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apoyo para el desarrollo de los planes de negocio, sin embargo, no constituye una camisa de fuerza.
CADA PROYECTO EMPRESARIAL (MICROEMPRESA) ES DIFERENTE. Y las ideas pueden ser plasmadas
de diferente forma. Por eso el documento a seguir es la Guía de Plan de Negocio que se encuentra
en la página.
De otra parte la copia del presente plan de negocio, para negocios similares, no se consideraría
apropiada.
PLAN DE NEGOCIOS
1. DATOS GENERALES
Emprendedor
Número de identificación:
Dirección:
Teléfono:
Correo electrónico:
Edad:
Estrato:
1
Género:
Formación:
Otros Integrantes:
Justificación
a. Justificación de mercado:
Hay un número creciente de mujeres en Chía, Cajicá y Madrid que tiene la necesidad de
vestirse bien, elegantes y sofisticadas ya sea por su trabajo (bancos, alcaldía, etc ) o estatus
social, y que cuentan con unos ingresos medios y altos y por tanto están en capacidad de
comprar prendas de vestir bonitas, con diseños exclusivos, de muy buena calidad.
En Chía no había una tienda de diseñador moderno y elegante que se dedicara a personalizar
las prendas de vestir y asesoramiento profesional. Esta innovación ha tenido una gran
acogida y la demanda es grande.
Juana Jaramillo Boutique, ofrece tolo lo mencionado anteriormente y por tanto esta
supliendo la necesidad de estas mujeres en la región y ha tenido una muy buena aceptación.
Además, es de mencionar que la población de estos municipios está en rápido crecimiento
y con ello este tipo de clientes objetivos que tengo identificado.
b. Justificación Técnica:
Cuento con 7 años de experiencia en el diseño y confección de prendas de vestir sobre
medidas.
Se cuenta con un taller dentro de la boutique, una maquina plana industrial y una fileteadora
industrial.
Se requiere de una maquina collarín, una cortadora, plancha vaporizadora, fusionadora, una
maquina plana, una mesa para corte, tijeras de corte. Con esta nueva maquinaria mejoraría
el proceso de producción de prendas y lograría satisfacer la demanda creciente que estoy
teniendo.
c. Justificación Personal:
Siempre me dedique a trabajar para empresas como asistente administrativa o asistente
contable pues fue la carrera para la que me prepare primero; pero un día me quede sin
trabajo y tuve que esperar nueve meses para que me volvieran a contratar en un empleo
por obra labor, por lo que me vi en la necesidad de buscar otras opciones laborales.
Desde muy pequeña me vi motivada por el diseño de modas, pero no era algo que en ese
entonces se considerara adecuado para estudiar, ya hace varios años he ido estudiando por
internet, gracias a que actualmente uno puede a través de videos estudiar con profesionales
en patronaje y confección, lo cual he continuado haciendo, pues en razón a que no tengo
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los recursos suficientes ni el tiempo, no me puedo dar el lujo de estudiar presencialmente
en alguna institución acreditada.
En un principio comencé desde mi casa hacer ropa sobre medidas, para mi y para mi hija,
luego tuve la oportunidad de hacerle un disfraz a ella con el cual se ganó como premio
$500.000 al mejor, así como también empecé a confeccionar ropa para algunas amigas, y
gracias a la acogida que han tenido mis prendas tomé la decisión de abrir en Julio de 2016
la Boutique con la idea de innovar con una tienda de diseñador, donde se ofreciera ropa
exclusiva y se prestara el servicio de ropa sobre medidas para aquellas mujeres que no
logran encontrar prendas de moda y de excelente calidad en sus tallas ya sea por su
contextura, estatura o gusto.
La Boutique Juana Jaramillo es el camino de mi sueño, pues la moda el diseño, la confección,
y la atención a mujeres con deseos de vestirse bonitas, es un gusto para mi; y además es
mi forma de vida, mi trabajo con el cual soporto a mi familia y a mi hija con la cual vivo.
Pero es un camino aun, pues mi deseo es de poder crecer más y ser reconocida en el
mercado regional, a la vez que genero empleo para otras madres cabeza de familia.
