FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES.

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

PROYECTO DE AULA DE 8° SEMESTRE

ESTRATEGIA PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE PRESTE SERVICIOS EN

LOGÍSTICA INVERSA EN LA CIUDAD DE CARTAGENA

INTEGRANTES
Xiomara Campo Vargas
Luis Emiro Julio
Ronald Olivera
Ana Valeta Mercado
Liliana Zúñiga

DOCENTE:
José Padrón

23 de mayo de 2019
Cartagena D. T. H. y C.
Colombia
 IDEAS ALA PRACTICA
1. Título de la idea
LOGISTICA DE UN PLANETA VERDE S.A.S
2. Antecedentes
En Colombia los esfuerzos por minimizar el impacto de los residuos sólidos en el medio
ambiente han sido insuficientes ya que en muchas zonas el problema no solo radica en la
generación de los mismos sino en su disposición, esto debido a que el mal manejo por
parte de la ciudadanía se une con la falta de voluntad por parte del gobierno y sus
entidades encargadas de prestar los servicios de recolección de basuras, un ejemplo claro
de esto se da en la ciudad de Cartagena donde Cardona M, publico en el periódico El
Universal en 2011, una demanda impuesta al distrito de la ciudad, a causa de su relleno
sanitario "Henequén", porque afecta a los pobladores de esta zona y residentes de barrios
aledaños. El Tribunal administrativo de Bolívar declaro como una falla en el servicio en
cuanto a tratamiento, recolección, manejo y disposición de basuras por parte del distrito,
como pruebas se mostró diversos estudios técnicos, vides e informes de la Corporación
Autónoma Ambiental (Cardique), que dan certeza sobre el derramamiento de lixiviados,
basuras dispersas, fuertes olores, contaminantes, derrumbes de desechos, entre otras
irregularidades, Las cuales venían presentándose desde 1994, cuando empezó a operar
dicho relleno sanitario, razón por la cual deberá responder por la contaminación y el
deterioro patrimonial causado a una extensa propiedad privada.
En el mismo periódico, Molina J en 2012, toco nuevamente la problemática, resaltando
que las basuras están en sitios inadecuados en la ciudad de Cartagena y refleja que los
consorcios de aseo no responden a lo estipulado en el contrato de recolección, aseo y
disposición final de los residuos sólidos de la ciudad, expresa además que es necesario el
apoyo de la policía controlar y concientizar a los ciudadanos para que depositen la basura
en su lugar, es esencial cumplir con los contratos de aseo, trabajar en el Plan Integral de
Residuos Sólidos e invertir más en educación ambiental, todo esto acompañado de fuertes
sanciones.
Es visible que en ciudades como Cartagena surge la necesidad de implementar programas
y acciones de concientización no solo en la población sino también en las empresas e
industrias, sobre el manejo adecuado de los residuos desde la generación hasta la
disposición final en vertederos. Por un lado, la población debe entender la importancia de
 reciclar y reutilizar los desechos, por otro las industrias deben comprometerse a la mejora
continua y a la incorporación de política de responsabilidad social empresarial que
mediante programas de gestión de residuos logren su minimización y tratamiento.

3. Estudio de mercado
 Objetivos

Objetivo general
Planear medidas y estrategias para el manejo de los residuos sólidos (derivados del
PET plástico) en la ciudad de Cartagena.

Objetivos especifico

Proponer ideas que permitan la optimización de los procesos involucrados en el manejo

de los residuos sólidos (derivados del PET plástico).

Diseñar la estructura de un programa ideal para manejo integral de los residuos sólidos
(derivados del PET plástico).

Definir las tecnologías de información y comunicación adecuadas para ser utilizadas

en el proceso de planeación y desarrollo del negocio.

