Contenido

ANTECEDENTES ................................................................................................................................... 2
UBICACIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN ............................................................................................. 3
UBICACIÓN DE DISTRIBUCIÓN............................................................................................................. 3
VISION ................................................................................................................................................. 3
MISION ................................................................................................................................................ 3
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO COMERCIAL ........................................................................... 4
TIPO DE PRODUCTO ........................................................................................................................ 4
PRESUPUESTO DE PRENDA POR UNIDAD ........................................................................................... 5
CAMISA TELA MANGA LARGA ......................................................................................................... 5
CAMISA JEANS MANGA LARGA ....................................................................................................... 5
CAMISA TELA MANGA CORTA ......................................................................................................... 6
CAMISA JEANS MANGA CORTA ....................................................................................................... 6
DETALLE GENERAL ............................................................................................................................... 7
COSTO POR UNIDAD........................................................................................................................ 7
COSTO POR DOCENA ....................................................................................................................... 7
GASTO DE DISTRIBUCION .................................................................................................................... 7
GASTO DE CONBUSTIBLE TOTAL SEMANAL .................................................................................... 7
GASTO DE CONBUSTIBLE TOTAL SEMANAL POR DOCENA.............................................................. 8
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA ........................................................................................................ 8
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 8
GENERAL.......................................................................................................................................... 8
ESPECIFICOS .................................................................................................................................... 8
INTRODUCCIÓN

ANTECEDENTES
La empresa KEILA, comienza su taller de costura para realizar sus
confecciones de camisas y blusas para mujeres donde ven una oportunidad
para ayudar en la economía de la familia, empezaron a trabajar con costureros
para luego pasar a trabajar con talleristas.
La empresa es especializada en la confección y distribución de camisas para
mujeres, es una muestra de que, con productos de calidad, diseños exclusivos,
es posible consolidarse en el mercado, tan competitivo en el rubro de los
textiles, y expandirse.
Esta empresa cuenta con 17 años de experiencia. Los propietarios son, Heber
Chambi Ponce y Sonia Copa Jira, ellos manifiestan que en Santa Cruz no es
fácil debido a varios obstáculos que se deben sobrellevar, pero, aun así, este
emprendimiento tiene expectativas de crecimiento por su calidad.
Sonia Dijo que, al ver que las prendas importadas requerían casi siempre de
arreglos o no satisfacían las exigencias de los clientes, por lo que había
muchos reclamos, entonces decidió crear la fábrica, para confeccionar camisas
de acuerdo a la estructura física del promedio de la población.
"En 1998, vi que lo que importábamos no llegaba como queríamos, por eso
vimos la necesidad hacer camisas que se adecuen a la contextura física del
cliente".
Es así que nació la empresa “Keila” en Santa Cruz el 14 de junio de 2001. Una
vez instalada la fábrica, comenzaron a confeccionar camisas de todas las
tallas, para mujeres.
El empresario manifestó que el objetivo no era producir en cantidad, sino que
lo importante es atender los requerimientos de los clientes, quienes en muchas
ocasiones sugerían cómo querían su camisa, o la incorporación de detalles,
por ejemplo, de las empresas donde trabajaban y los diseños que sean
cómodos para su uso, si se habla de uniformes de trabajo.
La producción de la fábrica, al principio, era de 200 camisas al mes; ahora
sobrepasan las 1800. El producto estrella es el modelo camisa casual
confeccionada con tela hilo en colores claro, manga corta y larga. También
 está la camisa desmangada de colores claros, que tienen un costo promedio
de 75 bolivianos.
La empresa cuenta con 1 sucursal, aun así, llega a todos los mercados a
través de comerciantes mayoristas que adquieren sus prendas y las venden en
tiendas en Santa Cruz. "Esto, de manera indirecta, ayuda a que nuestra marca
sea más conocida en el departamento y que la población confíe en nuestras
prendas", destacó el propietario.