2. ANALISIS DE MERCADO
Los productos que se presentar a continuación son los más solicitados por nuestra clientela:
FALDA TUBO Esta falda está elaborada en Este diseño es ideal para
tela Noches de Viena, es un la mujeres que trabajan
material muy suave y con en oficina y requieren
excelente caída, lleva forro vestirse muy elegantes y
en acetato y una cremallera sofisticadas. También se
invisible en la parte de atrás. puede usar en un evento
De este diseño de falda se formal acompañándola
sacó en color negra, roja, con un crop top con brillo
blanca y palo de rosa. o una blusa con
transparencia.
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El pantalón marinero está Este pantalón es ideal
elaborado en un paño Armaní para cualquier ocasión ya
Tifani de excelente calidad sea formal e informal. Lo
con una semi lycra, además puede usar mujeres de
está forrado con forro brioni cualquier edad.
de la Fayet, en la parte de
atrás lleva una cremallera
invisible y en los bolsillos se
le a colocado unos botones
dorados de lujo. Este diseño
sirve para oficina o algún
evento formal.
BLUSA FORMAL Esta blusa está elaborada en Una blusa formal siempre
Organza con entampado, es será muy necesaria
un material que se utiliza en tenerla en nuestro closet y
la alta costura. Este diseño más cuando viene
es ideal para evento especial. acompañado de un diseño
con tendencia de moda.
Ideal para aquellas damas
que quieren sentirse
únicas.
En la elaboración de las prendas sobre medidas pedimos un tiempo de 8 días para hacer
las pruebas y entrega de las prendas; trabajamos con un anticipo del 50%.
Juana Jaramillo Boutique, atiende mujeres de todas las edades que buscan vestirse
elegantes y sentirse únicas, con diseños de moda y exclusivos, de los municipios de Chía,
Cajicá, Madrid y ya se cuenta con clientas de la ciudad de Bogotá.
Sin embargo, el foco del mercado está en mujeres entre los 14 años (que ya van a fiestas
de 15 años) a 70 o más años.
Con nuestras prendas de vestir y nuestro servicio de sobre medidas hemos llegado a los
estratos 3, 4 y 5 (en especial 4 y 5) lo cual ha logrado una excelente aceptación. Nuestras
compradoras potenciales son ejecutivas que ganan entre 3 salarios mínimos y más.
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En este momento contamos con clientas del municipio de Cajicá de los conjuntos
residenciales Quintas, el Naranjo, Pinar del Rio. Del municipio de Chía tenemos clientas del
Centro, conjuntos residenciales de EL Naranjo, Pinar del Rio, La Habana. Del municipio de
Madrid tenemos clientas de conjunto residencial el Huerto casa Blanca, centro y 5 clientes
de la ciudad de Bogotá. Estas clientas acostumbran a comprar por lo general cada mes.
De Manera general las podemos ubicar algunos grupos:
En primera instancia, dentro del mercado tradicional de Chía, Cajicá y Madrid no hay
evidencia de la existencia de una tienda de diseñador abierta al público dispuesta a ofrecer
ropa personalizada con la elegancia, sofisticación y con tendencia de moda. Pues, de
acuerdo a información empírica, la mayoría de los clientes buscan diferenciarse por medio
de la ropa que usan; de esta manera, hacen una búsqueda exhaustiva en las distintas
tiendas que existen en los pueblos mencionados anteriormente sin un resultado
satisfactorio. Ya que, según palabras expresadas por ellas mismas, la mayoría de locales en
los pueblos no alcanzan a cumplir sus propias expectativas por cuestiones de precio, diseño,
calidad y exclusividad, lo cual resulta ser indeseable para ellos.
Además, según un estudio realizado por El Tiempo menciona que, “Los consumidores son
cada vez menos fieles a las marcas y se encuentran mayor informados, dado que tienen
herramientas tecnológicas a la mano y buscan la mejor opción”, esto implica que los
consumidores son cada vez más independientes de lo que ofrecen las marcas y más
dependientes de lo que ofrecen las tendencias de moda en las redes sociales, lo cual no se
encuentra totalmente satisfecho por dichas marcas, que producen en masa para una
población genérica y de calidad limitada. Por otra parte, el estudio también afirma que “los
nuevos compradores quieren ahorrar y buscan los mejores precios, pero por el otro gastan
en los productos que los inspiran”, lo que representa una oportunidad para la propuesta de
negocio de Juana Jaramillo Boutique, donde los precios de los productos son más bajos que
los precios del mercado en ropa y están enfocados en el sentimiento de los clientes a sentirse
únicos con lo que usan en su día a día.
