LA PSICOLOGIA ORGANIZACINAL EN COLOMBIA PARA 1980-1999

Se tiene que la PO es el conjunto de conceptos, herramientas y actividades provenientes de la

Psicología, que tienen por función apoyar los procesos de ingreso, permanencia y retiro de las
personas que trabaja para una organización. Esta área de la piscología se define por la capacidad y
autonomía para intervenir en aquellos procesos que tienen que ver con las personas como
contribuyentes al funcionamiento de una empresa.
De la lectura se infiere que el desarrollo y crecimiento de la POC depende tanto del desarrollo
económico, como el social del sector productivo colombiano, es decir empresas desarrolladas, en
crecimiento, emprendimientos y empresas en permanente estado de sobrevivencia, ya que
dependiendo del estado de liquidez y de fluctuación económica con el que cuenten las empresas, son
relativamente proporcionales los recursos que se invierten en el nivel de uso de la PO.
Uno de los factores que insidio en el avance del uso de la PO, fue la globalización, esto dio como
resultado que las empresas evidenciaran la necesidad que tenían de tecnificar sus procesos, pues en
esto se fundamentaba la competitividad que pudieran llegar a tener dentro de la globalización. Es ahí
donde se hace importante la aplicación de la PO pues dentro de sus funciones u objetivos está el
ejecutar la función de ingreso, la permanencia y retiro de personal, para con esto fortalecer el
funcionamiento de las empresas.
Es importante resaltar en lo que tiene que ver con las condiciones de tiempo, modo y lugar, para el
que se hizo la encuesta el país atravesaba una crisis social y económica, por la misma razones la PO
se vio afectada en tanto las empresas hacían uso de ella para ser más competitivas y mantenerse en
el mercado o simplemente renunciaban a su uso, con el mismo fin.
Dentro del desarrollo legal Colombiano, con la reforma laboral y la reestructuración de la seguridad
social, se buscó incentivar el desarrollo de la PO, pues a los psicólogos se les entregan los programas
para la selección, evaluación, sistematización de la información sobre los puestos de trabajo, manejo
del clima como forma de apoyo y de prevención para el cumplimiento de la ley esto con el fin de evitar
los tropiezos a que puede conducir la contratación de personas sin los requisitos exigidos por los
cargos, del clima laboral conflictivo, de la evaluación subjetiva, de las condiciones que lesionan la
salud de los trabajadores, ente otros.
En conclusión el fundamento principal de la PO es dar la relevancia necesaria del individuo, la
prevalencia de la persona, sobre los recursos de la empresa, es decir hacer de la empresa un lugar
donde las personas puedan alcanzar sus metas personales, además de potenciar el talento individual
de cada trabajador y de manera conjunta ayuden a dicha organización son sus objetivos.
Esto me pareció importante desde el desarrollo de la PO a futuro:
“Mantener como criterio la prevalencia del ser humano sobre el crecimiento económico. Esto es, que el crecimiento
económico sea el resultado de la solución de las carencias humanas y no que gracias al mantenimiento de las carencias
de algunos se produzca el enriquecimiento de otros.”

Pienso que a pesar de que esa encuesta se hizo hace 20 años, este es uno de los principios de la
PO y el cual más se ha desatendido dentro del funcionamiento de una empresa bien sea del sector
privado, o público.