MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: CLARIBETH ROCIO ROJAS GARCIA

Revisión inicial: 30-Jul-19

PELIGRO
RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN

EFECTOS
POSIBLES
SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

OFICINA DE VENTA E INSCRIPCIÓN

Gestión organizacional
(estilo de mando, pago,
contratación,
participación, inducción
ATENCION AL PÚBLICO

y capacitación,
ESTRÉS LABORAL

bienestar social,
evaluación del
PISCOSOCIAL
INSCRIPCIÓN.

desempeño, manejo de
cambios)

SI
SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

INSTALACIONES PARTE ADMINISTRATIVA INSTALACIONES PARTE ADMINISTRATIVA

DINCO DINCO

PROCESO VALORACIÓN FISICA PROCESO VISITA DOMICILIARÍA

REALIZAR VISITAS DOMICILIARÍAS A LOS

REALIZAR LAS PRUEBAS DE EDUFISICA
ASPIRANTES

SI
SI
FISICO PISCOSOCIAL

por
demandas,

deficiencia)
(carga mental,

exceso
roles, monotonia, etc.
contenido de la tarea,

emocionales, sistemas
de control,definición de
Condiciones de la tarea

Iluminación (luz visible

o

ILUMINACIÓN EXCESIVA ESTRÉS LABORAL

SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

INSTALACIONES PARTE ADMINISTRATIVA DINCO INSTALACIONES PARTE ADMINISTRATIVA DINCO

PROCESO VALORACIÓN ODONTOLÓGICA PROCESO VALORACIÓN MÉDICO

REALIZAR LOS EXÁMENES ODONTOLÓGICOS REALIZAR LOS EXÁMENES MÉDICOS

SI SI

CONDICIONES DE SEGURIDAD CONDICIONES DE SEGURIDAD

Locativo
Locativo

deslizantes,
deslizantes,

diferencia del
diferencia del

(irregularidades,
(irregularidades,

(almacenamiento,
(almacenamiento,

con
con

aseo, caídas de objeto)

aseo, caídas de objeto)

superficies de trabajo
superficies de trabajo

condiciones de orden y
nivel)
condiciones de orden y
nivel)

EXPOSICION A ENFERMEDADES EXPOSICION A ENFERMEDADES

NINGUNO FUENTE

cargo:
NINGUNO MEDIO

ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL

INDIVIDUO
TRABAJO

CONTROLES EXISTENTES

(M) 2 NIVEL DE DEFICIENCIA

ODONTOLOGA

(E) 2 NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE PROBABILIDAD
(B ) 4
POLICÍA NACIONAL

(NP= ND x NE)

SIUACIÓN MEJORABLE CON

EXPOSICION OCASIONAL O
ESPOÁDICA, O SITUACION ANOMLÍA INTERPRETACIÓN DEL
DESTACABLE QUE SE MATERIALECE NIVEL DE PROBABILIDAD
DIRECCION DE INCORPORACION

EL RIESGO, AUNQUE PUEDE SER

CONCEDIBLE
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

LEVE (L) 10 NIVEL DE CONSECUENCIA

EVALUACIÓN DEL RIESGO
NINGUNO NINGUNO

NINGUNO NINGUNO

CAPACITACIÓN INSTRUCCIÓN, INDUCCIÓN Y

ELEMENTOS DE PROTECCIÓN
REINDUCCIÓN.

(B) (M) 2

(EE) 1 (E) 2

(B ) 4 (B ) 4

SIUACIÓN MEJORABLE CON EXPOSICION SIUACIÓN MEJORABLE CON EXPOSICION

OCASIONAL O ESPOÁDICA, O SITUACION OCASIONAL O ESPOÁDICA, O SITUACION
ANOMLÍA DESTACABLE QUE SE ANOMLÍA DESTACABLE QUE SE
MATERIALECE EL RIESGO, AUNQUE PUEDE MATERIALECE EL RIESGO, AUNQUE PUEDE
SER CONCEDIBLE SER CONCEDIBLE

