, pero al cliente hay que darle opciones, de
Hogar, Cosméticos; Junior y Kids, a traído marcas esta forma lo vamos a retener, ya que va a encontrar lo
italianas tanto de ropa como de maquillaje. que busca, a buen precio, buena calidad, que sea de moda
y a su gusto.
Recomendaciones Conclusiones
Se recomienda mantener al cliente interesado por Se ha llegado a la conclusión de que la marca es
entrar a la tienda por los productos, ya que un nombre, termino, símbolo, cuyo propósito es
actualmente siente atraído por productos de los identificar los bienes o servicios de un grupo de
cuales no tenía planificado ver o comprar y así se fabricantes y diferenciarlos del resto de productos
generan compras no planificadas, sin embargo y servicios de los competidores.
también se recomienda analizar la manera en la De prati brinda un buen servicio, que influye en el
que se hace que el cliente ingrese a la tienda, que consumidor y lo motivan a comprar en las tiendas,
sienta interés desde antes por sus publicaciones, o le dan su brand equity, además relacionan la
por su escaparate, entre otros y no esperar que marca a un producto de moda y de buena calidad.
llegue a la tienda.
GRACIAS

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