En esta medida, se propuso crear Juana Jaramillo Boutique, la cual está encaminada a
proporcionar principalmente exclusividad y calidad a los clientes. Para ello, se están
realizando dos tareas fundamentales en la empresa; la primera consiste en un continuo
monitoreo y análisis de las últimas tendencias de las personas en moda por medio de
herramientas tecnológicas como las redes sociales; y la segunda, la especialización técnica
en el diseño y producción de la ropa para ajustarlas a las necesidades del cliente.
En virtud de lo anterior, el presente proyecto se orienta a satisfacer la necesidad y resolver
el problema de estas mujeres de verse y sentirse más bellas en su vida laboral, familiar,
afectiva y social.
Por otra parte, pero en el mismo sentido, muchas de las prendas que se venden por tallas
están hechas para personas delgadas, así sean de tallas grandes, las proporciones no
“cuadran”. Por eso muchas mujeres necesitan mandar hacer algunas prendas sobre
medidas, para que les queden bien, y puedan lucirse, y sentirse bien, tanto al momento de
hacer la compra como cuando la lucen.
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2.4 Análisis de la competencia:
ELA:
Ubicada en el Centro Comercial Cajicá, esta empresa ofrece prendas similares en diseños y
precios, pero no ofrecen la exclusividad, ya que ELA por diseño de blusas sacan miles y
Juana Jaramillo Boutique por diseño de blusa solo saca 8 unidades.
Tiene la ventaja que son una marca reconocida, por lo que sus almacenes son ampliamente
visitados, por la confianza que la marca genera, y está el punto de venta bien ubicado en el
centro comercial. Junto con ello está relacionado que utilizan empaques llamativos y con la
marca del almacén, lo que les da cierto prestigio a las clientas cuando salen del almacén a
seguir caminando o de compras por el centro comercial.
Otro aspecto importante y siendo una fortaleza, es que por tratarse de una marca con
muchos almacenes, manejan una muy buena y fuerte publicidad, con modelos propias, y
muy bonitas fotografías.
También tienen la ventaja que tienen un amplio surtido de prendas y con variedad de tallas
para escoger.
Tiene precios un poco más altos que Juana Jaramillo Boutique, entre un 10% a 20%.
Como puntos débiles tienen que los materiales utilizados no son siempre de la mejor calidad
y a veces se encogen o “motosean”, por no tener un buen prelavado previo.
En cuanto al servicio, a pesar que la atención es buena, pero las vendedoras se preocupan
más por vender que por asesorar realmente a las clientas
Fuera de Serie:
Ubicada en el Centro Comercial Danuvio, esta empresa colombiana reconocida la cual está
dirigida al género femenino y ofrece blusas y blazer ejecutivos muy similares a los de
Juana Jaramillo Boutique, pero al igual que ELA, no ofrecen el servicio sobre medidas,
asesoramiento personal ni alta costura.
2.5.1 Precio
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2.5.2 Canales de comercialización.
El canal de comercialización es directo, cuento con un punto de venta bien ubicado, y bien
decorado y ambientado, aun cuando hay algunas cosas que se pueden hacer por mejorarlo.
En el punto de venta además de la exhibición de los productos se realiza una estrategia de
Venta directa, donde como asesora de imagen, busco escuchar a la clienta, para tratar de
entender sus gustos y necesidades, y asimismo orientar que tipo de prendas puede ser
mejor de acuerdo también a sus gustos.
El arreglo y disposición del local, la pintura del mismo, y de la exhibición agradable de las
prendas que tengo en inventario, así como el ambiente (dado por las luces y música) harán
más llamativa la entrada de las clientes y más agradable su tiempo de selección y compra.
2.5.3 Comunicación:
2.5.3.1 Publicidad
Mandaré a imprimir:
Plegables a Full Color, en media carta, en un diseño muy bonito, llamativo pero acorde al
estilo elegante de la Boutique
Tarjetas de presentación, con los datos de la Boutique y de los perfiles de Facebook e
Instagram.
2.5.3.4 Promociones
Por la compra de cada prenda se dará un cupón, cuando se completen 10 de estos
cupones, podrán reclamar una blusa de cualquier estilo y precio.
