2.

I. Planear es ver hacia adelante, y el control es ver hacia atrás. Comente.

R/ planear es ver hacia adelante puesto que proporciona un enfoque racional para
lograr el alcance de los diferentes objetivos, ya que por medio de la planeación es
que nos damos cuenta de la dirección a la cual nos dirigimos, por otro lado, el
control es ver hacia atrás puesto que se usa para identificar los diferentes errores o
desvíos para así lograr corregirlos y evitar que se vuelvan a presentar en un futuro.

II. Prepare una delación de política y elabore un procedimiento breve que pudiera ser
útil para implementarla. ¿Está seguro de que su política no es una regla?
R/ Formación ética de la empresa

Se debe traer una buena presentación a la empresa.

Tener un buen sistema de la información de los diferentes trabajos.
Cumplimiento de los diferentes proyectos.

Estas políticas si son reglas puesto que son normal que los empleados tienen que
seguir en la empresa.

III. Tome una organización que conozca e identifique su propósito o proyecto, aun si no
ha sido establecido formalmente por la empresa.
R/

Mega express

Empresa que se dedica a la venta de panadería y diferentes implementos de aseo y

de consumibles.

Propósito, lograr ser reconocida y poder expandirse más.

IV. ¿A qué grado cree que los gerentes que conocen las empresas o en otras partes
tienen una comprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera que
podrían hacer para establecer sus objetivos.
R/ En todas las empresas los gerentes tienen que tener en claro cuáles son las
metas de la organización, pero, aunque sepan los objetivos, no saben cómo llevarlos
a cabo, esto se debe a que no tienen una buena organización interna en la empresa y
que muchos actúan como jefes y no como un líder, y algo que se podría hacer para
mejorar es tener un mayor compromiso.
V. Algunas personas rechazan definir metas a largo plazo porque creen que es
imposible saber lo que ocurrirá. ¿cree que esta es una posición inteligente a
asumir? ¿por qué?

R/ No es una posición inteligente puesto que la elaboración de una empresa es para

proponerse metas las cuales se esperan alcanzar, ya que si una empresa no tiene
metas no tendrá rumbo y fácilmente podría decaer al no tener una razón para
avanzar.
 VI. crees que la administración por objetivos podría ser introducida en una agencia
gubernamental? ¿una universidad? una hermandad de alumnos
universitarios?

R/ si, puesto que la administración se encuentra en todos lados al momento de

realizar una actividad, por ende, la administración se puede introducir a las
diferentes agencias.
VII. ¿Cuáles son sus cinco objetivos personales más importantes? ¿son a corto o largo
plazo? ¿son verificables esos objetivos?

R/
 Lograr alcanzar un buen promedio.
 Ser un emprendedor
 Graduarse
 Ser el mejor en la empresa

Estos objetivos son a largo plazo, pero con el pasar de los días se pueden ir
verificando para saber qué tan cerca o que tan lejos estamos de la realización de
estos objetivos.
VIII. En su organización ¿Qué espera de usted su superior en términos de desempeño?
¿está señalado por escrito? Si usted estableció por escrito su objetivo de trabajo y su
jefe puso por escrito lo que espera de usted, ¿los dos documentos son consistentes?

R/ mi superior esperaría que sea un empleado capas de ayudar a la empresa a

alcanzar las metas propuestas, los dos documentos son consistentes puesto que se
puede dar el cazo en que los dos objetivos estén vinculados para el alcance de los
diferentes objetivos para así tener una ayuda mutua, al avanzar en la realización de
las 2 metas, tanto la del empleado como la del empleador
3. desarrolle objetivos generales para la empresa del proyecto de aula y para los diversos
departamentos de la misma. Muestre como esos objetivos se interrelacionan para formar
una red.
R/

 Realizar un plan de mejora mediante las herramientas de control para

medir la capacidad del proceso en la empresa MERCA EXPRES
 Diseñar un plan de mejora por medio de las herramientas que nos
brinda control estadístico de calidad, para establecer la capacidad del
proceso de la empresa MERCA EXPRESS.
 Construir un plan del progreso mediante los mecanismos de métodos y
tiempos con la finalidad de disminuir los desperdicios.

Estos objetivos tienen una relación, ya que cada uno de ellos es indispensable para
lograr el mejoramiento de la empresa, corregir las diferentes fallas de los distintos
procesos y lograr solucionar los problemas o reducir el margen de error.
4.
i. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no
le han sido asignados a él o ella por el presidente? ¿cómo? ¿qué tipo de información
o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas
principales?

R/ un gerente de división si puede crear objetivos verificables aun si no se les han

asignado por los superiores, puesto que ellos también son parte fundamental de la
empresa y como tales pueden proponer sus diferentes puntos de vistas para así una
vez ya estén propuesto o ya esté clara la idea, comunicársela o presentárselas al
presidente para que este de su aprobación y así poder analizar los diferentes
factores que se necesitas para la realización de las metas y comprobar si son
factibles para la empresa o no, para que el gerente de división pueda realizar estas
metas es importante que tenga en mente el objetivo principal que tiene la empresa
para así poder crear otras metas que se deriven de la meta principal, una meta que
no esté muy separada de la principal, sino que a su vez mientras se cumple, esta
ayude al cumplimiento del objetivo de la empresa.

ii. ¿Estableció el gerente de división las metas de la mejor manera? ¿Qué habría hecho
usted?

R/ El gerente de división estableció bien las metas para la mejora de la empresa,

puesto que fue de una forma clara y concisa, simplemente dijo los posibles factores
en los cuales puede beneficiar a la empresa, analizando el presupuesto necesario y
los diferentes datos de análisis estadísticos para darle más firmeza a su voz, ya que
no solo se basó en las metas de la empresa sino que también hizo énfasis en que lo
que busca en generar futuros gerentes, esto con el fin de lograr una estabilización
en las diferentes áreas de las empresas.