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JULIAN DAVID PEÑA AVELLANEDA

EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

El libro nos habla sobre cuatro formulas las cuales podemos poner en práctica para
obtener un mejor resultado cuando trabajos en grupo, las mismas nos muestran
como generar mejores ambientes de trabajo, como relacionarnos con nuestros
compañeros y así poder llegar al éxito.

Este libro hace que entendamos como debemos manejar cada situación cuando
trabajamos en grupo, nos ayuda a entender el porque es bueno generar lazos de
trabajo con los compañeros y como saber interpretar respetar y valorar la opinión
de los demás pero sin dejar de lado la propia eso sí sin darle menos valor a esta.

Nos hace ver que en el mundo hay demasiadas personas con un gran potencial por
explotar en cada uno de los trabajos pero que lastimosamente este mismo se ve
reprimido a la hora de que estos no tienen la habilidad necesaria para relacionarse
con un entorno o con un equipo de trabajo lo cual hace que no lleguen a cumplir las
metas u objetivos que se plantearon desde un principio.

El libro inicia contando la historia de Albert un hombre inteligente el cual se graduó


de una universidad muy prestigiosa. Albert inicia a trabajar en la UGAT una firma
de alta tecnología a la cual ingresa por sus excelentes calificaciones dentro de la
universidad y a su vez es considerando una estrella en ascenso de las más
prometedoras de la compañía.

Cuando a Albert lo asignan a un grupo de trabajo este no puede convivir ni razonar


con los demás miembro del grupo y por esa razón en el momento de emprender o
de que le asignaran una actividad así fuera la más difícil o por el contrario la más
fácil él fracasaba por la poca capacidad de relación y trabajo en equipo que tenía.
A su vez este siempre expuso su pensamiento de que solo trabajaba mejor pero su
jefe Megan quiso que entendiera la importancia del trabajo en equipo y puso como
ejemplo al profesor de futbol de la universidad y cuáles eran los secretos de este
para mantener su victoria con el quipo durante tantos años.

Después de que Megan hizo que Albert hablara con el entrenador, este le dijo que
a lo largo de los años había aprendido unos principios que podían ser de mucha
ayuda pero que más que esto eran para llevarse bien con las personas y para hacer
que sucedieran cosas buenas, aunque algunos los llaman los secretos del
entrenador el solo les llamaba los secretos de las formulas triunfadoras.

La idea de contar un secreto es entender que la otra persona ya está dispuesta a


abrir su mente y entender cada cosa que se le dice por eso el entrenador lo hace
con Albert empezando con el primer secreto o principio.

El primero de los secretos es otorgar o ceder poder: este principio propone que
dentro del trabajo en equipo es necesario a veces ceder ante las ideas de los demás
siempre y cuando estas sean mejores y más decisivas para cumplir los objetivos
propuestos en un principio.

El segundo de los secretos es la colaboración es mejor que la competencia: la


colaboración hace que el grupo se una en conjunción a un objetivo y se convierta
en un sistema totalmente acoplado en el cual cada persona trabaja para que su
equipo de trabajo se supere y logre todas sus metas.

El tercero es que todo se puede ver desde dos o más perspectivas: el trabajo en
equipo hace que se presenten más ideas, unas mejores que otras pero siempre se
deben respetar aceptando cuando una de esas es mejor que la propia y
encaminando los objetivos para que el grupo sea el mejor.

El cuarto y último de los secretos es el de mirar hacia el futuro: este principio nos
enseña que siempre debemos pensar las cosas que sucederán y en las decisiones
que debemos tomar para lograr esos objetivos a futuro aprendiendo de las
experiencias pasadas para ser cada vez mejores y dejando que las experiencias de
otros también ayuden para un mejor resultado.
El ser humano es un ser que desde que nace se encuentra en contacto con otras
personas como con su familia, con los amigos que haga y con las personas que le
toque compartir bien sea dentro de sus años de estudio o trabajo pero siempre
estará rodeados en su entorno social por mucha gente. Por eso es muy importante
que las personas aprendan a relacionarse con los demás ya que esto hace parte
del desarrollo propio generando mejores relaciones y mejores ambientes dentro del
entorno social, emocional y personal.

Dentro del trabajo en equipo también es necesario otorgar confianza ya que asi los
integrantes se sienten más a gusto y con más libertad de exponer sus ideas y
proyectos para el bien de la empresa o el grupo.

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