3. ANÁLISIS OPERATIVO:
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confeccionar, compramos el material, la llevamos a la mesa de corte y luego se procede a
la confección. Ya teniendo la prenda elaborada se lleva al control de calidad (cortar hilos
sobrantes, revisar costuras, planchar, etc) y por último se cuelga en un gancho y se coloca
en el sitio de exhibición.
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fusionarse con tela sido o entretela ( la entretela es la que le
da firmeza a cuellos, puños, cruce de botones a una camisa, a
las pretinas en caso de faldas o pantalones, etc), ya teniendo
todas la partes fusionadas listas, empezamos a colocar
bolsillos si es el caso, a ensamblar cuellos y colocando la
marquilla en esta parte, y luego unimos las partes grades,
como son espalda con frente y mangas, para luego unir las
partes pequeñas que habíamos armado antes como cuellos y
puños. Cada vez que unimos partes se filetea para darle a la
prenda una terminación con calidad.
Para realizar una prenda de vestir entran en juego una serie de elementos, uno de
los más importantes es el que hace referencia a las medidas.
Para realizar la toma de medidas, se requiere de un orden establecido
según el tipo de prenda y de una serie de pasos: ·
Juana Jaramillo Boutique requiere un espacio para tener o almacenar las prendas, otro
donde las personas pueden caminar para apreciar las diferentes prendas, y otro donde
cambiarse, medirse y poder verse al espejo. Aparte de esto, se requiere de un espacio donde
tener las máquinas y hacer la actividad de confección.
Inmueble actual:
En el momento la Boutique cuenta con un local donde funciona el taller y el espacio de
exhibición de la mercancía, este local mide 4 metros de frente por 10 metros de fondo,
cuenta con un baño y una mini bodega.
En este espacio cuento con las áreas indicadas anteriormente: área de exhibición y
almacenamiento de prendas, área libre para que las clientas caminen sin problema para ver
y apreciar las diferentes prendas, y tengo en un rincón, detrás de la vitrina las máquinas
que tengo actualmente.
El espacio es suficiente para mi negocio.
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Si llego a recibir el tan anhelado apoyo de la Alcaldía de Chía, correría la vitrina un poco
para dar el especio para las otras máquinas. El inconveniente que veo, es que aumentando
la producción y las ventas, habría mucho ruido en la Boutique, por lo cual tengo planeado:
iniciar la producción temprano en la mañana, 7 am junto con las confeccionistas, para
trabajar hasta la 1 o 2 dela tarde. Pero si el trabajo, las ventas ya aumentan mucho, me
vería en la obligación de colocar el taller de confección en mi casa, con lo cual en las primeras
horas de la mañana trabajaría en el taller junto y al tanto de la labor de las confeccionistas,
y luego ellas se quedarían realizando confección y yo iría a abrir la boutique. Actualmente
en mi casa hago toda la labor de diseño y corte de las telas y confecciono en la Boutique, y
una de las personas que me ayuda lo hace por labor realizada o prenda en la Boutique.
Análisis de Proveedores:
4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
Cargos
Diseñadora
Crear, dibujar y patronar los diseños de las prendas
Atender a las clientes y asesorarlas en cuanto a las prendas que mejor se adapten a sus
características y gustos
Estar al tanto de la cuenta de Instagram, montando fotos de nuevas prendas, tratando de
llevar a nuevas clientes para que sean seguidores de mi perfil
Realizar actividades de mercadeo y ventas fuera del local
Realizar la compra de los materiales
Llevar los registros de inventarios de productos terminados
Llevar los registros contables de ingresos y egresos de la empresa
Operaria de confección:
Confección y Ensamblaje de prendas, planchado y revisión final de las mismas.
No se requiere ningún tipo de permiso para desarrollar esta actividad, pues no se trata de
un producto alimenticio, y no tiene impactos importantes con el medio ambiente, como
generación de desechos o ruidos.
Como se trata de un establecimiento abierto al público requiere:
- Contar con registro ante Cámara de Comercio
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- Concepto técnico emitido por el Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá mediante una visita
o inspección técnica ocular para la revisión del sistema de protección contra incendios (SPCI)
y las condiciones de seguridad humanas (SH) en edificaciones y establecimientos.
6. ANALISIS FINANCIERO
Acogida de la ropa que produzco, tanto por los diseños, como por la calidad de los trabajos,
lo cual muestra que realmente es buena contemplando estos aspectos de diseño y calidad.