Tamaño de empresa: micro empresa

UBICACIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN

CASA MOTRIZ. RADIAL 10 7MO ANILLO
SUCURSAL 1. 4TO ANILLO CAMBODROMO
SUCURSAL 2. DOBLE VIA 5 ANILLO

UBICACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
MERCADO MUTUALISTA
FERIA BARRIO LINDO
RAMADA
NUEVA RRAMADA MERCADO MUTUALISTA

VISION
Fabricar camisas para dama de excelente calidad, asegurando la disponibilidad y
el servicio, manteniendo costos competitivos a través del aprovechamiento de
nuestros recursos. Nos basamos en principios de ética, generando relaciones
duraderas y de confianza con nuestros clientes y proveedores.

MISION
Somos una empresa que ofrece la mejor opción en la confección de camisas para
dama, con una constante innovación en diseños y productos de excelente calidad,
disponibilidad y servicio.
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO COMERCIAL
La empresa tiene su red de ventas armada de manera lineal, debido a que es
una microempresa no existen altos niveles gerargicos.

GERENTE
PROPIETARIO
(Heber Chambi Ponce)

JEFE DE VENTAS
(Sonia Copa Jira)

VENDEDORA
VENDEDORES EVENTUALES
(Nora Chambi Ponce)

TIPO DE PRODUCTO
Los productos que ofrecen son camisas formales e informales para mujeres
ejecutivas escolares u oficinistas.
Costos

PRESUPUESTO DE PRENDA POR UNIDAD

CAMISA TELA MANGA LARGA

MATERIAL COSTOS
Tela 20 bs.
Hilo 1 bs.
Botones 1 bs.
Entre telas 1 bs.
Servicios básicos (costo variable) 5 bs.
Mano de obra 6,50 bs.
Bolsa 0,10 bs.
Etiquetas y tallas 1 bs.
Total 35,60 Bs. C/U
Tiempo de confección 30 MIN

CAMISA JEANS MANGA LARGA

MATERIAL COSTOS
Tela 30 bs.
Hilo 1 bs.
Botones 1 bs.
Entre telas 2 bs.
Servicios básicos (costo variable) 5 bs.
Mano de obra 7,50 bs.
Bolsa 0,10 bs.
Etiquetas y tallas 1 bs.
Total 47,60 BS. C/U
Tiempo de confección 45 MIN
CAMISA TELA MANGA CORTA
MATERIAL COSTOS
Tela 17 bs.
Hilo 1 bs.
Botones 1 bs.
Entre telas 1 bs.
Servicios básicos (costo variable) 5 bs.
Mano de obra 6,50 bs.
Bolsa 0,10 bs.
Etiquetas y tallas 1 bs.
Total 32,60 Bs. C/U
Tiempo de confección 23 MIN

CAMISA JEANS MANGA CORTA

MATERIAL COSTOS
Tela 26 bs.
Hilo 1 bs.
Botones 1 bs.
Entre telas 2 bs.
Servicios básicos (costo variable) 5 bs.
Mano de obra 7,50 bs.
Bolsa 0,10 bs.
Etiquetas y tallas 1 bs.
Total 43,60 BS. C/U
Tiempo de confección 38 MIN
DETALLE GENERAL
COSTO POR UNIDAD
PRENDA COSTO PRECIO DE TIEMPO DE
VENTA PRODUCCION
Camisa tela manga larga 35.6 47 30 MIN
Camisa jeans manga 47.6 65 45 MIN
larga
Camisa tela manga corta 32.6 41 23 MIN
Camisa jeans manga 43.6 59 38 MIN
corta

COSTO POR DOCENA

PRENDA COSTO PRECIO DE TIEMPO DE
VENTA PRODUCCION
Camisa tela manga larga 427.2 564 360 MIN
Camisa jeans manga 571.2 780 540 MIN
larga
Camisa tela manga corta 391.2 492 276 MIN
Camisa jeans manga 523.2 708 456 MIN
corta

GASTO DE DISTRIBUCION

GASTO DE CONBUSTIBLE TOTAL SEMANAL

GASOLINA DE AUTO TRANSPORTADOR

FERIA NUEVA MUTUALISTA RRAMADA

RRAMADA
CAMBODROMO 180 200 80 140
RADIAL 10 140 170 190 120
DOBLE VIA 160 90 185 130
GASTO DE CONBUSTIBLE TOTAL SEMANAL POR DOCENA