GRAVE (G) 25 LEVE (L) 10

NINGUNO NINGUNO

NINGUNO NINGUNO

ELEMENTOS DE PROTECCIÓN ELEMENTOS DE PROTECCIÓN

(B) (B)

(EE) 1 (EE) 1

(B ) 4 (B ) 4

SIUACIÓN MEJORABLE CON EXPOSICION OCASIONAL O SIUACIÓN MEJORABLE CON EXPOSICION

ESPOÁDICA, O SITUACION ANOMLÍA DESTACABLE QUE OCASIONAL O ESPOÁDICA, O SITUACION ANOMLÍA
SE MATERIALECE EL RIESGO, AUNQUE PUEDE SER DESTACABLE QUE SE MATERIALECE EL RIESGO,
CONCEDIBLE AUNQUE PUEDE SER CONCEDIBLE

GRAVE (G) 25 GRAVE (G) 25

 VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
DEL RIESGO
DEL RIESGO CONTROLES
NIVEL DE RIESGO (NR) e

EXISTENCIA REQUISITO
PEOR CONSECUENCIA
NIVEL DE RIESGO (NR)
INTERPRETACIÓN DEL

ACEPTABILIDAD DEL

ASOCIADO (SI o NO)

LEGAL ESPECÍFICO
NRO EXPUESTOS
INTERVENCIÓN

RIESGO

IV Mantener
las medidas
de control
existentes,
pero se
3 trabajadores Expuestos

deberían
considerar
III Mejorar si es soluciones o
posible. Seria mejoras y se
conveniente deben hacer
justificar la periódicas
intervención y su para asegurar
rentabilidad. que el riesgo III. Mejorable;
aún es mejorar el control
NO

NO

aceptable. existente.
 IV Mantener
las medidas
de control
existentes,
pero se

( Trabajadoras Sociales )
2 trabajadores Expuestos
deberían
considerar
III Mejorar si es soluciones o
posible. Seria mejoras y se
conveniente deben hacer
justificar la periódicas
intervención y su para asegurar
rentabilidad. que el riesgo III. Mejorable;
aún es mejorar el control

NO

NO
aceptable. existente.

2 Trabajadores Expuestos
( LIC. EDUFISICA )

Lesiones o
enfermedades con III. Mejorable;
incapacidad laboral mejorar el control
NO

temporal (ILT) existente. NO

 ( LIC.
2 Trabajadores Expuestos
EDUFISICA )
Lesiones o
enfermedades con III. Mejorable;
incapacidad laboral mejorar el control

NO

NO
temporal (ILT) existente.

( LIC.
2 Trabajadores Expuestos
EDUFISICA )

Lesiones o
enfermedades con III. Mejorable;
incapacidad laboral mejorar el control
NO

NO

temporal (ILT) existente.

 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Buenas prácticas
establecidas en el
control del peligro
particular que se
NO APLICA NO APLICA considera NO APLICA NO APLICA
 Buenas prácticas
establecidas en el
control del peligro
particular que se
NO APLICA NO APLICA considera NO APLICA NO APLICA

Buenas prácticas
establecidas en el
control del peligro
particular que se
NO APLICA NO APLICA considera NO APLICA NO APLICA
 Buenas prácticas
establecidas en el
control del peligro
particular que se
NO APLICA NO APLICA considera NO APLICA NO APLICA

Buenas prácticas
establecidas en el
control del peligro
particular que se
NO APLICA NO APLICA considera NO APLICA NO APLICA
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del

Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor

Locativo (almacenamiento, superficies

Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
D Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
e condiciones de orden y aseo, caídas de
equipo
s objeto)
c
r Condiciones de la tarea (carga
i mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
p Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
c control, definición de roles, monotonía,
i etc).
ó
n Presión atmosférica

Interfase persona tarea

(conocimientos, habilidades con
Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
tarea y la organización

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,

Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)
e
s
c
r
i
p
c
i
ó
n

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.