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PSICOLOGÍA INSITUCIONAL: es la aplicación de conocimientos
psicológicos en las asociaciones civiles, clubes, sindicatos, etc con la
finalidad de asesorar y colaborar con la promoción de cambios que
aseguren una adecuada dinámica en el funcionamiento grupal y de las
personas que la integran en tanto miembro.
ESCUELAS DE LA PSICOLOGÍA
ELEMENTALISMO-ASOCIACIONISTA:
PSICOLOGÍA DE LA GESTALT:
CONDUCTISMO:
PSICOANALISIS:
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LA PSICOLOGÍA HOY:
2. Ciencias sociales: tratan sobre las relaciones del hombre con la sociedad
en general, sus valores y sus influencias. Ellas son: economía, la historia y
las ciencias políticas.
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3. Ciencias biológicas y físico-químicas: estudian lo referente a la vida
desde sus estratos elementales.
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UNIDAD N°2: CONDUCTISMO Y PERSONALIDAD
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LA CONDUCTA:
Las conductas son las acciones del hombre en relación con el medio,
manifestándose como una búsqueda de equilibrio. Se manifiestan en dos
dimensiones: la exterior donde se refiere a las conductas observables y la interior
donde hace referencia a las conductas que no se ven pero que acontecen a actos.
LA CONDUCTA Y LA HOMEOSTASIS:
LA CONDUCTA Y LA PERSONALIDAD:
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CARACTERES BÁSICOS DE LA CONDUCTA:
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COINCIDENCIA Y CONTRADICCIÓN DE LAS AREAS DE LA CONDUCTA:
DINÁMICA DE LA CONDUCTA:
Llamamos actos fallidos a las acciones que ejecuta el sujeto a pesar de haber
querido actuar de otra manera. Para que los actos fallidos sean verdaderamente
expresiones de la actividad inconsciente, deben ser reiterados o significativos, es
decir, deben repetirse o por lo menos deben tener sentido en si mismo.
LO CONCIENTE Y LO INCONSCIENTE:
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El término Consciente es un término utilizado por Sigmund Freud, como
adjetivo para calificar un estado psíquico, o bien como sustantivo, para indicar la
localización de ciertos procesos constitutivos del funcionamiento del aparato
psíquico. Lo consciente designa al conjunto de vivencias de las que el sujeto puede
dar cuenta mediante un acto de percepción interna. Es común indicar que para el
psicoanálisis lo consciente designa la capa más superficial de la mente poniendo el
acento en el valor que tiene el inconsciente en la vida del sujeto, en particular en
todo lo relativo a la esfera del sentimiento y la motivación. Pero no hay que olvidar
que el psicoanálisis hace descansar en la toma de conciencia del sujeto de los
impulsos y deseos reprimidos el fundamento de la terapia psicoanalítica y de la
curación misma.
EL ESTUDIO DE LO INCONSCIENTE:
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ESTRUCTURA DINÁMICA DEL APARATO PSIQUICO:
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SEGUNDO ESQUEMA DEL APARATO PSÍQUICO:
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ESQUEMA DE SINTESIS:
Mundo exterior
Influencia de los
padres
Sucesos Super-yo acción
yo
Adaptación
Experiencias
ello
Impulsos instintivos
Modificación
Herencia
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Son estos los años en que el niño vive en más estrecha unión con el grupo familiar.
Es durante este período cuando se consolidan los cimientos de la personalidad.
ANALISIS DE LA CONDUCTA:
PRIMERA TÓPICA:
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PRECONCIENTE: es toda aquella percepción o representación que
no se encuentra presente en mi campo atencional.
SEGUNDA TÓPICA:
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Inconsciente pulsional: representa el uso más frecuente que realiza
el psicoanálisis de la expresión inconsciente y alude a los contenidos
reprimidos que representan una fuerza que pugna por acceder a la
conciencia y a los que es necesario impedirles el paso mediante la
censura.
MOTIVACIÓN DE LA CONDUCTA:
Motivaciones individuales
Motivaciones socioculturales
MOTIVACIÓN Y CONFLICTO:
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RECHAZO-RECHAZO: se da cuando el sujeto se encuentra obligado a
escoger entre dos objetos o situaciones a las que él se opone con la misma
intensidad. Cualquiera de las dos implica un peligro o disgusto para el
sujeto.
FRUSTRACIÓN Y CONFLICTO:
Las conductas defensivas son aquellas que permiten controlar los conflictos
disminuyendo la ansiedad o la inseguridad pero sin resolverlos.
Son mecanismos psicológicos por los cuales el ser humano es capaz de evitar
que aquellos sentimientos o hechos dolorosos y/o prohibidos lleguen a la
conciencia y desencadenen angustia. Freud los denominó:
LA PERSONALIDAD:
LA PERSONALIDAD
ES NO ES
Única, propia de cada individuo La influencia ejercida por un
aunque este tenga rasgos en individuo sobre otro.
común con otros. La apariencia de la que se reviste
Es una organización de una persona.
funciones. El ideal que uno trata de forjarse
Es temporal porque es siempre a sí mismo.
perteneciente a un individuo. La esencia metafísica del ser
Es una variable intermediaria humano.
entre el estímulo y la respuesta.