Muy buen gusto en cuanto a ropa se refiere (… hace unos años vivía bien, con otros niveles
de vida y asimismo en cuanto a la ropa que adquiría y usaba, pero por cosas de la vida …)
Buena ubicación de la Boutique: ubicada en el Hotel Royal, que es uno de los mejores de
Chía, y ubicado en el Centro, en la zona comercial de Chía a solo 2 cuadras del parque
principal.
DEBILIDADES
Falta de recursos económicos para poder crecer de manera más rápida, lo que saco por mi
sueldo y utilidades, no me alcanza sino para cubrir los gastos de mi casa. (tengo dos hijos,
estoy a cargo de mi hija que está en la Universidad)
Falta de inventarios en productos, pues las clientes llegan al negocio y no tengo sino una
prenda, una talla, por producto, y pierdo muchas ventas por no tener varias tallas o más
surtido por no poder contar con materia prima para confeccionar y surtir mi Boutique.
OPORTUNIDADES
Población creciente en la Sabana de Occidente, y gracias al aumento en la cantidad de
empresas que se han establecido en la zona, también se ha incrementado e incrementará
el ingreso promedio de las personas y las familias.
Aumento en la población de estratos medios y altos en la región.
Aumento en el consumo de ropa formal y de gala, tanto por aspectos de trabajo como por
cuestiones sociales, donde por diferentes eventos (quince años, bodas, grados) requieren
ropa de gala.
A las mujeres no nos gusta estar repitiendo de ropa, para eventos especiales, y además nos
gusta tener variedad de ropa en nuestro closet, y no encontrar personas con las mismas
prendas que llevemos puestas.
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Cercanía a Bogotá. (tengo clientas actualmente ya de Bogotá, que vienen hasta Chía para
que les confeccione)
AMENAZAS
Incrementos en los precios de las materias primas, de las telas, que hacen que se tengan
que incrementar los precios de venta.
Llegada de competidores, que aun cuando no ofrezcan los niveles de diseño, exclusividad y
calidad, pueden afectar mis ventas.
ESTRATEGIAS
Aprovechar Fortalezas
Dedicándome al negocio que me gusta, me encanta diseñar y confeccionar, yo estudié otra
cosa, pero esta es mi pasión. Continuar trabajando con mucha dedicación, con la meta,
esperanza y fe de ver crecer mi negocio, pues tiene un gran potencial de mercado.
Continuar auto capacitándome. Me gustaría estudiar Diseño, pero mis obligaciones no me
lo permiten, pero en Internet se encuentran muchas cosas para poder aprender, y más sin
tener que desplazarme.
Estar al tanto de las tendencias de la moda.
Ofrecer un buen servicio a las clientas, no tratando de vender una prenda, sino asesorar
adecuadamente para ganar clientas, que me compren repetidas veces y me referencien con
sus familiares, amigos y conocidos.
Apoyarme en instituciones como el SENA específicamente que dan apoyo en la organización,
mercadeo y registros contables, en búsqueda del crecimiento de la empresa por parte de la
unidad de emprendimiento.
Reducir Amenazas
Haciendo una buena selección de las confeccionistas antes de contratarlas. Y pagarles bien,
nadie trabaja bien si no es bien pago, con respecto a lo que pagan.
Tener un buen listado de proveedores, hacer el trabajo de cotizar, y buscar descuentos por
volúmenes o compras frecuentes.
Aprovechar Oportunidades:
Fortalecer mi negocio: Mejorar la presentación del mismo, mejorando la pintura del local, y
la forma en que exhibo los productos (maniquíes, exhibidores –merchandising).
Mejora real inventario de los productos que confecciono y ofrezco en la boutique
Presentar mi plan de negocio para optar por el apoyo a emprendimientos y microempresas
por parte de la Gobernación de Cundinamarca
Mejorar mi presencia en redes sociales, y hacerme conocer también por este medio.
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la TMR. Y de otra parte, el valor presente neto, estimado a la TMR es positivo, lo cual
confirma que el proyecto es financieramente viable.
Con este aumento en la productividad podría tener mayor tiempo para realizar acciones de
mercadeo y ventas tanto fuera de la Boutique como por redes sociales, lo que aumentaría
mis niveles de ventas y con todo ello poder hacer la contratación de confeccionistas que se
dediquen a la elaboración de los vestidos, actividad que yo hago actualmente junto con el
diseño y patronaje de las prendas.
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