Cuadro comparativo
TIC EN LA LOGÍSTICA DE
APROVISIONAMIENTO
Logística de aprovisionamiento o de
entrada es considerada dentro de la
logística externa, debido que se
enfoca en planificar y gestionar las
actividades relacionadas con los
agentes de la cadena de suministro
que proveen la materia prima e
información necesaria para la
producción del bien o prestación del
servicio.
Los Tic utilizados en la logística de
aprovisionamiento son:
EDI (Electronic Data Interchange -
Intercambio Electrónico de Datos):
permite el intercambio de documentos
normalizados entre los sistemas
informáticos de quienes participan en
una relación comercial. El carácter
normalizado de estos documentos es
lo que esencialmente diferencia al EDI
de otros sistemas de intercambio de
información: Pedidos, avisos de
expedición, facturas, inventarios,
catálogos de precios, etc., pueden
intercambiarse electrónicamente entre
diferentes interlocutores, gracias al
uso de un lenguaje común que permite
TIC EN LA LOGÍSTICA DE SALIDA /
TIC EN LA LOGÍSTICA INTERNA DISTRIBUCIÓN
La logística interna o de fabricación, se
enfoca en planificar y gestionar las
actividades relacionadas con la
transformación de la materia prima en
producto terminado, e incluye los
procesos de almacenamiento,
producción y empaque.
Los Tic utilizados en la logística de
aprovisionamiento son:
ERP (Enterprise Rezurce Plañen -
Planificación de Recursos
Empresariales): es un conjunto de
sistemas de información que permite la
integración de ciertas operaciones de
una empresa, especialmente las que
tienen que ver con la producción, la
logística, el inventario, los envíos y la
contabilidad.
WMS (Warehouse Management System
- Sistema de Gestión de Almacenes):
Un sistema de gestión de
almacenes (WMS) es una aplicación
de software que da soporte a las
operaciones diarias de un almacén. Los
programas WMS permiten
la gestión centralizada de tareas, como el
seguimiento de los niveles de inventario
La logística de salida se considera
dentro de la logística externa debido
a que se encarga de planificar y
controlar los procesos de
distribución y relación con clientes
finales. Además, es la responsable
de gestionar las relaciones con los
procesos logísticos internos, tales
como el almacenamiento y el
picking.
Los Tic utilizados en la logística de
aprovisionamiento son:
TMS (Transporta tión Management
Sesten - Sistema de Gestión de
Transporte): Un Sistema de Gestión
de Transporte (o TMS en su
acrónimo inglés: Transporta tión
Management System), es un
Sistema de Información, que
recoge, almacena, procesa y
distribuye información relacionada
con las operaciones de transporte
de mercancías en una organización,
tanto desde la perspectiva de un
fabricante o distribuidor en el que
los productos son propios, como
desde la de un proveedor de
que diferentes sistemas de
información interactúen entre sí.
e-procurement: es la automatización
de procesos internos y externos
relacionados con el requerimiento,
compra, suministro, pago y control de
productos utilizando el Internet como
medio principal en la comunicación
cliente-proveedor.
VMI (Vendor Managed Inventory -
Inventario Manejado por el Proveedor):
es un método optimizado de manejo
de inventarios y preparación y entrega
de pedidos. El VMI implica la
cooperación entre los proveedores y
sus clientes (distribuidores, detallistas,
fabricantes de equipos originales –
OEM – o los usuarios finales del
producto), lo cual cambia el proceso
tradicional del pedido.
y la ubicación de existencias.
Códigos de barras: El código de barras
es una herramienta que sirve para
capturar información relacionada con los
números de identificación de artículos
comerciales, unidades logísticas y
localizaciones de manera automática e
inequívoca en cualquier punto de la Red
de Valor.
RFID (Radio Frequency Identification -
Identificación por Radiofrecuencia): es un
sistema de almacenamiento y
recuperación de datos remoto que usa
dispositivos denominados etiquetas,
tarjetas o transpondedores RFID. El
propósito fundamental de la tecnología
RFID es transmitir la identidad de un
objeto (similar a un número de serie
único) mediante ondas de radio. Las
tecnologías RFID se agrupan dentro de
las denominadas Auto ID (automatic
identification, o identificación
automática).
MRP I y MRP II (Planificación de
Requerimiento de Materiales): es una
técnica para calcular la demanda interna
y se considera como un software para la
planificación y control de la producción y
las compras.
servicios logísticos (o LSP en su
acrónimo inglés: Logistic Service
Provider) en el que los productos
que se transportan son los de sus
clientes y se cobra por dicho
servicio.
CRM (Consumer Relationship
Management - Administración de
Relaciones con el Consumidor): es
un término de la industria de la
información que se aplica a
metodologías, software y, en
general, a las capacidades de
Internet que ayudan a una empresa
a gestionar las relaciones con sus
clientes de una manera organizada.
Por ejemplo, una empresa podría
crear una base de datos de clientes
que describiese las relaciones con
suficiente detalle para que la
dirección, los agentes de ventas, los
trabajadores de servicio y, tal vez,
los clientes, puedan acceder

Reduce el tiempo de envío.
Recepción de documentos.
Disminución de costos.
Mejoraran las relaciones comerciales
entre las partes que intervienen
ventajas
Utilización de una única base de Facilita el abastecimiento de servicios
datos, lo que facilita la comunicación e de transporte.
intercambio de información entre los Mejora la planeación y optimización de
departamentos de la empresa y evita actividades de transporte.
la redundancia y duplicidad de la Permite rastrear y dar seguimiento al
información. cargamento.
La composición de módulos integrados La facilidad para administración de la
e independientes entre sí facilita la información relacionada con los
modificación y ajuste. clientes.

Conocimiento en tiempo real de la

utilización de los recursos del
almacén. Reducción en costos debido
a la optimización de operaciones
(diseño de rutas óptimas de picking y
la programación
desventajas
Los altos costos de implementación. Grandes inversiones de dinero y altos
Complejidad de la infraestructura porcentajes de fracasos en proyectos
física. de implementación, debido a la no
Utilización de catálogos electrónicos reestructuración de los procesos de
para la realización de pedidos, por lo negocio.
que en ocasiones se presentan errores La mala gestión del cambio de la
de precios y productos. cultura organizacional.
Invariabilidad de la información.
Distancia de lectura limitada a pocos
metros.
Necesidad de un operador y un lector.
Altos costos de implementación,
debido que se adquiere una
herramienta poderosa de análisis y
simulación. Reestructuración del
proceso de transporte.
La dificultad del cambio de la cultura
organizacional para enfocarla al
cliente.
El aumento en los costos debido a la
resistencia al cambio y mal servicio
debido a cambios estructurales.
 WMS
ERP
EDI e-procurement

TIC LOGISTICA DE
APROVICIONAMIENTO
TEGNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA
COMUNICACION
TIC LOGISTICA DE INTERNA
MRP I y MRP II
TMS

TIC LOGISTICA DE
SALIDA/DISTRIBUICION
CRM
Códigos de barras

RFID
VMI

GPS ECR
EPC