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9/6/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 11 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 8 de jun en 0:00-11 de jun en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 33 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de jun en 0:00 al 12 de jun en 23:55.

Calificación para este intento: 75 de 75


Presentado 9 de jun en 23:02
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y


tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio

KPI

BAM

TQM

BPM

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y


definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

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Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los


procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los


procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los


procesos de negocio

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación, Coreografía y Optimización

Orquestación y Workflow

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Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación y Coreografía

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Un Proceso Estratégico Determina el rumbo estratégico de la


organización y los procesos de planeación que permiten controlar los
procesos primarios. Esta afirmación se considera:

Verdadero

Falso

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un Pool?

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Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de


negocio

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en


un proceso o simplemente identificarlo

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades


de un proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades


de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades


y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

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Es un “Flow Chart”

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de


negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los


procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan


entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan


entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las


fases?

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Diseño

Formulación y Modelamiento

Diseño y Modelamiento

Diseño e Implementación

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación y Coreografía

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación y Workflow

Orquestación, Coreografía y Optimización

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los


procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de


acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

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El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo


a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los


procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Valor, Transformación, Capacitación

Medición, Formulación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las


fases?

Diseño

Diseño e Implementación

Diseño y Modelamiento

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Formulación y Modelamiento

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Una definición de un proceso Misional puede ser: “Son los procesos


mediante los cuales se responde a la razón de ser de la empresa”. Esta
afirmación se considera:

Verdadero

Falso

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y


procedimientos

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre


diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes


sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

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Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre


diferentes sistemas de información y Capacitación

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas


que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una
salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como
un proceso de negocio:

Verdadero

Falso

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

La coreografía en un proceso de negocio es:

Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación

Relación de las actividades en los procesos de negocio

Es la orquestación de los procesos de negocio

Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

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9/6/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Medición, Formulación, Capacitación

Valor, Transformación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un lane?

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en


un proceso o simplemente identificarlo

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de


negocio

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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