 Beneficios
El manejo integral de residuos sólidos hace referencia a aquellas estrategias para
conseguir un manejo sustentable de los residuos sólidos teniendo en cuenta todas sus
fuentes y aspectos, además de la generación, separación, transferencia, clasificación,
tratamiento, recuperación y disposición de una manera integrada, con el fin de
incentivar el uso eficiente de los recursos. Un sistema de manejo cubre todos los
aspectos de manejo de residuos, desde la producción hasta la colección, transferencia,
transportación, separación, tratamiento y disposición de los residuos.
Los datos e información de la caracterización y cuantificación de los residuos, y
evaluación d sistema de manejo de residuos sólidos corrientes para el funcionamiento
 de etapas que proveen las bases para el desarrollo concreto y un sistema de manejo
de una localidad especifica (United Nations Environment Programa - UNEP, s.f.)
Los beneficios de un sistema de manejo de residuos sólidos son:
 Localidades limpias y seguras.
 maximización en el uso eficiente de recurso.
 Aumento de recursos.
 Reducción en manejo de residuos debido al descenso de niveles de
residuos finales para disposición.
 mejores oportunidades de negocios y crecimiento económico.
El manejo de residuos sólidos involucra también, el ciclo de vida de los productos,
donde se tienen en cuenta. la reducción directamente desde el consumo y la reducción
desde la producción, el consumo sostenible de productos y servicios, la reutilización de
ciertos productos o servicios y el tratamiento donde se incluye el reciclaje de materiales
para la producción de nuevos productos y disposición final de los materiales que se
consideran desechos como tal, es decir, que no se puedan tratar.
Este manejo de residuos sólidos abarca localidades, municipios, comunidades,
ciudades, distritos, industrias, instituciones administrativas. Además de sectores sub
sectores: residenciales, industriales, agrícolas e comercio, urbanos, de cuidado dela
salud, entre otros. Extendemos
Logística de un planeta verde desea impactar con este proyecto inundando el
mercado inicialmente en la Cartagena y abarcando todo el territorio nacional, con la
colaboración de un buen equipo de trabajo y de todos los cartageneros dispuestos a
ciudad y proteger cada rincón del territorio, es con esto que Logística de un planeta
verde propone hacer un recorrido diario sectorizando las zonas para abarcar en sus
logística la recolección de 5 toneladas diarias de residuos sólidos (derivados del PET
plástico). Marcando como un plus diferenciador de recolección a diferencia de otras
empresas que reciben procesan y transforman.

4. Segmentación del mercado

Geográficos:
barrio localidad Barrio bosque de la ceiba-Cartagena
por Carretera de La Cordialidad/Troncal del Caribe
 Demográficos: este proyecto va dirigido a todos los sexos edad sexo la edad oxila entre
los 6 años hasta los 45 años.

Personales: Estilo de vida de los participantes de este proyecto de forma voluntario de

todos los estratos en de la ciudad de Cartagena, se estima que en sus diferentes
profesiones o sin ningún estudio académico, la población cartagenera se acoja a
implementar los panes de reducir la contaminación, debido a que es un compromiso de
todos por mejorar el beneficio de la ciudad y menguar las problemáticas que llevan a que
la ciudad esté contaminada.

Psicológicos: motivaciones de donar sus desechos sólidos (derivados del PET plástico)
impactando desde todos los hogares reduciendo la contaminación y generando toneladas
de conciencia, adicional a esto se espera que la empresa logist Green palent retribuya
Asus habitantes con un porcentaje de sus ganancias creando zonas verdes auto
sostenibles.

5. Competencia: en el sector de la industria se puede evidenciar que las competencias

directas en la ciudad de Cartagena y ciudades cercanas son:
 ACOPIAR DISTRITO CAPITA
 B PLAST
 COOPERATIVA DE RECICLADORES DE CARTAGENA
 EL GESTOR
 SKINNERPLAST S.A.S.
 SC RECYCLING S.A.
¿Cómo desarrollan su actividad? las empresas mencionadas a continuación realizan la
actividad de compra de residuos sólidos (derivados del PET plástico). Para luego ser
procesadas, transformadas y conviertas en un nuevo producto llevado al mercado. En más
detalles se observó que compran materia a minoristas.