Es evolutiva.
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LA MADUREZ DE LA PERSONALIDAD:
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UNIDAD N°4: PSICOLOGÍA SOCIAL
PSICOLOGÍA SOCIAL:
Es una ciencia que surge en las primeras décadas del siglo XX en Europa y
luego en Estados Unidos como resultante de los procesos de industrialización y los
nuevos medios de comunicación. El factor determinante del estudio teórico y
práctico de los grupos está ligado al desarrollo industrial que produjo efectos
significativos en dos ámbitos privilegiados: la comunidad y la fábrica. En la
comunidad, los efectos del desarrollo industrial incrementaron el desempleo y
precarizaron las condiciones de vida obligando a las comunidades a reorganizarse
grupalmente y combatir el hacinamiento en las ciudades y la marginalidad.
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ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES:
Instituciones: son cuerpos normativos jurídico-culturales compuestos de
valores, ideas, creencias, leyes que determinan las formas de intercambio
social.
Organizaciones: nos referimos a establecimientos como escuelas,
hospitales, etc a los cuales se les asigna en general una finalidad social
determinada. Están atravesadas por muchas instituciones que determinan
aspectos de las interacciones sociales que allí se establecen.
Instituciones
Organizaciones
Organizaciones
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Grupos
GRUPO HUMANO:
IDENTIDAD SOCIAL:
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En una organización, los grupos cumplen además de las funciones
psicológicas para sus miembros, funciones formales u organizacionales que
benefician a la organización como sistema. Estas pueden ser muy variadas: realizar
tareas, generar ideas y proyectos, etc.
Son propiedades que pueden estar presentes en mayor o menor grado pero
no pueden faltar en los grupos. El termino estructura de un grupo hace referencia
al conjunto de relaciones más o menos estables entre los miembros del grupo. Este
comportamiento siempre será distinto en mayor o menor medida y presentará
características únicas particulares.
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anteriores o de experiencias previas de pertenencia grupal que se reproducen
naturalmente en nuevas situaciones.
NECESIDADES Y DESEOS:
JERARQUIA DE NECESIDADES:
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estable, tienen necesidad de auto respeto y autoestima. Se pueden
clasificar en dos conjuntos subsidiarios: primero está el deseo de fuerza
y competencia y luego está lo que se llama el deseo de prestigio. La
satisfacción conduce a sentimientos de autoconfianza, de ser útil y
necesario en el mundo. La frustración produce sentimientos de
inferioridad.
Necesidades de autorrealización: se refiere al deseo de la persona por
la autosatisfacción a saber, la tendencia en ella de hacer realidad lo que
ella es en potencia. Se puede expresar como el deseo de llegar a ser cada
vez más lo que uno es de acuerdo con su idiosincrasia.
Precondiciones de las necesidades básicas: hace referencia a los
requisitos inmediatos para satisfacer las necesidades básicas tales como
la libertad de hablar, la libertad de hacer lo que uno desea, etc. estas
condiciones no son fines en si mismas, sino que están estrechamente
relacionadas con las necesidades básicas que son en apariencia los
únicos fines en si mismas. Estas condiciones se defienden porque sin
ellas, las satisfacciones básicas son casi imposibles o al menos están en
grave peligro.
JERARQUIA DE NECESIDADES:
Necesidades de
autorrealización
Necesidades de
estima
Necesidades de
pertenencia y amor
Necesidades de seguridad
Necesidades fisiológicas
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este grupo puede ser cerrado con solo interacción interna; o abierto en cuyo caso
elabora información procedente del exterior.
Los grupos tienen una estructura interna claramente distinguible que surge
con el curso del tiempo. El grado de eficiencia de la estructura interna determina el
grado en el que el grupo tiene éxito en la consecución de su fin.
Son las que ayudan a que el grupo consiga sus objetivos: atienden a la
pertinencia del grupo que pueden ser: iniciar la actividad, clarificar y coordinar
ideas, promover la decisión, evaluar la marcha del plan, orientar al grupo hacia sus
objetivos.
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LIDERAZGO DEL GRUPO:
Su función puede concebir como algo que se desarrolla según los siguientes
ejes:
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Cuanto más aislado está el grupo de los demás, mayor será su cohesión.
Uno de los modos de desarrollar rápidamente una fuerte solidaridad es la
de reaccionar ante la presión exterior.
EL PROCESO DE COMUNICACIÓN:
LIDER AUTORITARIO: es aquel que toma todas las decisiones del grupo sin
permitir la participación para la discusión del plan y establecimiento del
objetivo, no permite la interacción, distribuye los comportamientos, no
ejerce una delegación efectiva, da información insuficiente. Ejerce el poder
de forma discrecional y directa, exige obediencia. Este líder se considera
dueño de toda la información y maneja este recurso como la base de su
poder.
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paternalista y es por un breve lapso. Se caracteriza por no tomar decisiones,
no tiene objetivos, tiene un rol pasivo, no conduce al grupo, otorga plena
libertad, realiza su obligación formal, tolera los fracasos. Con este tipo de
liderazgo el grupo se siente desorientado, se forman subgrupos. El
rendimiento es muy bajo, el grupo no aprende y se disuelve.
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COMO OPTIMIZAR A UN GRUPO:
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