SUCURSALE MERCADOS OFERTA

EXPRESAD
S FERIA NUEVA MUTUALIST RRAMAD A EN
RRAMADA A A DOCENAS
CAMBODROMO $1.20 $6.67 $1.14 $2.33 150
RADIAL 10 $0.93 $5.67 $2.71 $2.00 100
DOBLE VIA $1.07 $3.00 $2.64 $2.17 100
DEMANDA 150 30 70 60
EXPRESADA EN
DOCENAS

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA

KEYLA se encuentra en la incertidumbre de no saber si la cantidad de producción

y el mecanismo de distribución es óptimo y favorable para la empresa debido a
que las ganancias no son significativas con respecto a los últimos incrementos en
las ventas.

OBJETIVOS
GENERAL
Determinar cuántas camisas jeans camisas de tela se deben producir para
maximizar las ganancias y cuál es el plan de distribución más económico para
satisfacer la demanda.

ESPECIFICOS

A. Identificar a través del método GRAFICO la cantidad que se debe

producir.
B. Identificar a través del método LINEAL la cantidad que se debe
producir.
C. Realizar un análisis de ambos métodos (gráfico y lineal).
D. Determinar el plan de distribución a Trávez del método NOROESTE.
 E. Determinar el plan de distribución a Trávez del método MATRIZ
MÍNIMA.
F. Determinar el plan de distribución a Trávez del método VOGEL.
G. Realizar un análisis de los tres métodos (noroeste, matriz mínima Vogel)
y hallar el más factible.
H. Definir las conclusiones de la investigación.
I. Redactar las recomendaciones respectivas.

METODOS APLICADOS

La empresa Keila cuenta con 3 sucursales distribuida estratégicamente en la

ciudad de santa cruz se necesitan realizar envíos a los mercados ya que se
encuentran ubicadas en diferentes lugares de la ciudad como en la feria, la nueva
ramada, mutualista y la ramada, el cual genera costos diferentes de envió.
Determinar cuál es la cantidad que se debe enviar a cada mercado para que salga
más económico.

SUCURSALE MERCADOS OFERTA

EXPRESAD
S FERIA NUEVA MUTUALIST RRAMAD A EN
RRAMADA A A DOCENAS
CAMBODROMO $1.20 $6.67 $1.14 $2.33 150
RADIAL 10 $0.93 $5.67 $2.71 $2.00 100
DOBLE VIA $1.07 $3.00 $2.64 $2.17 100
DEMANDA 150 30 70 60
EXPRESADA EN
DOCENAS
1. Identificación de las variables

D1 D2 D3 D4

O1 X11 X12 X13 X14

O2 X21 X22 X33 X24

O3 X31 X32 X33 X34

2. Identificación de las restricciones

La cantidad transportada no debe exceder la capacidad de cada sucursal.

X11+ X12+X13+X14 150

X21+X22+X23+X24 100RESTRICCIONES DE OFERTA

X31+X32+X33+X34100


La cantidad transportada no puede sobrepasar la demanda de cada mercado

X11+X21+X31 15

X12+X22+X32 30 RESTRICCIONES DE DEMANDA

X13+X23+X33 70

X14+X24+X34 60
METODO DE TRANSPORTE (ESQUINA NOROESTE)
SUCURSALES MERCADOS OFERTA

FERIA NUEVA MUTUALISTA RAMADA FICTICIA (EXPRESADO

EN DOCENA)
RAMADA

CAMBODROMO $1.20 $6.67 $1.14 $2.33 $0

150 X X X X 150 0

RADIAL 10 $0.93 $5.67 $2.71 $2.00 $0

X 30 70 X X 100 70 0

DOBLE VIA $1.07 $3.00 $2.64 $2.17 $0

X X X 60 40 100 40 0

DEMANDA 350

(EXPRESADA 150 30 70 60 40
EN DOCENAS)
0 0 0 0 0 350

Transporte equilibrado

Oferta Demanda

Min z= (1.20*150)+ (5.67*30)+ (2.71*70)+ (2.17*60)+ (0*40)