¿Cómo son los productos que ofrecen? Los productos que ofrecen la competencia son:
utensilios de aseo (balde, escobas recogedoras), botellas plásticas (envases de diferentes
 tamaños utilizados e diferentes mercados, desde uso del hogar hasta empresariales),
venta de materia prima para la fabricación de más de 1.000 productos a nivel general.

¿Aque precios los comercializan? Se maneja dos mercados y dos pecios de forma
global, uno es la venta de materia prima (derivados del PET plástico), por toneladas, con
diferentes características como color y tipo de resina (resina polietileno tereftalato, resina
polietileno de alta densidad, resina polietileno de baja densidad, resina polipropileno,
resina poliestireno, otros (pc, abs, nylon, acetato, acrílico)
Que aceptación tienen en el mercado.

6. CULTURA – GESTION DEL CAMBIO

Como primera medida sabemos la importancia que implica tener una buena cultura
organizacional en la empresa, por tal motivo consideramos cuatro aspectos importantes
para lograr un trabajo en equipo eficiente:
 Cultura abierta
Es necesario que la empresa tenga un equipo fuerte que se apoye en todo momento, que
se ayude para resolver los problemas en conjunto y que permita la participación de todos
los integrantes de la plantilla. Las culturas cerradas que fomentan la exclusión afectan
gravemente la productividad y competitividad de los empleados y la compañía.
 Saber escuchar
Todos los integrantes de una organización tienen conocimientos y aportes para compartir
con l resto de sus compañeros. Establecer una cultura en la que todos los integrantes
puedan hablar cuando lo necesiten, al tiempo que escuchan a sus compañeros con
atención y sin interrupciones es básico para fortalecer el ambiente laboral y el trabajo en
equipo.
 Diversidad
Un equipo robusto se compone de personas con habilidades complementarias, diferentes
personalidades, aportes, expectativas e intereses. La diversidad en esos campos es un
elemento clave para la cohesión de todo el grupo de trabajo. Diferentes puntos de vista
ayudan a encontrar mejores soluciones y alternativas en la oficina.
 Saber comunicar
 La comunicación es la base de cualquier relación, en este caso las laborales. Es el
vehículo fundamental para que la asimilación de la cultura organizacional por parte de los
colaboradores sea óptima. De los procesos y mecanismos de comunicación establecidos
al interior de la empresa depende que los directivos puedan transmitir adecuadamente los
principios, acciones, valores y metas corporativas que van a definir la cultura de la
organización.
Los empleados se desempeñan mejor cuando se les permite aportar sus conocimientos,
cuando escuchan y se dejan ayudar de sus compañeros, cuando reciben
retroalimentación constructiva y cuando sus directivos son claros y honestos acerca de
sus expectativas.

Implementar los cambios en la cultura de la empresa

Es importante que la administración y los nuevos integrantes de la empresa sigan
apoyando el cambio. Para poder crear más credibilidad con los cambios que se han
realizado, hay que hablar cada vez que sea posible acerca de los avances y logros que
se han obtenido. Para que la cultura de cambio se mantenga, el hábito de reconocimiento
público de los miembros debe mantenerse.

Realizar una gestión del cambio requiere tiempo, dedicación y compromiso por parte de
todos los miembros de la empresa. Una gestión del cambio va a tener éxito siempre y
cuando esta se centre en las necesidades de los clientes tanto internos como externos.

Sólo de esta forma se va a ver reflejado un éxito estratégico y financiero. Por tal motivo,
es de gran importancia fortalecer los métodos de comunicación e integración de los
miembros en los planes que se vayan a realizar dentro de la empresa.

7. TIC – Tecnologías de la información y la comunicación requeridos para el funcionamiento

de esta nueva idea.
Para dar a conocer los productos de la empresa puede usar los siguiente:
Internet: mediante la creación de una página web que le de publicidad a la empresa.
Además, la creación de cuentas en redes sociales que contribuyan a generar un impacto
publicitario que logre dar reconocimiento a la marca.

Software: Las maquinas trituradoras o escrutadoras trabajan bajo un sistema

computarizado que se rige mediante un software que inicia y dirige el proceso.
mail: logistitgreenplanet@gamail.com