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Consiste en fijar un precio que guarde una determinada relación con los
precios de los competidores. Estos precios en función de nuestra posición
en el mercado se fijarán por encima, igual o por debajo de la competencia.
Cualquier compañía que utilice este enfoque debe determinar el valor que
los compradores tienen en mente para ofertas diversas. En el último
ejemplo, a los consumidores podría preguntárseles cuanto pagarían por
el mismo pastel y café en un ambiente diferente. A veces también se les
puede preguntar cuanto pagarían por el valor agregado. Si el precio
impuesto por el vendedor es superior al precio percibido por el comprador,
sus ventas disminuirán.
13. Fijación del precio en las distintas etapas de la vida del producto
(introducción, crecimiento, madurez y declive).
Repaso Exámen Final: Promoción de Ventas & RRPP Agosto, 2016
Introducción
Crecimiento
El producto empieza a producir aumentos de ventas rápidos ante la aceleración
de la tasa de aceptacióndel mercado. Es más fácil conseguir distribuidores y que
la competencia aumente a medida que losimitadores introducen sus versiones
del producto. El volumen del mercado se expande y los nuevossegmentos del
mercado están abriéndose.
Madurez
Eventualmente, la tasa de aceptación del mercado decrece a medida que
disminuye el número declientes potenciales nuevos. Las presiones de exceso
de capacidad conducen a cierta competencia enprecios, y además la
competición en precios viene en versiones de etiqueta privada. Las
estrategias demarketing están destinadas a crear clientes preferentes y leales, y
el crecimiento continuado requiereun incremento en participación en el mercado.
Decline
Las ventas empieza a disminuir y los clientes se interesan en nuevos y mejores
productos. Las marcasprivadas tienen un incremento de participación en el
mercado y los beneficios tienden a ser losmínimos. Sin embargo, a través de las
mejoras en los productos y los aislamientos de segmentos demercado,
pequeños, pero con beneficios, algunas empresas son capaces de mantener una
oferta deproducto continuada y rentable.
III. Complete los espacios con las palabras que se les dan a
continuación:
2. ____ Macro ambiente__ son los elementos del entorno que afectan la
empresa y no pueden controlar.
5. __ Micro ambiente____ los factores que son la empresa por tanto están
en la capacidad de intervenir en ellos, o sea que pueden controlar.
Desarrollo de productos
Persigue la venta de nuevos productos en los mercados actuales, normalmente
explotando la situación comercial y la estructura de la compañía para obtener
una mayor rentabilidad de su esfuerzo comercial.
Las estrategias principales son:
Diversificación
La compañía concentra sus esfuerzos en el desarrollo de nuevos productos en
nuevos mercados. Esta es una de las opciones resultantes de la matriz de
Ansoff, pero a diferencia de las anteriores, esta no es una estrategia de
crecimientos intensiva. La diversificación puede ser relacionada si implica
recursos y capacidades actuales de la organización o no relacionada si implica
nuevas capacidades o recursos totalmente diferentes a los actuales.