= 670$

Interpretación:

Se debe enviar 150 camisas de la sucursal del cambodromo a la feria, 30 camisas de

la sucursal radial 10 a la nueva ramada, 70 camisas de la sucursal radial 10 a la
mutualista,60 camisas de la sucursal doble vía a la ramada, y 40 camisas a un nuevo
mercado, para obtener un costo mínimo de 670$.
METODO DE LA MATRIZ MINIMA
SUCURSALES MERCADOS OFERTA

FERIA NUEVA MUTUALISTA RAMADA FICTICIA (EXPRESADO

EN DOCENA)
RAMADA

CAMBODROMO $1.20 $6.67 $1.14 $2.33 $0

X 30 70 10 40 150 110

40 30 0

RADIAL 10 $0.93 $5.67 $2.71 $2.00 $0

100 X X X X 100 0

DOBLE VIA $1.07 $3.00 $2.64 $2.17 $0

50 X X 50 X 100 50 0

DEMANDA

(EXPRESADA 150 30 70 60 40 350

EN DOCENAS)
0 0 0 0 0

350

Transporte equilibrado

Oferta Demanda

Minz= (6.67*30)+ (1.14*70)+ (2.33*10)+ (0*40)+ (0.93*100)+ (1.07*50)+

(2.17*50) = 558,2 $

Interpretación:

Se debe enviar 30 camisas de la sucursal del cambodromo a la nueva ramada,70

camisas de la sucursal del cambodromo a la mutualista,10 camisas de la sucursal del
cambodromo a la ramada, 40 camisas de la sucursal del cambodromo a un mercado
nuevo,100 camisas de la sucursal radial 10 a la feria, 50 camisas de la sucursal doble
vía a la feria y 50 camisas de la sucursal doble vía a la ramada, para obtener un costo
mínimo de, 558,2$.
METODO DE VOGEL
SUCURSALES MERCADOS OFERTA

FERIA NUEVA MUTUALISTA RAMADA FICTICIA (EXPRESADO

EN DOCENA)
RAMADA

CAMBODROM $1.20 $6.67 $1.14 $2.33 $0

O
40 X 70 X 40 150 0

RADIAL 10 $0.93 $5.67 $2.71 $2.00 $0

100 X X X X 100 0

DOBLE VIA $1.07 $3.00 $2.64 $2.17 $0

10 30 60 100 70 0

X X

DEMANDA

(EXPRESADA 150 30 70 60 40 350

EN DOCENAS)
0 0 0 0 0

350

Penalización (Fila)

1. 1.14-0= 1.14 1.14-0=1.14 1.20-0=1.20 2.33-0=2.33 2.33-1.20=1.13

2. 0.93-0=0.93 0.93-0=0.93 0.93-0=0.93 X X

3. 1.07-0=1.07 1.07-0=1.07 1.07-0=107 2.17-0=2.17 2.17-1.07=1.10

Penalización (Columna)

1 2 3 4 5

1.07-0.93=0.14 5.67-3=2.67 2.64-1.4=1.5 2.17-2=0.17 0-0=0

1.07-0.93=0.14 X 2.64-1.14=1.5 2.17-2=0.17 0

1.07-0.93=0.14 X X 2.17-2=0.17 0

1.20-1.07=6.13 X X 2.33-2.17=0.16 0
 Transporte equilibrado

Oferta Demanda

Minz= (4*1.20)+ (70*1.14)+ (40*0)+ (100*0.93)+ (10*1.07)+ (30*3)+ (60*2.17)

=408,5 $

Interpretación:

Se debe enviar 40 camisa de la sucursal del cambodromo a la feria, 70 camisas de la

sucursal del cambodromo a la mutualista, 40 camisas de la sucursal del cambodromo a
un nuevo mercado, 100 camisas de la sucursal radial 10 a la feria, 10 camisas de la
sucursal doble vía a la feria, 30 camisas de la sucursal doble vía a la nueva ramada y 60
camisas de la sucursal doble vía a la ramada, para obtener un costo mínimo de 408,5$
CONCLUSION

RECOMENDACIÓN